1) O webinar discute a abordagem incremental para adoção de SOA em empresas, apresentando um modelo de maturidade SOA e um plano de adoção em fases. 2) O modelo de maturidade possui 5 níveis baseados em capacidades como governança, infraestrutura e arquitetura. 3) O plano de adoção sugere dividir o processo em fases curtas com priorização de ações que tragam valor rápido e equilíbrio entre as 5 perspectivas.

1. Webinar: Maturidade e Roadmap SOA Outubro / 2009

2. Introdução Abordagem Lightweight SOA As Perspectivas de Ação Modelo de Maturidade SOA Desenvolvendo as Capacidades Plano de Adoção Incremental Perguntas e Respostas Agenda

3. Especializada em soluções para Governança SOA (Arquitetura Orientada a Serviços) e Reutilizaçãode Ativos de Software Visionária no QuadranteMágicoparaGovernança SOA do Gartner (março/2009) Introdução: Sobre a Sensedia

5. Governança do ciclo de vida dos ativos

6. Visibilidade do acervo e promoção do reúso

7. Métricas de ROI

8. Análise de Impacto

10. Análise de Qualidade dos Serviços

12. O que é SOA Benefíciosgeraisdaadoção SOA Desafiosgenéricosencontradospelasempresasem SOA Venda de ferramentas SOA Porexemplo: Sensedia Repository FORA da Agenda

13. Enquete

16. Priorizaçãodas açõesquetrazemmaisvalor

17. Aproveitamento das funcionalidadeslegadas

18. Material pré-existente com processos, guias e boas práticasparagovernança SOA e reúso

19. Agilidadeemdesenvolver as capacidades-chave

20. Modelo com 5 níveisbaseadasemcapacidades

21. Escopo de adoção vs. maturidade de serviços

23. Modelo de Maturidade

24. Baseadoemdiversosmodelosexistentes e na expertise Sensediaemprojetos SOA Dimensões: Escopo de Adoção vs. Maturidade de Serviços Importante: É um Modelo de Referência Maturidade assume significadosdiferentesparaempresasdiferentes Nemtodas as empresasprecisam ser nível 5 Modelo de Maturidade

26. Aplicação de regras realtime

29. Reuso automatizado

32. Medição de performance

33. ESB Operacional

35. Disseminação SOA

36. Definição de papéis

37. Apoio executivo

38. Padrões e processos básicos

42. MDS convencional

43. Padronizações técnicasSingle Application MultipleApp. (SingleB.U.) MultipleApp. (CrossB.U.) CorporateLevel

44. Detalhamento das Perspectivas e Capacidades

46. Reuse manager

47. B. Analyst

49. Integration traceabilityEnterprise Service Bus - ESB SOA Management

51. Reuse manager

52. B. Analyst

54. Integration traceabilityEnterprise Service Bus - ESB SOA Management

56. Reuse manager

57. B. Analyst

59. Integration traceabilityEnterprise Service Bus - ESB SOA Management

61. Reuse manager

62. B. Analyst

64. Integration traceabilityEnterprise Service Bus - ESB SOA Management

66. Reuse manager

67. B. Analyst

69. Integration traceabilityEnterprise Service Bus - ESB SOA Management

71. Reuse manager

72. B. Analyst

74. Integration traceabilityEnterprise Service Bus - ESB SOA Management

75. Enquete

76. Plano de AdoçãoIncremental

77. Direcionadores: DivisãoemFasescurtas Priorização das açõesquetragam o maior valor no menorespaço de tempo Equilíbrio de açõesnas 5 Perspectivas Mediçõesobjetivas de resultados Comunicação e Propagaçãosãocríticos! Plano de Adoção

79. IníciodapadronizaçãonaArquitetura

80. Responsabilidadesdefinidas

81. ServiçosClasseAemoperação:

82. Lógica de negóciocentralizada

83. Aplicaçõesreusando

84. Dependênciasmapeadas

85. Consistentes “small wins”

87. SOA estátrilhando o caminhoparaatingir o mainstream Ensinamentodacrise: projetoscurtos com análises de ROI e priorização de valor Diversasperspectivasdevem ser consideradasnaadoção de SOA Modelos de Maturidadeajudam a definir a direção a seguir e a priorização O Plano de Adoçãoemfasesincrementais e rápidademonstração de resultados Conclusões 1 2 3 4 5

88. Perguntas e Respostas ? kleber.bacili@sensedia.com marcilio.oliveira@sensedia.com

89. www.aqueleblogdesoa.com.br Participe! Aquele Blog de quê?

90. Obrigado!

91. SOA thatmakessense!