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» Analizo. (la inteligencia lleva a cabo un
diagnóstico)
» Valoro las alternativas? (Cuál maximiza el bien
que voy a recibir (lo bueno, lo conveniente)
» Tomo la decisión (escojo una)
» Ejecuto.
» Nadie está exento
» Evitar la crisis es posible
» Trabajo previo: el mayor capital en el momento
de la crisis
» Se conocen previamente los problemas que se
enfrentarán durante la crisis.
» Se puede obtener un mayor beneficio
» Se minimiza el daño
Rogelio
Vega
CRISIS
Una crisis es una situación inestable e incierta,
que corre el riesgo de provocar daños graves al
patrimonio material e inmaterial de la
organización, y principalmente a la relación con
sus públicos primarios, porque, de alguna
manera, consideran a la organización
responsable de lo sucedido.
Yago de la Cierva
“La gran mayoría de las crisis dan señales de vida antes
de afectar a la institución, pero desgraciadamente
muchos de estos avisos no son tomados en serio
precisamente porque son considerados disfunciones
insignificantes y sin consecuencias...”
Yago de la Cierva
» ANTES
+ 1. Evitar la crisis
+ 2. Prepararse para manejar la crisis
» DURANTE
+ 3. Reconocer la crisis
+ 4. Contener la crisis
+ 5. Resolver la crisis
» DESPUÉS
+ 6. Aprender de la crisis.
*Managing Crisis. Harvard Business School, 2008
Rogelio
Vega
• Todo se acelera
• Los reflectores están puestos encima de
la institución
• Nadie te cree
• Todos te critican
• La gente opina con y sin razón
• Existe incertidumbre y ambigüedad
• Todo lo que dices es utilizado en tu
contra
• Todos quieren que los atiendas YA
• Tú no quieres decir casi nada.
• Se pone en riesgo la institución y su
reputación
DURANTE LAS CRISIS …
Rogelio
Vega
»¿Por dónde pueden llegar
las crisis?
» Durante una crisis está puesta en juicio nuestra
credibilidad, es mal momento para sembrar.
» La crisis no es un buen momento para hacerse
nuevos amigos sino para ser ayudados por los
amigos de siempre.
» Las personas y las instituciones tratarán a la
institución en crisis en función de
su relación habitual.
Rogelio
Vega
Rogelio
Vega
Pensamiento
débil
Voluntad
líquida
Afectividad
desbordada
José Antonio Alcazar, Idéntitas
» Comentarios
» Hábitos
» Amistades
» Lecturas
» Series
» Entorno social y cultural…
Lo que ves es lo que
hay: la belleza de la
autenticidad
JUAN MESEGUER
20.JUL.2022
» 1. Escucha a tu
corazón, regresa a tu
interior.
» 2. Piensa por ti
mismo
» 3. Se valiente para
expresar tus propias
convicciones.
» Fórmate
» educa tu inteligencia
» lee buenos libros
» reflexiona por tu cuenta
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  • 1.
  • 2. » Analizo. (la inteligencia lleva a cabo un diagnóstico) » Valoro las alternativas? (Cuál maximiza el bien que voy a recibir (lo bueno, lo conveniente) » Tomo la decisión (escojo una) » Ejecuto.
  • 3. » Nadie está exento » Evitar la crisis es posible » Trabajo previo: el mayor capital en el momento de la crisis » Se conocen previamente los problemas que se enfrentarán durante la crisis. » Se puede obtener un mayor beneficio » Se minimiza el daño Rogelio Vega
  • 4.
  • 5.
  • 6. CRISIS Una crisis es una situación inestable e incierta, que corre el riesgo de provocar daños graves al patrimonio material e inmaterial de la organización, y principalmente a la relación con sus públicos primarios, porque, de alguna manera, consideran a la organización responsable de lo sucedido. Yago de la Cierva
  • 7. “La gran mayoría de las crisis dan señales de vida antes de afectar a la institución, pero desgraciadamente muchos de estos avisos no son tomados en serio precisamente porque son considerados disfunciones insignificantes y sin consecuencias...” Yago de la Cierva
  • 8. » ANTES + 1. Evitar la crisis + 2. Prepararse para manejar la crisis » DURANTE + 3. Reconocer la crisis + 4. Contener la crisis + 5. Resolver la crisis » DESPUÉS + 6. Aprender de la crisis. *Managing Crisis. Harvard Business School, 2008 Rogelio Vega
  • 9. • Todo se acelera • Los reflectores están puestos encima de la institución • Nadie te cree • Todos te critican • La gente opina con y sin razón • Existe incertidumbre y ambigüedad • Todo lo que dices es utilizado en tu contra • Todos quieren que los atiendas YA • Tú no quieres decir casi nada. • Se pone en riesgo la institución y su reputación DURANTE LAS CRISIS …
  • 11. »¿Por dónde pueden llegar las crisis?
  • 12. » Durante una crisis está puesta en juicio nuestra credibilidad, es mal momento para sembrar. » La crisis no es un buen momento para hacerse nuevos amigos sino para ser ayudados por los amigos de siempre. » Las personas y las instituciones tratarán a la institución en crisis en función de su relación habitual. Rogelio Vega
  • 14.
  • 17. » Comentarios » Hábitos » Amistades » Lecturas » Series » Entorno social y cultural…
  • 18.
  • 19.
  • 20. Lo que ves es lo que hay: la belleza de la autenticidad JUAN MESEGUER 20.JUL.2022
  • 21. » 1. Escucha a tu corazón, regresa a tu interior. » 2. Piensa por ti mismo » 3. Se valiente para expresar tus propias convicciones. » Fórmate » educa tu inteligencia » lee buenos libros » reflexiona por tu cuenta » pregunta a los que saben más » saca tus propias conclusiones » exige matices » cuestiona los tópicos vigentes » mira a la realidad » contrasta » fórjate un estilo de pensamiento valioso…