El documento habla sobre la identificación de la motivación y el compromiso en una organización. Explica que la motivación ayuda a mantenerse en acción para lograr objetivos, y que el compromiso es una obligación con otros. Afirma que solo el 35% de empleados se siente altamente comprometido. Propone actividades para medir el compromiso de los trabajadores y presenta 12 preguntas para evaluarlo.

1. CLASE 02 FECHA 20.SEP.2022
OBJ: IDENTIFICAR LA MOTIVACIÓN
Y EL COMPROMISO EN LA
ORGANIZACIÓN.

2. Recordemos:
¿Qué es el pensamiento en grupo?
¿Qué es el deseo de complacer?
Diferencia entre equipo y grupo.

3. MOTIVACIÓN
 La motivación es algo que puede ayudar a
cualquier individuo a mantenerse en acción, lograr
los procesos necesarios e implementar las
acciones pertinentes para conseguir un logro,
objetivo o saciar una determinada necesidad

4. COMPROMISO
El compromiso hace referencia a un
tipo de obligación o acuerdo que tiene
un ser humano con otros ante un
hecho o situación.

5. «Sólo el 35% de los
empleados se siente
altamente comprometido
con su empresa»

7. El impacto del compromiso en los
empleados
 Empleados Activamente Desconectados – Baja productividad, poca
satisfacción laboral y pobre desempeño.
 Empleados No Comprometidos – Trabaja por su nómina, en el límite de
la responsabilidad establecida. No son promotores de objetivos y
metas de la empresa.
 Empleados Activamente comprometidos – Alineados con los objetivos y
metas de la organización. Buscan hacer mejor su trabajo y mejorar la
productividad de la compañía y la personal.

8. ACTIVIDAD I
Responder en grupo la siguiente pregunta:
¿CÓMO PODEMOS MEDIR EL COMPROMISO DE
UN TRABAJADOR?

9. ACTIVIDAD II
Formule 6 preguntas que realizaría a sus
trabajadores para identificar el compromiso
de este con la organización

10. 12 Preguntas para medir el Compromiso
el empleado
 1. ¿Sabes que se espera de ti en tu trabajo? claridad de rol
 2. ¿Tienes el material y equipamiento necesario para hacer tu trabajo
correctamente? recursos de material
 3. En el trabajo, ¿tienes la oportunidad de hacer lo que se te da mejor todos
los días? oportunidad para el desarrollo de habilidades
 4. En los últimos días ¿Te han reconocido o elogiado por hacer bien tu
trabajo? apoyo social, feedback positivo
 5. ¿Tu supervisor o alguien en tu trabajo, se preocupa de ti como persona?
apoyo social del mando
 6. ¿Hay alguien en tu trabajo que fomente tu rendimiento? coaching

11.  7. En el trabajo ¿Tus opiniones se tienen en cuenta?
reconocimiento
 8. ¿La misión o el propósito de tu empresa te hace sentir que tu
trabajo es importante? significación
 9. ¿Están tus compañeros comprometidos a hacer un trabajo de
calidad? cultura de calidad
 10. ¿Tienes un buen amigo en tu trabajo? apoyo social
 11. En los últimos seis meses ¿Has hablado con alguien en tu
trabajo sobre tu progreso? feedback
 12. En el último año ¿Has tenido oportunidades en el trabajo para
aprender y crecer? oportunidad de aprendizaje