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A Única Empresa do Mundo em que
  você pode chamar o CHEFE de
Palhaço sem medo de ser mandado
             embora.
“Eu consegui encontrar o balanço exato entre os
negócios e a CRIATIVIDADE. Quando você
provoca ambos, a CRIATIVIDADE                  cresce
         dentro dos negócios.” Guy Laliberté
“O Circo do Sol foi criado com
   um plano muito simples: se
 divertir, viajar e fazer o público
 feliz. Tudo começou graças um
grupo de indivíduos famintos por
  luz, liberdade e imaginação.”
         Guy Laliberté, 16 de Junho de 1984
20 anos depois...
Mais de 3 mil funcionários em todo o mundo,
   incluindo 900 artistas; quase 1600 pessoas na
  sede em Montreal; a idade média da turma é
35 anos; os funcionários representam mais de
    40 nacionalidades e falam 25 diferentes
   idiomas; desde 1984, o Circo já passou mais de
     250 vezes por mais de 100 cidades em todo o
mundo; mais de 50 milhões de pessoas já assistiram
 aos seus shows; mais de 7 milhões irão assistir em
   2006; 13 diferentes shows serão apresentados em
diferentes lugares do mundo em 2006 (incluindo RJ e
  SP); 700 mihões de dólares de faturamento em 2005.
O QUE VOCÊ PODE
APRENDER COM O
   PALHAÇO?
“Cadê a Por*** do salto triplo?!!!
  Isso aqui é um CIRCO e eu preciso de
 PERFORMANCE no nível máximo” Laliberté
O quartel-general
do CIRQUE:
100 mil m2, 60 milhões de
   dólares, 3 estúdios de
 treinamento, depósito e
    estúdio de figurino.
"Eu nunca tinha encontrado alguém disposto a
    investir tanto dinheiro em produção, infra-
 estrutura e risco como Guy", O Cirque investe
    mais de 70% do seu lucro em novas
iniciativas, Pesquisa & Desenvolvimento, e
     novos shows todos os anos. "Nós
   construimos a marca do Cirque baseada em
   criatividade, e se nós não respeitarmos esse
primeiro valor, não vamos chegar a lugar algum no
    futuro. Um dia típico no escritório para mim
começa quando eu me questiono: Qual
                          será
a coisa mais Impossível que eu
  vou fazer hoje?"          Lamarre, Presidente do Cirque.
Roupas esquisitas, música original, artistas
    inteligentes - NENHUM ANIMAL!




    Ao eliminar uma das maiores despesas de um circo e também a mais
controversa, o CIRQUE mudou o foco do jogo. O quê antes era
uma diversão para crianças, se tornou uma paixão para os adultos. Ao fazer
        isso, o CIRQUE reinventou o modelo de preços.
"A cultura de assumir riscos é fator chave para o
 sucesso do CIRQUE", diz Renee Mauborgne, autor
de Estratégia do Oceano Azul, "O Cirque combina a
  mágica e os valores do circo com a sofisticação
   intelectual do teatro e balé para criar uma nova
forma de arte, e com isso, um novo "oceano azul. O
   perigo está quanto você começa a ser imitado.
    Você começa a entrar no oceano vermelho da
competição ao invés de criar um novo oceano azul.
    Quando isso acontece, o concorrente, e não o
          mercado, passa a ser o seu foco."
“Nós adoramos assumir riscos.
 É parte do que somos. Toda vez
 que nos encontramos na zona do
  conforto, nós encontramos uma
    maneira de sair dela, estar
    confortável no mundo dos
negócios é muito muito perigoso.”
       Daniel Lamarre, Presidente do Cirque
Inovação começa
com uma HISTÓRIA!
“É um projeto fantástico para nós. Eu estou super
 entusiasmado em trabalhar junto com uma equipe tão
         criativa quanto o CIRQUE” Paul McCartney




"Esse show é sobre viver a experiência de ser um Beatle.
Nós vamos juntar a mágica do CIRQUE com o espírito e a
paixão da mais amada banda de rock de todos os tempos
     para criar um espetáculo único" Guy Laliberté
“Nós não
esquecemos de
 onde viemos”
   Guy Laliberté
Qual é a GRANDE
   lição que o
CIRQUE   tem a nos
   ensinar?
O Comprometimento que
existe em reinventar a si
mesmo sem ter medo de
   quebrar o pescoço.
BIZREVOLUTION
Uma Revolução Pelas Próximas Gerações




Essa apresentação pertence a BIZREVOLUTION, visite www.bizrevolution.com.br
                        para saber mais dessa Revolução.

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Cirque du Soleil

  • 1. A Única Empresa do Mundo em que você pode chamar o CHEFE de Palhaço sem medo de ser mandado embora.
  • 2.
  • 3. “Eu consegui encontrar o balanço exato entre os negócios e a CRIATIVIDADE. Quando você provoca ambos, a CRIATIVIDADE cresce dentro dos negócios.” Guy Laliberté
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8. “O Circo do Sol foi criado com um plano muito simples: se divertir, viajar e fazer o público feliz. Tudo começou graças um grupo de indivíduos famintos por luz, liberdade e imaginação.” Guy Laliberté, 16 de Junho de 1984
  • 10. Mais de 3 mil funcionários em todo o mundo, incluindo 900 artistas; quase 1600 pessoas na sede em Montreal; a idade média da turma é 35 anos; os funcionários representam mais de 40 nacionalidades e falam 25 diferentes idiomas; desde 1984, o Circo já passou mais de 250 vezes por mais de 100 cidades em todo o mundo; mais de 50 milhões de pessoas já assistiram aos seus shows; mais de 7 milhões irão assistir em 2006; 13 diferentes shows serão apresentados em diferentes lugares do mundo em 2006 (incluindo RJ e SP); 700 mihões de dólares de faturamento em 2005.
  • 11. O QUE VOCÊ PODE APRENDER COM O PALHAÇO?
  • 12.
  • 13. “Cadê a Por*** do salto triplo?!!! Isso aqui é um CIRCO e eu preciso de PERFORMANCE no nível máximo” Laliberté
  • 14. O quartel-general do CIRQUE: 100 mil m2, 60 milhões de dólares, 3 estúdios de treinamento, depósito e estúdio de figurino.
  • 15. "Eu nunca tinha encontrado alguém disposto a investir tanto dinheiro em produção, infra- estrutura e risco como Guy", O Cirque investe mais de 70% do seu lucro em novas iniciativas, Pesquisa & Desenvolvimento, e novos shows todos os anos. "Nós construimos a marca do Cirque baseada em criatividade, e se nós não respeitarmos esse primeiro valor, não vamos chegar a lugar algum no futuro. Um dia típico no escritório para mim começa quando eu me questiono: Qual será a coisa mais Impossível que eu vou fazer hoje?" Lamarre, Presidente do Cirque.
  • 16. Roupas esquisitas, música original, artistas inteligentes - NENHUM ANIMAL! Ao eliminar uma das maiores despesas de um circo e também a mais controversa, o CIRQUE mudou o foco do jogo. O quê antes era uma diversão para crianças, se tornou uma paixão para os adultos. Ao fazer isso, o CIRQUE reinventou o modelo de preços.
  • 17. "A cultura de assumir riscos é fator chave para o sucesso do CIRQUE", diz Renee Mauborgne, autor de Estratégia do Oceano Azul, "O Cirque combina a mágica e os valores do circo com a sofisticação intelectual do teatro e balé para criar uma nova forma de arte, e com isso, um novo "oceano azul. O perigo está quanto você começa a ser imitado. Você começa a entrar no oceano vermelho da competição ao invés de criar um novo oceano azul. Quando isso acontece, o concorrente, e não o mercado, passa a ser o seu foco."
  • 18.
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  • 20.
  • 21. “Nós adoramos assumir riscos. É parte do que somos. Toda vez que nos encontramos na zona do conforto, nós encontramos uma maneira de sair dela, estar confortável no mundo dos negócios é muito muito perigoso.” Daniel Lamarre, Presidente do Cirque
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 27. “É um projeto fantástico para nós. Eu estou super entusiasmado em trabalhar junto com uma equipe tão criativa quanto o CIRQUE” Paul McCartney "Esse show é sobre viver a experiência de ser um Beatle. Nós vamos juntar a mágica do CIRQUE com o espírito e a paixão da mais amada banda de rock de todos os tempos para criar um espetáculo único" Guy Laliberté
  • 28. “Nós não esquecemos de onde viemos” Guy Laliberté
  • 29. Qual é a GRANDE lição que o CIRQUE tem a nos ensinar?
  • 30. O Comprometimento que existe em reinventar a si mesmo sem ter medo de quebrar o pescoço.
  • 31. BIZREVOLUTION Uma Revolução Pelas Próximas Gerações Essa apresentação pertence a BIZREVOLUTION, visite www.bizrevolution.com.br para saber mais dessa Revolução.