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LLP-Leonardo da Vinci TOI
        Project




               Pierfranco
                Ravotto
           p.ravotto@aicanet.it
ITACA




        ITACA promotes the cooperation
        between informatics schools and
        companies to improve the training
        system quality and make students
        acquire competences and
        certifications useful to enter the world
        of work.
ITACA it’s a TOI project




           The project intends to transfer the IT
           Administrator profile and related
           certificationsm to technical schools in
           computer science.
The partnership
The essential
Plan a learning path
                Plan a learning path:

                • based on the EUCIP IT
                  Administrator syllabus,
                • organised in Units of Learning
                  Outcomes following the ECVET
                  model
                • aimed to provide students
                  knowledge, skills and attitudes
                  required,
                • based on project-work activities
                  and placements in companies
                  in the view of creating a suitable
                  context where to develop
                  competences.
What is competence
                            Competence is a demonstrated
                            ability to apply knowledge, skills
                            and attitudes to achieving
                            observable results.
                    Knowledge represents the “set of know-what” (e.g.
                    programming languages, design tools, ...) and can be
                    described by operational descriptions.

                Skill is defined as “ability to carry out managerial or technical
                tasks”. Managerial and technical skills are the components of
                competences and specify some core abilities which form a
                competence.

       Attitude means in this context the “cognitive and relational capacity” (e.g.
       analysis capacity, synthesis capacity, flexibility, pragmatism, ...). If skills
       and knowledge are the components, attitudes are the glue, which keeps
       them together..
How to develop competence
                            demonstrated ability to
             Competence     apply … to achieving
                            observable results.




                                   Attitudes

                                       to be



 Knowledge     Skills

   to know    to know how
Thank you
                                                      for the attention

                                                                Pierfranco Ravotto
                                                               p.ravotto@aicanet.it




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                                                               p.ravotto@aicanet.it




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Itaca: an LLP-Leonardo-TOI project

  • 1. LLP-Leonardo da Vinci TOI Project Pierfranco Ravotto p.ravotto@aicanet.it
  • 2. ITACA ITACA promotes the cooperation between informatics schools and companies to improve the training system quality and make students acquire competences and certifications useful to enter the world of work.
  • 3. ITACA it’s a TOI project The project intends to transfer the IT Administrator profile and related certificationsm to technical schools in computer science.
  • 6. Plan a learning path Plan a learning path: • based on the EUCIP IT Administrator syllabus, • organised in Units of Learning Outcomes following the ECVET model • aimed to provide students knowledge, skills and attitudes required, • based on project-work activities and placements in companies in the view of creating a suitable context where to develop competences.
  • 7. What is competence Competence is a demonstrated ability to apply knowledge, skills and attitudes to achieving observable results. Knowledge represents the “set of know-what” (e.g. programming languages, design tools, ...) and can be described by operational descriptions. Skill is defined as “ability to carry out managerial or technical tasks”. Managerial and technical skills are the components of competences and specify some core abilities which form a competence. Attitude means in this context the “cognitive and relational capacity” (e.g. analysis capacity, synthesis capacity, flexibility, pragmatism, ...). If skills and knowledge are the components, attitudes are the glue, which keeps them together..
  • 8. How to develop competence demonstrated ability to Competence apply … to achieving observable results. Attitudes to be Knowledge Skills to know to know how
  • 9. Thank you for the attention Pierfranco Ravotto p.ravotto@aicanet.it CreativeCommons: Attribution – Share alike. You are free to use, modify and distribute this presentation citing the original author and leaving the same rights on the resulting product.
  • 10. Thank you for the attention Pierfranco Ravotto p.ravotto@aicanet.it CreativeCommons: Attribution – Share alike. You are free to use, modify and distribute this presentation citing the original author and leaving the same rights on the resulting product.