Adoption de l'Agilité : principes et défis
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Présenté le 4 novembre 2008 à l'Agile Tour de Québec Comment adopter le développement Agile dans votre organisation?
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- 1. François Beauregard - fbeauregard@pyxis-tech.com Jean-René Rousseau - jrrousseau@pyxis-tech.com Adopter le développement Agile dans nos organisations
- 5. Adopter le développement Agile dans nos organisations Un peu d’histoire
- 7. Nos projets doivent être une réussite Standish Group CHAOS Report, 2003 Réussite : Le projet se termine dans le respect du délai et du budget. Il comporte toutes les fonctionnalités prévues. Défi : Le projet est en retard, il y a dépassement de budget ou il manque certaines fonctionnalités. Échec : Le projet est annulé avant sa fin ou il est terminé mais ne sera jamais utilisé.
- 8. Investissement dans les fonctionnalités de valeur Jim Johnson, Standish Group, XP 2002
- 9. Adopter le développement Agile dans nos organisations Approche Agile
- 17. Adopter le développement Agile dans nos organisations Gestion de projet
- 18. Modèle de gouvernance Contraintes Estimations S'appuie sur le plan Coût Calendrier Exigences Contraintes Estimation Processus en cascade Du plan découle les estimations relatives au coût et au calendrier. S'appuie sur la valeur ou vision Coût Calendrier Fonctionnalités Processus Scrum De la vision découle les estimations relatives aux fonctionnnalités.
- 27. Structure traditionnelle de découpage du projet
- 28. Structure de découpage des fonctionnalités
- 29. Adopter le développement Agile dans nos organisations Passage à une approche Agile
- 30. Des questions importantes Nos organisations sont-elles prêtes à changer? … et les individus eux ?
- 41. Transitions
- 43. Approche pour le passage à Agile
- 45. C’est possible 9 livraisons en 6 mois!
- 47. Adopter le développement Agile dans nos organisations Conclusion
Notes de l'éditeur
- il faut redonner une fierté à notre profession Contrer l’outsourcing en étant plus productif Déjà une amélioration vs le rapport de 1994 (16% success, 53%, challenged, 31% echec)
- C ’ est juste ca le changement !!?!?!
- Dans le contexte d’une transition organisationnelle vers l’agilité, il est important que l’organisation est une vraie raison « business » de se lancer dans l’agilité ! Pas juste pour être dans le vent !!!
- Projet existant Document listant les exigences Architecture et conception de système Développement Essais Rencontrer les utilisateurs Définir les exigences du système Documenter les exigences du système
- Projet Agile Secteur d’affaires Constitution d’un dossier de prêt Fidélisation de la clientèle Conformité à la réglementation Activité commerciale Souscription automatisée Caractéristique Évaluer le crédit Déterminer le type de prêt Déterminer les conditions du prêt
- Responsable du bureau de gestion de projet Dirigeant Gestionnaire de projet Groupe responsable de la gestion de la configuration Représentant Responsable de la gestion de la configuration Groupe responsable de l’architecture Groupe responsable de l’administration de base de données Architecte Administrateur de base de données Groupe responsable de l’ingénierie Groupe responsable de l’assurance qualité Responsable technique Ingénieur d’essais Développeur
- Dirigeant Responsable du bureau de gestion de projet Gestionnaire de produit Gestionnaire Agile Communauté de pratique en gestion de la configuration Responsable de la gestion de la configuration Communauté de pratique en architecture Communauté de pratique en administration de base de données Architecte Administrateur de base de données Communauté de pratique en ingénierie Communauté de pratique en assurance qualité Responsable technique Ingénieur d’essais Développeur
- MODIFICATIONS À APPORTER À L’IMAGE Remplacer ‘AGILE’ par ‘Agiles’ dans Intro. aux approches… Remplacer ‘Formations…’ par ‘Formation aux principes Agiles’ Remplacer ‘Rétrospective d’itérations’ par ‘Rétrospective d’itération’ Remplacer ‘AGILE Synthétisé’ par ‘Agile synthétisé’ Remplacer ‘Diagnostic…’ par ‘Diagnostic d’évaluation…’ Remplacer ‘Préparation projet…’ par ‘Préparation du projet pilote’ Remplacer ‘Exécution…’ par ‘Exécution du projet pilots’ Remplacer ‘Rétrospective…’ par ‘Rétrospective du projet pilots’ Remplacer ‘Formation…’ par ‘Formation aux pratiques Agiles’ Remplacer ‘Rétrospective d’itérations’ par ‘Rétrospective d’itération’
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