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PROGRAMA
ELECTORAL
P S C R O D A D E B E R À
2 0 2 3
La fuerza
del
cambio
INDEX
EL TIEMPO DE LOS GOBIERNOS LOCALES. LOS
AYUNTAMIENTOS DE LA GENTE.
I. GOBIERNO TRANSPARENTE, ABIERTO Y PARTICIPATIVO
II. SERVICIOS MUNICIPALES AL ALCANCE DE TODOS
III. UNA RODA DE BERÀ MÁS SEGURA
IV. ACCESO A LA VIVIENDA
V. JUVENTUD CON FUTURO
VI. NUESTROS MAYORES
VII. TRANSPORTE Y MOVILIDAD
VIII. DIGITALIZACIÓN DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES
IX. COMERCIO LOCAL
X. UN MUNICIPIO SOSTENIBLE
XI. TURISMO
XII. BIENESTAR ANIMAL
EL TIEMPO DE LOS GOBIERNOS LOCALES. LOS AYUNTAMIENTOS DE LA
GENTE.
Somos conscientes del enorme poder de impulso de progreso que reside en
la política local y de la importancia que ha tenido para asentar la
democracia, el avance social y el desarrollo económico en España. La
democracia en España comenzó y legitimó su andadura sólida y decidida
desde los ayuntamientos, y será en este ámbito en el que vuelvan a surgir
diferentes modos de hacer y de participar.
El gran reto de procurar un modelo de vida sostenible y construir una
sociedad justa que no deje a nadie atrás y donde la democracia se fortalezca
en favor de la convivencia y de la pluralidad ha de abordarse, en primera
instancia y de manera rotunda y decidida, desde el ámbito local.
Apostamos por municipios que desarrollen “la revolución de las siete S”:
municipios Sostenibles, Saludables, Sociales, Smart Cities, Sin Brecha de
Género, Solidarios y Seguros.
Apostar por los candidatos y las candidatas socialistas en Roda de Berà es
invertir en futuro, en esperanza, en ilusión, en solidaridad, en igualdad y en
servicios públicos de calidad; es elegir una manera de gobernar cercana,
eficaz y participativa. Es gobernar desde lo local, con la gente y para la
gente.
Descentralizaremos los servicios municipales por barrios; por ejemplo,
reabriremos la Oficina de Atención a la Ciudadanía en la zona de playa, para
que las personas que no puedan desplazarse al Ayuntamiento pueda hacer los
trámites que necesiten desde allí.
Promoveremos la municipalización los servicios municipales básicos en lo
posible (agua, recogida de residuos…), con el objetivo de que los vecinos
reciban unos servicios de calidad.
No permitiremos contratos por ETT, la contratación ha de ser municipal para
garantizar unas condiciones laborales dignas.
Estableceremos campañas, efectivas, de concienciación para mejorar el
reciclaje de residuos.
Adecuaremos los recursos necesarios, tanto materiales como personales, para
mejorar la eficiencia de las brigadas municipales de mantenimiento.
Crearemos la Gerencia Municipal de Servicios, por promoción interna, para
coordinar y mejorar la gestión de servicios municipales.
I. GOBIERNO TRANSPARENTE, ABIERTO Y PARTICIPATIVO
Nos comprometemos a ser un gobierno transparente, abierto y participativo
creando espacios donde toda la ciudadanía pueda expresarse en libertad.
Queremos mejorar los instrumentos de gobernanza, monitoreo y evaluación de
las dinámicas de nuestro pueblo.
II. SERVICIOS MUNICIPALES AL ALCANCE DE TODOS
El paradigma de Gobernanza Digital se plantea como objetivo prioritario que
ciudadanía, profesionales y empresas dispongan de los mejores servicios públicos
que garanticen una gestión de calidad y ofrezcan la mayor transparencia y
accesibilidad a la información para las personas físicas y jurídicas que tengan
relación con su administración. Toma relevancia la necesidad de implementar
herramientas basadas en las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC),
de manera que los individuos y empresas encuentren un acceso fácil y rápido que
propicie el cambio del sistema productivo tradicional hacia una economía basada
en el conocimiento.
Para tener unos servicios municipales al alcance de todos y todas, proponemos:
III. UNA RODA DE BERÀ MÁS SEGURA
Queremos una Roda de Berà más segura optimizando los recursos existentes y
dotando de medios necesarios a la policía local, y crear la figura de agente cívico y
mediador para los problemas de convivencia vecinal. El bienestar social de las
personas es nuestra prioridad.
Apostaremos por la seguridad de los más jóvenes, con la búsqueda de programas
preventivos y de ocio alternativo para nuestros jóvenes, fomentando medidas de
protección integral, formación y sensibilización en los entornos escolares contra
la drogadicción, el alcoholismo, la violencia, la protección en la red y el acoso
escolar.
Es importante la regeneración del tejido urbano y ciudadano que contemplen
actuaciones en áreas degradadas, así como zonas periurbanas abandonadas o
inutilizadas, dotándolas de servicios y espacios comunitarios.
Roda de Berà tiene que ser un pueblo accesible para todas las personas, que
permitan que tanto los niños y las niñas, las personas mayores y las personas con
discapacidad tengan garantizados sus derechos y satisfechas sus necesidades,
fomentando una vida comunitaria en la que todos y todas podamos desarrollar
nuestros derechos como ciudadanos y ciudadanas de pleno derecho, y con
seguridad.
La violencia física, psicológica y sexual que sufren las mujeres en todos los
ámbitos ha sido identificada como uno de los obstáculos que impiden a las
mujeres el pleno ejercicio de la ciudadanía. Su magnitud cuestiona día a día los
derechos fundamentales de muchas mujeres.
Estamos comprometidos con la elaboración y puesta en marcha de un Plan
Municipal de atención y prevención de la violencia de género que acerquen a las
víctimas los servicio Sociales Comunitarios y los Servicios de Información a la
mujer, haciendo visibles todas las formas de violencia, apostando por la
prevención y reforzando los servicios de atención integral a las mujeres, hijos e
hijas.
Apoyaremos la incorporación de la policía local, con la debida formación, al
“Sistema de Seguimiento Integral de los Casos de Violencia de Género”.
La creación de un parque público de vivienda realmente significativo que dé
respuesta a las personas más vulnerables.
Promoveremos el urbanismo regeneracionista como prioridad frente a los
modelos expansionistas, y consideraremos el suelo como un recurso agotable
y no como un mero instrumento de especulación.
Desarrollar estrategias de movilización de viviendas deshabitadas para su
puesta en el mercado, articulando medidas fiscales para reducir el parque
vacante, e incentivar su puesta en oferta en alquiler, preferentemente a
precios asequibles.
Reservas en los cupos de adjudicación para jóvenes del 30%, para que no
abandonen nuestro pueblo.
Proyectos de cohousing, viviendas intergeneracionales y modalidades
similares.
Los Planes Municipales de Activación del Empleo Joven.
Apoyar a las y los jóvenes emprendedores.
Programas de intervención con adolescentes y jóvenes mediante programas y
talleres en centros de secundaria (educación en valores, medioambiente, ocio
seguro, promoción de la igualdad, prevención del machismo, la LGTBIfobia y
xenofobia, uso adecuado de las redes sociales, salud y sexualidad, prevención
del acoso escolar, entre otros aspectos).
Proyectos en materia de prevención de la violencia de género, educación no
sexista en los colegios e instituto de educación secundaria.
Promoveremos la enseñanza de idiomas, iniciativas orientadas a la promoción
de la investigación, el desarrollo y aplicación de las TICs.
IV. ACCESO A LA VIVIENDA
Lucharemos por el acceso a la vivienda, creando más vivienda social y trabajando
para mejorar la oferta de alquiler con varias propuestas para conseguirlo, como:
V. JUVENTUD CON FUTURO
Apostaremos por una juventud con futuro y por eso implementaremos
diferentes servicios de orientación educacional y laboral dotando al PIJ de las
herramientas necesarias.
Buscar un futuro en Roda de Berà para nuestros jóvenes es encontrar el futuro
del municipio, y por eso apostaremos por:
Fomentaremos la movilidad joven en transporte público.
Promoveremos las ayudas al alquiler para facilitar la emancipación de los y las
jóvenes.
VI. NUESTROS MAYORES
Impulsaremos la creación del Consejo de Mayores y lucharemos contra la
soledad.
Estaremos al lado de nuestros mayores, para evitar la brecha digital y
administrativa con la administración local, facilitando la relación y los trámites
tanto con la administración local y también con las empresas que prestan
servicios públicos, y difundir la información relativa a recursos o programas
puestos al servicio del cuidado de las personas, así como la oferta cultural, de ocio
y de participación en asociaciones.
Desarrollaremos programas de igualdad y prevención de la violencia machista
en los programas de educación de adultos y en los Centros de Personas Mayores,
porque la violencia de género no tiene edad, igual que impulsaremos un Protocolo
en contra del maltrato a los mayores.
Apostaremos por la realización de servicios de atención domiciliaria en el que se
combinen las nuevas tecnologías como los asistentes virtuales (Alexa, Google
Home, etc.), el cohousing y los servicios en el domicilio que favorezcan que las
personas se mantengan en sus casas.
Impulsaremos nuevos modelos de vivienda, apostando por un modelo
alternativo a las residencias actuales y promoviendo la convivencia comunitaria.
Por todo ello, nos constituiremos como Municipio Amigo de los Mayores.
VII. TRANSPORTE Y MOVILIDAD
Mejoraremos el transporte y la movilidad, creando conexiones seguras entre los
diferentes barrios del municipio, así como trabajaremos por una mejora de la
conexión interurbana.
La movilidad es uno de los elementos esenciales para el desarrollo de nuestro
pueblo. Estamos desconectados de Tarragona, El Vendrell y la estación de Sant
Vicenç de Calders.
Una movilidad sostenible y saludable, que será la apuesta socialista para Roda
de Berà.
Queremos una movilidad vertebrada y cohesionadora, que dé protagonismo
al transporte público y la intermodalidad en la movilidad urbana.
Mejorar y optimizar el servicio de bus interurbano teniendo en cuenta las
necesidades de los usuarios.
Impulsaremos el Área Metropolita de Tarragona con los municipios
implicados, para evitar problemas de discriminación de precio como el que
ahora tenemos implantado.
Promoveremos los caminos y entornos Escolares Seguros y Saludables.
Nuestras calles deben estar libres de obstáculos por las que las personas
puedan transitar sin dificultades, sea cual sea su capacidad motora o
cognitiva.
Diseñaremos unos sistemas de movilidad inclusivos que planifiquen aceras
limpias. Necesitamos un equilibrio del espacio público; priorizando el espacio
del peatón frente al dedicado al vehículo privado. Conceder más peso a modos
de transporte sostenibles, como la bicicleta, el patinete o ir a pie, con carriles
segregados, con vistas a mejorar la convivencia con los diferentes modos de
transporte, creando una conexión segura entre los diferentes barrios.
Creación de una circunvalación que conecte todos los barrios del municipio
de forma peatonal y carril bici, utilizando y adecuando caminos ya existentes.
Negociar de forma definitiva la ejecución del paso entre la zona del núcleo
urbano y la zona de la playa, incorporando el paso subterráneo a la zona de La
Barquera como está previsto en el Plan Parcial S3.
Por esta realidad que vivimos día a día queremos conseguir:
VIII. DIGITALIZACIÓN DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES
Apostaremos por la digitalización de servicios municipales, modernizando la
administración siempre teniendo en cuenta de evitar la brecha digital en la
ciudadanía.
Queremos que Roda de Berà sea un Municipio Inteligente al día en las nuevas
tecnologías, haciendo los servicios municipales más eficientes y prácticamente en
el resto de ámbitos, como la gestión del pueblo, el ahorro energético, la movilidad,
la atención a las personas, la seguridad, el medio ambiente, las infraestructuras, la
habitabilidad o la participación ciudadana.
Favoreceremos la implantación e integración de actividades económicas en
los tejidos residenciales, acompañadas de medidas adicionales para garantizar
su viabilidad económica.
Poner en marcha programas de apoyo a la digitalización de las pequeñas y
medianas empresas que evalúen el impacto en el empleo y promuevan la
recualificación de las personas trabajadoras.
Daremos impulso a la sostenibilidad, la economía circular y los productos de
cercanía.
Queremos desarrollar economías locales, con profesionalidad, desarrollo
nuevas competencias y la incorporación de nuevas tecnologías.
Crearemos ayudas municipales que permitan el emprendimiento a nivel local
(reducción de tasas o la bonificación a la contratación de determinados
colectivos)
Promoveremos la transformación digital individualizada mediante un
acompañamiento personalizado que aporte ayuda tanto en las inversiones
necesarias como en la capacitación digital de los trabajadores.
Apoyaremos la formación especializada en el sector comercial. Se impulsarán
programas de capacitación, principalmente mediante herramientas online
que faciliten la formación a medida de las necesidades de las personas
comerciantes y sus empleados y empleadas.
En consecuencia, mejorar la calidad de vida de nuestros vecinos y vecinas.
La mejora de las telecomunicaciones con la extensión de internet por luz, WIFI y
fibra en todo el municipio debe ser nuestra prioridad.
IX. COMERCIO LOCAL
Creemos en la promoción económica y por eso reactivaremos la industria en el
polígono industrial, promocionaremos el comercio local e incentivaremos la
creación de pymes.
El comercio de proximidad constituye un elemento clave de nuestro modelo de
cohesión social y de articulación de nuestro pueblo. La calidad del empleo debe
acompañar a la calidad de la atención y personalización que ya se presta en el
comercio de proximidad. Por ello:
Cesión de tejados y cubiertas de edificaciones y demás infraestructuras
municipales para la instalación de paneles fotovoltaicos y promover el
autoconsumo en viviendas y comercios.
Campañas divulgativas que fomenten el consumo responsable de alimentos y
promuevan la prevención y reducción del desperdicio alimentario, de acuerdo
con lo establecido en los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030.
Políticas vinculadas a la mejora de la movilidad sostenible, a la ocupación y
gestión del territorio responsable, a la potenciación de los espacios
peatonales, al fomento del uso del transporte público y de hábitos de vida
saludables.
Potenciaremos el establecimiento de infraestructuras de carga de vehículos
eléctricos en instalaciones tanto en propiedad del usuario como puntos de
carga en lugares de aparcamiento público.
Promoción del aprovechamiento de recursos de titularidad municipal, por
ejemplo, la reutilización del agua para tareas municipales de riego o la
fracción orgánica en huertos municipales.
Los servicios de gestión del agua deberán ser preferentemente municipales y
sólo excepcionalmente podrían concesionarse a la iniciativa privada en
términos estrictamente regulados.
Mejora de las redes de riego existentes para garantizar la eficiencia y la
sostenibilidad en el consumo de agua.
Plan para la implementación del ZEROFITO con el objetivo de no emitir
ningún producto fitosanitario en el cuidado de parques y jardines en el
transcurso de 10 años, apostando por productos no contaminantes y que no
afecten a la salud de la ciudadanía.
X. UN MUNICIPIO SOSTENIBLE
Apostaremos por un municipio sostenible con un modelo energético neutro y
renovable que favorezca un uso de energías renovables tanto en casas
particulares como espacios municipales.
Nuestro objetivo principal es la autogestión y autoconsumo gracias a las energías
renovables.
Creemos en que la sostenibilidad es un eje importante en el día a día del
municipio y que puede ser un beneficio no tan solo social sino también
económico hacia la ciudadanía. Nuestro proyecto defiende:
Es el aprovechamiento del agua de lluvia como agua bruta o agua no tratada.
Mediante el aprovechamiento del agua de lluvia se ahorran existencias de
aguas freáticas, se reduce el gasto energético para el tratamiento de agua
potable y se descargan las depuradoras y el alcantarillado de agua de lluvia.
Por ello buscaremos una mejora de las superficies urbanas y su
permeabilidad: propuestas de pavimentos drenantes, análisis para la creación
de espacios de drenaje en zonas verdes que presenten escorrentías y
propuestas concretas que permitan la mejora de la permeabilidad de los
pavimentos para permitir la absorción de agua por el terreno.
Reduciremos la contaminación lumínica, realizando los estudios pertinentes
para buscar el mejor diseño y apostando, además, por la eficiencia energética
como elemento estructural en la gestión del alumbrado público. Nos
comprometemos que todas las luminarias en espacios públicos sean de bajo
consumo.
Inclusión de criterios de sostenibilidad y economía circular en la contratación
pública. Por ejemplo, fomento de la recuperación de materiales, reducción en
el uso de materias primas vírgenes y escasas, parámetros de ecodiseño,
capacidad de reparación de productos, alargamiento de la vida útil de
productos, uso de renovables, coste total de ciclo de vida del producto o
servicio, eficiencia energética y de consumo de agua y recursos.
Instalación de puntos de carga para coches eléctricos.
Creación de nuevos itinerarios y rutas verdes por el municipio, y mejora de
los que ya existen.
Potenciar las inversiones para hacer más sostenible nuestro destino turístico
y mejorar su competitividad en todas sus tipologías, apostando no solo por el
destino de sol y playa sino también por un destino rural y de espacios
naturales.
XI. TURISMO
Incentivaremos el turismo de forma segura habilitando el paso de acceso del
pueblo a la playa de la barquera, y creando una zona de aparcamiento para
caravanas, autocaravanas y campers.Cumpliendo objetivos como:
Impulsaremos la sostenibilidad social, económica, medioambiental y
territorial de manera que se facilite la interacción e integración de quienes
nos visitan con el entorno, se incremente la calidad de su experiencia en Roda
de Berà y se mejore la calidad de vida de los rodenses y rodensas,
promoviendo una buena convivencia.
Fomento decidido del turismo rural, en todas sus expresiones, desde el
agroturismo al ecoturismo, poniendo especial atención las actividades de
naturaleza y de aventura. Puesta en marcha de programas de Turismo juvenil,
con actividades específicas de ocio o deportivas, adaptando la oferta a los
nuevos hábitos de consumo y promocionándola en redes sociales.
Regulación equilibrada para las actividades turísticas que afecten a la
convivencia entre residentes y turistas, como pueden ser las viviendas de
alquiler turístico.
Contribuiremos a la protección y difusión de nuestro patrimonio inmaterial,
conscientes de que estas manifestaciones culturales construyen nuestra
identidad como sociedad.
Más y mejores parques caninos para la sociabilización, estos parques deben
contar con servicio de limpieza recurrente, con bolsas higiénicas en los
accesos y agua potable.
XIII. BIENESTAR ANIMAL
Crearemos la concejalía de bienestar animal con el objetivo de mejorar los
parques caninos y los servicios de protección animal, apostando por un Roda de
Berà amiga de los animales (Pet Friendly).
En España en uno de cada tres hogares se convive con al menos un animal de
compañía, y así, según la información resultante de los registros de animales de
compañía de las comunidades autónomas, en la actualidad hay más de trece
millones de animales de compañía registrados e identificados. Por esa razón es
necesario establecer ordenanzas para la convivencia, sin olvidar que el que tiene
una mascota tiene derechos y obligaciones. Por tanto, queremos crear una buena
convivencia entre las personas que tienen animales de compañía y las que no,
promoviendo:
Una playa con horario específico para mascotas, la playa es pública y con
orden y consciencia cabemos todos y todas.
Crear una patrulla especializada en rescates de animales, para garantizar la
seguridad tanto de los animales como de las personas.
Promocionar acuerdos con santuarios y protectoras de animales para una
mejor gestión y trato animal.
Adaptar las dos perreras para tener unas condiciones óptimas para poder
garantizar la estancia de los animales perdidos o abandonados. De ese modo el
municipio podrá contar con un espacio de referencia, desde donde se podrá
informar de mascotas encontradas o llevar mascotas perdidas.
Promocionar el turismo amigo de los animales (Pet Friendly).
R O D A D E B E R À
2 0 2 3

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Programa Psc Municipals 2023

  • 1. PROGRAMA ELECTORAL P S C R O D A D E B E R À 2 0 2 3
  • 3. INDEX EL TIEMPO DE LOS GOBIERNOS LOCALES. LOS AYUNTAMIENTOS DE LA GENTE. I. GOBIERNO TRANSPARENTE, ABIERTO Y PARTICIPATIVO II. SERVICIOS MUNICIPALES AL ALCANCE DE TODOS III. UNA RODA DE BERÀ MÁS SEGURA IV. ACCESO A LA VIVIENDA V. JUVENTUD CON FUTURO VI. NUESTROS MAYORES VII. TRANSPORTE Y MOVILIDAD VIII. DIGITALIZACIÓN DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES IX. COMERCIO LOCAL X. UN MUNICIPIO SOSTENIBLE XI. TURISMO XII. BIENESTAR ANIMAL
  • 4. EL TIEMPO DE LOS GOBIERNOS LOCALES. LOS AYUNTAMIENTOS DE LA GENTE. Somos conscientes del enorme poder de impulso de progreso que reside en la política local y de la importancia que ha tenido para asentar la democracia, el avance social y el desarrollo económico en España. La democracia en España comenzó y legitimó su andadura sólida y decidida desde los ayuntamientos, y será en este ámbito en el que vuelvan a surgir diferentes modos de hacer y de participar. El gran reto de procurar un modelo de vida sostenible y construir una sociedad justa que no deje a nadie atrás y donde la democracia se fortalezca en favor de la convivencia y de la pluralidad ha de abordarse, en primera instancia y de manera rotunda y decidida, desde el ámbito local. Apostamos por municipios que desarrollen “la revolución de las siete S”: municipios Sostenibles, Saludables, Sociales, Smart Cities, Sin Brecha de Género, Solidarios y Seguros. Apostar por los candidatos y las candidatas socialistas en Roda de Berà es invertir en futuro, en esperanza, en ilusión, en solidaridad, en igualdad y en servicios públicos de calidad; es elegir una manera de gobernar cercana, eficaz y participativa. Es gobernar desde lo local, con la gente y para la gente.
  • 5. Descentralizaremos los servicios municipales por barrios; por ejemplo, reabriremos la Oficina de Atención a la Ciudadanía en la zona de playa, para que las personas que no puedan desplazarse al Ayuntamiento pueda hacer los trámites que necesiten desde allí. Promoveremos la municipalización los servicios municipales básicos en lo posible (agua, recogida de residuos…), con el objetivo de que los vecinos reciban unos servicios de calidad. No permitiremos contratos por ETT, la contratación ha de ser municipal para garantizar unas condiciones laborales dignas. Estableceremos campañas, efectivas, de concienciación para mejorar el reciclaje de residuos. Adecuaremos los recursos necesarios, tanto materiales como personales, para mejorar la eficiencia de las brigadas municipales de mantenimiento. Crearemos la Gerencia Municipal de Servicios, por promoción interna, para coordinar y mejorar la gestión de servicios municipales. I. GOBIERNO TRANSPARENTE, ABIERTO Y PARTICIPATIVO Nos comprometemos a ser un gobierno transparente, abierto y participativo creando espacios donde toda la ciudadanía pueda expresarse en libertad. Queremos mejorar los instrumentos de gobernanza, monitoreo y evaluación de las dinámicas de nuestro pueblo. II. SERVICIOS MUNICIPALES AL ALCANCE DE TODOS El paradigma de Gobernanza Digital se plantea como objetivo prioritario que ciudadanía, profesionales y empresas dispongan de los mejores servicios públicos que garanticen una gestión de calidad y ofrezcan la mayor transparencia y accesibilidad a la información para las personas físicas y jurídicas que tengan relación con su administración. Toma relevancia la necesidad de implementar herramientas basadas en las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC), de manera que los individuos y empresas encuentren un acceso fácil y rápido que propicie el cambio del sistema productivo tradicional hacia una economía basada en el conocimiento. Para tener unos servicios municipales al alcance de todos y todas, proponemos:
  • 6. III. UNA RODA DE BERÀ MÁS SEGURA Queremos una Roda de Berà más segura optimizando los recursos existentes y dotando de medios necesarios a la policía local, y crear la figura de agente cívico y mediador para los problemas de convivencia vecinal. El bienestar social de las personas es nuestra prioridad. Apostaremos por la seguridad de los más jóvenes, con la búsqueda de programas preventivos y de ocio alternativo para nuestros jóvenes, fomentando medidas de protección integral, formación y sensibilización en los entornos escolares contra la drogadicción, el alcoholismo, la violencia, la protección en la red y el acoso escolar. Es importante la regeneración del tejido urbano y ciudadano que contemplen actuaciones en áreas degradadas, así como zonas periurbanas abandonadas o inutilizadas, dotándolas de servicios y espacios comunitarios. Roda de Berà tiene que ser un pueblo accesible para todas las personas, que permitan que tanto los niños y las niñas, las personas mayores y las personas con discapacidad tengan garantizados sus derechos y satisfechas sus necesidades, fomentando una vida comunitaria en la que todos y todas podamos desarrollar nuestros derechos como ciudadanos y ciudadanas de pleno derecho, y con seguridad. La violencia física, psicológica y sexual que sufren las mujeres en todos los ámbitos ha sido identificada como uno de los obstáculos que impiden a las mujeres el pleno ejercicio de la ciudadanía. Su magnitud cuestiona día a día los derechos fundamentales de muchas mujeres. Estamos comprometidos con la elaboración y puesta en marcha de un Plan Municipal de atención y prevención de la violencia de género que acerquen a las víctimas los servicio Sociales Comunitarios y los Servicios de Información a la mujer, haciendo visibles todas las formas de violencia, apostando por la prevención y reforzando los servicios de atención integral a las mujeres, hijos e hijas. Apoyaremos la incorporación de la policía local, con la debida formación, al “Sistema de Seguimiento Integral de los Casos de Violencia de Género”.
  • 7. La creación de un parque público de vivienda realmente significativo que dé respuesta a las personas más vulnerables. Promoveremos el urbanismo regeneracionista como prioridad frente a los modelos expansionistas, y consideraremos el suelo como un recurso agotable y no como un mero instrumento de especulación. Desarrollar estrategias de movilización de viviendas deshabitadas para su puesta en el mercado, articulando medidas fiscales para reducir el parque vacante, e incentivar su puesta en oferta en alquiler, preferentemente a precios asequibles. Reservas en los cupos de adjudicación para jóvenes del 30%, para que no abandonen nuestro pueblo. Proyectos de cohousing, viviendas intergeneracionales y modalidades similares. Los Planes Municipales de Activación del Empleo Joven. Apoyar a las y los jóvenes emprendedores. Programas de intervención con adolescentes y jóvenes mediante programas y talleres en centros de secundaria (educación en valores, medioambiente, ocio seguro, promoción de la igualdad, prevención del machismo, la LGTBIfobia y xenofobia, uso adecuado de las redes sociales, salud y sexualidad, prevención del acoso escolar, entre otros aspectos). Proyectos en materia de prevención de la violencia de género, educación no sexista en los colegios e instituto de educación secundaria. Promoveremos la enseñanza de idiomas, iniciativas orientadas a la promoción de la investigación, el desarrollo y aplicación de las TICs. IV. ACCESO A LA VIVIENDA Lucharemos por el acceso a la vivienda, creando más vivienda social y trabajando para mejorar la oferta de alquiler con varias propuestas para conseguirlo, como: V. JUVENTUD CON FUTURO Apostaremos por una juventud con futuro y por eso implementaremos diferentes servicios de orientación educacional y laboral dotando al PIJ de las herramientas necesarias. Buscar un futuro en Roda de Berà para nuestros jóvenes es encontrar el futuro del municipio, y por eso apostaremos por:
  • 8. Fomentaremos la movilidad joven en transporte público. Promoveremos las ayudas al alquiler para facilitar la emancipación de los y las jóvenes. VI. NUESTROS MAYORES Impulsaremos la creación del Consejo de Mayores y lucharemos contra la soledad. Estaremos al lado de nuestros mayores, para evitar la brecha digital y administrativa con la administración local, facilitando la relación y los trámites tanto con la administración local y también con las empresas que prestan servicios públicos, y difundir la información relativa a recursos o programas puestos al servicio del cuidado de las personas, así como la oferta cultural, de ocio y de participación en asociaciones. Desarrollaremos programas de igualdad y prevención de la violencia machista en los programas de educación de adultos y en los Centros de Personas Mayores, porque la violencia de género no tiene edad, igual que impulsaremos un Protocolo en contra del maltrato a los mayores. Apostaremos por la realización de servicios de atención domiciliaria en el que se combinen las nuevas tecnologías como los asistentes virtuales (Alexa, Google Home, etc.), el cohousing y los servicios en el domicilio que favorezcan que las personas se mantengan en sus casas. Impulsaremos nuevos modelos de vivienda, apostando por un modelo alternativo a las residencias actuales y promoviendo la convivencia comunitaria. Por todo ello, nos constituiremos como Municipio Amigo de los Mayores. VII. TRANSPORTE Y MOVILIDAD Mejoraremos el transporte y la movilidad, creando conexiones seguras entre los diferentes barrios del municipio, así como trabajaremos por una mejora de la conexión interurbana. La movilidad es uno de los elementos esenciales para el desarrollo de nuestro pueblo. Estamos desconectados de Tarragona, El Vendrell y la estación de Sant Vicenç de Calders.
  • 9. Una movilidad sostenible y saludable, que será la apuesta socialista para Roda de Berà. Queremos una movilidad vertebrada y cohesionadora, que dé protagonismo al transporte público y la intermodalidad en la movilidad urbana. Mejorar y optimizar el servicio de bus interurbano teniendo en cuenta las necesidades de los usuarios. Impulsaremos el Área Metropolita de Tarragona con los municipios implicados, para evitar problemas de discriminación de precio como el que ahora tenemos implantado. Promoveremos los caminos y entornos Escolares Seguros y Saludables. Nuestras calles deben estar libres de obstáculos por las que las personas puedan transitar sin dificultades, sea cual sea su capacidad motora o cognitiva. Diseñaremos unos sistemas de movilidad inclusivos que planifiquen aceras limpias. Necesitamos un equilibrio del espacio público; priorizando el espacio del peatón frente al dedicado al vehículo privado. Conceder más peso a modos de transporte sostenibles, como la bicicleta, el patinete o ir a pie, con carriles segregados, con vistas a mejorar la convivencia con los diferentes modos de transporte, creando una conexión segura entre los diferentes barrios. Creación de una circunvalación que conecte todos los barrios del municipio de forma peatonal y carril bici, utilizando y adecuando caminos ya existentes. Negociar de forma definitiva la ejecución del paso entre la zona del núcleo urbano y la zona de la playa, incorporando el paso subterráneo a la zona de La Barquera como está previsto en el Plan Parcial S3. Por esta realidad que vivimos día a día queremos conseguir: VIII. DIGITALIZACIÓN DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES Apostaremos por la digitalización de servicios municipales, modernizando la administración siempre teniendo en cuenta de evitar la brecha digital en la ciudadanía. Queremos que Roda de Berà sea un Municipio Inteligente al día en las nuevas tecnologías, haciendo los servicios municipales más eficientes y prácticamente en el resto de ámbitos, como la gestión del pueblo, el ahorro energético, la movilidad, la atención a las personas, la seguridad, el medio ambiente, las infraestructuras, la habitabilidad o la participación ciudadana.
  • 10. Favoreceremos la implantación e integración de actividades económicas en los tejidos residenciales, acompañadas de medidas adicionales para garantizar su viabilidad económica. Poner en marcha programas de apoyo a la digitalización de las pequeñas y medianas empresas que evalúen el impacto en el empleo y promuevan la recualificación de las personas trabajadoras. Daremos impulso a la sostenibilidad, la economía circular y los productos de cercanía. Queremos desarrollar economías locales, con profesionalidad, desarrollo nuevas competencias y la incorporación de nuevas tecnologías. Crearemos ayudas municipales que permitan el emprendimiento a nivel local (reducción de tasas o la bonificación a la contratación de determinados colectivos) Promoveremos la transformación digital individualizada mediante un acompañamiento personalizado que aporte ayuda tanto en las inversiones necesarias como en la capacitación digital de los trabajadores. Apoyaremos la formación especializada en el sector comercial. Se impulsarán programas de capacitación, principalmente mediante herramientas online que faciliten la formación a medida de las necesidades de las personas comerciantes y sus empleados y empleadas. En consecuencia, mejorar la calidad de vida de nuestros vecinos y vecinas. La mejora de las telecomunicaciones con la extensión de internet por luz, WIFI y fibra en todo el municipio debe ser nuestra prioridad. IX. COMERCIO LOCAL Creemos en la promoción económica y por eso reactivaremos la industria en el polígono industrial, promocionaremos el comercio local e incentivaremos la creación de pymes. El comercio de proximidad constituye un elemento clave de nuestro modelo de cohesión social y de articulación de nuestro pueblo. La calidad del empleo debe acompañar a la calidad de la atención y personalización que ya se presta en el comercio de proximidad. Por ello:
  • 11. Cesión de tejados y cubiertas de edificaciones y demás infraestructuras municipales para la instalación de paneles fotovoltaicos y promover el autoconsumo en viviendas y comercios. Campañas divulgativas que fomenten el consumo responsable de alimentos y promuevan la prevención y reducción del desperdicio alimentario, de acuerdo con lo establecido en los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030. Políticas vinculadas a la mejora de la movilidad sostenible, a la ocupación y gestión del territorio responsable, a la potenciación de los espacios peatonales, al fomento del uso del transporte público y de hábitos de vida saludables. Potenciaremos el establecimiento de infraestructuras de carga de vehículos eléctricos en instalaciones tanto en propiedad del usuario como puntos de carga en lugares de aparcamiento público. Promoción del aprovechamiento de recursos de titularidad municipal, por ejemplo, la reutilización del agua para tareas municipales de riego o la fracción orgánica en huertos municipales. Los servicios de gestión del agua deberán ser preferentemente municipales y sólo excepcionalmente podrían concesionarse a la iniciativa privada en términos estrictamente regulados. Mejora de las redes de riego existentes para garantizar la eficiencia y la sostenibilidad en el consumo de agua. Plan para la implementación del ZEROFITO con el objetivo de no emitir ningún producto fitosanitario en el cuidado de parques y jardines en el transcurso de 10 años, apostando por productos no contaminantes y que no afecten a la salud de la ciudadanía. X. UN MUNICIPIO SOSTENIBLE Apostaremos por un municipio sostenible con un modelo energético neutro y renovable que favorezca un uso de energías renovables tanto en casas particulares como espacios municipales. Nuestro objetivo principal es la autogestión y autoconsumo gracias a las energías renovables. Creemos en que la sostenibilidad es un eje importante en el día a día del municipio y que puede ser un beneficio no tan solo social sino también económico hacia la ciudadanía. Nuestro proyecto defiende:
  • 12. Es el aprovechamiento del agua de lluvia como agua bruta o agua no tratada. Mediante el aprovechamiento del agua de lluvia se ahorran existencias de aguas freáticas, se reduce el gasto energético para el tratamiento de agua potable y se descargan las depuradoras y el alcantarillado de agua de lluvia. Por ello buscaremos una mejora de las superficies urbanas y su permeabilidad: propuestas de pavimentos drenantes, análisis para la creación de espacios de drenaje en zonas verdes que presenten escorrentías y propuestas concretas que permitan la mejora de la permeabilidad de los pavimentos para permitir la absorción de agua por el terreno. Reduciremos la contaminación lumínica, realizando los estudios pertinentes para buscar el mejor diseño y apostando, además, por la eficiencia energética como elemento estructural en la gestión del alumbrado público. Nos comprometemos que todas las luminarias en espacios públicos sean de bajo consumo. Inclusión de criterios de sostenibilidad y economía circular en la contratación pública. Por ejemplo, fomento de la recuperación de materiales, reducción en el uso de materias primas vírgenes y escasas, parámetros de ecodiseño, capacidad de reparación de productos, alargamiento de la vida útil de productos, uso de renovables, coste total de ciclo de vida del producto o servicio, eficiencia energética y de consumo de agua y recursos. Instalación de puntos de carga para coches eléctricos. Creación de nuevos itinerarios y rutas verdes por el municipio, y mejora de los que ya existen. Potenciar las inversiones para hacer más sostenible nuestro destino turístico y mejorar su competitividad en todas sus tipologías, apostando no solo por el destino de sol y playa sino también por un destino rural y de espacios naturales. XI. TURISMO Incentivaremos el turismo de forma segura habilitando el paso de acceso del pueblo a la playa de la barquera, y creando una zona de aparcamiento para caravanas, autocaravanas y campers.Cumpliendo objetivos como:
  • 13. Impulsaremos la sostenibilidad social, económica, medioambiental y territorial de manera que se facilite la interacción e integración de quienes nos visitan con el entorno, se incremente la calidad de su experiencia en Roda de Berà y se mejore la calidad de vida de los rodenses y rodensas, promoviendo una buena convivencia. Fomento decidido del turismo rural, en todas sus expresiones, desde el agroturismo al ecoturismo, poniendo especial atención las actividades de naturaleza y de aventura. Puesta en marcha de programas de Turismo juvenil, con actividades específicas de ocio o deportivas, adaptando la oferta a los nuevos hábitos de consumo y promocionándola en redes sociales. Regulación equilibrada para las actividades turísticas que afecten a la convivencia entre residentes y turistas, como pueden ser las viviendas de alquiler turístico. Contribuiremos a la protección y difusión de nuestro patrimonio inmaterial, conscientes de que estas manifestaciones culturales construyen nuestra identidad como sociedad. Más y mejores parques caninos para la sociabilización, estos parques deben contar con servicio de limpieza recurrente, con bolsas higiénicas en los accesos y agua potable. XIII. BIENESTAR ANIMAL Crearemos la concejalía de bienestar animal con el objetivo de mejorar los parques caninos y los servicios de protección animal, apostando por un Roda de Berà amiga de los animales (Pet Friendly). En España en uno de cada tres hogares se convive con al menos un animal de compañía, y así, según la información resultante de los registros de animales de compañía de las comunidades autónomas, en la actualidad hay más de trece millones de animales de compañía registrados e identificados. Por esa razón es necesario establecer ordenanzas para la convivencia, sin olvidar que el que tiene una mascota tiene derechos y obligaciones. Por tanto, queremos crear una buena convivencia entre las personas que tienen animales de compañía y las que no, promoviendo:
  • 14. Una playa con horario específico para mascotas, la playa es pública y con orden y consciencia cabemos todos y todas. Crear una patrulla especializada en rescates de animales, para garantizar la seguridad tanto de los animales como de las personas. Promocionar acuerdos con santuarios y protectoras de animales para una mejor gestión y trato animal. Adaptar las dos perreras para tener unas condiciones óptimas para poder garantizar la estancia de los animales perdidos o abandonados. De ese modo el municipio podrá contar con un espacio de referencia, desde donde se podrá informar de mascotas encontradas o llevar mascotas perdidas. Promocionar el turismo amigo de los animales (Pet Friendly).
  • 15. R O D A D E B E R À 2 0 2 3