2. Que es ?
Metodología
Alinear metas organizacionales
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3. Beneficios
Alinea la tecnología informática con la estrategia general de la
empresa
Cubre todas las necesidades de información que puedan ser objeto
de tratamiento informático
Facilita la utilización compartida de información dentro y fuera de la
empresa
Define y da soporte a un marco o arquitectura para el desarrollo
integrado de aplicaciones y bases de datos
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4. Metodología MinTIC
Identificar los planes de la institución y el sector para hacer un diagnóstico en cuanto a la
alineación de los diferentes planes a escala sectorial.
Junto a los actores de la institución y del sector se identifican cuáles son los principales Retos
Estratégicos a corto y mediano plazo.
Para cada uno de los Retos Estratégicos, se plantean y consolidan las Transformaciones del
Negocio, necesarias para lograr su cumplimiento.
Para cada Transformación del Negocio se identifican las Oportunidades de TI que apalancan los
cambios requeridos y la gente que pueda llevarlos a cabo.
Para cada Oportunidad de TI se definen las Capacidades Tecnológicas con las que hay que
habilitar y dotar al sector. Estas capacidades se desarrollan bajo cada una de las dimensiones
deIT4+.
Al final, se consolida el Portafolio de Proyectos Estratégicos que conformarán el Plan Estratégico de
Tecnología (PETIC) a corto y mediano plazo. Allí se plantea la hoja ruta de las acciones y los
recursos necesarios, alineados al Plan Sectorial. Se debe seguir la adopción de la estrategia y
brindar recomendaciones para la estructuración de las fichas de proyecto.
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6. Fase 1: Situación Actual
Examen y estudio de la situación actual de la empresa
Propósito: Entender la posición de la empresa: problemas, virtudes y
madurez tecnológica
Resultado: modelo organizacional de la empresa
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7. Fase 1: Situación Actual
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8. Fase 2: Modelo de negocios
DOFA
Visión, Misión, Objetivos, Metas, Estrategias y Factores Críticos de Éxito
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9. Fase 2: Modelo de negocios
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10. Fase 3: Modelo de TIC
Propósito: Identificar soluciones TIC para corregir errores y establecer
una ventaja competitiva
Establecer requerimientos TIC: software y hardware
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11. Fase 3: Modelo de TIC
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12. Fase 3: Modelo de TIC
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13. Fase 4: Modelo de planeación
Establecer prioridades
Crear un plan: cronograma y presupuesto
Estudio de retorno de inversión
Análisis de riesgos
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14. Fase 4: Modelo de planeación
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