SlideShare a Scribd company logo
1 of 40
TIJDREIZEN @ NEW KNOWLEDGE CLUB Golven in de economie & fundamentele vernieuwing
DISCLAIMER TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING Weten wat er op je pad komt
DE KOMENDE 2 UUR Transformaties in tien branches Zeekaart van toekomst, heden en verleden Golven in de tijd: samenleving in beweging TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING
HAROLD SMITS :: BOUWJAAR 1970
NEW KNOWLEDGE CLUB ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING
KIJK OP TIJD: TERUG ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],TIJDREIZEN
KIJK OP TIJD: NU ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],TIJDREIZEN
KIJK OP TIJD: VOORUIT TIJDREIZEN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
KIJK OP DE TIJD: GEZICHTSPUNT TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING
GOLVEN IN DE TIJD Samenleving in beweging
GOLVEN IN DE TIJD: GROTE DENKERS ,[object Object],[object Object],[object Object],TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING
ECONOMISCHE TIJDZONES TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING Agrarische economie (survival / land) Industriële economie (commodity) Diensteneconomie (convenience) Kenniseconomie (do it ourselves) Kinetische economie (generating flow)
GOLVEN IN DE TIJD: CONCLUSIES ,[object Object],[object Object],[object Object],TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING
ZEEKAART Toekomst, heden en verleden
STROMING ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING
PSYCHOLOGISCHE DRIJFVEREN (Y-AS) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING War generation   1910-1925 Old boomers   1930-1945 Babyboomers   1950-1960 Generation X   1965-1975 Generation Y  1980-2000
SOCIOLOGISCHE STRUCTUUR (X-AS) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING Agrarische economie (survival / land) Industriële economie (commodity) Diensten economie (convenience) Kennis economie (do it ourselves) Kinetische economie (generating flow)
ZEEKAART VAN JAN VAN DER LINDEN
IN WELKE TIJDZONES LEEF JIJ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING > En je klanten, collega’s, ouders, vrienden, ...
TIJDZONE 1: EENVOUD SIERT DE MENS TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING One size fits all
TIJDZONE 1: MINDSET + SPELREGELS TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
TIJDZONE 2: ALLES IS TE KOOP TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING ‘ cause I’m worth it
TIJDZONE 2: MINDSET + SPELREGELS TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
TIJDZONE 3: DOE HET ZELF SAMEN TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING Join the club
TIJDZONE 3: MINDSET + SPELREGELS TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
STROMING NU: FATALE KEERTROG ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING >  V an Angelsaksische naar Rijnlandse golfstroom
FUNDAMENTELE VERNIEUWING IN 10 BRANCHES Nieuwe ronde, nieuwe kansen
INNOVEREN IN JUISTE TIJDZONE TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
BRANCHE 1: OUDERENZORG TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
BRANCHE 2: MUZIEK TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
BRANCHE 3: VERZEKERINGEN TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
BRANCHE 4: MODE TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
BRANCHE 5: VERVOER TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
BRANCHE 6: BIBLIOTHEEK TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
BRANCHE 7: ENERGIE TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
BRANCHE 8: KUNST TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
BRANCHE 9: KOFFIE TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
BRANCHE 10: MEDIA TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
TIPS VOOR VERNIEUWING TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
DE TOEKOMST KOMT ERAAN, MISSCHIEN MORGEN AL  check:  http://tijdreizigers.blogspot.com TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING

More Related Content

Featured

AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 

Featured (20)

AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 

Tijdreizen > New Knowledge Club > Erasmus Universiteit > december 2009

  • 1. TIJDREIZEN @ NEW KNOWLEDGE CLUB Golven in de economie & fundamentele vernieuwing
  • 2. DISCLAIMER TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING Weten wat er op je pad komt
  • 3. DE KOMENDE 2 UUR Transformaties in tien branches Zeekaart van toekomst, heden en verleden Golven in de tijd: samenleving in beweging TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING
  • 4. HAROLD SMITS :: BOUWJAAR 1970
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9. KIJK OP DE TIJD: GEZICHTSPUNT TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING
  • 10. GOLVEN IN DE TIJD Samenleving in beweging
  • 11.
  • 12. ECONOMISCHE TIJDZONES TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING Agrarische economie (survival / land) Industriële economie (commodity) Diensteneconomie (convenience) Kenniseconomie (do it ourselves) Kinetische economie (generating flow)
  • 13.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18. ZEEKAART VAN JAN VAN DER LINDEN
  • 19.
  • 20. TIJDZONE 1: EENVOUD SIERT DE MENS TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING One size fits all
  • 21.
  • 22. TIJDZONE 2: ALLES IS TE KOOP TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING ‘ cause I’m worth it
  • 23.
  • 24. TIJDZONE 3: DOE HET ZELF SAMEN TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING Join the club
  • 25.
  • 26.
  • 27. FUNDAMENTELE VERNIEUWING IN 10 BRANCHES Nieuwe ronde, nieuwe kansen
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40. DE TOEKOMST KOMT ERAAN, MISSCHIEN MORGEN AL check: http://tijdreizigers.blogspot.com TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING

Editor's Notes

  1. Werkwijze Eerst kaart bekijken, daarna uitleggende slides M indset: normen/overtuigingen Tijdzone 1: E envoud siert de mens :: niet te gek doen Tijdzone 2: Mag best wat kosten, als het maar goed :: recht op kwaliteit :: klagen als het niet goed :: consumeren Tijdzone 3: Wat wil jij, wat kan ik, wat niemand kan/wil kopen we in :: zelf actief blijven Voorbeeld ouderenzorg: Tijdzone eenvoud siert de mens >> a chter de geraniums : goed = goed genoeg :: iedereen hetzelfde Tijdzone alles is te koop >> ik heb hard gewerkt :: oude dag die past bij mijn levensstijl :: zwitserleven Tijdzone doe het zelf samen >> regel de oude dag zelf wel met vrienden of broer/zussen M aatschappelijke orientatie: Tijdzone eenvoud siert de mens >> c ollectief (allemaal samen) Tijdzone alles is te koop >> individueel (ik wil value for money) Tijdzone doe het zelf samen >> collectief (alleen met eigen community) :: vb. H uis met soulmates Waarschuwing: Tijdzones zijn indicatief. Niet iedereen in een generatie heeft dezelfde normen. Norm is niet enige beinvloeder van gedrag.
  2. Werkwijze Eerst kaart bekijken, daarna uitleggende slides M indset: normen/overtuigingen Tijdzone 1: E envoud siert de mens :: niet te gek doen Tijdzone 2: Mag best wat kosten, als het maar goed :: recht op kwaliteit :: klagen als het niet goed :: consumeren Tijdzone 3: Wat wil jij, wat kan ik, wat niemand kan/wil kopen we in :: zelf actief blijven Voorbeeld ouderenzorg: Tijdzone eenvoud siert de mens >> a chter de geraniums : goed = goed genoeg :: iedereen hetzelfde Tijdzone alles is te koop >> ik heb hard gewerkt :: oude dag die past bij mijn levensstijl :: zwitserleven Tijdzone doe het zelf samen >> regel de oude dag zelf wel met vrienden of broer/zussen M aatschappelijke orientatie: Tijdzone eenvoud siert de mens >> c ollectief (allemaal samen) Tijdzone alles is te koop >> individueel (ik wil value for money) Tijdzone doe het zelf samen >> collectief (alleen met eigen community) :: vb. H uis met soulmates Waarschuwing: Tijdzones zijn indicatief. Niet iedereen in een generatie heeft dezelfde normen. Norm is niet enige beinvloeder van gedrag.
  3. Elke tijdzone verdient een aparte benadering/aanpak . Hoe komt dat terug in andere branches? NB: Maar weinig organisaties zijn in staat om meerdere tijdzones naast elkaar effectief te bedienen. D e dominante bedrijfscultuur staat vaak het succes op andere eilanden in de weg. Tip: geef elke tijdzone de ruimte om op de eigen manier succesvol te zijn (= andere arbeidsvoorwaarden, andere werkplek, andere aansturing, andere maatstaven om succes op te beoordelen, andere marketing/communicatie, etc
  4. Werkwijze Eerst kaart bekijken, daarna uitleggende slides M indset: normen/overtuigingen Tijdzone 1: E envoud siert de mens :: niet te gek doen Tijdzone 2: Mag best wat kosten, als het maar goed :: recht op kwaliteit :: klagen als het niet goed :: consumeren Tijdzone 3: Wat wil jij, wat kan ik, wat niemand kan/wil kopen we in :: zelf actief blijven Voorbeeld ouderenzorg: Tijdzone eenvoud siert de mens >> a chter de geraniums : goed = goed genoeg :: iedereen hetzelfde Tijdzone alles is te koop >> ik heb hard gewerkt :: oude dag die past bij mijn levensstijl :: zwitserleven Tijdzone doe het zelf samen >> regel de oude dag zelf wel met vrienden of broer/zussen M aatschappelijke orientatie: Tijdzone eenvoud siert de mens >> c ollectief (allemaal samen) Tijdzone alles is te koop >> individueel (ik wil value for money) Tijdzone doe het zelf samen >> collectief (alleen met eigen community) :: vb. H uis met soulmates Waarschuwing: Tijdzones zijn indicatief. Niet iedereen in een generatie heeft dezelfde normen. Norm is niet enige beinvloeder van gedrag.
  5. Werkwijze Eerst kaart bekijken, daarna uitleggende slides M indset: normen/overtuigingen Tijdzone 1: E envoud siert de mens :: niet te gek doen Tijdzone 2: Mag best wat kosten, als het maar goed :: recht op kwaliteit :: klagen als het niet goed :: consumeren Tijdzone 3: Wat wil jij, wat kan ik, wat niemand kan/wil kopen we in :: zelf actief blijven Voorbeeld ouderenzorg: Tijdzone eenvoud siert de mens >> a chter de geraniums : goed = goed genoeg :: iedereen hetzelfde Tijdzone alles is te koop >> ik heb hard gewerkt :: oude dag die past bij mijn levensstijl :: zwitserleven Tijdzone doe het zelf samen >> regel de oude dag zelf wel met vrienden of broer/zussen M aatschappelijke orientatie: Tijdzone eenvoud siert de mens >> c ollectief (allemaal samen) Tijdzone alles is te koop >> individueel (ik wil value for money) Tijdzone doe het zelf samen >> collectief (alleen met eigen community) :: vb. H uis met soulmates Waarschuwing: Tijdzones zijn indicatief. Niet iedereen in een generatie heeft dezelfde normen. Norm is niet enige beinvloeder van gedrag.
  6. Werkwijze Eerst kaart bekijken, daarna uitleggende slides M indset: normen/overtuigingen Tijdzone 1: E envoud siert de mens :: niet te gek doen Tijdzone 2: Mag best wat kosten, als het maar goed :: recht op kwaliteit :: klagen als het niet goed :: consumeren Tijdzone 3: Wat wil jij, wat kan ik, wat niemand kan/wil kopen we in :: zelf actief blijven Voorbeeld ouderenzorg: Tijdzone eenvoud siert de mens >> a chter de geraniums : goed = goed genoeg :: iedereen hetzelfde Tijdzone alles is te koop >> ik heb hard gewerkt :: oude dag die past bij mijn levensstijl :: zwitserleven Tijdzone doe het zelf samen >> regel de oude dag zelf wel met vrienden of broer/zussen M aatschappelijke orientatie: Tijdzone eenvoud siert de mens >> c ollectief (allemaal samen) Tijdzone alles is te koop >> individueel (ik wil value for money) Tijdzone doe het zelf samen >> collectief (alleen met eigen community) :: vb. H uis met soulmates Waarschuwing: Tijdzones zijn indicatief. Niet iedereen in een generatie heeft dezelfde normen. Norm is niet enige beinvloeder van gedrag.
  7. Elke tijdzone verdient een aparte benadering/aanpak . Hoe komt dat terug in andere branches? NB: Maar weinig organisaties zijn in staat om meerdere tijdzones naast elkaar effectief te bedienen. D e dominante bedrijfscultuur staat vaak het succes op andere eilanden in de weg. Tip: geef elke tijdzone de ruimte om op de eigen manier succesvol te zijn (= andere arbeidsvoorwaarden, andere werkplek, andere aansturing, andere maatstaven om succes op te beoordelen, andere marketing/communicatie, etc
  8. Werkwijze Eerst kaart bekijken, daarna uitleggende slides M indset: normen/overtuigingen Tijdzone 1: E envoud siert de mens :: niet te gek doen Tijdzone 2: Mag best wat kosten, als het maar goed :: recht op kwaliteit :: klagen als het niet goed :: consumeren Tijdzone 3: Wat wil jij, wat kan ik, wat niemand kan/wil kopen we in :: zelf actief blijven Voorbeeld ouderenzorg: Tijdzone eenvoud siert de mens >> a chter de geraniums : goed = goed genoeg :: iedereen hetzelfde Tijdzone alles is te koop >> ik heb hard gewerkt :: oude dag die past bij mijn levensstijl :: zwitserleven Tijdzone doe het zelf samen >> regel de oude dag zelf wel met vrienden of broer/zussen M aatschappelijke orientatie: Tijdzone eenvoud siert de mens >> c ollectief (allemaal samen) Tijdzone alles is te koop >> individueel (ik wil value for money) Tijdzone doe het zelf samen >> collectief (alleen met eigen community) :: vb. H uis met soulmates Waarschuwing: Tijdzones zijn indicatief. Niet iedereen in een generatie heeft dezelfde normen. Norm is niet enige beinvloeder van gedrag.
  9. Werkwijze Eerst kaart bekijken, daarna uitleggende slides M indset: normen/overtuigingen Tijdzone 1: E envoud siert de mens :: niet te gek doen Tijdzone 2: Mag best wat kosten, als het maar goed :: recht op kwaliteit :: klagen als het niet goed :: consumeren Tijdzone 3: Wat wil jij, wat kan ik, wat niemand kan/wil kopen we in :: zelf actief blijven Voorbeeld ouderenzorg: Tijdzone eenvoud siert de mens >> a chter de geraniums : goed = goed genoeg :: iedereen hetzelfde Tijdzone alles is te koop >> ik heb hard gewerkt :: oude dag die past bij mijn levensstijl :: zwitserleven Tijdzone doe het zelf samen >> regel de oude dag zelf wel met vrienden of broer/zussen M aatschappelijke orientatie: Tijdzone eenvoud siert de mens >> c ollectief (allemaal samen) Tijdzone alles is te koop >> individueel (ik wil value for money) Tijdzone doe het zelf samen >> collectief (alleen met eigen community) :: vb. H uis met soulmates Waarschuwing: Tijdzones zijn indicatief. Niet iedereen in een generatie heeft dezelfde normen. Norm is niet enige beinvloeder van gedrag.
  10. Theocratie = islam 1200 = middeleeuwen 1500 = late middeleeuwen / K oning/adel/grootindustrielen (1850, Luik/limburg) > Hitler (laatste wie het over land/lebensraum ging) 1940 = tinbergen, maakbaarheid, grote getallen (pvda-model): gedrag sturen via prijs 1972 = bureaucratie begin van de managers (procedures belangrijker dan de baas/efficiency) T echnocratie Theocratie = Rijke Roomse LEVEN (= Werkwijze Eerst kaart bekijken, daarna uitleggende slides M indset: normen/overtuigingen Tijdzone 1: E envoud siert de mens :: niet te gek doen Tijdzone 2: Mag best wat kosten, als het maar goed :: recht op kwaliteit :: klagen als het niet goed :: consumeren Tijdzone 3: Wat wil jij, wat kan ik, wat niemand kan/wil kopen we in :: zelf actief blijven Voorbeeld ouderenzorg: Tijdzone eenvoud siert de mens >> a chter de geraniums : goed = goed genoeg :: iedereen hetzelfde Tijdzone alles is te koop >> ik heb hard gewerkt :: oude dag die past bij mijn levensstijl :: zwitserleven Tijdzone doe het zelf samen >> regel de oude dag zelf wel met vrienden of broer/zussen M aatschappelijke orientatie: Tijdzone eenvoud siert de mens >> c ollectief (allemaal samen) Tijdzone alles is te koop >> individueel (ik wil value for money) Tijdzone doe het zelf samen >> collectief (alleen met eigen community) :: vb. H uis met soulmates Waarschuwing: Tijdzones zijn indicatief. Niet iedereen in een generatie heeft dezelfde normen. Norm is niet enige beinvloeder van gedrag.
  11. O verheid = technocratisch = balkenende (economsich paradigma) M inisterie = regels/bescherming/wetjes = beperking die vrije ruimte inperk Sociocratische = overheid maakt dingen mogelijk = eigen budget (eerst ruimte, pas daarna wetten) A dhocratie = zzp’ers = intellectuel vrijzijn (zzp’er moet trendwatcher > ivm contextverandering > kennis ++) M esocratische = altruistisch Werkwijze Eerst kaart bekijken, daarna uitleggende slides M indset: normen/overtuigingen Tijdzone 1: E envoud siert de mens :: niet te gek doen Tijdzone 2: Mag best wat kosten, als het maar goed :: recht op kwaliteit :: klagen als het niet goed :: consumeren Tijdzone 3: Wat wil jij, wat kan ik, wat niemand kan/wil kopen we in :: zelf actief blijven Voorbeeld ouderenzorg: Tijdzone eenvoud siert de mens >> a chter de geraniums : goed = goed genoeg :: iedereen hetzelfde Tijdzone alles is te koop >> ik heb hard gewerkt :: oude dag die past bij mijn levensstijl :: zwitserleven Tijdzone doe het zelf samen >> regel de oude dag zelf wel met vrienden of broer/zussen M aatschappelijke orientatie: Tijdzone eenvoud siert de mens >> c ollectief (allemaal samen) Tijdzone alles is te koop >> individueel (ik wil value for money) Tijdzone doe het zelf samen >> collectief (alleen met eigen community) :: vb. H uis met soulmates Waarschuwing: Tijdzones zijn indicatief. Niet iedereen in een generatie heeft dezelfde normen. Norm is niet enige beinvloeder van gedrag.
  12. Werkwijze Eerst kaart bekijken, daarna uitleggende slides M indset: normen/overtuigingen Tijdzone 1: E envoud siert de mens :: niet te gek doen Tijdzone 2: Mag best wat kosten, als het maar goed :: recht op kwaliteit :: klagen als het niet goed :: consumeren Tijdzone 3: Wat wil jij, wat kan ik, wat niemand kan/wil kopen we in :: zelf actief blijven Voorbeeld ouderenzorg: Tijdzone eenvoud siert de mens >> a chter de geraniums : goed = goed genoeg :: iedereen hetzelfde Tijdzone alles is te koop >> ik heb hard gewerkt :: oude dag die past bij mijn levensstijl :: zwitserleven Tijdzone doe het zelf samen >> regel de oude dag zelf wel met vrienden of broer/zussen M aatschappelijke orientatie: Tijdzone eenvoud siert de mens >> c ollectief (allemaal samen) Tijdzone alles is te koop >> individueel (ik wil value for money) Tijdzone doe het zelf samen >> collectief (alleen met eigen community) :: vb. H uis met soulmates Waarschuwing: Tijdzones zijn indicatief. Niet iedereen in een generatie heeft dezelfde normen. Norm is niet enige beinvloeder van gedrag.
  13. VRAAG STELLEN: W aar is het Balkenende om te doen? iedereen kans geven op een goed leven, gelijke normen en waarden voor iedereen, veilig en vertrouwd, sociaal en cooperatief, elkaar helpen “ we benne op de wereld voor mekaar, voor mekaar. O m elkaar te helpen niet waar …” VRAAG STELLEN: Waarom is zo’n 8 uur journaal zo belangrijk voor deze mensen? herkenbaar objectief en feitelijk dingen die ons allen aangaan vaste uitzendmomenten spelen grote rol in tevredenheid (rust, reinheid, regelmaat) TOELICHTEN: GEZIN IS HOEKSTEEN VAN DE SAMENLEVING g elukkig gezin, samen ontbijten, samen .. allemaal dezelfde waarden niet de vuile was buitenhangen Media: Welke programma’s passen hierbij? Zuivere, infoverstrekking zoals vinger aan de pols...opsporing verzocht...terwijl peter R hier niet past, maar juist bij 2
  14. Iedereen kent hier wel iets van …. ofwel,: vanuit de eigen generatie van hun ouders of grootouders Als je met deze generatie goed wilt communiceren moet je bovenstaande spelregels nakomen.
  15. Hier gaat het om merkbeleving!!!! Bij peter R gaat het om het effect en niet om de juistheid. VRAAG STELLEN: W aar is het Madonna om te doen? ....vb: selfmade woman (ik), doel = succesvolle zangeres, gebruikt show & emotie, ideale carrierevrouw, anders zijn = onderscheidend vermogen dare to be different VRAAG STELLEN: Waarom kijken ze zo graag naar idols? vb: bewondering voor presentator en het spel/show competitie element ::: life is a game ze doen ons best om mij als kijker te behagen (consumptie, verwennerij) presentator/concept wordt niet door iedereen gewaardeerd (you love or you hate it) ook: peter R de Vries, Big Brother p resentator speelt emotioneel grote rol in totaalervaring (moeilijk te vervangen) Nike-generation: niet de juiste merken = niet erbij horen TOELICHTEN: CALCULERENDE FAMILIE Voorbeeld: David Beckham + Posh Spice (i.p.v.: de familie Beckham) Speel het commerciele spel mee Jezelf goed verkopen (jezelf zien als een merk) Vorm & verpakking even belangrijk als Kwaliteiten (“het is maar net hoe je het verkoop”) Arie Boomsma is de David Beckham
  16. Niet iedereen is vertrouwd met deze mindset/spelregels: M ensen uit de Generatie Eenvoud Siert de Mens, voelen zich hier NIET als een vis in het water het commerciele zien zij vaak als ongelijkwaardig of niet netjes Mensen uit de babyboom generatie moeten dit herkennen. Bij hun tijdgenoten of zichzelf. Mensen onder de 30 kennen deze spelregels/mindsets van hun ouders. Ze kunnen moeiteloos meeschakelen naar deze mindset. En maken er ook gebruik van. Als mensen niet hun kennis willen delen, maar alleen willen ontvangen…. Dan verkopen ze die voor een goed prijsje (die hoort bij de goede kwaliteit).
  17. Mensen zeggen dat ze hun programma’s zelf wel maken....social media etc. VRAAG STELLEN: W aar is het Obama om te doen? ander voorbeeld: lifehacker Martijn Aslander wereld weer waardevol maken (trapt niet in marketing leugens van overheid & productent) zinvolle/leerzame relaties met elkaar (halen & brengen) tijd maken voor dingen die belangrijk voor je zijn, samen met je vrienden geen vaste splitsing tussen werktijd / privetijd / etc. (is elke dag weer anders; loopt door elkaar heen) samenwerking = alleen doen waar je goed in bent, rest aan anderen vragen, uitgangspunt = doen wat je leuk vindt, dan straal je energie uit en willen mensen met je meedoen lijkt op: werken in wisselende projectteams VRAAG STELLEN: Waarom is facebook zo belanrijk voor deze mensen? daar kom je jouw vrienden tegen plek om inhoud & ervaringen met elkaar uit te wisselen naast facebook ook: kunstdocumentaires van de Avro deelnemers spelen belangrijkste rol Hi-generation: conitinu connected zijn (mobiel/msn), niet online = niet erbij horen TOELICHTEN: CLUB VAN GELIJKGESTEMDEN Esmee Denters op Youtube wij hebben een gedeelde passie (vb voor muziek) en willen onze kwaliteiten laten zien geef ons maar een podium; rest doen we zelf wel hoogste waardering voor degene met de beste kwaliteit (beoordeeld door mensen uit eigen community) interesse/passie moet oprecht zijn (je kunt niet doen alsof je een kunstliefhebber bent) / oprechtheid/authenticiteit essentieel actieve liefhebbers trekken de kar NB: AUTHENTICITEIT IS HIP, OOK BIJ CONSUMERENDE BABYBOOMERS N et als 10 jaar geleden Gemak (introductie “sla in een zakje”) Nu springen alle marketeers op authenticiteit (niet ongevaarlijk, want hoe oprecht is men zelf (door hele keten heen)
  18. Alleen mensen onder de 35 zijn vertrouwd met deze spelregels. Zij weten niet anders, voor hen of hun leeftijdsgenoten is zo’n levenswijze de normaalste zaak van de wereld. Mensen uit eerdere generatie vinden deze ‘co-creatie’ interessant , omdat: H et iets sociaals in zich heeft (in die zin is dit aantrekkelijker dan het ‘alles is te koop’ eiland voor mensen met de ‘eenvoud siert de mensen’ mindset, het is ondernemend, vrij, jong en actief (en dus willen de trendsetters uit de ‘alles is te koop’ generatie hier graag aan meedoen. Beide generaties snappen de spelregels vaak niet helemaal. De valkuilen in de communicatie/samenwerking zijn: - voor tijdzone ‘eenvoud siert de mens’: deze groep heeft de neiging om ieders bijdrage verplicht te maken, controle te houden op het resultaat en aan vaste regels te binden (dezelfde normen/rechten/plichten voor iedereen) voor tijdzone ‘alles is te koop’: deze groep heeft de neiging om in de community producten/zichzelf te verkopen, zonder dat men werkelijk een beroep doet op de kwaliteiten die er in die community aanwezig zijn. Co-creatie en authenticiteit zijn geen nieuwe slogans, maar gaan over maatschappelijke meerwaarde door slimme samenwerking.
  19. Werkwijze Eerst kaart bekijken, daarna uitleggende slides M indset: normen/overtuigingen Tijdzone 1: E envoud siert de mens :: niet te gek doen Tijdzone 2: Mag best wat kosten, als het maar goed :: recht op kwaliteit :: klagen als het niet goed :: consumeren Tijdzone 3: Wat wil jij, wat kan ik, wat niemand kan/wil kopen we in :: zelf actief blijven Voorbeeld ouderenzorg: Tijdzone eenvoud siert de mens >> a chter de geraniums : goed = goed genoeg :: iedereen hetzelfde Tijdzone alles is te koop >> ik heb hard gewerkt :: oude dag die past bij mijn levensstijl :: zwitserleven Tijdzone doe het zelf samen >> regel de oude dag zelf wel met vrienden of broer/zussen M aatschappelijke orientatie: Tijdzone eenvoud siert de mens >> c ollectief (allemaal samen) Tijdzone alles is te koop >> individueel (ik wil value for money) Tijdzone doe het zelf samen >> collectief (alleen met eigen community) :: vb. H uis met soulmates Waarschuwing: Tijdzones zijn indicatief. Niet iedereen in een generatie heeft dezelfde normen. Norm is niet enige beinvloeder van gedrag.
  20. Elke tijdzone verdient een aparte benadering/aanpak . Hoe komt dat terug in andere branches? NB: Maar weinig organisaties zijn in staat om meerdere tijdzones naast elkaar effectief te bedienen. D e dominante bedrijfscultuur staat vaak het succes op andere eilanden in de weg. Tip: geef elke tijdzone de ruimte om op de eigen manier succesvol te zijn (= andere arbeidsvoorwaarden, andere werkplek, andere aansturing, andere maatstaven om succes op te beoordelen, andere marketing/communicatie, etc
  21. Terug naar de constatering van de voorzitter van de Avro: De samenleving verandert wel degelijk, Sommigen zien het niet of de verandering voltrekt zich buiten hun gezichtsveld (met name de oudere generaties) Anderen zijn al volop aan de slag in die nieuwe toekomst Als publieke omroep is het logisch om alle tijdzones te bedienen, vanuit 3 totaal verschillende werkwijzes: algemene producties waarin mensen worden geinformeerd en instructies krijgen over hoe het hoort (goed/fout) aanbod rondom populaire merkcombi’s van presentator/concept (incl: show/merchandising en ‘beleef het mee’ events) co-producties met groepen waar Avro inhoudelijk/passie/ideaal een natuurlijke band mee heeft (icommunity = programma maker, avro faciliteert)
  22. De volgorde is bepaald, uitzendschema’s etc..... Dance classics: lekker makkelijk, compilatie voor een doelgroep! Advies door doelgroepkrant oid Dan last fm....ik bepaal zelf wanneer en wat, maar ook wel een advies op maat.
  23. Merken centraal. Hema verhaaltje, voor weinig iets praktisch Diesel: merken! En bekende mensen en veel reclame, al la musicals Joop vd Ende Mijnheineken..nl...Freitagtas...wordt helemaal op maat gemaakt!!
  24. Wachten tot de trein komt.......Rust reinheid regelemaat Kiest vervoermodel wat past bij imago...ieder zijn eigen gouden koets Samen gaan we delen...fiets delen, green wheels Dus avro wordt een kunstuitleen, kunstveiling, etc bij eiland 3
  25. 1: museum: hoogdrempelig...alle doelgroepen willen ze wl bespelen. Beetje a la avro: jongeren komen niet binnen... 2: op zoek naar de doelgroep....spectakelkunst, je zoekt de mensen op 3: graffitti competietie in rdam....mensen kunnen zelf kunst maken
  26. Als publieke omroep is het logisch om alle tijdzones te bedienen, vanuit 3 totaal verschillende werkwijzes: algemene producties waarin mensen worden geinformeerd en instructies krijgen over hoe het hoort (goed/fout): vb: “dit is kunst, dit is kitch” of opsporing gezocht (niet sensationeel als Peter R. de Vries, maar focus op de feiten. Presentatoren: idale schoonzoon/dochter/moeder/vader of experts) aanbod rondom populaire merkcombi’s van presentator/concept (incl: show/merchandising en ‘beleef het mee’ events): vb: “welk kunstwerk kiest BN’er”,presentator is belangrijk onderdeel van het merk (sterke brand personalilties scoren alleen goed in hun doelgroep: you like them or you hate them) co-producties met groepen waar Avro inhoudelijk/passie/ideaal een natuurlijke band mee heeft (icommunity = programma maker, avro faciliteert): vb: “documentaire clubbijeenkomsten waarin programmamaker en publiek samenwerken”. Publiek presenteert zichzelf.
  27. Geef experimenten de vrije ruimte (wel vanuit eigen spelregels) NB: Maar weinig organisaties zijn in staat om meerdere tijdzones naast elkaar effectief te bedienen. D e dominante bedrijfscultuur staat vaak het succes op andere eilanden in de weg. Tip: geef elke tijdzone de ruimte om op de eigen manier succesvol te zijn (= andere arbeidsvoorwaarden, andere werkplek, andere aansturing, andere maatstaven om succes op te beoordelen, andere marketing/communicatie, etc