Social War for Talents. Referat am Internet-Briefing vom 01. März 2011 im Ristorante Falcone.

1. Internet Briefing. Social War for Talents. Employer Branding.Namics. Ralph Hutter. Leiter Marketing / Kommunikation. 01. März 2011

2. Agenda. Ausgangslage Übersicht Employer Branding SocialMedia und HR Prozesse Best Practices Jumpstart Keylearnings 3/2/11 Denken. Präsentieren. Umsetzen. 2

3. Ausgangslage. 3/2/11 3 Denken. Präsentieren. Umsetzen.

4. HR und Internet – Eine Erfolgsgeschichte. Bewerbungsprozess über 75 % elektronisch Stellenausschreibungen auf Website / Online Plattformen Bewerbungen mehrheitlich elektronisch Online Formular Email PDF / Word Trend zur (Teil-Öffentlichkeit) Komplette CV (öffentlich) auf XING / Linked In Nächste Evolutionsstufe Social Media? 3/2/11 Denken. Präsentieren. Umsetzen. 4

5. Wo sind die User? 3/2/11 Denken. Präsentieren. Umsetzen. 5

6. Studenten vs. Firmen. 3/2/11 Denken. Präsentieren. Umsetzen. 6

7. Übersicht Employer Branding. 3/2/11 7 Denken. Präsentieren. Umsetzen.

8. Ein Definitionsversuch. Arbeitgebermarke vs. Unternehmensmarke Unternehmen positionieren als attraktiver Arbeitgeber Differenzierung von Wettbewerbern Senken von Recruiting und Retention Aufwänden 3/2/11 Denken. Präsentieren. Umsetzen. 8

9. Instrumente 1.0 vs. 2.0. 1.0 Corporate Website Stelleninserate Recruiting Messen Unternehmensbroschüre 2.0 Social Media Präsenz Dialoge führen Insight geben Rahmen für Mitarbeiterkommunikation schaffen 3/2/11 Denken. Präsentieren. Umsetzen. 9

10. Employer vs. Employee Branding 3/2/11 Denken. Präsentieren. Umsetzen. 10 Quelle: Martin R. Edwards. EmployerandEmployee Branding – HR or PR?

11. Social Media und HR Prozesse. 3/2/11 11 Denken. Präsentieren. Umsetzen.

12. Wirkungsbereiche. 3/2/11 Denken. Präsentieren. Umsetzen. 12 Mitarbeiter- Recruiting Mitarbeiter- Retention Performance Talent / Mgmt Unternehmens- kultur Image / Marke

13. Instrumente / Kanäle. 3/2/11 Denken. Präsentieren. Umsetzen. 13 Events Online Print Intranet Give Away 3/2/11 13

14. Kanäle. 3/2/11 14 Denken. Präsentieren. Umsetzen. Mitarbeiter- Recruiting Mitarbeiter- Retention Performance Talent / Mgmt Unternehmens- kultur Image / Marke Events Online Ein Konzept muss her. Print Intranet Give Away

15. HR-Prozesse / Kommunikationsziele 3/2/11 Denken. Präsentieren. Umsetzen. 15

16. Das Konzept nimmt Form an. 3/2/11 Denken. Präsentieren. Umsetzen. 16

17. Best Practices. 3/2/11 17 Denken. Präsentieren. Umsetzen.

18. Namics Daimler Deutsche Bank 3/2/11 Denken. Präsentieren. Umsetzen. 18

19. Namics – Best Practice. 3/2/11 19 Kommunikation. Social Media. Leidenschaft.

20. 300 Mitarbeiter kommunizieren. 200 Flickr Accounts 150 Twitter Accounts Alle Mitarbeiter (dürfen) bloggen. 49 Posts / 4 Monaten Facebook? Vermutlich fast alle. Private Blogs und Websites verlinkt auf Corporate Blogs 3/2/11 Kommunikation. Social Media. Leidenschaft. 20

24. ...sie retweeten Stellen, Einladungen, Events. Kommunikation. Social Media. Leidenschaft.

27. ...sie sprechen über Namics in der „Freizeit“. Kommunikation. Social Media. Leidenschaft.

28. Kommunikation. Social Media. Leidenschaft. 3/2/11 28

30. ...sie geben Einblicke in den Namics Alltag. Kommunikation. Social Media. Leidenschaft.

31. Kommunikation. Social Media. Leidenschaft. 3/2/11 31

33. ...sie veröffentlichen ihre Referate. Kommunikation. Social Media. Leidenschaft.

35. Online Präsentation Daimler Deutsche Bank 3/2/11 Denken. Präsentieren. Umsetzen. 35

36. Jumpstart (für HR). 3/2/11 36 Denken. Präsentieren. Umsetzen.

37. Phase 1 –Konzept und Content haben. Einbettung in Strategie, Konzept; Zielgruppe, Botschaften und Zieledefinieren Media Assets erheben Social Media Policy erstellen (Sensibilierung der Belegschaft) Ausbildung der Kommunikations- / HR-Fachleute

38. Phase 2 –Prozessefinetunen Konzentration auf marktführendePlattformen Stringent seinmitPublikation auf Public Website KommunikativeBegleitung von HR Events Erfahrungensammeln, Community aufbauen

39. Phase 3 - Controlling Statistiken / Analytics Social Media Monitoring

40. Keylearnings. 3/2/11 40 Denken. Präsentieren. Umsetzen.

41. Keylearnings Community aufbauenbrauchtZeit Dialog muss den Namenverdienen Konsistentseinmit 1.0 Kommunikation Informieren (mitMehrwert), unterhalten, in Beziehungbleiben RealePersonen und wenig Corporate Accounts FreiwilligkeitalsMaxime Opinion Leaders vor. Vorleben, vorleben, vorleben Und Vertrauenschenken! Kommunikation. Social Media. Leidenschaft.

42. Diskussion. 3/2/11 42 Denken. Präsentieren. Umsetzen.

43. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit. ralph.hutter@namics.com © Namics 3/2/11 43 Denken. Präsentieren. Umsetzen.

44. 3/2/11 44 Denken. Präsentieren. Umsetzen.