SlideShare a Scribd company logo
1 of 38
Download to read offline
Running Lean

Op zoek naar een ondernemingsmodel dat werkt

Voka, Gent
18/02/2014
peter.rutten@innovatiecentrum.be
Programma
13:30 – 14:00

Uitleg Lean Startup methode

14:00 – 14:45

Ieder werkt deel canvas + bevraging uit

14:45 – 15:00

Pauze

15:15 – 16:30

Elke deelnemer stelt resultaat voor aan groep

16:30 – 17:00

Conclusies

in groepjes van 5 met 1 coach per groep

15-tal minuten discussie, begeleid door coach
Innovatiecentrum?
Intro Running Lean
Wanneer zijn starters succesvol?
Klanten zijn
geïnteresseerd
Levering aan klanten
lukt
Klanten betalen

Klanten zijn
bereikbaar
Klanten zijn tevreden
Inkomsten zijn
groter dan de kosten
Ondernemingsmodel
werkt!
Hoe kan je een
ondernemingsmodel
voorstellen?
Hoe vind je
een ondernemingsmodel dat
werkt?
Alternatief
Model bedenken

Leren
en aanpassen

Klopt dit wel?

Opzoeken, bevragen,
uittesten

http://runninglean.co/
Startpunt

Idee in canvas voorstellen
1. Wat lossen we op voor wie?
Wie zijn je klanten(segmenten)?

• Korte brainstorm
• Verzamelen en clusteren
• Rangschikken

Wie zijn je EERSTE klanten?
•
•
•
•

Early adopters
Die iets ‘speciaal’ willen
Die we het best begrijpen
Wat zijn hun kenmerken?
Welke problemen los je op?
• Maak een top 3
• Vanuit standpunt
klantensegment
• 1 canvas per segment als nodig
Welke alternatieve oplossing
bestaat er al?
• Hoe pakt men die problemen
nu aan?
• Dit zijn je ‘concurrenten’
• Kan je hier voldoende verschil
mee maken?
2. Wat is onze oplossing?
Wat ga je verkopen als oplossing?

Wat maakt je oplossing speciaal?

• Koppel een oplossing aan elk
probleem
• Is slechts een hypothese – reken er
op dat je dit moet aanpassen als je
het probleem beter doorgrondt

• Zoek naar een overtuigende
marketing slogan
• Wat is het voordeel vanuit het
standpunt van de klant
• Mik op differentiatie!
3. Hoe bereiken we de klanten?
Hoe bereik je je klanten?
•
•
•
•

Communicatie
Distributie
Verkoop
Support

• Focus op directe kanalen waar
mogelijk
• Focus op EERSTE klanten
Klopt dit wel?
Wat als je veronderstellingen
verkeerd zijn?
Kern van Running Lean =
Opzoeken, bevragen, uittesten!
Voorbeeld - Interview

• Met potentiële KLANTEN
• Gericht op LEREN, niet VERKOPEN
• Laat KLANT spreken
• Gebruik een SCRIPT
• 20 – 30 min
• Stop wanneer je niets NIEUWS meer
leert
Uitdaging!
Intro
Verifieer info klantensegment
Vertel je verhaal (probleem en context)
Laat klant problemen rangschikken

Laat klant over problemen praten
Sluit af – vraag toestemming opvolging
Documenteer
Voorbereiding interview
Met wie ga je spreken?

Hoe stel je jezelf voor?

Wat vertel je als inleiding?

Beschrijf de drie problemen die je zal voorleggen
1.
2.
3.

Hoe kan je die mensen bereiken?
• Segment gevonden?
• Probleem is acuut?
• Alternatieven gekend?
Volledig traject bevat nog
2 verdere stappen

Dit behandelen we niet in
deze sessie!
Opdracht
•

Ieder eigen ondernemingsmodel

•

Liefst realistisch (nieuw project of reeds
bestaand model)

•

In groepjes uitwerken met coach
Individueel
Deel canvas uitwerken

30’

Bevraging voorbereiden
Met wie ga je spreken?

Hoe stel je jezelf voor?

Wat vertel je als inleiding?

Beschrijf de drie problemen die je zal voorleggen
1.
2.
3.

15’

Hoe kan je die mensen bereiken?
In groepjes
Om beurt bevraging oefenen

elk 15’
Innovatiecentrum Oost-Vlaanderen vzw
Seminariestraat 2
9000 GENT
 09 267 40 70 -  09 267 40 60

www.innovatiecentrum.be

More Related Content

What's hot

100308 een eigen bedrijf starten
100308 een eigen bedrijf starten100308 een eigen bedrijf starten
100308 een eigen bedrijf startenHannie Derks
 
Lean canvas model - NL
Lean canvas model - NLLean canvas model - NL
Lean canvas model - NLWhat if Robert
 
Conversation Company - Presentation
Conversation Company - Presentation Conversation Company - Presentation
Conversation Company - Presentation Valentijn Huybens
 
Summer sales tips
Summer sales tips Summer sales tips
Summer sales tips mjennekens
 
Workshop Lean Innoveren
Workshop Lean Innoveren Workshop Lean Innoveren
Workshop Lean Innoveren Peter Rutten
 
Doe het zelf tips tegen de Salesdip... geef je verkoopresultaten weer een boost
Doe het zelf tips tegen de Salesdip... geef je verkoopresultaten weer een boostDoe het zelf tips tegen de Salesdip... geef je verkoopresultaten weer een boost
Doe het zelf tips tegen de Salesdip... geef je verkoopresultaten weer een boostmjennekens
 
7 habits of highly effective sales professionals
7 habits of highly effective sales professionals7 habits of highly effective sales professionals
7 habits of highly effective sales professionalsmjennekens
 
Maak van uw klant een fan flevum round table - markteffect - 110921
Maak van uw klant een fan   flevum round table - markteffect - 110921Maak van uw klant een fan   flevum round table - markteffect - 110921
Maak van uw klant een fan flevum round table - markteffect - 110921Flevum
 
C:\fakepath\nextjob outplacement start eigen bedrijf na ontslag 2010
C:\fakepath\nextjob outplacement   start eigen bedrijf na ontslag 2010C:\fakepath\nextjob outplacement   start eigen bedrijf na ontslag 2010
C:\fakepath\nextjob outplacement start eigen bedrijf na ontslag 2010Nextjob Outplacement
 
Gespreksopbouw DenD-ers
Gespreksopbouw DenD-ersGespreksopbouw DenD-ers
Gespreksopbouw DenD-ersPaul Immerzeel
 
Kennissessie: Pitchen
Kennissessie: PitchenKennissessie: Pitchen
Kennissessie: PitchenTim Bouwens
 
Workshop aquisitie rabobank
Workshop aquisitie rabobankWorkshop aquisitie rabobank
Workshop aquisitie rabobankLeonVaessen
 
Netwerken Marking
Netwerken MarkingNetwerken Marking
Netwerken MarkingPronamic
 
Netwerken Presentatie
Netwerken PresentatieNetwerken Presentatie
Netwerken Presentatiemijntekenaar
 
Webcare, Implementatie & Voorbeelden
Webcare, Implementatie & VoorbeeldenWebcare, Implementatie & Voorbeelden
Webcare, Implementatie & VoorbeeldenJeroen Heydendael
 
Solliciteren als verkoopproces - René Knecht
Solliciteren als verkoopproces - René KnechtSolliciteren als verkoopproces - René Knecht
Solliciteren als verkoopproces - René KnechtSoliday das Sonnensegel
 
Presenteer je idee in 10 slides
Presenteer je idee in 10 slidesPresenteer je idee in 10 slides
Presenteer je idee in 10 slidesFlandersDC
 

What's hot (20)

100308 een eigen bedrijf starten
100308 een eigen bedrijf starten100308 een eigen bedrijf starten
100308 een eigen bedrijf starten
 
Lean canvas model - NL
Lean canvas model - NLLean canvas model - NL
Lean canvas model - NL
 
Conversation Company - Presentation
Conversation Company - Presentation Conversation Company - Presentation
Conversation Company - Presentation
 
Summer sales tips
Summer sales tips Summer sales tips
Summer sales tips
 
Workshop Lean Innoveren
Workshop Lean Innoveren Workshop Lean Innoveren
Workshop Lean Innoveren
 
Doe het zelf tips tegen de Salesdip... geef je verkoopresultaten weer een boost
Doe het zelf tips tegen de Salesdip... geef je verkoopresultaten weer een boostDoe het zelf tips tegen de Salesdip... geef je verkoopresultaten weer een boost
Doe het zelf tips tegen de Salesdip... geef je verkoopresultaten weer een boost
 
7 habits of highly effective sales professionals
7 habits of highly effective sales professionals7 habits of highly effective sales professionals
7 habits of highly effective sales professionals
 
Maak van uw klant een fan flevum round table - markteffect - 110921
Maak van uw klant een fan   flevum round table - markteffect - 110921Maak van uw klant een fan   flevum round table - markteffect - 110921
Maak van uw klant een fan flevum round table - markteffect - 110921
 
C:\fakepath\nextjob outplacement start eigen bedrijf na ontslag 2010
C:\fakepath\nextjob outplacement   start eigen bedrijf na ontslag 2010C:\fakepath\nextjob outplacement   start eigen bedrijf na ontslag 2010
C:\fakepath\nextjob outplacement start eigen bedrijf na ontslag 2010
 
13 Acquisitie Tips
13 Acquisitie Tips13 Acquisitie Tips
13 Acquisitie Tips
 
Gespreksopbouw DenD-ers
Gespreksopbouw DenD-ersGespreksopbouw DenD-ers
Gespreksopbouw DenD-ers
 
Kennissessie: Pitchen
Kennissessie: PitchenKennissessie: Pitchen
Kennissessie: Pitchen
 
Workshop aquisitie rabobank
Workshop aquisitie rabobankWorkshop aquisitie rabobank
Workshop aquisitie rabobank
 
Vijf x a
Vijf x aVijf x a
Vijf x a
 
5 things. Over PR.
5 things. Over PR. 5 things. Over PR.
5 things. Over PR.
 
Netwerken Marking
Netwerken MarkingNetwerken Marking
Netwerken Marking
 
Netwerken Presentatie
Netwerken PresentatieNetwerken Presentatie
Netwerken Presentatie
 
Webcare, Implementatie & Voorbeelden
Webcare, Implementatie & VoorbeeldenWebcare, Implementatie & Voorbeelden
Webcare, Implementatie & Voorbeelden
 
Solliciteren als verkoopproces - René Knecht
Solliciteren als verkoopproces - René KnechtSolliciteren als verkoopproces - René Knecht
Solliciteren als verkoopproces - René Knecht
 
Presenteer je idee in 10 slides
Presenteer je idee in 10 slidesPresenteer je idee in 10 slides
Presenteer je idee in 10 slides
 

Similar to Running Lean workshop voor startende ondernemers

IA Van innovatief idee tot succesvol product (IC O-VL) Sessie 1 Peter Rutten
IA Van innovatief idee tot succesvol product (IC O-VL) Sessie 1 Peter RuttenIA Van innovatief idee tot succesvol product (IC O-VL) Sessie 1 Peter Rutten
IA Van innovatief idee tot succesvol product (IC O-VL) Sessie 1 Peter RuttenIkinnoveer
 
IA Scoor bij je klant. Sessie 1. door Bart Larivière. CSI UGent.
IA Scoor bij je klant. Sessie 1. door Bart Larivière. CSI UGent.IA Scoor bij je klant. Sessie 1. door Bart Larivière. CSI UGent.
IA Scoor bij je klant. Sessie 1. door Bart Larivière. CSI UGent.Ikinnoveer
 
Presentatie MER 6 juni 2011
Presentatie MER 6 juni 2011Presentatie MER 6 juni 2011
Presentatie MER 6 juni 2011Elizabeth Pilat
 
Kick off 1 maart 2012 ppt de Geluksfabriek
Kick off 1 maart 2012 ppt de GeluksfabriekKick off 1 maart 2012 ppt de Geluksfabriek
Kick off 1 maart 2012 ppt de Geluksfabriekskillcity
 
Creativiteitstechnieken Ondernemersforum Unizo (18 maart 2014)
Creativiteitstechnieken Ondernemersforum Unizo (18 maart 2014)Creativiteitstechnieken Ondernemersforum Unizo (18 maart 2014)
Creativiteitstechnieken Ondernemersforum Unizo (18 maart 2014)KurtPeys
 
KMO-programma - Caroline Huys
KMO-programma - Caroline HuysKMO-programma - Caroline Huys
KMO-programma - Caroline Huysimec
 
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business model
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business modelBryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business model
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business modelKurtPeys
 
Hva sales in de zorg 2014
Hva sales in de zorg 2014Hva sales in de zorg 2014
Hva sales in de zorg 2014Heliomare
 
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer? Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer? FlandersDC
 
20210404 Adverteren met Google Ads
20210404 Adverteren met Google Ads20210404 Adverteren met Google Ads
20210404 Adverteren met Google AdsI Like Media
 
Workshop Smin Inleiding De Klant Centraal 2009
Workshop Smin Inleiding De Klant Centraal 2009Workshop Smin Inleiding De Klant Centraal 2009
Workshop Smin Inleiding De Klant Centraal 2009Linda113b
 
Workshop Zeelandia
Workshop ZeelandiaWorkshop Zeelandia
Workshop ZeelandiaWard Geene
 
B2BMF2019 - Marketing automation voor een succesvolle leadgeneratiestrategie ...
B2BMF2019 - Marketing automation voor een succesvolle leadgeneratiestrategie ...B2BMF2019 - Marketing automation voor een succesvolle leadgeneratiestrategie ...
B2BMF2019 - Marketing automation voor een succesvolle leadgeneratiestrategie ...B2B Marketing Forum
 
Hva sales in de zorg 2013
Hva sales in de zorg 2013Hva sales in de zorg 2013
Hva sales in de zorg 2013Heliomare
 
Paramaribo, Suriname 21 juli 2015 strategische marketing waarde "branding" en...
Paramaribo, Suriname 21 juli 2015 strategische marketing waarde "branding" en...Paramaribo, Suriname 21 juli 2015 strategische marketing waarde "branding" en...
Paramaribo, Suriname 21 juli 2015 strategische marketing waarde "branding" en...Saxion, University of Applied Sciences
 
Scoren met Service, sessie 2 Remco Lenstra. Voka West-Vlaanderen
Scoren met Service, sessie 2 Remco Lenstra. Voka West-VlaanderenScoren met Service, sessie 2 Remco Lenstra. Voka West-Vlaanderen
Scoren met Service, sessie 2 Remco Lenstra. Voka West-VlaanderenIkinnoveer
 

Similar to Running Lean workshop voor startende ondernemers (20)

IA Van innovatief idee tot succesvol product (IC O-VL) Sessie 1 Peter Rutten
IA Van innovatief idee tot succesvol product (IC O-VL) Sessie 1 Peter RuttenIA Van innovatief idee tot succesvol product (IC O-VL) Sessie 1 Peter Rutten
IA Van innovatief idee tot succesvol product (IC O-VL) Sessie 1 Peter Rutten
 
IA Scoor bij je klant. Sessie 1. door Bart Larivière. CSI UGent.
IA Scoor bij je klant. Sessie 1. door Bart Larivière. CSI UGent.IA Scoor bij je klant. Sessie 1. door Bart Larivière. CSI UGent.
IA Scoor bij je klant. Sessie 1. door Bart Larivière. CSI UGent.
 
Presentatie MER 6 juni 2011
Presentatie MER 6 juni 2011Presentatie MER 6 juni 2011
Presentatie MER 6 juni 2011
 
CMD Marketing les 1
CMD Marketing les 1CMD Marketing les 1
CMD Marketing les 1
 
Kick off 1 maart 2012 ppt de Geluksfabriek
Kick off 1 maart 2012 ppt de GeluksfabriekKick off 1 maart 2012 ppt de Geluksfabriek
Kick off 1 maart 2012 ppt de Geluksfabriek
 
Creativiteitstechnieken Ondernemersforum Unizo (18 maart 2014)
Creativiteitstechnieken Ondernemersforum Unizo (18 maart 2014)Creativiteitstechnieken Ondernemersforum Unizo (18 maart 2014)
Creativiteitstechnieken Ondernemersforum Unizo (18 maart 2014)
 
KMO-programma - Caroline Huys
KMO-programma - Caroline HuysKMO-programma - Caroline Huys
KMO-programma - Caroline Huys
 
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business model
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business modelBryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business model
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business model
 
Hva sales in de zorg 2014
Hva sales in de zorg 2014Hva sales in de zorg 2014
Hva sales in de zorg 2014
 
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer? Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
 
20210404 Adverteren met Google Ads
20210404 Adverteren met Google Ads20210404 Adverteren met Google Ads
20210404 Adverteren met Google Ads
 
Workshop Smin Inleiding De Klant Centraal 2009
Workshop Smin Inleiding De Klant Centraal 2009Workshop Smin Inleiding De Klant Centraal 2009
Workshop Smin Inleiding De Klant Centraal 2009
 
Workshop Zeelandia
Workshop ZeelandiaWorkshop Zeelandia
Workshop Zeelandia
 
B2BMF2019 - Marketing automation voor een succesvolle leadgeneratiestrategie ...
B2BMF2019 - Marketing automation voor een succesvolle leadgeneratiestrategie ...B2BMF2019 - Marketing automation voor een succesvolle leadgeneratiestrategie ...
B2BMF2019 - Marketing automation voor een succesvolle leadgeneratiestrategie ...
 
client brief
client briefclient brief
client brief
 
Hva sales in de zorg 2013
Hva sales in de zorg 2013Hva sales in de zorg 2013
Hva sales in de zorg 2013
 
Paramaribo, Suriname 21 juli 2015 strategische marketing waarde "branding" en...
Paramaribo, Suriname 21 juli 2015 strategische marketing waarde "branding" en...Paramaribo, Suriname 21 juli 2015 strategische marketing waarde "branding" en...
Paramaribo, Suriname 21 juli 2015 strategische marketing waarde "branding" en...
 
Praktische zelfstudie over elevator pitch
Praktische zelfstudie over elevator pitchPraktische zelfstudie over elevator pitch
Praktische zelfstudie over elevator pitch
 
Scoren met Service, sessie 2 Remco Lenstra. Voka West-Vlaanderen
Scoren met Service, sessie 2 Remco Lenstra. Voka West-VlaanderenScoren met Service, sessie 2 Remco Lenstra. Voka West-Vlaanderen
Scoren met Service, sessie 2 Remco Lenstra. Voka West-Vlaanderen
 
Les4
Les4Les4
Les4
 

Running Lean workshop voor startende ondernemers

  • 1. Running Lean Op zoek naar een ondernemingsmodel dat werkt Voka, Gent 18/02/2014 peter.rutten@innovatiecentrum.be
  • 2.
  • 3. Programma 13:30 – 14:00 Uitleg Lean Startup methode 14:00 – 14:45 Ieder werkt deel canvas + bevraging uit 14:45 – 15:00 Pauze 15:15 – 16:30 Elke deelnemer stelt resultaat voor aan groep 16:30 – 17:00 Conclusies in groepjes van 5 met 1 coach per groep 15-tal minuten discussie, begeleid door coach
  • 5.
  • 6.
  • 8. Wanneer zijn starters succesvol? Klanten zijn geïnteresseerd Levering aan klanten lukt Klanten betalen Klanten zijn bereikbaar Klanten zijn tevreden Inkomsten zijn groter dan de kosten
  • 10. Hoe kan je een ondernemingsmodel voorstellen?
  • 11.
  • 12. Hoe vind je een ondernemingsmodel dat werkt?
  • 13.
  • 15.
  • 16. Model bedenken Leren en aanpassen Klopt dit wel? Opzoeken, bevragen, uittesten http://runninglean.co/
  • 17.
  • 19.
  • 20. 1. Wat lossen we op voor wie?
  • 21. Wie zijn je klanten(segmenten)? • Korte brainstorm • Verzamelen en clusteren • Rangschikken Wie zijn je EERSTE klanten? • • • • Early adopters Die iets ‘speciaal’ willen Die we het best begrijpen Wat zijn hun kenmerken?
  • 22. Welke problemen los je op? • Maak een top 3 • Vanuit standpunt klantensegment • 1 canvas per segment als nodig Welke alternatieve oplossing bestaat er al? • Hoe pakt men die problemen nu aan? • Dit zijn je ‘concurrenten’ • Kan je hier voldoende verschil mee maken?
  • 23. 2. Wat is onze oplossing?
  • 24. Wat ga je verkopen als oplossing? Wat maakt je oplossing speciaal? • Koppel een oplossing aan elk probleem • Is slechts een hypothese – reken er op dat je dit moet aanpassen als je het probleem beter doorgrondt • Zoek naar een overtuigende marketing slogan • Wat is het voordeel vanuit het standpunt van de klant • Mik op differentiatie!
  • 25. 3. Hoe bereiken we de klanten?
  • 26. Hoe bereik je je klanten? • • • • Communicatie Distributie Verkoop Support • Focus op directe kanalen waar mogelijk • Focus op EERSTE klanten
  • 27. Klopt dit wel? Wat als je veronderstellingen verkeerd zijn?
  • 28. Kern van Running Lean = Opzoeken, bevragen, uittesten!
  • 29. Voorbeeld - Interview • Met potentiële KLANTEN • Gericht op LEREN, niet VERKOPEN • Laat KLANT spreken • Gebruik een SCRIPT • 20 – 30 min • Stop wanneer je niets NIEUWS meer leert Uitdaging!
  • 30. Intro Verifieer info klantensegment Vertel je verhaal (probleem en context) Laat klant problemen rangschikken Laat klant over problemen praten Sluit af – vraag toestemming opvolging Documenteer
  • 31. Voorbereiding interview Met wie ga je spreken? Hoe stel je jezelf voor? Wat vertel je als inleiding? Beschrijf de drie problemen die je zal voorleggen 1. 2. 3. Hoe kan je die mensen bereiken?
  • 32. • Segment gevonden? • Probleem is acuut? • Alternatieven gekend?
  • 33. Volledig traject bevat nog 2 verdere stappen Dit behandelen we niet in deze sessie!
  • 35. • Ieder eigen ondernemingsmodel • Liefst realistisch (nieuw project of reeds bestaand model) • In groepjes uitwerken met coach
  • 36. Individueel Deel canvas uitwerken 30’ Bevraging voorbereiden Met wie ga je spreken? Hoe stel je jezelf voor? Wat vertel je als inleiding? Beschrijf de drie problemen die je zal voorleggen 1. 2. 3. 15’ Hoe kan je die mensen bereiken?
  • 37. In groepjes Om beurt bevraging oefenen elk 15’
  • 38. Innovatiecentrum Oost-Vlaanderen vzw Seminariestraat 2 9000 GENT  09 267 40 70 -  09 267 40 60 www.innovatiecentrum.be