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On m’a confié le site/projet/truc web…


Au secours !
        Panorama des bonnes pratiques
   François Nonnenmacher — Paris Web 2008
Qui suis-je ?

• entrepreneur
• explorateur du web
• geek bilingue
Sommaire

• Contexte
• Les trucs difficiles
• Les trucs plus difficiles
Le contexte
Un media technique
• comme d’autres, et avec ses spécificités
  et ses standards
• regroupe de nombreuses professions et
  expertises techniques (ergonomie,
  architecture, graphisme, développement
  web, écriture web, intégration et
  exploitation informatique...)
« bonne » pratique ?
               invisible, incertain, dynamique
                  Pratique        Pratique
                 commune           avancée
                                   améliorer
                 externaliser   tisser des liens
Mainteneur                      faire confiance
                                                 Entrepreneur
                  déléguer

se concentre      Bonne         Meilleure        se concentre
  sur ce qui     pratique       pratique           sur ce qui
  est connu                                         n’est pas
                 contrôler       augmenter          (encore)
                 maintenir       la quantité
                                                     connu
                  visible, certain, statique     Source : Frans van der Reep
Les trucs difficiles
Les fondamentaux
               Mode projet          Fonctionnement, vie du site

                  Analyse
 Phase de      Architecture     Ergonomie
conception      Graphisme       Accessibilité
                Intégration
                              Prototypage
                                Mesures           Création et
                              Mises à jour      édition contenus
Vie du site                                      Hébergement
                                                  Interactions
                                                Stats, métriques
Le vernis
  (notions minimales)
• Architecture de l’information
• Ergonomie, accessibilité
• Ecriture web, référencement
• « Clients » et standards web
• Logiciels libres, langages
• Métriques et méthodes de mesure
• Hébergement, exploitation
Les trucs plus difficiles
L’enfer
   c’est
les autres
Connaissez
vos ennemis
Le patron
      « Plus gros le logo ! »
« Ma femme n’aime pas le rouge. »
 « Mon fils a dit que c’était nul. »
http://makemylogobiggercream.com/
Comme la diapo suivante le montre, le retour sur investissement en
mettant le feu à votre argent n’est pas aussi favorable qu’en le claquant
au jeu, mais reste meilleur que de construire un écran d’intro en Flash
Le directeur
         communication
 « Mettez une vidéo du patron sur la page d’accueil. »
     « Il y a un bouton vers le rapport annuel ? »
 « Faites un communiqué de presse pour annoncer le
                  nouveau site web. »
                   « C’est pas sexy. »
« Mettez la dernière campagne de branding partout ! »
Le directeur financier
On peut externaliser la production de contenus
            en Inde ou en Chine ?
Beautifully engineered, inside and out.
        (mais bien mal traduit)
Le service marketing
  « Il faudrait leur demander de remplir ce petit
questionnaire (50 questions) avant d’aller plus loin »

(Comment ça qu’est-ce qu’on fait avec les réponses ?)
Le service informatique
                        « Non
                       Interdit
                     Impossible
                    Pas le temps
                    On a déjà fait
                 Tu as un budget ? »

(mais ai-je vraiment besoin de vous faire un dessin ?)
Connaissez
 vos amis
Vos utilisateurs
           attention, ils sont divers
 et ne savent pas toujours ce qu’ils veulent...

(surtout quand on leur présente quelque chose
    de nouveau et dont ils n’ont pas besoin)
L’utilisateur moyen
       n’existe pas
• ciblez
• structurez
• prototypez
• testez, modifiez, testez, modifiez...
Vous !
 mais...
Savez-vous
ce que vous voulez ?
 Si ce n’est vous, c’est donc votre agence ?
Les pièges classiques
•   « Collecter » les besoins n’est pas la panacée
•   Tout le monde a un avis sur le « design »
    •   mais personne ne veut être responsable
•   Chacun voit midi à sa porte
    •   Mais on adore se réunir en comité
•   Certains veulent tout faire eux-mêmes
    •   D’autres veulent tout faire faire
•   Syndrôme « taille unique, unisexe »
•   Mode projet ≠ Jetable
•   Flash et paillettes ≠ Contenu / services
•   C’est la jungle, là dehors
Quelques pistes
•   Détecter et réunir les acteurs clés
    •   distinguer ceux qui décident/font/contribuent et
        les isoler des interférences nuisibles

•   Savoir ce que l’on fait

    •   savoir pourquoi votre site/service doit voir le jour, à quoi et
        à qui il sert (aucune agence ne le saura à votre place !)

    •   faire soi-même ce qu’on sait mieux faire que personne,
        externaliser le reste (en sachant choisir ses prestataires)

•   Distinguer projet/vie du site, présentation/contenu

•   Mesurer, tester, modifier, mesurer, tester, modifier...
Contact


François Nonnenmacher
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Bonnes Pratiques Projet Web - Paris Web 2008

  • 1. On m’a confié le site/projet/truc web… Au secours ! Panorama des bonnes pratiques François Nonnenmacher — Paris Web 2008
  • 2. Qui suis-je ? • entrepreneur • explorateur du web • geek bilingue
  • 3. Sommaire • Contexte • Les trucs difficiles • Les trucs plus difficiles
  • 5.
  • 6. Un media technique • comme d’autres, et avec ses spécificités et ses standards • regroupe de nombreuses professions et expertises techniques (ergonomie, architecture, graphisme, développement web, écriture web, intégration et exploitation informatique...)
  • 7. « bonne » pratique ? invisible, incertain, dynamique Pratique Pratique commune avancée améliorer externaliser tisser des liens Mainteneur faire confiance Entrepreneur déléguer se concentre Bonne Meilleure se concentre sur ce qui pratique pratique sur ce qui est connu n’est pas contrôler augmenter (encore) maintenir la quantité connu visible, certain, statique Source : Frans van der Reep
  • 9. Les fondamentaux Mode projet Fonctionnement, vie du site Analyse Phase de Architecture Ergonomie conception Graphisme Accessibilité Intégration Prototypage Mesures Création et Mises à jour édition contenus Vie du site Hébergement Interactions Stats, métriques
  • 10. Le vernis (notions minimales) • Architecture de l’information • Ergonomie, accessibilité • Ecriture web, référencement • « Clients » et standards web • Logiciels libres, langages • Métriques et méthodes de mesure • Hébergement, exploitation
  • 11. Les trucs plus difficiles
  • 12. L’enfer c’est les autres
  • 14. Le patron « Plus gros le logo ! » « Ma femme n’aime pas le rouge. » « Mon fils a dit que c’était nul. »
  • 16. Comme la diapo suivante le montre, le retour sur investissement en mettant le feu à votre argent n’est pas aussi favorable qu’en le claquant au jeu, mais reste meilleur que de construire un écran d’intro en Flash
  • 17. Le directeur communication « Mettez une vidéo du patron sur la page d’accueil. » « Il y a un bouton vers le rapport annuel ? » « Faites un communiqué de presse pour annoncer le nouveau site web. » « C’est pas sexy. » « Mettez la dernière campagne de branding partout ! »
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22. Le directeur financier On peut externaliser la production de contenus en Inde ou en Chine ?
  • 23. Beautifully engineered, inside and out. (mais bien mal traduit)
  • 24.
  • 25.
  • 26. Le service marketing « Il faudrait leur demander de remplir ce petit questionnaire (50 questions) avant d’aller plus loin » (Comment ça qu’est-ce qu’on fait avec les réponses ?)
  • 27.
  • 28. Le service informatique « Non Interdit Impossible Pas le temps On a déjà fait Tu as un budget ? » (mais ai-je vraiment besoin de vous faire un dessin ?)
  • 30. Vos utilisateurs attention, ils sont divers et ne savent pas toujours ce qu’ils veulent... (surtout quand on leur présente quelque chose de nouveau et dont ils n’ont pas besoin)
  • 31. L’utilisateur moyen n’existe pas • ciblez • structurez • prototypez • testez, modifiez, testez, modifiez...
  • 32.
  • 34. Savez-vous ce que vous voulez ? Si ce n’est vous, c’est donc votre agence ?
  • 35. Les pièges classiques • « Collecter » les besoins n’est pas la panacée • Tout le monde a un avis sur le « design » • mais personne ne veut être responsable • Chacun voit midi à sa porte • Mais on adore se réunir en comité • Certains veulent tout faire eux-mêmes • D’autres veulent tout faire faire • Syndrôme « taille unique, unisexe » • Mode projet ≠ Jetable • Flash et paillettes ≠ Contenu / services • C’est la jungle, là dehors
  • 36. Quelques pistes • Détecter et réunir les acteurs clés • distinguer ceux qui décident/font/contribuent et les isoler des interférences nuisibles • Savoir ce que l’on fait • savoir pourquoi votre site/service doit voir le jour, à quoi et à qui il sert (aucune agence ne le saura à votre place !) • faire soi-même ce qu’on sait mieux faire que personne, externaliser le reste (en sachant choisir ses prestataires) • Distinguer projet/vie du site, présentation/contenu • Mesurer, tester, modifier, mesurer, tester, modifier...
  • 37. Contact François Nonnenmacher info@ubiquitic.com