SlideShare a Scribd company logo
1 of 61
Download to read offline
Δηµιουργώντας µια ζωή µε
νόηµα, σκοπό και εξαιρετικά
αποτελέσµατα
07.05.23
Niki Anandi Koulouri
Αναλαµβάνω την ευθύνη για τη ζωή µου
Εξετάζω - αξιολογώ τη ζωή µου, που βρίσκοµαι και που θέλω
να πάω
Πιστεύω πως µπορώ να
τα καταφέρω
Κατανοώ πως
χρειάζεται να καταβάλω
προσπάθεια
Επιδεικνύω επιµονή για
να διαχειριστώ τις
προσκλήσεις και τα
εµπόδια
Μπαίνω στη δράση
Το ταξίδι
Διερευνώ και κάνω συγκεκριµένο το προσωπικό µου όραµα: Ποιος θέλω να είµαι +
τι θέλω να κάνω
Εξερευνώ τις υποστηρικτικές µου σχέσεις, και την ατζέντα µάθησης
Αναθεωρώ στόχους και στρατηγικές – Καθορίζω στόχους µάθησης και απόδοσης
και στρατηγικές – Εστιάζω στην πρόοδο ‘Κάθε µέρα καλύτερος/η’
Φτιάχνω το σύστηµα συνηθειών (τα δοµικά υλικά ‘ποιος θέλω να είµαι’) που
υποστηρίζουν τους στόχους µου
Ζητάω βοήθεια – Λαµβάνω βοήθεια
Πειραµατίζοµαι - παρατηρώ – αναστοχάζοµαι – αναθεωρώ (όπου χρειάζεται) το
σύστηµα πεποιθήσεων – συναισθηµάτων – συµπεριφορών, το προσωπικό µου
όραµα, τους στόχους µου
Model – ICT / Intentional
Change Theory
Η επιθυµητή αλλαγή συµβαίνει σε µια δυναµική, µη γραµµική διαδικασία
η οποία χαρακτηρίζεται από πέντε σηµεία:
1. Ανακαλύπτω τον Ιδανικό Εαυτό
2. Αξιολογώ τον Πραγµατικό Εαυτό σε σύγκριση µε τον Ιδανικό Εαυτό
3. Δηµιουργώ την Ατζέντα Μάθησης
4. Πειραµατίζοµαι και εξασκούµαι µε νέες συµπεριφορές / συνήθειες,
σκέψεις, συναισθήµατα
5. Ζητάω υποστήριξη
Richard Boyatzis, professor at Case Western Reserve University
Journal of Management Development 2006
Ένα εργαλείο:
Ο τροχός της ζωής
/
της καριέρας
Βήµα 1
Ένα εργαλείο:
Ο τροχός της ζωής
/
της καριέρας
Βήµα 2
η
η ιδανική
ηµέρα
/
η ιδανική
εβδοµάδα
www.4peoplematters.com - Transforming people, teams, organizations, systems
Ιδανικός Εαυτός –
Η εικόνα του επιθυµητού
µέλλοντος
Το πάθος µου, το κάλεσµά
µου, η κληρονοµιά που θέλω
να αφήσω
Όνειρα και φιλοδοξίες
2030 –
Ένα ντοκιµαντέρ για τη ζωή µου
Φαντάσου ότι είσαι στο 2030 και ένα ντοκιµαντέρ γυρίζεται για τη ζωή σου:
üΠοια είναι τα κύρια σηµεία;
üΤι κάνεις;
üΤι έχεις κατακτήσει;
üΜε ποια δυνατά σηµεία - ταλέντα τα κατάφερες;
üΤι σου δίνει ενέργεια και ενθουσιασµό;
üΑπό ποιους είσαι περιτριγυρισµένος;
üΠοιος/ποιοι σε βοήθησαν να είσαι ο άνθρωπος που είσαι σήµερα;
üΠοια θα ήθελες να είναι η κληρονοµιά σου;
‘Κάντε µεγάλα όνειρα
Κάντε µικρά ξεκινήµατα
Δράστε τώρα’
Robin Sharma
δυνατά σηµεία
ICT
Ιδανικός
Εαυτός
ü Ποιος / α είσαι στα καλύτερά σου;
ü Ποιος θέλεις να είσαι;
ü Πως θέλεις να σε βλέπουν οι άλλοι;
ü Πως σου φαίνεται η επιτυχία;
ü Ποια θέση θέλεις να κατακτήσεις τελικά;
ü Τι σου δίνει τη µεγαλύτερη ενέργεια και
ενθουσιασµό καθώς σκέφτεσαι το µέλλον
σου;
ü Τι πραγµατικά θέλεις να κάνεις και σε τι
διαφέρει από αυτό που πιστεύεις ότι πρέπει
να κάνεις;
ü Σε είκοσι χρόνια από τώρα, τι θα ήθελες να
πεις ότι έχεις καταφέρει;
ü Ποιες άλλες ιδέες σου έρχονται στο µυαλό
καθώς το σκέφτεσαι;
ICT
1.1
Ιδανικός
Εαυτός
ü Ποιες είναι οι σηµαντικές σου αξίες;
ü Φαντάσου ότι είσαι στο 2030 και ένα
ντοκιµαντέρ γυρίζεται για τη ζωή σου
ü Ποια είναι τα κύρια σηµεία;
ü Τι κάνεις;
ü Από ποιους είσαι περιτριγυρισµένος;
ü Ποια θα ήθελες να είναι η κληρονοµιά σου;
ICT
1.2
Ιδανικός
Εαυτός
ü Ποιος σε βοήθησε περισσότερο να είσαι
ο άνθρωπος που είσαι σήµερα;
ü Ποιο είναι το καλύτερο πρότυπο για
σένα;
ü Ποιον θαυµάζεις περισσότερο και θα
ήθελες να τον µιµηθείς;
ü Τι αντίκτυπο θα ήθελες να έχεις στους
άλλους;
ICT
1.3
Ιδανικός
Εαυτός
ü Ποια είναι τα διαρκή πλεονεκτήµατα και
οι µοναδικές ικανότητές σου για να
συνεχίσεις;
ü Ποιες βασικές πτυχές της ταυτότητάς
σου είναι κεντρικές για το ποιος θα
ήθελες να είσαι στο µέλλον;
ICT
2.1
Πραγµατικός
Εαυτός
ü Τι ανατροφοδότηση έχεις λάβει που θα
σε βοηθήσει να προχωρήσεις προς τον
ιδανικό σου εαυτό;
ü Τι σε εκπλήσσει σχετικά µε την
ανατροφοδότηση που έχεις λάβει;
ICT
2.2
Πραγµατικός
Εαυτός
ü Πως σε βλέπουν οι άλλοι διαφορετικά
από ότι εσύ τον εαυτό σου;
ü Ποιες δυνάµεις βλέπουν οι άλλοι σε
εσένα διαφορετικά από εσένα;
ICT
3.3
Πραγµατικός
Εαυτός
ü Ποια κοινά θέµατα προκύπτουν στην
ανατροφοδότηση από τους άλλους;
ü Ποια τυφλά σηµεία αποκαλύπτονται από
τα σχόλια των άλλων; Τι νόηµα έχουν;
ICT
3.1
Ατζέντα
Μάθησης
ü Ποιες ενέργειες σκοπεύεις να κάνεις για
να σε φέρουν πιο κοντά στον ιδανικό
σου εαυτό;
ü Σε τι είσαι διατεθειµένος /η να πεις ‘όχι’
στη ζωή σου για να έχεις τον χρόνο και
την ενέργεια που χρειάζεσαι για να
συνεχίσεις το µαθησιακό σου
πρόγραµµα;
ICT
3.2
Ατζέντα
µάθησης
ü Ποιος στη ζωή σου µπορεί να σε
υποστηρίξει περισσότερο στη µαθησιακή
σου ατζέντα και ποιος είναι ο λόγος;
Πως µπορείς να προσελκύσεις την
υποστήριξή του;
ü Πως µπορούν οι ενέργειες στη
µαθησιακή σου ατζέντα να σε
βοηθήσουν να δηµιουργήσεις
ισχυρότερες σχέσεις µε τους άλλους;
ICT
3.3
Ατζέντα
Μάθησης
ü Πως οι ενέργειες της µαθησιακής σου
ατζέντας ταιριάζουν στην τρέχουσα δοµή
της ζωής σου;
ICT
4.1
Πειραµατισµός
/ Εξάσκηση
ü Από τις ενέργειες που έχεις επιλέξει να
κάνεις, ποιες είναι αυτές που σε βοηθούν
περισσότερο για να σε φέρουν πιο κοντά
στον ιδανικό σου εαυτό;
ICT
4.2
Πειραµατισµός
/ Εξάσκηση
´ Πως σε έχουν βοηθήσει οι ενέργειες που
πειραµατίζεσαι /εξασκείς για να χτίσεις
ισχυρότερες σχέσεις µε τους άλλους;
ICT
4.3
Πειραµατισµός
/ Εξάσκηση
ü Πως οι ενέργειες που έχεις κάνει
ενίσχυσαν / ενισχύουν τη σιγουριά σου
ότι µπορείς να αλλάξεις;
ICT
5
Υποστήριξη
από τους
άλλους
ü Από ποιους θα ζητήσεις υποστήριξη;
ü Πότε και πως;
ü Ποια είναι τα πιο σηµαντικά συστατικά
που ζητάς από µια υποστηρικτική σχέση;
Kaizen =
changing something for better
www.4peoplematters.com - Transforming people, teams, organizations, systems
‘Η φιλοσοφία του Κάιζεν πρεσβεύει ότι η ζωή µας
(είτε η επαγγελµατική, είτε η κοινωνική, είτε η
οικογενειακή αξίζει να βελτιώνεται διαρκώς.’
Masaaki Imai (Μασαάκι Ιµάι)
www.4peoplematters.com - Transforming people, teams, organizations, systems
Πως τα µικρά βήµατα µπορούν να γίνουν
γιγάντια άλµατα
Μεγάλος στόχος
➤ φόβος
➤ εµποδίζεται η
πρόσβαση στο νεοφλοιό
➤ αποτυχία
Μικρός στόχος
➤ ο φόβος παρακάµπτεται
➤ ο νεοφλοιός συµµετέχει
➤ επιτυχία
‘Shhh … Don’t wake
the amygdala’
The Kaizen Way – One Small Step
Can Change Your Life
Robert Maurer, Ph. H
www.4peoplematters.com - Transforming people, teams, organizations, systems
3 βήµατα δράσης για να αξιοποιήσω τη µέθοδο
Kaizen
www.4peoplematters.com
Φτιάχνω ένα σύστηµα (συµπεριφορές
– συνήθειες) για να πετυχαίνω τους
στόχους µου
Σπάω το σύστηµα σε µικρότερα
κοµµάτια
Κάνω µικρές βελτιώσεις µέχρι όλο το
σύστηµα να γίνει µια νέα συνήθεια
Βήµα 1: Φτιάχνω ένα σύστηµα (συµπεριφορές –
συνήθειες) για να πετυχαίνω τους στόχους µου
Κάθε µέρα διαβάζω 20 σελίδες
Διαβάζω κάθε χρόνο 25 βιβλία
Ποιες είναι οι καθηµερινές ή εβδοµαδιαίες συµπεριφορές – συνήθειες
που θα µε βοηθήσουν να πετύχω το στόχο µου – αποτέλεσµα;
Βήµα 2: Σπάω το σύστηµα σε µικρότερα
κοµµάτια
Διαβάζω 20 σελίδες την ηµέρα µία / δύο φορές τη βδοµάδα µέχρι
να γίνει συνήθεια
Ποια είναι αυτή η µικρή πράξη – συµπεριφορά µε τη µικρότερη
αντίσταση, όπου αβίαστα µπορώ να ξεκινήσω σε καθηµερινή /
εβδοµαδιαία βάση;
Βήµα 3: Κάνω µικρές βελτιώσεις µέχρι όλο το
σύστηµα να γίνει µια νέα συνήθεια
Διαβάζω τρεις σελίδες την ηµέρα … την τρίτη βδοµάδα
Διαβάζω δύο σελίδες την ηµέρα … τη δεύτερη βδοµάδα
Διαβάζω µια σελίδα την ηµέρα … την πρώτη βδοµάδα
Διαβάζω 20 σελίδες την ηµέρα …
Ποιος είναι ο στόχος;
Εστιάζω στη συνεχή πρόοδο
και
Κάνω ερωτήσεις
και κάνω µικρές … ερωτήσεις …
www.4peoplematters.com
Αν η υγεία µου
είναι η πρώτη
µου
προτεραιότητα,
τι θα έκανα
διαφορετικά
σήµερα;
Ποιο είναι το
ένα πράγµα
µου µπορώ
να θυµίζω
στον εαυτό
µου για να …
Πως µπορώ να
εντάξω λίγα
λεπτά … στην
καθηµερινή µου
ρουτίνα;
Αναλαµβάνω την ευθύνη για τη ζωή µου
Εξετάζω - αξιολογώ τη ζωή µου, που βρίσκοµαι και που θέλω
να πάω
Πιστεύω πως µπορώ να
τα καταφέρω
Κατανοώ πως
χρειάζεται να καταβάλω
προσπάθεια
Επιδεικνύω επιµονή για
να διαχειριστώ τις
προσκλήσεις και τα
εµπόδια
Μπαίνω στη δράση
Το ταξίδι
Διερευνώ και κάνω συγκεκριµένο το προσωπικό µου όραµα: Ποιος θέλω να είµαι +
τι θέλω να κάνω
Εξερευνώ τις υποστηρικτικές µου σχέσεις, και την ατζέντα µάθησης
Αναθεωρώ στόχους και στρατηγικές – Καθορίζω στόχους µάθησης και απόδοσης
και στρατηγικές – Εστιάζω στην πρόοδο ‘Κάθε µέρα καλύτερος/η’
Φτιάχνω το σύστηµα συνηθειών (τα δοµικά υλικά ‘ποιος θέλω να είµαι’) που
υποστηρίζουν τους στόχους µου
Ζητάω βοήθεια – Λαµβάνω βοήθεια
Πειραµατίζοµαι - παρατηρώ – αναστοχάζοµαι – αναθεωρώ (όπου χρειάζεται) το
σύστηµα πεποιθήσεων – συναισθηµάτων – συµπεριφορών, το προσωπικό µου
όραµα, τους στόχους µου
‘Ποιος είναι ο λόγος που οι
µικρές συνήθειες κάνουν τη
διαφορά;’
Οι µικρές συνήθειες κάνουν τη
διαφορά
´ ‘Χακάρουµε’ το σύστηµα
´ Όχι ρίσκο και νοοτροπία ανεπάρκειας (‘ξεκίνα
φιλόδοξα ή µη ξεκινάς καθόλου’
´ Δηµιουργούν πρόοδο
πως αντιλαµβάνοµαι τον κόσµο; /τον εαυτό µου;
πως αντιλαµβάνοµαι τον εαυτό µου;
Είµαι –
Κάνω -
Έχω
ένα
γεγονός
συµβαίνει
οι σκέψεις /
πεποιθήσεις
προκαλούν
φίλτρα /
αντίληψη
δίνουµε ‘χρώµα’
στο γεγονός
δηµιουργούνται
συναισθήµατα
ανταποκρινόµα-
στε
σε αυτό που
συµβαίνει –
συµπεριφορά
η
συµπεριφορά
παράγει
αποτελέσµατα
Reticular Activating System
σκέψεις /
πεποιθήσεις
συναίσθηµα
συµπεριφορά
‘Δεν υπάρχει λόγος
να προσπαθήσω
για τίποτα. Όλα
είναι µάταια.
Θα πεθάνουµε …
θα µείνω χωρίς
χρήµατα … Θα
χάσω την
εξεταστική …’
Νιώθω
αποθαρρυµµένος/η,
χωρίς αξία … τίποτα
δεν έχει νόηµα
Δεν κάνω
τίποτα,
αφού όλα είναι
µάταια …
Εστιάζω
συνέχεια στις
αρνητικές
ειδήσεις
‘Είµαστε το
αποτέλεσµα εκείνων
που έχουµε σκεφτεί’
Βούδας
πεποιθήσεις – συµπεριφορά – πεπρωµένο
3 επίπεδα αλλαγής
Αποτελέσµατα – επιδρούν στους
στόχους
(θέλω να αποκτήσω µυικό βάρος)
Διαδικασία / Τι κάνω – επιδρά στη
στρατηγική και στις συνήθειες
(βάζω ένα πρόγραµµα για …)
Είµαι / Η ταυτότητά µου
(Ποιος θέλω να είµαι;
Ποιες συνήθειες βασίζονται στην
ταυτότητά µου;)
Οι βελτιώσεις είναι
προσωρινές,
µέχρι να γίνουν µέρος
του εαυτού µου
Συνήθειες µε βάση το αποτέλεσµα
ή
µε βάση την ταυτότητα;
Ποιος θέλω να είµαι; Ποιος θέλω να γίνω;
Πως αυτοπροσδιορίζοµαι: ως καπνιστής ή ως µη
καπνιστής;
Αποφασίζω ποιος θέλω να είµαι – Εστιάζω σε
µικρές νίκες
Ποιος τύπος ανθρώπου …(αποτέλεσµα)
Ταυτότητα – ο πολικός αστέρας των συνηθειών
Ανακεφαλαίωση και συµπεράσµατα
‘Creating an extraordinary quality of life requires a paradigm shift
from managing your time to managing your life.’
Tony Robbins
• Τι αλλάζω
• Τι ξεκινάω
• Τι σταµατάω
• Τι συνεχίζω
• Ποια πρώτα µικρά βήµατα σκοπεύω να
κάνω
• Πως δεσµεύοµαι
• Ποια είναι τα εµπόδια που
αντιµετωπίζω / πως θα τα υπερβώ
• Τι βοήθεια / υποστήριξη χρειάζοµαι
από τον buddy µου
Αναστοχασµός και πλάνο δράσης
Εµείς, η αποτελεσµατικότητα και το
µεγαλείο
1. Είµαι επιδραστικός
2. Ξεκινώ έχοντας κατά νου το τέρµα
3. Προτεραιότητα στα βασικά
4. Επιδιώκω το αµοιβαίο όφελος
5. Επιδιώκω πρώτα να κατανοήσω και µετά να γίνω κατανοητός
6. Επιδιώκω τη συνέργια
7. Ακονίζω το πριόνι µου
8. Βρίσκω τη φωνή µου και εµπνεύω άλλους να βρουν τη δική τους
‘Οι 7 συνήθειες των εξαιρετικά αποτελεσµατικά ανθρώπων’ και
‘Η 8η συνήθεια’
Stephen Covey
‘Οι αναλφάβητοι του 21ου αιώνα,
δεν θα είναι αυτοί που δεν
µπορούν να διαβάσουν και να
γράψουν,
αλλά αυτοί που δεν µπορούν να
µάθουν, να ξε-µάθουν και να
ξαναµάθουν’.
Alvin Toffler
Οι συνήθειες των εξαιρετικά αποτελεσµατικών
ανθρώπων
Κανένα παιδί δεν µαθαίνει ποδήλατο σε σεµινάριο …
David Sandler
‘Η µάθηση ορίζεται ως αλλαγή
συµπεριφοράς.
Μέχρι να αναλάβετε δράση και
να χρησιµοποιείτε τη γνώση
δεν έχετε µάθει τίποτα.’
Don Schula & Ken Blanchard
Οι συνήθειες των εξαιρετικά αποτελεσµατικών ανθρώπων
Niki Anandi Koulouri

More Related Content

Similar to Creating a life of meaning, purpose and outstanding results

Τέλος του 3ου τριμήνου. Θέστε στόχους για το 4ο τρίμηνο του έτους. 24 συμβου...
Τέλος του 3ου τριμήνου. Θέστε στόχους για το 4ο τρίμηνο του έτους.  24 συμβου...Τέλος του 3ου τριμήνου. Θέστε στόχους για το 4ο τρίμηνο του έτους.  24 συμβου...
Τέλος του 3ου τριμήνου. Θέστε στόχους για το 4ο τρίμηνο του έτους. 24 συμβου...Vassilis (BIll) Panopoulos M.B.A., M.H.R.M., M.M.M.
 
επιμόρφωση ανKo
επιμόρφωση ανKoεπιμόρφωση ανKo
επιμόρφωση ανKoNaoum Liotas
 
Random 121120120437-phpapp01
Random 121120120437-phpapp01Random 121120120437-phpapp01
Random 121120120437-phpapp01Pelagia Baitasi
 
Random 121120120437-phpapp01
Random 121120120437-phpapp01Random 121120120437-phpapp01
Random 121120120437-phpapp01Pelagia Baitasi
 
οργανωσιακή κουλτούρα
οργανωσιακή κουλτούραοργανωσιακή κουλτούρα
οργανωσιακή κουλτούραNaoum Liotas
 
Stratigic Goal to increase your self-Confidence
Stratigic Goal to increase your self-ConfidenceStratigic Goal to increase your self-Confidence
Stratigic Goal to increase your self-ConfidenceIrini Andrioti, PMP, GCDF
 
Six thinking hats ppt team 7
Six thinking hats ppt  team 7Six thinking hats ppt  team 7
Six thinking hats ppt team 7Kyriaki Intzeidou
 
Compassion: A Vital Leadership Skill
Compassion: A Vital Leadership SkillCompassion: A Vital Leadership Skill
Compassion: A Vital Leadership SkillNiki Anandi Koulouri
 
Από καλός . . . . . . σε εξαιρετικός! Πως μπορώ να πετύχω στο (MLM)Multi Lev...
Από καλός . . . . . . σε εξαιρετικός!  Πως μπορώ να πετύχω στο (MLM)Multi Lev...Από καλός . . . . . . σε εξαιρετικός!  Πως μπορώ να πετύχω στο (MLM)Multi Lev...
Από καλός . . . . . . σε εξαιρετικός! Πως μπορώ να πετύχω στο (MLM)Multi Lev...Vassilis (BIll) Panopoulos M.B.A., M.H.R.M., M.M.M.
 
Value your customer - Α shift from a 'me' point of view to a 'you' point of v...
Value your customer - Α shift from a 'me' point of view to a 'you' point of v...Value your customer - Α shift from a 'me' point of view to a 'you' point of v...
Value your customer - Α shift from a 'me' point of view to a 'you' point of v...Niki Anandi Koulouri
 
Ηγεσία και σύγχρονο σχολείο
Ηγεσία και σύγχρονο σχολείοΗγεσία και σύγχρονο σχολείο
Ηγεσία και σύγχρονο σχολείοkastritsilykeio
 
Workshop on Goal Setting
Workshop on Goal SettingWorkshop on Goal Setting
Workshop on Goal SettingNikos Polidis
 
TEACHING_CREATIVITY_IN_SCHOOLS
TEACHING_CREATIVITY_IN_SCHOOLSTEACHING_CREATIVITY_IN_SCHOOLS
TEACHING_CREATIVITY_IN_SCHOOLS1gymkalamp
 
Μάθετε για τα οφέλη του coaching στην εργασία και στην προσωπική ζωή
Μάθετε για τα οφέλη του coaching στην εργασία και στην προσωπική ζωήΜάθετε για τα οφέλη του coaching στην εργασία και στην προσωπική ζωή
Μάθετε για τα οφέλη του coaching στην εργασία και στην προσωπική ζωήEmmanuel (Manolis) Kalogerakis
 

Similar to Creating a life of meaning, purpose and outstanding results (20)

Τέλος του 3ου τριμήνου. Θέστε στόχους για το 4ο τρίμηνο του έτους. 24 συμβου...
Τέλος του 3ου τριμήνου. Θέστε στόχους για το 4ο τρίμηνο του έτους.  24 συμβου...Τέλος του 3ου τριμήνου. Θέστε στόχους για το 4ο τρίμηνο του έτους.  24 συμβου...
Τέλος του 3ου τριμήνου. Θέστε στόχους για το 4ο τρίμηνο του έτους. 24 συμβου...
 
επιμόρφωση ανKo
επιμόρφωση ανKoεπιμόρφωση ανKo
επιμόρφωση ανKo
 
Random 121120120437-phpapp01
Random 121120120437-phpapp01Random 121120120437-phpapp01
Random 121120120437-phpapp01
 
Random 121120120437-phpapp01
Random 121120120437-phpapp01Random 121120120437-phpapp01
Random 121120120437-phpapp01
 
Ηγεσία
ΗγεσίαΗγεσία
Ηγεσία
 
οργανωσιακή κουλτούρα
οργανωσιακή κουλτούραοργανωσιακή κουλτούρα
οργανωσιακή κουλτούρα
 
Stratigic Goal to increase your self-Confidence
Stratigic Goal to increase your self-ConfidenceStratigic Goal to increase your self-Confidence
Stratigic Goal to increase your self-Confidence
 
Six thinking hats ppt team 7
Six thinking hats ppt  team 7Six thinking hats ppt  team 7
Six thinking hats ppt team 7
 
Compassion: A Vital Leadership Skill
Compassion: A Vital Leadership SkillCompassion: A Vital Leadership Skill
Compassion: A Vital Leadership Skill
 
Από καλός . . . . . . σε εξαιρετικός! Πως μπορώ να πετύχω στο (MLM)Multi Lev...
Από καλός . . . . . . σε εξαιρετικός!  Πως μπορώ να πετύχω στο (MLM)Multi Lev...Από καλός . . . . . . σε εξαιρετικός!  Πως μπορώ να πετύχω στο (MLM)Multi Lev...
Από καλός . . . . . . σε εξαιρετικός! Πως μπορώ να πετύχω στο (MLM)Multi Lev...
 
21 Αρχές Στοχοθεσίας
21 Αρχές Στοχοθεσίας21 Αρχές Στοχοθεσίας
21 Αρχές Στοχοθεσίας
 
Value your customer - Α shift from a 'me' point of view to a 'you' point of v...
Value your customer - Α shift from a 'me' point of view to a 'you' point of v...Value your customer - Α shift from a 'me' point of view to a 'you' point of v...
Value your customer - Α shift from a 'me' point of view to a 'you' point of v...
 
Ηγεσία και σύγχρονο σχολείο
Ηγεσία και σύγχρονο σχολείοΗγεσία και σύγχρονο σχολείο
Ηγεσία και σύγχρονο σχολείο
 
50 Συνήθειες Επιτυχημένων άνθρωπόν
50       Συνήθειες Επιτυχημένων άνθρωπόν50       Συνήθειες Επιτυχημένων άνθρωπόν
50 Συνήθειες Επιτυχημένων άνθρωπόν
 
Workshop on Goal Setting
Workshop on Goal SettingWorkshop on Goal Setting
Workshop on Goal Setting
 
Ηγεσία
ΗγεσίαΗγεσία
Ηγεσία
 
Six thinking hats ppt-2
Six thinking hats ppt-2Six thinking hats ppt-2
Six thinking hats ppt-2
 
TEACHING_CREATIVITY_IN_SCHOOLS
TEACHING_CREATIVITY_IN_SCHOOLSTEACHING_CREATIVITY_IN_SCHOOLS
TEACHING_CREATIVITY_IN_SCHOOLS
 
Ηγεσία
ΗγεσίαΗγεσία
Ηγεσία
 
Μάθετε για τα οφέλη του coaching στην εργασία και στην προσωπική ζωή
Μάθετε για τα οφέλη του coaching στην εργασία και στην προσωπική ζωήΜάθετε για τα οφέλη του coaching στην εργασία και στην προσωπική ζωή
Μάθετε για τα οφέλη του coaching στην εργασία και στην προσωπική ζωή
 

More from Niki Anandi Koulouri

Wellbeing leads to significant results for the people, the organization, and ...
Wellbeing leads to significant results for the people, the organization, and ...Wellbeing leads to significant results for the people, the organization, and ...
Wellbeing leads to significant results for the people, the organization, and ...Niki Anandi Koulouri
 
Creativity - Online 2h Lab - 26.11.20
Creativity - Online 2h Lab - 26.11.20Creativity - Online 2h Lab - 26.11.20
Creativity - Online 2h Lab - 26.11.20Niki Anandi Koulouri
 
Adaptability: An essential leadership skill
Adaptability: An essential leadership skillAdaptability: An essential leadership skill
Adaptability: An essential leadership skillNiki Anandi Koulouri
 
Online Open Seminar - Resilience plus Stress management 04.20
Online Open Seminar - Resilience plus Stress management 04.20Online Open Seminar - Resilience plus Stress management 04.20
Online Open Seminar - Resilience plus Stress management 04.20Niki Anandi Koulouri
 
Adaptability: An Essential Leadership Skill
Adaptability: An Essential Leadership Skill Adaptability: An Essential Leadership Skill
Adaptability: An Essential Leadership Skill Niki Anandi Koulouri
 
Spiritual Intelligence - SQ and Leadership
Spiritual Intelligence - SQ and LeadershipSpiritual Intelligence - SQ and Leadership
Spiritual Intelligence - SQ and LeadershipNiki Anandi Koulouri
 
culture and organizational change - important insights from Edgar Schein
culture and organizational change - important insights from Edgar Scheinculture and organizational change - important insights from Edgar Schein
culture and organizational change - important insights from Edgar ScheinNiki Anandi Koulouri
 
Resilience and Change Management Strategies
Resilience and Change Management Strategies Resilience and Change Management Strategies
Resilience and Change Management Strategies Niki Anandi Koulouri
 
The Art and Craft of Resilience - Speech 27.11.15
The Art and Craft of Resilience - Speech 27.11.15The Art and Craft of Resilience - Speech 27.11.15
The Art and Craft of Resilience - Speech 27.11.15Niki Anandi Koulouri
 
Ημέρες Δημιουργικότητας @ Public - 3rd
Ημέρες Δημιουργικότητας @ Public - 3rdΗμέρες Δημιουργικότητας @ Public - 3rd
Ημέρες Δημιουργικότητας @ Public - 3rdNiki Anandi Koulouri
 
Slideshare Ημέρες Δημιουργικότητας @ Public - 2nd
Slideshare   Ημέρες Δημιουργικότητας @ Public - 2ndSlideshare   Ημέρες Δημιουργικότητας @ Public - 2nd
Slideshare Ημέρες Δημιουργικότητας @ Public - 2ndNiki Anandi Koulouri
 
Hμέρες Δημιουργικότητας @ public - 1ο εργαστήριο
Hμέρες Δημιουργικότητας @ public - 1ο εργαστήριοHμέρες Δημιουργικότητας @ public - 1ο εργαστήριο
Hμέρες Δημιουργικότητας @ public - 1ο εργαστήριοNiki Anandi Koulouri
 
η τέχνη του διαλογισμού @ ευ ζην 07.06.15
η τέχνη του διαλογισμού @ ευ ζην   07.06.15η τέχνη του διαλογισμού @ ευ ζην   07.06.15
η τέχνη του διαλογισμού @ ευ ζην 07.06.15Niki Anandi Koulouri
 
Defining my values | 4people matters 2015
Defining my values | 4people matters 2015Defining my values | 4people matters 2015
Defining my values | 4people matters 2015Niki Anandi Koulouri
 
Emotional Intelligence @workplace
Emotional Intelligence @workplace  Emotional Intelligence @workplace
Emotional Intelligence @workplace Niki Anandi Koulouri
 
The 5 most important questions for your business
The 5 most important questions for your business The 5 most important questions for your business
The 5 most important questions for your business Niki Anandi Koulouri
 
Unlock Your Creative Self - A '4 people matters' Interactive Experiential Wor...
Unlock Your Creative Self - A '4 people matters' Interactive Experiential Wor...Unlock Your Creative Self - A '4 people matters' Interactive Experiential Wor...
Unlock Your Creative Self - A '4 people matters' Interactive Experiential Wor...Niki Anandi Koulouri
 
Crafting your empowering mission statement - How would you like to be remembe...
Crafting your empowering mission statement - How would you like to be remembe...Crafting your empowering mission statement - How would you like to be remembe...
Crafting your empowering mission statement - How would you like to be remembe...Niki Anandi Koulouri
 

More from Niki Anandi Koulouri (20)

Compassionate Leadership
Compassionate LeadershipCompassionate Leadership
Compassionate Leadership
 
Wellbeing leads to significant results for the people, the organization, and ...
Wellbeing leads to significant results for the people, the organization, and ...Wellbeing leads to significant results for the people, the organization, and ...
Wellbeing leads to significant results for the people, the organization, and ...
 
Creativity - Online 2h Lab - 26.11.20
Creativity - Online 2h Lab - 26.11.20Creativity - Online 2h Lab - 26.11.20
Creativity - Online 2h Lab - 26.11.20
 
Adaptability: An essential leadership skill
Adaptability: An essential leadership skillAdaptability: An essential leadership skill
Adaptability: An essential leadership skill
 
Online Open Seminar - Resilience plus Stress management 04.20
Online Open Seminar - Resilience plus Stress management 04.20Online Open Seminar - Resilience plus Stress management 04.20
Online Open Seminar - Resilience plus Stress management 04.20
 
Adaptability: An Essential Leadership Skill
Adaptability: An Essential Leadership Skill Adaptability: An Essential Leadership Skill
Adaptability: An Essential Leadership Skill
 
Unfolding Our Creativity
Unfolding Our CreativityUnfolding Our Creativity
Unfolding Our Creativity
 
Spiritual Intelligence - SQ and Leadership
Spiritual Intelligence - SQ and LeadershipSpiritual Intelligence - SQ and Leadership
Spiritual Intelligence - SQ and Leadership
 
culture and organizational change - important insights from Edgar Schein
culture and organizational change - important insights from Edgar Scheinculture and organizational change - important insights from Edgar Schein
culture and organizational change - important insights from Edgar Schein
 
Resilience and Change Management Strategies
Resilience and Change Management Strategies Resilience and Change Management Strategies
Resilience and Change Management Strategies
 
The Art and Craft of Resilience - Speech 27.11.15
The Art and Craft of Resilience - Speech 27.11.15The Art and Craft of Resilience - Speech 27.11.15
The Art and Craft of Resilience - Speech 27.11.15
 
Ημέρες Δημιουργικότητας @ Public - 3rd
Ημέρες Δημιουργικότητας @ Public - 3rdΗμέρες Δημιουργικότητας @ Public - 3rd
Ημέρες Δημιουργικότητας @ Public - 3rd
 
Slideshare Ημέρες Δημιουργικότητας @ Public - 2nd
Slideshare   Ημέρες Δημιουργικότητας @ Public - 2ndSlideshare   Ημέρες Δημιουργικότητας @ Public - 2nd
Slideshare Ημέρες Δημιουργικότητας @ Public - 2nd
 
Hμέρες Δημιουργικότητας @ public - 1ο εργαστήριο
Hμέρες Δημιουργικότητας @ public - 1ο εργαστήριοHμέρες Δημιουργικότητας @ public - 1ο εργαστήριο
Hμέρες Δημιουργικότητας @ public - 1ο εργαστήριο
 
η τέχνη του διαλογισμού @ ευ ζην 07.06.15
η τέχνη του διαλογισμού @ ευ ζην   07.06.15η τέχνη του διαλογισμού @ ευ ζην   07.06.15
η τέχνη του διαλογισμού @ ευ ζην 07.06.15
 
Defining my values | 4people matters 2015
Defining my values | 4people matters 2015Defining my values | 4people matters 2015
Defining my values | 4people matters 2015
 
Emotional Intelligence @workplace
Emotional Intelligence @workplace  Emotional Intelligence @workplace
Emotional Intelligence @workplace
 
The 5 most important questions for your business
The 5 most important questions for your business The 5 most important questions for your business
The 5 most important questions for your business
 
Unlock Your Creative Self - A '4 people matters' Interactive Experiential Wor...
Unlock Your Creative Self - A '4 people matters' Interactive Experiential Wor...Unlock Your Creative Self - A '4 people matters' Interactive Experiential Wor...
Unlock Your Creative Self - A '4 people matters' Interactive Experiential Wor...
 
Crafting your empowering mission statement - How would you like to be remembe...
Crafting your empowering mission statement - How would you like to be remembe...Crafting your empowering mission statement - How would you like to be remembe...
Crafting your empowering mission statement - How would you like to be remembe...
 

Recently uploaded

Επίσκεψη στο 12ο Γυμνάσιο Πάτρας
Επίσκεψη          στο 12ο Γυμνάσιο ΠάτραςΕπίσκεψη          στο 12ο Γυμνάσιο Πάτρας
Επίσκεψη στο 12ο Γυμνάσιο ΠάτραςDimitra Mylonaki
 
Μαθητικές καταλήψεις
Μαθητικές                                  καταλήψειςΜαθητικές                                  καταλήψεις
Μαθητικές καταλήψειςDimitra Mylonaki
 
Πασχαλινά αυγά από τη Β΄ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινά αυγά από τη Β΄ τάξη του σχολείου μας.pptxΠασχαλινά αυγά από τη Β΄ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινά αυγά από τη Β΄ τάξη του σχολείου μας.pptx36dimperist
 
Πασχαλινές λαμπάδες από τη Δ΄ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινές λαμπάδες από τη Δ΄ τάξη του σχολείου μας.pptxΠασχαλινές λαμπάδες από τη Δ΄ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινές λαμπάδες από τη Δ΄ τάξη του σχολείου μας.pptx36dimperist
 
Η ΑΔΙΚΕΙΑ ΤΟΥ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΑΣΕΠ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ 2008
Η ΑΔΙΚΕΙΑ ΤΟΥ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΑΣΕΠ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ  2008Η ΑΔΙΚΕΙΑ ΤΟΥ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΑΣΕΠ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ  2008
Η ΑΔΙΚΕΙΑ ΤΟΥ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΑΣΕΠ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ 2008Θεόδωρος Μαραγκούλας
 
5ο Κεφάλαιο - Το Λογισμικό του Υπολογιστή.pptx
5ο Κεφάλαιο - Το Λογισμικό του Υπολογιστή.pptx5ο Κεφάλαιο - Το Λογισμικό του Υπολογιστή.pptx
5ο Κεφάλαιο - Το Λογισμικό του Υπολογιστή.pptxAthina Tziaki
 
ΙΣΤΟΡΙΑ Α' ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ : ΕΠΑΝΑΛΗΠΤΙΚΕΣ ΑΣΚΗΣΕΙΣ ΜΕΡΟΣ 1ο
ΙΣΤΟΡΙΑ Α' ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ : ΕΠΑΝΑΛΗΠΤΙΚΕΣ ΑΣΚΗΣΕΙΣ  ΜΕΡΟΣ 1ο ΙΣΤΟΡΙΑ Α' ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ : ΕΠΑΝΑΛΗΠΤΙΚΕΣ ΑΣΚΗΣΕΙΣ  ΜΕΡΟΣ 1ο
ΙΣΤΟΡΙΑ Α' ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ : ΕΠΑΝΑΛΗΠΤΙΚΕΣ ΑΣΚΗΣΕΙΣ ΜΕΡΟΣ 1ο Χρύσα Παπακωνσταντίνου
 
Μαθητικά συμβούλια .
Μαθητικά συμβούλια                                  .Μαθητικά συμβούλια                                  .
Μαθητικά συμβούλια .Dimitra Mylonaki
 
Επίσκεψη στο 10ο Γυμνάσιο Πάτρας
Επίσκεψη          στο 10ο Γυμνάσιο ΠάτραςΕπίσκεψη          στο 10ο Γυμνάσιο Πάτρας
Επίσκεψη στο 10ο Γυμνάσιο ΠάτραςDimitra Mylonaki
 
Η Κινέζικη Αστρολογία - Ημερολόγιο - Ζώδια.docx
Η Κινέζικη Αστρολογία - Ημερολόγιο - Ζώδια.docxΗ Κινέζικη Αστρολογία - Ημερολόγιο - Ζώδια.docx
Η Κινέζικη Αστρολογία - Ημερολόγιο - Ζώδια.docxeucharis
 
Μια νύχτα σε κατάστημα παιχνιδιώνΚΕΙΜΕΝΑ
Μια νύχτα σε κατάστημα παιχνιδιώνΚΕΙΜΕΝΑΜια νύχτα σε κατάστημα παιχνιδιώνΚΕΙΜΕΝΑ
Μια νύχτα σε κατάστημα παιχνιδιώνΚΕΙΜΕΝΑDimitra Mylonaki
 
Επίσκεψη στο 11ο Γυμνάσιο Πάτρας
Επίσκεψη              στο 11ο Γυμνάσιο ΠάτραςΕπίσκεψη              στο 11ο Γυμνάσιο Πάτρας
Επίσκεψη στο 11ο Γυμνάσιο ΠάτραςDimitra Mylonaki
 
Γιορτή της μητέρας-Φύλλα εργασιών για όλες τις τάξεις
Γιορτή της μητέρας-Φύλλα εργασιών για όλες τις τάξειςΓιορτή της μητέρας-Φύλλα εργασιών για όλες τις τάξεις
Γιορτή της μητέρας-Φύλλα εργασιών για όλες τις τάξειςΟΛΓΑ ΤΣΕΧΕΛΙΔΟΥ
 
9.SPSS και δείκτες περιγραφικής στατιστικής.pdf
9.SPSS και δείκτες περιγραφικής στατιστικής.pdf9.SPSS και δείκτες περιγραφικής στατιστικής.pdf
9.SPSS και δείκτες περιγραφικής στατιστικής.pdfssuser2f8893
 
ΙΣΤΟΡΙΑ Α' ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ : ΕΠΑΝΑΛΗΠΤΙΚΕΣ ΑΣΚΗΣΕΙΣ ΜΕΡΟΣ 2ο
ΙΣΤΟΡΙΑ Α' ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ : ΕΠΑΝΑΛΗΠΤΙΚΕΣ ΑΣΚΗΣΕΙΣ ΜΕΡΟΣ 2οΙΣΤΟΡΙΑ Α' ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ : ΕΠΑΝΑΛΗΠΤΙΚΕΣ ΑΣΚΗΣΕΙΣ ΜΕΡΟΣ 2ο
ΙΣΤΟΡΙΑ Α' ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ : ΕΠΑΝΑΛΗΠΤΙΚΕΣ ΑΣΚΗΣΕΙΣ ΜΕΡΟΣ 2οΧρύσα Παπακωνσταντίνου
 
Πασχαλινές Λαμπάδες από ΣΤ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινές Λαμπάδες από ΣΤ τάξη του σχολείου μας.pptxΠασχαλινές Λαμπάδες από ΣΤ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινές Λαμπάδες από ΣΤ τάξη του σχολείου μας.pptx36dimperist
 
Σουρεαλιστικά ταξίδια μέσα από την τέχνη
Σουρεαλιστικά ταξίδια μέσα από την τέχνηΣουρεαλιστικά ταξίδια μέσα από την τέχνη
Σουρεαλιστικά ταξίδια μέσα από την τέχνηTheodora Chandrinou
 

Recently uploaded (20)

ΙΣΤΟΡΙΑ Γ΄ ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ : ΕΠΑΝΑΛΗΨΗ 2024
ΙΣΤΟΡΙΑ Γ΄ ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ : ΕΠΑΝΑΛΗΨΗ 2024ΙΣΤΟΡΙΑ Γ΄ ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ : ΕΠΑΝΑΛΗΨΗ 2024
ΙΣΤΟΡΙΑ Γ΄ ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ : ΕΠΑΝΑΛΗΨΗ 2024
 
Επίσκεψη στο 12ο Γυμνάσιο Πάτρας
Επίσκεψη          στο 12ο Γυμνάσιο ΠάτραςΕπίσκεψη          στο 12ο Γυμνάσιο Πάτρας
Επίσκεψη στο 12ο Γυμνάσιο Πάτρας
 
Μαθητικές καταλήψεις
Μαθητικές                                  καταλήψειςΜαθητικές                                  καταλήψεις
Μαθητικές καταλήψεις
 
Πασχαλινά αυγά από τη Β΄ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινά αυγά από τη Β΄ τάξη του σχολείου μας.pptxΠασχαλινά αυγά από τη Β΄ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινά αυγά από τη Β΄ τάξη του σχολείου μας.pptx
 
Πασχαλινές λαμπάδες από τη Δ΄ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινές λαμπάδες από τη Δ΄ τάξη του σχολείου μας.pptxΠασχαλινές λαμπάδες από τη Δ΄ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινές λαμπάδες από τη Δ΄ τάξη του σχολείου μας.pptx
 
Η ΑΔΙΚΕΙΑ ΤΟΥ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΑΣΕΠ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ 2008
Η ΑΔΙΚΕΙΑ ΤΟΥ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΑΣΕΠ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ  2008Η ΑΔΙΚΕΙΑ ΤΟΥ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΑΣΕΠ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ  2008
Η ΑΔΙΚΕΙΑ ΤΟΥ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΑΣΕΠ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ 2008
 
5ο Κεφάλαιο - Το Λογισμικό του Υπολογιστή.pptx
5ο Κεφάλαιο - Το Λογισμικό του Υπολογιστή.pptx5ο Κεφάλαιο - Το Λογισμικό του Υπολογιστή.pptx
5ο Κεφάλαιο - Το Λογισμικό του Υπολογιστή.pptx
 
ΙΣΤΟΡΙΑ Α' ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ : ΕΠΑΝΑΛΗΠΤΙΚΕΣ ΑΣΚΗΣΕΙΣ ΜΕΡΟΣ 1ο
ΙΣΤΟΡΙΑ Α' ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ : ΕΠΑΝΑΛΗΠΤΙΚΕΣ ΑΣΚΗΣΕΙΣ  ΜΕΡΟΣ 1ο ΙΣΤΟΡΙΑ Α' ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ : ΕΠΑΝΑΛΗΠΤΙΚΕΣ ΑΣΚΗΣΕΙΣ  ΜΕΡΟΣ 1ο
ΙΣΤΟΡΙΑ Α' ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ : ΕΠΑΝΑΛΗΠΤΙΚΕΣ ΑΣΚΗΣΕΙΣ ΜΕΡΟΣ 1ο
 
Μαθητικά συμβούλια .
Μαθητικά συμβούλια                                  .Μαθητικά συμβούλια                                  .
Μαθητικά συμβούλια .
 
Επίσκεψη στο 10ο Γυμνάσιο Πάτρας
Επίσκεψη          στο 10ο Γυμνάσιο ΠάτραςΕπίσκεψη          στο 10ο Γυμνάσιο Πάτρας
Επίσκεψη στο 10ο Γυμνάσιο Πάτρας
 
Σεβασμός .
Σεβασμός                                   .Σεβασμός                                   .
Σεβασμός .
 
Η Κινέζικη Αστρολογία - Ημερολόγιο - Ζώδια.docx
Η Κινέζικη Αστρολογία - Ημερολόγιο - Ζώδια.docxΗ Κινέζικη Αστρολογία - Ημερολόγιο - Ζώδια.docx
Η Κινέζικη Αστρολογία - Ημερολόγιο - Ζώδια.docx
 
Μια νύχτα σε κατάστημα παιχνιδιώνΚΕΙΜΕΝΑ
Μια νύχτα σε κατάστημα παιχνιδιώνΚΕΙΜΕΝΑΜια νύχτα σε κατάστημα παιχνιδιώνΚΕΙΜΕΝΑ
Μια νύχτα σε κατάστημα παιχνιδιώνΚΕΙΜΕΝΑ
 
Επίσκεψη στο 11ο Γυμνάσιο Πάτρας
Επίσκεψη              στο 11ο Γυμνάσιο ΠάτραςΕπίσκεψη              στο 11ο Γυμνάσιο Πάτρας
Επίσκεψη στο 11ο Γυμνάσιο Πάτρας
 
Γιορτή της μητέρας-Φύλλα εργασιών για όλες τις τάξεις
Γιορτή της μητέρας-Φύλλα εργασιών για όλες τις τάξειςΓιορτή της μητέρας-Φύλλα εργασιών για όλες τις τάξεις
Γιορτή της μητέρας-Φύλλα εργασιών για όλες τις τάξεις
 
9.SPSS και δείκτες περιγραφικής στατιστικής.pdf
9.SPSS και δείκτες περιγραφικής στατιστικής.pdf9.SPSS και δείκτες περιγραφικής στατιστικής.pdf
9.SPSS και δείκτες περιγραφικής στατιστικής.pdf
 
ΙΣΤΟΡΙΑ Α' ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ : ΕΠΑΝΑΛΗΠΤΙΚΕΣ ΑΣΚΗΣΕΙΣ ΜΕΡΟΣ 2ο
ΙΣΤΟΡΙΑ Α' ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ : ΕΠΑΝΑΛΗΠΤΙΚΕΣ ΑΣΚΗΣΕΙΣ ΜΕΡΟΣ 2οΙΣΤΟΡΙΑ Α' ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ : ΕΠΑΝΑΛΗΠΤΙΚΕΣ ΑΣΚΗΣΕΙΣ ΜΕΡΟΣ 2ο
ΙΣΤΟΡΙΑ Α' ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ : ΕΠΑΝΑΛΗΠΤΙΚΕΣ ΑΣΚΗΣΕΙΣ ΜΕΡΟΣ 2ο
 
ΙΣΤΟΡΙΑ Α΄ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ : ΕΠΑΝΑΛΗΨΗ 2024
ΙΣΤΟΡΙΑ Α΄ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ  : ΕΠΑΝΑΛΗΨΗ 2024ΙΣΤΟΡΙΑ Α΄ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ  : ΕΠΑΝΑΛΗΨΗ 2024
ΙΣΤΟΡΙΑ Α΄ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ : ΕΠΑΝΑΛΗΨΗ 2024
 
Πασχαλινές Λαμπάδες από ΣΤ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινές Λαμπάδες από ΣΤ τάξη του σχολείου μας.pptxΠασχαλινές Λαμπάδες από ΣΤ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινές Λαμπάδες από ΣΤ τάξη του σχολείου μας.pptx
 
Σουρεαλιστικά ταξίδια μέσα από την τέχνη
Σουρεαλιστικά ταξίδια μέσα από την τέχνηΣουρεαλιστικά ταξίδια μέσα από την τέχνη
Σουρεαλιστικά ταξίδια μέσα από την τέχνη
 

Creating a life of meaning, purpose and outstanding results

  • 1. Δηµιουργώντας µια ζωή µε νόηµα, σκοπό και εξαιρετικά αποτελέσµατα 07.05.23 Niki Anandi Koulouri
  • 2. Αναλαµβάνω την ευθύνη για τη ζωή µου Εξετάζω - αξιολογώ τη ζωή µου, που βρίσκοµαι και που θέλω να πάω Πιστεύω πως µπορώ να τα καταφέρω Κατανοώ πως χρειάζεται να καταβάλω προσπάθεια Επιδεικνύω επιµονή για να διαχειριστώ τις προσκλήσεις και τα εµπόδια Μπαίνω στη δράση
  • 3. Το ταξίδι Διερευνώ και κάνω συγκεκριµένο το προσωπικό µου όραµα: Ποιος θέλω να είµαι + τι θέλω να κάνω Εξερευνώ τις υποστηρικτικές µου σχέσεις, και την ατζέντα µάθησης Αναθεωρώ στόχους και στρατηγικές – Καθορίζω στόχους µάθησης και απόδοσης και στρατηγικές – Εστιάζω στην πρόοδο ‘Κάθε µέρα καλύτερος/η’ Φτιάχνω το σύστηµα συνηθειών (τα δοµικά υλικά ‘ποιος θέλω να είµαι’) που υποστηρίζουν τους στόχους µου Ζητάω βοήθεια – Λαµβάνω βοήθεια Πειραµατίζοµαι - παρατηρώ – αναστοχάζοµαι – αναθεωρώ (όπου χρειάζεται) το σύστηµα πεποιθήσεων – συναισθηµάτων – συµπεριφορών, το προσωπικό µου όραµα, τους στόχους µου
  • 4. Model – ICT / Intentional Change Theory Η επιθυµητή αλλαγή συµβαίνει σε µια δυναµική, µη γραµµική διαδικασία η οποία χαρακτηρίζεται από πέντε σηµεία: 1. Ανακαλύπτω τον Ιδανικό Εαυτό 2. Αξιολογώ τον Πραγµατικό Εαυτό σε σύγκριση µε τον Ιδανικό Εαυτό 3. Δηµιουργώ την Ατζέντα Μάθησης 4. Πειραµατίζοµαι και εξασκούµαι µε νέες συµπεριφορές / συνήθειες, σκέψεις, συναισθήµατα 5. Ζητάω υποστήριξη Richard Boyatzis, professor at Case Western Reserve University Journal of Management Development 2006
  • 5.
  • 6. Ένα εργαλείο: Ο τροχός της ζωής / της καριέρας Βήµα 1
  • 7.
  • 8. Ένα εργαλείο: Ο τροχός της ζωής / της καριέρας Βήµα 2
  • 10. www.4peoplematters.com - Transforming people, teams, organizations, systems Ιδανικός Εαυτός – Η εικόνα του επιθυµητού µέλλοντος Το πάθος µου, το κάλεσµά µου, η κληρονοµιά που θέλω να αφήσω Όνειρα και φιλοδοξίες
  • 11. 2030 – Ένα ντοκιµαντέρ για τη ζωή µου Φαντάσου ότι είσαι στο 2030 και ένα ντοκιµαντέρ γυρίζεται για τη ζωή σου: üΠοια είναι τα κύρια σηµεία; üΤι κάνεις; üΤι έχεις κατακτήσει; üΜε ποια δυνατά σηµεία - ταλέντα τα κατάφερες; üΤι σου δίνει ενέργεια και ενθουσιασµό; üΑπό ποιους είσαι περιτριγυρισµένος; üΠοιος/ποιοι σε βοήθησαν να είσαι ο άνθρωπος που είσαι σήµερα; üΠοια θα ήθελες να είναι η κληρονοµιά σου;
  • 12. ‘Κάντε µεγάλα όνειρα Κάντε µικρά ξεκινήµατα Δράστε τώρα’ Robin Sharma
  • 14. ICT Ιδανικός Εαυτός ü Ποιος / α είσαι στα καλύτερά σου; ü Ποιος θέλεις να είσαι; ü Πως θέλεις να σε βλέπουν οι άλλοι; ü Πως σου φαίνεται η επιτυχία; ü Ποια θέση θέλεις να κατακτήσεις τελικά; ü Τι σου δίνει τη µεγαλύτερη ενέργεια και ενθουσιασµό καθώς σκέφτεσαι το µέλλον σου; ü Τι πραγµατικά θέλεις να κάνεις και σε τι διαφέρει από αυτό που πιστεύεις ότι πρέπει να κάνεις; ü Σε είκοσι χρόνια από τώρα, τι θα ήθελες να πεις ότι έχεις καταφέρει; ü Ποιες άλλες ιδέες σου έρχονται στο µυαλό καθώς το σκέφτεσαι;
  • 15. ICT 1.1 Ιδανικός Εαυτός ü Ποιες είναι οι σηµαντικές σου αξίες; ü Φαντάσου ότι είσαι στο 2030 και ένα ντοκιµαντέρ γυρίζεται για τη ζωή σου ü Ποια είναι τα κύρια σηµεία; ü Τι κάνεις; ü Από ποιους είσαι περιτριγυρισµένος; ü Ποια θα ήθελες να είναι η κληρονοµιά σου;
  • 16. ICT 1.2 Ιδανικός Εαυτός ü Ποιος σε βοήθησε περισσότερο να είσαι ο άνθρωπος που είσαι σήµερα; ü Ποιο είναι το καλύτερο πρότυπο για σένα; ü Ποιον θαυµάζεις περισσότερο και θα ήθελες να τον µιµηθείς; ü Τι αντίκτυπο θα ήθελες να έχεις στους άλλους;
  • 17. ICT 1.3 Ιδανικός Εαυτός ü Ποια είναι τα διαρκή πλεονεκτήµατα και οι µοναδικές ικανότητές σου για να συνεχίσεις; ü Ποιες βασικές πτυχές της ταυτότητάς σου είναι κεντρικές για το ποιος θα ήθελες να είσαι στο µέλλον;
  • 18. ICT 2.1 Πραγµατικός Εαυτός ü Τι ανατροφοδότηση έχεις λάβει που θα σε βοηθήσει να προχωρήσεις προς τον ιδανικό σου εαυτό; ü Τι σε εκπλήσσει σχετικά µε την ανατροφοδότηση που έχεις λάβει;
  • 19. ICT 2.2 Πραγµατικός Εαυτός ü Πως σε βλέπουν οι άλλοι διαφορετικά από ότι εσύ τον εαυτό σου; ü Ποιες δυνάµεις βλέπουν οι άλλοι σε εσένα διαφορετικά από εσένα;
  • 20. ICT 3.3 Πραγµατικός Εαυτός ü Ποια κοινά θέµατα προκύπτουν στην ανατροφοδότηση από τους άλλους; ü Ποια τυφλά σηµεία αποκαλύπτονται από τα σχόλια των άλλων; Τι νόηµα έχουν;
  • 21. ICT 3.1 Ατζέντα Μάθησης ü Ποιες ενέργειες σκοπεύεις να κάνεις για να σε φέρουν πιο κοντά στον ιδανικό σου εαυτό; ü Σε τι είσαι διατεθειµένος /η να πεις ‘όχι’ στη ζωή σου για να έχεις τον χρόνο και την ενέργεια που χρειάζεσαι για να συνεχίσεις το µαθησιακό σου πρόγραµµα;
  • 22. ICT 3.2 Ατζέντα µάθησης ü Ποιος στη ζωή σου µπορεί να σε υποστηρίξει περισσότερο στη µαθησιακή σου ατζέντα και ποιος είναι ο λόγος; Πως µπορείς να προσελκύσεις την υποστήριξή του; ü Πως µπορούν οι ενέργειες στη µαθησιακή σου ατζέντα να σε βοηθήσουν να δηµιουργήσεις ισχυρότερες σχέσεις µε τους άλλους;
  • 23. ICT 3.3 Ατζέντα Μάθησης ü Πως οι ενέργειες της µαθησιακής σου ατζέντας ταιριάζουν στην τρέχουσα δοµή της ζωής σου;
  • 24. ICT 4.1 Πειραµατισµός / Εξάσκηση ü Από τις ενέργειες που έχεις επιλέξει να κάνεις, ποιες είναι αυτές που σε βοηθούν περισσότερο για να σε φέρουν πιο κοντά στον ιδανικό σου εαυτό;
  • 25. ICT 4.2 Πειραµατισµός / Εξάσκηση ´ Πως σε έχουν βοηθήσει οι ενέργειες που πειραµατίζεσαι /εξασκείς για να χτίσεις ισχυρότερες σχέσεις µε τους άλλους;
  • 26. ICT 4.3 Πειραµατισµός / Εξάσκηση ü Πως οι ενέργειες που έχεις κάνει ενίσχυσαν / ενισχύουν τη σιγουριά σου ότι µπορείς να αλλάξεις;
  • 27. ICT 5 Υποστήριξη από τους άλλους ü Από ποιους θα ζητήσεις υποστήριξη; ü Πότε και πως; ü Ποια είναι τα πιο σηµαντικά συστατικά που ζητάς από µια υποστηρικτική σχέση;
  • 28. Kaizen = changing something for better www.4peoplematters.com - Transforming people, teams, organizations, systems
  • 29. ‘Η φιλοσοφία του Κάιζεν πρεσβεύει ότι η ζωή µας (είτε η επαγγελµατική, είτε η κοινωνική, είτε η οικογενειακή αξίζει να βελτιώνεται διαρκώς.’ Masaaki Imai (Μασαάκι Ιµάι) www.4peoplematters.com - Transforming people, teams, organizations, systems
  • 30. Πως τα µικρά βήµατα µπορούν να γίνουν γιγάντια άλµατα Μεγάλος στόχος ➤ φόβος ➤ εµποδίζεται η πρόσβαση στο νεοφλοιό ➤ αποτυχία Μικρός στόχος ➤ ο φόβος παρακάµπτεται ➤ ο νεοφλοιός συµµετέχει ➤ επιτυχία
  • 31. ‘Shhh … Don’t wake the amygdala’ The Kaizen Way – One Small Step Can Change Your Life Robert Maurer, Ph. H www.4peoplematters.com - Transforming people, teams, organizations, systems
  • 32. 3 βήµατα δράσης για να αξιοποιήσω τη µέθοδο Kaizen www.4peoplematters.com Φτιάχνω ένα σύστηµα (συµπεριφορές – συνήθειες) για να πετυχαίνω τους στόχους µου Σπάω το σύστηµα σε µικρότερα κοµµάτια Κάνω µικρές βελτιώσεις µέχρι όλο το σύστηµα να γίνει µια νέα συνήθεια
  • 33. Βήµα 1: Φτιάχνω ένα σύστηµα (συµπεριφορές – συνήθειες) για να πετυχαίνω τους στόχους µου Κάθε µέρα διαβάζω 20 σελίδες Διαβάζω κάθε χρόνο 25 βιβλία Ποιες είναι οι καθηµερινές ή εβδοµαδιαίες συµπεριφορές – συνήθειες που θα µε βοηθήσουν να πετύχω το στόχο µου – αποτέλεσµα;
  • 34. Βήµα 2: Σπάω το σύστηµα σε µικρότερα κοµµάτια Διαβάζω 20 σελίδες την ηµέρα µία / δύο φορές τη βδοµάδα µέχρι να γίνει συνήθεια Ποια είναι αυτή η µικρή πράξη – συµπεριφορά µε τη µικρότερη αντίσταση, όπου αβίαστα µπορώ να ξεκινήσω σε καθηµερινή / εβδοµαδιαία βάση;
  • 35. Βήµα 3: Κάνω µικρές βελτιώσεις µέχρι όλο το σύστηµα να γίνει µια νέα συνήθεια Διαβάζω τρεις σελίδες την ηµέρα … την τρίτη βδοµάδα Διαβάζω δύο σελίδες την ηµέρα … τη δεύτερη βδοµάδα Διαβάζω µια σελίδα την ηµέρα … την πρώτη βδοµάδα Διαβάζω 20 σελίδες την ηµέρα …
  • 36. Ποιος είναι ο στόχος;
  • 37. Εστιάζω στη συνεχή πρόοδο και Κάνω ερωτήσεις
  • 38. και κάνω µικρές … ερωτήσεις … www.4peoplematters.com Αν η υγεία µου είναι η πρώτη µου προτεραιότητα, τι θα έκανα διαφορετικά σήµερα; Ποιο είναι το ένα πράγµα µου µπορώ να θυµίζω στον εαυτό µου για να … Πως µπορώ να εντάξω λίγα λεπτά … στην καθηµερινή µου ρουτίνα;
  • 39. Αναλαµβάνω την ευθύνη για τη ζωή µου Εξετάζω - αξιολογώ τη ζωή µου, που βρίσκοµαι και που θέλω να πάω Πιστεύω πως µπορώ να τα καταφέρω Κατανοώ πως χρειάζεται να καταβάλω προσπάθεια Επιδεικνύω επιµονή για να διαχειριστώ τις προσκλήσεις και τα εµπόδια Μπαίνω στη δράση
  • 40. Το ταξίδι Διερευνώ και κάνω συγκεκριµένο το προσωπικό µου όραµα: Ποιος θέλω να είµαι + τι θέλω να κάνω Εξερευνώ τις υποστηρικτικές µου σχέσεις, και την ατζέντα µάθησης Αναθεωρώ στόχους και στρατηγικές – Καθορίζω στόχους µάθησης και απόδοσης και στρατηγικές – Εστιάζω στην πρόοδο ‘Κάθε µέρα καλύτερος/η’ Φτιάχνω το σύστηµα συνηθειών (τα δοµικά υλικά ‘ποιος θέλω να είµαι’) που υποστηρίζουν τους στόχους µου Ζητάω βοήθεια – Λαµβάνω βοήθεια Πειραµατίζοµαι - παρατηρώ – αναστοχάζοµαι – αναθεωρώ (όπου χρειάζεται) το σύστηµα πεποιθήσεων – συναισθηµάτων – συµπεριφορών, το προσωπικό µου όραµα, τους στόχους µου
  • 41. ‘Ποιος είναι ο λόγος που οι µικρές συνήθειες κάνουν τη διαφορά;’
  • 42. Οι µικρές συνήθειες κάνουν τη διαφορά ´ ‘Χακάρουµε’ το σύστηµα ´ Όχι ρίσκο και νοοτροπία ανεπάρκειας (‘ξεκίνα φιλόδοξα ή µη ξεκινάς καθόλου’ ´ Δηµιουργούν πρόοδο
  • 43. πως αντιλαµβάνοµαι τον κόσµο; /τον εαυτό µου;
  • 44. πως αντιλαµβάνοµαι τον εαυτό µου; Είµαι – Κάνω - Έχω
  • 45. ένα γεγονός συµβαίνει οι σκέψεις / πεποιθήσεις προκαλούν φίλτρα / αντίληψη δίνουµε ‘χρώµα’ στο γεγονός δηµιουργούνται συναισθήµατα ανταποκρινόµα- στε σε αυτό που συµβαίνει – συµπεριφορά η συµπεριφορά παράγει αποτελέσµατα
  • 47. σκέψεις / πεποιθήσεις συναίσθηµα συµπεριφορά ‘Δεν υπάρχει λόγος να προσπαθήσω για τίποτα. Όλα είναι µάταια. Θα πεθάνουµε … θα µείνω χωρίς χρήµατα … Θα χάσω την εξεταστική …’ Νιώθω αποθαρρυµµένος/η, χωρίς αξία … τίποτα δεν έχει νόηµα Δεν κάνω τίποτα, αφού όλα είναι µάταια … Εστιάζω συνέχεια στις αρνητικές ειδήσεις
  • 48. ‘Είµαστε το αποτέλεσµα εκείνων που έχουµε σκεφτεί’ Βούδας
  • 50. 3 επίπεδα αλλαγής Αποτελέσµατα – επιδρούν στους στόχους (θέλω να αποκτήσω µυικό βάρος) Διαδικασία / Τι κάνω – επιδρά στη στρατηγική και στις συνήθειες (βάζω ένα πρόγραµµα για …) Είµαι / Η ταυτότητά µου (Ποιος θέλω να είµαι; Ποιες συνήθειες βασίζονται στην ταυτότητά µου;)
  • 51. Οι βελτιώσεις είναι προσωρινές, µέχρι να γίνουν µέρος του εαυτού µου
  • 52. Συνήθειες µε βάση το αποτέλεσµα ή µε βάση την ταυτότητα; Ποιος θέλω να είµαι; Ποιος θέλω να γίνω; Πως αυτοπροσδιορίζοµαι: ως καπνιστής ή ως µη καπνιστής; Αποφασίζω ποιος θέλω να είµαι – Εστιάζω σε µικρές νίκες Ποιος τύπος ανθρώπου …(αποτέλεσµα)
  • 53. Ταυτότητα – ο πολικός αστέρας των συνηθειών
  • 55. ‘Creating an extraordinary quality of life requires a paradigm shift from managing your time to managing your life.’ Tony Robbins
  • 56. • Τι αλλάζω • Τι ξεκινάω • Τι σταµατάω • Τι συνεχίζω • Ποια πρώτα µικρά βήµατα σκοπεύω να κάνω • Πως δεσµεύοµαι • Ποια είναι τα εµπόδια που αντιµετωπίζω / πως θα τα υπερβώ • Τι βοήθεια / υποστήριξη χρειάζοµαι από τον buddy µου Αναστοχασµός και πλάνο δράσης
  • 57. Εµείς, η αποτελεσµατικότητα και το µεγαλείο 1. Είµαι επιδραστικός 2. Ξεκινώ έχοντας κατά νου το τέρµα 3. Προτεραιότητα στα βασικά 4. Επιδιώκω το αµοιβαίο όφελος 5. Επιδιώκω πρώτα να κατανοήσω και µετά να γίνω κατανοητός 6. Επιδιώκω τη συνέργια 7. Ακονίζω το πριόνι µου 8. Βρίσκω τη φωνή µου και εµπνεύω άλλους να βρουν τη δική τους ‘Οι 7 συνήθειες των εξαιρετικά αποτελεσµατικά ανθρώπων’ και ‘Η 8η συνήθεια’ Stephen Covey
  • 58. ‘Οι αναλφάβητοι του 21ου αιώνα, δεν θα είναι αυτοί που δεν µπορούν να διαβάσουν και να γράψουν, αλλά αυτοί που δεν µπορούν να µάθουν, να ξε-µάθουν και να ξαναµάθουν’. Alvin Toffler Οι συνήθειες των εξαιρετικά αποτελεσµατικών ανθρώπων
  • 59. Κανένα παιδί δεν µαθαίνει ποδήλατο σε σεµινάριο … David Sandler
  • 60. ‘Η µάθηση ορίζεται ως αλλαγή συµπεριφοράς. Μέχρι να αναλάβετε δράση και να χρησιµοποιείτε τη γνώση δεν έχετε µάθει τίποτα.’ Don Schula & Ken Blanchard Οι συνήθειες των εξαιρετικά αποτελεσµατικών ανθρώπων