9. La nascita dei metamercati Health Fabrics Cosmeto-textile Nutraceuticals Nutricosmetics Personal Care Pharmaceutical Cosmeceutical Textile Food
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11. Mappa cognitiva della convergenza F. Anacarani,M.Costabile, V. Shankar Thinking Strategically about the broader concept of convergence Working Paper 2006 dic.
12. Le forze guida della convergenza Concorrenza Domanda Innovazione tecnologica Legislazione e deregolamentazione CONVERGENZA
13. Le forze guida della convergenza Concorrenza Domanda Innovazione tecnologica Legislazione e deregolamentazione CONVERGENZA
14. Convergenza tecnologica: telemedicine / bioinformatics / genetic diagnostics Late disease Broad band Bio and nanotechnology Biology Bytes Medical Systems Early health Terapie generiche Prevenzione con la diagnosi anticipata e terapie personalizzate vs
15. T-shirt salvavita PDA collegato a degli elettrodi flessibili integrati in una maglietta o in un capo di abbigliamento che monitorano lo stato di salute di chi li indossa, riferendo tutto al medico Device elettronico Abbigliamento Medico Software
23. Convergenza: grappoli di bisogni e mercati frattali VOIP Phone Video Phone FAX Speaker Phone E-mail Device PDA Emergency Phone Game Phone Wi-Fi Phone Intercome Baby Cam Security System Kitchen Phone Office Phone Broadband Line Cell Phone Car Phone Cordless Phone Bedroom Phone
24. Bayer - Bayscent Micro capsule per rilascio di proprietà cosmetiche e terapeutiche Tessile Cosmetica Cosmetextile Consumatore health wellness
25. SERENE DESIGN MOBILE PHONE VERTU ROLEX OF MOBILE PHONE ang& lufsen KE850 PHONE PRADA
26. La generazione delle capacità market driving della convergenza CONVERGENZA Building Acquisizioni Coevoluzione
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29. Coevoluzione simbiotica: nuove partnership per fidelizzare il cliente Apple – I-Tunes Pepsi Consumatore Acquista prodotto e verifica il codice Case discografiche Download i-Tunes e vince una canzone
32. Coevoluzione opportunistica: la rete convergente di imprese attorno a Symbian Ericsson Matshushita Nokia Psion Motorola Netscape SUN AOL Cisco CONFRONTO IPERCOMPETITIVO Qualcom Microsoft BT ATT
33. La nuova catena della coevoluzione Concorrenti Clienti Impresa Fornitori Partner