Todo el tiempo te hablan de la parte dulce de las startups. Nunca de todo lo que sale mal. Aqui anexo algo de información al respecto.

1. StartupLie
Abridged version

2. Agenda
• Socios
• Tecnología
• Equipo de Trabajo
• Finanzas
• Salud
• Culpabilidad

3. Socios
Para la gente técnica que quiere poner una
compañia: búsquense un buen socio que venda.
Y de preferencia que venda el producto que
hacen. Si tienen que anexar 20 funcionalidades
en cada venta menor, podría ser que el producto
este mal o que su socio no sepa vender.

4. Socios
Si sientes que tus socios no entienden todo
el valor que esta aportando tu trabajo en una
compañia o startup (y tampoco venden):
¡Largate en ese momento! Ellos ni siquiera
entienden el gasto/inversión/trabajo del
producto, y mucho menos la funcionalidad.

5. Tecnología
Usen tecnologías que puedan mantenerse en
operación casi solas:
Aunque suene ridículo, Linux/PHP/MySQL
puede ser una opción muy económica de
mantener (y casi autónoma).

6. Tecnología
Dejen de pensar solo en lo técnico /
tecnológico.
De lo que piensan como producto: ¿Es algo
que la gente esta dispuesta a pagar dinero
por ello?
¿No es algo que pueden hacer ellos mismos
con tres líneas de funciones en excel?

7. Tecnología
Resistete a la tontería de “reescribir” tu
app/website de cero.
Vende/Sacale el mayor jugo posible a lo que
ya construiste.
Como regla de dedo, puedes pensar en
rehacerlo cuando le hayas sacado 9 veces lo
que hayas invertido.

8. Tecnología
Se ecuanime en tu inversion de equipos de
prueba, pero no dudes en gastar si de verdad
lo necesitas.

9. Equipo de trabajo
Tener un ingeniero o becario no es trivial:
Necesitas saber para qué lo quieres, cómo te
puede ayudar, y una vez que estés de
acuerdo de su pago, cúmplele las fechas de
pago: el riesgo es tuyo, para el es una
chamba y como tal debe llevar dinero a casa.

10. Equipo de trabajo
Explícale a tus colaboradores y empleados
que si les quieren robar la laptop de la
compañía, la entreguen sin discusión.
Explícales que deben hacer commit y push en
sus propios branches antes de salir de la
oficina.
Usa passwords / lockscreens / cifrado.

11. Equipo de trabajo
Invierte en monitores para tus coders.
Usa pantallas LCD, hay varias que podrás
encontrar usadas y en buen estado.
Pon una cafetera.

12. Equipo de trabajo
Compra un filtro de agua surcoreano para la
oficina.
Parece pendejamente caro el día uno, pero
ahorraras el 50% de la inversión en compra
de agua de garrafón en el primer año, y hasta
80% los años subsecuentes.

13. Equipo de trabajo
Promueve que la gente salga a caminar al
menos una vez en el día.
Hay varios trucos para eso, uno de ellos:
ir a comer a las quecas/fonda mas lejana
(calcula 20 min de caminata de ida, mas 20
min de regreso).

14. Equipo de trabajo
Explícale a todos tus colaboradores que si les
da gripe o se enferman, no se presenten a
trabajar en la oficina.
Si se sienten con ganas, que trabajen desde
casa. Pero sobre todo: que no te contagien a
ti ni a nadie mas en la oficina.

15. Equipo de trabajo
Intenten invertir en algún tipo de golosina,
fruta o alguna cosa de esas godínez (mangos
enchilados del puestito de la esquina) al
menos una vez a la semana.
Es mejor patrocinar fruta o verdura picada
que cosas con azúcar.

16. Equipo de trabajo
Agradece a tus colaboradores tanto como
puedas:
Ellos están dejando la piel en algo que
potencialmente hará dinero de verdad.
Págales a tiempo, dales permisos dentro de
lo razonable para que resuelvan sus líos
personales.

17. Finanzas
Pongánse límites cuando pongan un negocio
o una compañía. Decidan si 6 meses, 12
meses o 24 meses de pérdida es algo que
pueden afrontar.
De preferencia, tengan ahorros para vivir y
no atorarse con la(s) tarjeta($) de crédito.

18. Finanzas
No pierdan tanto tiempo en los “eventos” de
startuperismo, ni en los programas de
proveedores de grandes compañías: Le vas a
invertir toda su atención y energía, y la
primer PO tardará entre 12-18 meses, +3
meses extra para que te paguen.

19. Finanzas
Intenten tener una red de seguridad
emocional: El 80% de la vida en un startup es
una mierda de economía. Si no hay dinero, es
un mega lio.
Si hay dinero, hay que pagarle a tus
colaboradores antes que a ti

20. Finanzas
Si tu eres el único que invierte dinero y tus
socios con mas acciones no mueven nada (ni
venden), es momento de agarrar tus canicas
e irte a la mierda.

21. Finanzas
No se compren babosadas mientras esten
teniendo una compañía en pañales o un
startup.
Hazte un excel con tus gastos, tus ingresos y
solo gasta lo que tienes planeado. Asígnate
una mesada para tus tacos.

22. Finanzas
Si de madrazo tienen un ingreso chido
porque ya finalmente el cliente les pago, o
porque se sacaron la lotería o porque se
murió el tío que estaba podrido en dinero:
No se compren alguna mamada y luego se lo
presuman a sus empleados a quien les deban
sueldo.

23. Finanzas
Si te ofrecen capital por un porcentaje
signficativo de la compañia (35%+) pide
dinero para cubrir al menos 3 años de
operación sin vender ni un peso.
Considerando especialmente equipo de
ventas, operación, servidores y tu propio
sueldo.

24. Salud
Come a tus horas. Báñate diario. Has algo de
ejercicio.
Distraete hablando con alguien o viendo una
película al menos una vez al día.
Duerme al menos 3 horas diarias.

25. Salud
Como mínimo, ve que tu y tu equipo
cumplan a diario el 3-2-1:
3 horas de sueño, 2 comidas al día y una
ducha diaria.

26. Culpabilidad
Mandar todo a la mierda es muy válido,
especialmente si ya embarraste la piel,
sangre, sudor, lagrimas y hasta el hueso en
algo que no esta funcionando.

27. Culpabilidad
Que no te apene rendirte. En ocasiones es
necesario si no lograste tus propias metas /
métricas.
Especialmente si estas creando una enorme
deuda para poder operar (y no funciona
despues del tiempo limite que te planteaste).

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Imágenes cortesía unsplash.com