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PROGETTO “INTERVENTI A SUPPORTO DELLE RIFORME DELLA PA” 
LINEA ATTIVITA’ 3 - ULTERIORI INTERVENTI PER LA PREVENZIONE DELLA 
CORRUZIONE NELLE AMMINISTRAZIONI REGIONALI E LOCALI DEL MEZZOGIORNO 
1°INCONTRO 
PERCORSO PER LA REALIZZAZIONE DI UN PROTOCOLLO DI LEGALITÀ IN MATERIA DI APPALTI PUBBLICI E 
SICUREZZA SUL LAVORO 
LA PARTECIPAZIONE E LA TRASPARENZA COME 
STRUMENTO DI LEGALITÀ 
25 NOVEMBRE 2014 – ORE 9.00 – 13.30 
PALAZZO DELLA PROVINCIA BAT - SALA CONSILIARE 
ANDRIA - PIAZZA SAN PIO X, 9 
Massimo Di Rienzo 
it.linkedin.com/in/massimodirienzo/
P.d.I. = “complesso di regole di comportamento finalizzate alla prevenzione del fenomeno 
corruttivo e volte a valorizzare comportamenti eticamente adeguati per tutti i concorrenti” 
P.N.A. 
• ASTENERSI DA COMPORTAMENTI CHE DETERMININO 
UNA “CURVATURA” DEL PROCESSO DECISIONALE 
PUBBLICO 
• SEGNALARE CONDOTTE ILLECITE AD OPERA DI 
TERZI DI TURBARE, O DISTORCERE LE FASI DI 
SVOLGIMENTO DELLA PROCEDURA DI AFFIDAMENTO 
E/O L’ESECUZIONE DEL CONTRATTO 
• SEGNALARE TENTATIVI DI CONCUSSIONE AD OPERA 
DI DIPENDENTI PUBBLICI (Il contraente appaltatore 
si impegna a dare comunicazione tempestiva alla 
Stazione appaltante e alla Prefettura, di tentativi di 
concussione che si siano, in qualsiasi modo, 
manifestati nei confronti dell'imprenditore, degli 
organi sociali o dei dirigenti di impresa) 
Comportamenti degli 
operatori economici 
Comportamenti della 
amministrazione 
aggiudicatrice 
• PROVVEDERE A DARE EFFETTIVITA’ ALLA SANZIONE 
PER CHI VIOLA PRINCIPI DI LEALTA’, TRASPARENZA E 
CORRETTEZZA 
•GARANTIRE UNA ESTENSIONE DELLA 
TRASPARENZA 
•AVVALERSI DELLA CLAUSOLA RISOLUTIVA 
ESPRESSA, DI CUI ALL'ART. 1456C.C., OGNI 
QUALVOLTA NEI CONFRONTI DELL'IMPRENDITORE O 
DEI COMPONENTI LA COMPAGINE SOCIALE, O DEI 
DIRIGENTI DELL'IMPRESA, SIA STATA DISPOSTA 
MISURA CAUTELARE O SIA INTERVENUTO RINVIO A 
GIUDIZIO PER TALUNO DEI DELITTI DI CUI AGLI 
ARTT. 317C.P., 318C.P., 319C.P., 319-BIS C.P., 319- 
TER C.P., 319-QUATER C.P., 320 C.P., 322 C.P., 322- 
BIS C.P., 346-BIS C.P., 353 C.P. E 353-BIS C.P.".
P.d.I. = “complesso di regole di comportamento finalizzate alla prevenzione del fenomeno 
corruttivo e volte a valorizzare comportamenti eticamente adeguati per tutti i concorrenti” 
P.N.A. 
• ASTENERSI DA COMPORTAMENTI CHE 
DETERMININO UNA “CURVATURA” DEL PROCESSO 
DECISIONALE PUBBLICO 
• SEGNALARE CONDOTTE ILLECITE AD OPERA DI TERZI 
DI TURBARE, O DISTORCERE LE FASI DI 
SVOLGIMENTO DELLA PROCEDURA DI AFFIDAMENTO 
E/O L’ESECUZIONE DEL CONTRATTO 
• SEGNALARE TENTATIVI DI CONCUSSIONE AD OPERA 
DI DIPENDENTI PUBBLICI (Il contraente appaltatore si 
impegna a dare comunicazione tempestiva alla 
Stazione appaltante e alla Prefettura, di tentativi di 
concussione che si siano, in qualsiasi modo, 
manifestati nei confronti dell'imprenditore, degli 
organi sociali o dei dirigenti di impresa) 
Comportamenti degli 
operatori economici 
L’operatore economico: 
• NON ricorre ad alcuna mediazione o 
altra opera di terzi finalizzata 
all’aggiudicazione e/o gestione del 
contratto 
• NON influenza il procedimento 
amministrativo diretto a stabilire il 
contenuto del bando o di altro atto 
equipollente al fine di condizionare 
le modalità di scelta del contraente 
da parte dell’Amministrazione 
aggiudicatrice 
• NON ha in corso né ha praticato 
intese e/o pratiche restrittive della 
concorrenza e del mercato vietate ai 
sensi della normative vigente
ASTENERSI DA COMPORTAMENTI CHE DETERMININO UNA “CURVATURA” DEL 
PROCESSO DECISIONALE PUBBLICO 
TURBATA LIBERTA’ DEGLI INCANTI 
vs. 
TURBATA LIBERTA’ DEL PROCEDIMENTO DI SCELTA DEL CONTRAENTE 
TURBATA 
LIBERTA’ 
DEGLI 
INCANTI 
• l reato di turbata libertà degli 
incanti punisce la turbativa che 
si viene a realizzare nel corso 
dello svolgimento dell’asta 
pubblica 
• il reato di turbata libertà del 
procedimento di scelta del contraente è 
finalizzato a punire le condotte 
turbative che si verificano prima della 
gara, ovverosia durante la fase 
procedimentale nel corso della quale 
viene stabilito il contenuto del contratto 
e del relativo bando di gara, ed è così 
possibile condizionare l’esito dell’intera 
procedura: si tratta del fenomeno 
conosciuto con il termine di “bandi 
fotocopia” o “bandi fotografia”. 
TURBATA 
LIBERTA’ DEL 
PROCEDIMENTO 
DI SCELTA DEL 
CONTRAENTE 
Fonte: Ilenia Filippetti su InnovatoriPA
P.d.I. = “complesso di regole di comportamento finalizzate alla prevenzione del fenomeno 
corruttivo e volte a valorizzare comportamenti eticamente adeguati per tutti i concorrenti” 
P.N.A. 
• ASTENERSI DA COMPORTAMENTI CHE 
DETERMININO UNA “CURVATURA” DEL PROCESSO 
DECISIONALE PUBBLICO 
• SEGNALARE CONDOTTE ILLECITE AD OPERA DI 
TERZI DI TURBARE, O DISTORCERE LE FASI DI 
SVOLGIMENTO DELLA PROCEDURA DI 
AFFIDAMENTO E/O L’ESECUZIONE DEL CONTRATTO 
• SEGNALARE TENTATIVI DI CONCUSSIONE AD OPERA 
DI DIPENDENTI PUBBLICI (Il contraente appaltatore 
si impegna a dare comunicazione tempestiva alla 
Stazione appaltante e alla Prefettura, di tentativi di 
concussione che si siano, in qualsiasi modo, 
manifestati nei confronti dell'imprenditore, degli 
organi sociali o dei dirigenti di impresa) 
Comportamenti degli 
operatori economici 
L’operatore economico SEGNALA: 
• Corruzione PROPRIA (o tentativi di) 
da parte di altri operatori economici 
o di terzi 
• Concussione (o tentativi di) nei 
confronti dell’operatore privato 
• Altre CONDOTTE ILLECITE (ad es. 
“frazionamento artificioso”, “nomina 
di commissioni”, ecc.) 
• Tale comportamento di segnalazione 
è anche contemplato all’interno del 
P.N.A. come forma di 
“PARTECIPAZIONE” alla strategia di 
prevenzione della corruzione da 
parte della comunità locale
Trasparenza ed etica 
SEGNALAZIONE COME STRUMENTO DI PREVENZIONE (WHISTLEBLOWING) 
“Piú attentamente saremo osservati, meglio 
ci comporteremo” 
Jeremy Bentham (1748-1832) 
• Nel diciottesimo secolo il concetto di trasparenza puó essere 
associato all'idea emergente di ottenere il controllo sulla natura 
attraverso la sua osservazione, sorveglianza e conoscenza. 
• Cosí come la natura puó essere domata se la sua 
rappresentazione ne illustra le regole, cosí la società puó 
essere protetta dai crimini se le persone e gli oggetti del mondo 
sociale sono marchiati ed identificati, sorvegliati e controllati, 
soggetti, cioé, alla piena visibilità pubblica. 
• Il maggior interprete di questa visione fu Jeremy Bentham, 
architetto e filosofo inglese, che nel diciottesimo secolo, sulla 
base degli elementi culturali sopra esposti, conió la famosa 
espressione: "piú attentamente saremo osservati, meglio ci 
comporteremo".
Trasparenza ed etica 
SEGNALAZIONE COME STRUMENTO DI PREVENZIONE (WHISTLEBLOWING) 
“Piú attentamente saremo osservati, meglio 
ci comporteremo” 
Jeremy Bentham (1748-1832) 
• Bentham fu anche l'inventore del celebre 
"Panopticon", una costruzione carceraria 
congegnata in modo tale che un unico 
osservatore posto al centro dello 
stabilimento potesse tenere sotto 
controllo visivo il comportamento di tutti 
gli ospiti della colonia penale. 
• Una forma di architettura che fu definita 
"ispettiva”
SEGNALAZIONE COME STRUMENTO DI PREVENZIONE (WHISTLEBLOWING) 
Trasparenza come controllo: "la faccia sporca della trasparenza" 
Una volta in un convegno un 
autorevole ricercatore rivolse la 
seguente domanda all'auditorio: 
"secondo voi, quale Paese al 
mondo ha raggiunto i maggiori 
livelli di trasparenza?"
Trasparenza ed etica 
SEGNALAZIONE COME STRUMENTO DI PREVENZIONE (WHISTLEBLOWING) 
Trasparenza come controllo: "la faccia sporca della trasparenza" 
L'auditorio prima timidamente, 
poi con una certa convinzione, 
propose le solite nazioni virtuose 
del Nord Europa. 
La risposta fu molto spiazzante.
Trasparenza ed etica 
SEGNALAZIONE COME STRUMENTO DI PREVENZIONE (WHISTLEBLOWING) 
Trasparenza come controllo: "la faccia sporca della trasparenza" 
• Secondo l'oratore il Paese che aveva 
raggiunto i livelli maggiori di 
trasparenza era sicuramente da 
considerare l'ex Germania Est, nel 
senso, che il governo, attraverso una 
diligentissima polizia, aveva accesso a 
qualsiasi informazione riguardante le 
azioni e le opinioni dei cittadini. 
• Un bellissimo film "Le vite degli altri" 
avvalora questa ipotesi illustrando 
mirabilmente cosa significasse vivere 
in quel contesto di "piena 
trasparenza".
Trasparenza ed etica 
SEGNALAZIONE COME STRUMENTO DI PREVENZIONE (WHISTLEBLOWING) 
Trasparenza come controllo: "la faccia sporca della trasparenza" 
• Quello che l'oratore voleva intendere 
è che la trasparenza di per sé non è né 
buona né cattiva, dipende dall'uso 
che se ne fa e dai rapporti di potere in 
campo. 
• Il "gioco" della trasparenza è 
eticamente orientato fino a che il 
controllante e il controllato possono 
scambiarsi facilmente i ruoli in uno 
spirito di piena reciprocità e 
simmetria.
Trasparenza ed etica 
SEGNALAZIONE COME STRUMENTO DI PREVENZIONE (WHISTLEBLOWING) 
Trasparenza come controllo: "la faccia sporca della trasparenza" 
• Il Panopticon di Bentham è certamente uno 
strumento di trasparenza (di ispezione) ma 
non è eticamente orientato perché il 
controllato (la popolazione carceraria) non si 
potrà mai trovare al posto del controllante (le 
guardie carcerarie) e viceversa. 
• Se un’amministrazione ha accesso a tutte le 
informazioni sui comportamenti degli 
operatori economici ma gli operatori 
economici non possono accedere alle 
informazioni sui comportamenti dei propri 
amministratori siamo comunque in un regime 
di trasparenza, ma fortemente asimmetrica, 
in cui non c'è permeabilità dei ruoli.
Trasparenza ed etica 
SEGNALAZIONE COME STRUMENTO DI PREVENZIONE (WHISTLEBLOWING) 
• Un classico esempio di trasparenza come 
controllo utilizzata nella prevenzione della 
corruzione è il Whistleblowing. 
• Con il Whistleblowing si realizza uno dei più 
potenti strumenti di trasparenza come 
controllo, in piena ottica Benthamiana "più 
attentamente saremo osservati, meglio ci 
comporteremo".
Trasparenza ed etica 
SEGNALAZIONE COME STRUMENTO DI PREVENZIONE (WHISTLEBLOWING) 
• Ma anche in questo caso deve funzionare la 
simmetria e la reciprocità. 
• Il "gioco" della trasparenza funziona 
fintantoché gli operatori economici possono 
segnalare comportamenti di altri operatori 
economici e dei funzionari pubblici. 
• Ove questo fosse precluso, ove cioè, la 
componente privata o pubblica risultasse 
impermeabile alle segnalazioni degli operatori 
economici o viceversa, l'istituto si 
trasformerebbe in qualcosa di molto diverso e 
pericoloso.
Trasparenza ed etica 
SEGNALAZIONE COME MODALITA’ DI “PARTECIPAZIONE” 
P.N.A. 
3.1.14 Azioni di sensibilizzazione e rapporto 
con la società civile 
• Le pubbliche amministrazioni devono 
pianificare adeguate misure di 
sensibilizzazione della cittadinanza 
finalizzate alla promozione della cultura 
della legalità. 
• A questo fine, una prima azione consiste 
nel dare efficace comunicazione e 
diffusione alla strategia di prevenzione 
dei fenomeni corruttivi impostata e 
attuata mediante il P.T.P.C. e alle 
connesse misure. 
• …
Trasparenza ed etica 
SEGNALAZIONE COME MODALITA’ DI “PARTECIPAZIONE” 
P.N.A. 
3.1.14 Azioni di sensibilizzazione e rapporto con 
la società civile 
• Considerato che l'azione di prevenzione e 
contrasto della corruzione richiede 
un’apertura di credito e di fiducia nella 
relazione con i cittadini, gli utenti, le imprese 
che possa nutrirsi anche di rapporto 
continuo, alimentato dal funzionamento di 
stabili canali di comunicazione, le pubbliche 
amministrazioni valutano modalità, soluzioni 
organizzative e tempi per l'attivazione di 
canali dedicati alla segnalazione 
(dall'esterno dell'amministrazione, anche in 
forma anonima, ed in modalità informale) 
di episodi di cattiva amministrazione, 
conflitto d'interessi, corruzione
P.d.I. = “complesso di regole di comportamento finalizzate alla prevenzione del fenomeno 
corruttivo e volte a valorizzare comportamenti eticamente adeguati per tutti i concorrenti” 
P.N.A. 
• PROVVEDERE A DARE EFFETTIVITA’ ALLA SANZIONE 
PER CHI VIOLA PRINCIPI DI LEALTA’, TRASPARENZA E 
CORRETTEZZA 
•GARANTIRE UNA ESTENSIONE DELLA TRASPARENZA 
•AVVALERSI DELLA CLAUSOLA RISOLUTIVA ESPRESSA, 
DI CUI ALL'ART. 1456C.C., OGNI QUALVOLTA NEI 
CONFRONTI DELL'IMPRENDITORE O DEI 
COMPONENTI LA COMPAGINE SOCIALE, O DEI 
DIRIGENTI DELL'IMPRESA, SIA STATA DISPOSTA 
MISURA CAUTELARE O SIA INTERVENUTO RINVIO A 
GIUDIZIO PER TALUNO DEI DELITTI DI CUI AGLI ARTT. 
317C.P., 318C.P., 319C.P., 319-BIS C.P., 319-TER C.P., 
319-QUATER C.P., 320 C.P., 322 C.P., 322-BIS C.P., 346- 
BIS C.P., 353 C.P. E 353-BIS C.P.". 
Comportamenti della 
amministrazione 
aggiudicatrice 
L’effettività del quadro sanzionatorio per 
chi viola i tre principi è centrale affinché: 
• Si rafforzino i comportamenti di 
segnalazione 
• Si determini, anche da un punto di 
vista simbolico, una piena 
stigmatizzazione sociale
Trasparenza ed etica 
SGABELLO PENITENZIALE 
NAMING AND SHAMING 
• La stigmatizzazione sociale può essere 
definita come il processo di 
emarginazione a cui viene condotto un 
individuo o una organizzazione in quanto 
portatore di uno stigma, quindi di una 
determinata caratteristica che la società 
(comunità) di cui fa parte ritiene diversa e 
che quindi rifiuta.
P.d.I. = “complesso di regole di comportamento finalizzate alla prevenzione del fenomeno 
corruttivo e volte a valorizzare comportamenti eticamente adeguati per tutti i concorrenti” 
P.N.A. 
• PROVVEDERE A DARE EFFETTIVITA’ ALLA SANZIONE 
PER CHI VIOLA PRINCIPI DI LEALTA’, TRASPARENZA E 
CORRETTEZZA 
•GARANTIRE UNA ESTENSIONE DELLA TRASPARENZA 
•AVVALERSI DELLA CLAUSOLA RISOLUTIVA ESPRESSA, 
DI CUI ALL'ART. 1456C.C., OGNI QUALVOLTA NEI 
CONFRONTI DELL'IMPRENDITORE O DEI 
COMPONENTI LA COMPAGINE SOCIALE, O DEI 
DIRIGENTI DELL'IMPRESA, SIA STATA DISPOSTA 
MISURA CAUTELARE O SIA INTERVENUTO RINVIO A 
GIUDIZIO PER TALUNO DEI DELITTI DI CUI AGLI ARTT. 
317C.P., 318C.P., 319C.P., 319-BIS C.P., 319-TER C.P., 
319-QUATER C.P., 320 C.P., 322 C.P., 322-BIS C.P., 346- 
BIS C.P., 353 C.P. E 353-BIS C.P.". 
Comportamenti della 
amministrazione 
aggiudicatrice 
L’estensione della trasparenza è centrale 
affinché: 
• Si rafforzi il “controllo diffuso” da 
parte della comunità locale sulla 
discrezionalità dell’operatore 
pubblico 
• Si rafforzi la “partecipazione” della 
comunità locale 
Come si determina? 
• Favorire le procedure di gara che 
garantiscono maggiore trasparenza 
• Utilizzare liste di operatori economici 
facilmente accessibili sul sito 
• Favorire la pre-informazione
20 
Trasparenza ed etica 
IL GOVERNO DELLE LEGGI vs. IL GOVERNO DEGLI UOMINI 
• Chris Hood, un autore inglese che si è cimentato nel 
risalire i difficili passi di un percorso storico 
dell'evoluzione del concetto di trasparenza e al quale si 
deve la definizione più minimalista di trasparenza che io 
conosca ("la trasparenza è quella dottrina secondo cui la 
condotta generale di un esecutivo dovrebbe essere 
prevedibile e operare in accordo a regole pubblicate e 
per quanto possibile non discrezionali, piuttosto che in 
maniera arbitraria") riporta la questione lì dove è nata, 
cioè nell'ambito della secolare discussione tra "rule of 
law vs. rule of man", cioè sulla supremazia della legge 
sull'uomo o viceversa. 
TRASPARENZA
Trasparenza ed etica 
“I funzionari pubblici dovrebbero operare 
sotto gli occhi dei cittadini” 
Jean-Jacques Rousseau (1712-1778) 
“Una società trasparente , in cui nessuna condotta privata può essere 
tenuta al coperto dallo sguardo dei cittadini, è un meccanismo 
cruciale per evitare intrighi destabilizzanti“. 
TRASPARENZA
Trasparenza ed etica 
PROTOCOLLI 2.0, C’E’ SPAZIO PER …? 
LE VARIANTI IN CORSO D’OPERA 
10 CRITICITA’ 
• carente istruttoria sull’ammissibilità della variante, 
• motivazioni non coerenti, 
• varianti “in sanatoria”, 
• errori di progettazione, 
• variazioni falsamente migliorative, 
• variazioni in diminuzione proposte dall’impresa, 
• non coerenza tra la consistenza della variante e i tempi aggiuntivi concessi, 
• assenza di nesso funzionale tra le opere in variante e quelle di progetto, 
• tempistica della introduzione della variante, 
• utilizzo del ribasso d’asta, 
• variazioni sostanziali, 
• commistione tra varianti e opere di completamento. 
Fonte: Comunicato del Presidente del 24 novembre 2014 
Art. 37 decreto legge 24 giugno 2014, n. 90 (Misure urgenti per la semplificazione e la 
trasparenza amministrativa e per l’efficienza degli uffici giudiziari). Prime valutazioni sulle 
varianti in corso d’opera trasmesse dalle Stazioni Appaltanti. 
http://www.avcp.it/portal/public/classic/AttivitaAutorita/AttiDellAutorita/_Atto?ca=5936
Trasparenza ed etica 
PROTOCOLLI 2.0, C’E’ SPAZIO PER …? 
LE VARIANTI IN CORSO D’OPERA 
• Sui 90 casi a campione, per 21 di essi si è 
proposta l’apertura di apposita istruttoria in 
considerazione delle criticità rilevate, mentre 
per le rimanenti si è proposta la definizione 
d’ufficio. 
• Fuor di dati, una situazione inquietante dietro 
la quale si nasconde un enorme spreco di 
risorse pubbliche e certamente un’opacità 
che per definizione favorisce i comportamenti 
corruttivi. 
Fonte: Riparte il Futuro
MASSIMO DI RIENZO 
m_dirienzo@hotmail.com 
Tel. 3334158347 
Website: @spazioetico 
Linkedin: it.linkedin.com/in/massimodirienzo/ 
Skype: massimo.di.rienzo
BUON LAVORO!!!

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  • 1. PROGETTO “INTERVENTI A SUPPORTO DELLE RIFORME DELLA PA” LINEA ATTIVITA’ 3 - ULTERIORI INTERVENTI PER LA PREVENZIONE DELLA CORRUZIONE NELLE AMMINISTRAZIONI REGIONALI E LOCALI DEL MEZZOGIORNO 1°INCONTRO PERCORSO PER LA REALIZZAZIONE DI UN PROTOCOLLO DI LEGALITÀ IN MATERIA DI APPALTI PUBBLICI E SICUREZZA SUL LAVORO LA PARTECIPAZIONE E LA TRASPARENZA COME STRUMENTO DI LEGALITÀ 25 NOVEMBRE 2014 – ORE 9.00 – 13.30 PALAZZO DELLA PROVINCIA BAT - SALA CONSILIARE ANDRIA - PIAZZA SAN PIO X, 9 Massimo Di Rienzo it.linkedin.com/in/massimodirienzo/
  • 2. P.d.I. = “complesso di regole di comportamento finalizzate alla prevenzione del fenomeno corruttivo e volte a valorizzare comportamenti eticamente adeguati per tutti i concorrenti” P.N.A. • ASTENERSI DA COMPORTAMENTI CHE DETERMININO UNA “CURVATURA” DEL PROCESSO DECISIONALE PUBBLICO • SEGNALARE CONDOTTE ILLECITE AD OPERA DI TERZI DI TURBARE, O DISTORCERE LE FASI DI SVOLGIMENTO DELLA PROCEDURA DI AFFIDAMENTO E/O L’ESECUZIONE DEL CONTRATTO • SEGNALARE TENTATIVI DI CONCUSSIONE AD OPERA DI DIPENDENTI PUBBLICI (Il contraente appaltatore si impegna a dare comunicazione tempestiva alla Stazione appaltante e alla Prefettura, di tentativi di concussione che si siano, in qualsiasi modo, manifestati nei confronti dell'imprenditore, degli organi sociali o dei dirigenti di impresa) Comportamenti degli operatori economici Comportamenti della amministrazione aggiudicatrice • PROVVEDERE A DARE EFFETTIVITA’ ALLA SANZIONE PER CHI VIOLA PRINCIPI DI LEALTA’, TRASPARENZA E CORRETTEZZA •GARANTIRE UNA ESTENSIONE DELLA TRASPARENZA •AVVALERSI DELLA CLAUSOLA RISOLUTIVA ESPRESSA, DI CUI ALL'ART. 1456C.C., OGNI QUALVOLTA NEI CONFRONTI DELL'IMPRENDITORE O DEI COMPONENTI LA COMPAGINE SOCIALE, O DEI DIRIGENTI DELL'IMPRESA, SIA STATA DISPOSTA MISURA CAUTELARE O SIA INTERVENUTO RINVIO A GIUDIZIO PER TALUNO DEI DELITTI DI CUI AGLI ARTT. 317C.P., 318C.P., 319C.P., 319-BIS C.P., 319- TER C.P., 319-QUATER C.P., 320 C.P., 322 C.P., 322- BIS C.P., 346-BIS C.P., 353 C.P. E 353-BIS C.P.".
  • 3. P.d.I. = “complesso di regole di comportamento finalizzate alla prevenzione del fenomeno corruttivo e volte a valorizzare comportamenti eticamente adeguati per tutti i concorrenti” P.N.A. • ASTENERSI DA COMPORTAMENTI CHE DETERMININO UNA “CURVATURA” DEL PROCESSO DECISIONALE PUBBLICO • SEGNALARE CONDOTTE ILLECITE AD OPERA DI TERZI DI TURBARE, O DISTORCERE LE FASI DI SVOLGIMENTO DELLA PROCEDURA DI AFFIDAMENTO E/O L’ESECUZIONE DEL CONTRATTO • SEGNALARE TENTATIVI DI CONCUSSIONE AD OPERA DI DIPENDENTI PUBBLICI (Il contraente appaltatore si impegna a dare comunicazione tempestiva alla Stazione appaltante e alla Prefettura, di tentativi di concussione che si siano, in qualsiasi modo, manifestati nei confronti dell'imprenditore, degli organi sociali o dei dirigenti di impresa) Comportamenti degli operatori economici L’operatore economico: • NON ricorre ad alcuna mediazione o altra opera di terzi finalizzata all’aggiudicazione e/o gestione del contratto • NON influenza il procedimento amministrativo diretto a stabilire il contenuto del bando o di altro atto equipollente al fine di condizionare le modalità di scelta del contraente da parte dell’Amministrazione aggiudicatrice • NON ha in corso né ha praticato intese e/o pratiche restrittive della concorrenza e del mercato vietate ai sensi della normative vigente
  • 4. ASTENERSI DA COMPORTAMENTI CHE DETERMININO UNA “CURVATURA” DEL PROCESSO DECISIONALE PUBBLICO TURBATA LIBERTA’ DEGLI INCANTI vs. TURBATA LIBERTA’ DEL PROCEDIMENTO DI SCELTA DEL CONTRAENTE TURBATA LIBERTA’ DEGLI INCANTI • l reato di turbata libertà degli incanti punisce la turbativa che si viene a realizzare nel corso dello svolgimento dell’asta pubblica • il reato di turbata libertà del procedimento di scelta del contraente è finalizzato a punire le condotte turbative che si verificano prima della gara, ovverosia durante la fase procedimentale nel corso della quale viene stabilito il contenuto del contratto e del relativo bando di gara, ed è così possibile condizionare l’esito dell’intera procedura: si tratta del fenomeno conosciuto con il termine di “bandi fotocopia” o “bandi fotografia”. TURBATA LIBERTA’ DEL PROCEDIMENTO DI SCELTA DEL CONTRAENTE Fonte: Ilenia Filippetti su InnovatoriPA
  • 5. P.d.I. = “complesso di regole di comportamento finalizzate alla prevenzione del fenomeno corruttivo e volte a valorizzare comportamenti eticamente adeguati per tutti i concorrenti” P.N.A. • ASTENERSI DA COMPORTAMENTI CHE DETERMININO UNA “CURVATURA” DEL PROCESSO DECISIONALE PUBBLICO • SEGNALARE CONDOTTE ILLECITE AD OPERA DI TERZI DI TURBARE, O DISTORCERE LE FASI DI SVOLGIMENTO DELLA PROCEDURA DI AFFIDAMENTO E/O L’ESECUZIONE DEL CONTRATTO • SEGNALARE TENTATIVI DI CONCUSSIONE AD OPERA DI DIPENDENTI PUBBLICI (Il contraente appaltatore si impegna a dare comunicazione tempestiva alla Stazione appaltante e alla Prefettura, di tentativi di concussione che si siano, in qualsiasi modo, manifestati nei confronti dell'imprenditore, degli organi sociali o dei dirigenti di impresa) Comportamenti degli operatori economici L’operatore economico SEGNALA: • Corruzione PROPRIA (o tentativi di) da parte di altri operatori economici o di terzi • Concussione (o tentativi di) nei confronti dell’operatore privato • Altre CONDOTTE ILLECITE (ad es. “frazionamento artificioso”, “nomina di commissioni”, ecc.) • Tale comportamento di segnalazione è anche contemplato all’interno del P.N.A. come forma di “PARTECIPAZIONE” alla strategia di prevenzione della corruzione da parte della comunità locale
  • 6. Trasparenza ed etica SEGNALAZIONE COME STRUMENTO DI PREVENZIONE (WHISTLEBLOWING) “Piú attentamente saremo osservati, meglio ci comporteremo” Jeremy Bentham (1748-1832) • Nel diciottesimo secolo il concetto di trasparenza puó essere associato all'idea emergente di ottenere il controllo sulla natura attraverso la sua osservazione, sorveglianza e conoscenza. • Cosí come la natura puó essere domata se la sua rappresentazione ne illustra le regole, cosí la società puó essere protetta dai crimini se le persone e gli oggetti del mondo sociale sono marchiati ed identificati, sorvegliati e controllati, soggetti, cioé, alla piena visibilità pubblica. • Il maggior interprete di questa visione fu Jeremy Bentham, architetto e filosofo inglese, che nel diciottesimo secolo, sulla base degli elementi culturali sopra esposti, conió la famosa espressione: "piú attentamente saremo osservati, meglio ci comporteremo".
  • 7. Trasparenza ed etica SEGNALAZIONE COME STRUMENTO DI PREVENZIONE (WHISTLEBLOWING) “Piú attentamente saremo osservati, meglio ci comporteremo” Jeremy Bentham (1748-1832) • Bentham fu anche l'inventore del celebre "Panopticon", una costruzione carceraria congegnata in modo tale che un unico osservatore posto al centro dello stabilimento potesse tenere sotto controllo visivo il comportamento di tutti gli ospiti della colonia penale. • Una forma di architettura che fu definita "ispettiva”
  • 8. SEGNALAZIONE COME STRUMENTO DI PREVENZIONE (WHISTLEBLOWING) Trasparenza come controllo: "la faccia sporca della trasparenza" Una volta in un convegno un autorevole ricercatore rivolse la seguente domanda all'auditorio: "secondo voi, quale Paese al mondo ha raggiunto i maggiori livelli di trasparenza?"
  • 9. Trasparenza ed etica SEGNALAZIONE COME STRUMENTO DI PREVENZIONE (WHISTLEBLOWING) Trasparenza come controllo: "la faccia sporca della trasparenza" L'auditorio prima timidamente, poi con una certa convinzione, propose le solite nazioni virtuose del Nord Europa. La risposta fu molto spiazzante.
  • 10. Trasparenza ed etica SEGNALAZIONE COME STRUMENTO DI PREVENZIONE (WHISTLEBLOWING) Trasparenza come controllo: "la faccia sporca della trasparenza" • Secondo l'oratore il Paese che aveva raggiunto i livelli maggiori di trasparenza era sicuramente da considerare l'ex Germania Est, nel senso, che il governo, attraverso una diligentissima polizia, aveva accesso a qualsiasi informazione riguardante le azioni e le opinioni dei cittadini. • Un bellissimo film "Le vite degli altri" avvalora questa ipotesi illustrando mirabilmente cosa significasse vivere in quel contesto di "piena trasparenza".
  • 11. Trasparenza ed etica SEGNALAZIONE COME STRUMENTO DI PREVENZIONE (WHISTLEBLOWING) Trasparenza come controllo: "la faccia sporca della trasparenza" • Quello che l'oratore voleva intendere è che la trasparenza di per sé non è né buona né cattiva, dipende dall'uso che se ne fa e dai rapporti di potere in campo. • Il "gioco" della trasparenza è eticamente orientato fino a che il controllante e il controllato possono scambiarsi facilmente i ruoli in uno spirito di piena reciprocità e simmetria.
  • 12. Trasparenza ed etica SEGNALAZIONE COME STRUMENTO DI PREVENZIONE (WHISTLEBLOWING) Trasparenza come controllo: "la faccia sporca della trasparenza" • Il Panopticon di Bentham è certamente uno strumento di trasparenza (di ispezione) ma non è eticamente orientato perché il controllato (la popolazione carceraria) non si potrà mai trovare al posto del controllante (le guardie carcerarie) e viceversa. • Se un’amministrazione ha accesso a tutte le informazioni sui comportamenti degli operatori economici ma gli operatori economici non possono accedere alle informazioni sui comportamenti dei propri amministratori siamo comunque in un regime di trasparenza, ma fortemente asimmetrica, in cui non c'è permeabilità dei ruoli.
  • 13. Trasparenza ed etica SEGNALAZIONE COME STRUMENTO DI PREVENZIONE (WHISTLEBLOWING) • Un classico esempio di trasparenza come controllo utilizzata nella prevenzione della corruzione è il Whistleblowing. • Con il Whistleblowing si realizza uno dei più potenti strumenti di trasparenza come controllo, in piena ottica Benthamiana "più attentamente saremo osservati, meglio ci comporteremo".
  • 14. Trasparenza ed etica SEGNALAZIONE COME STRUMENTO DI PREVENZIONE (WHISTLEBLOWING) • Ma anche in questo caso deve funzionare la simmetria e la reciprocità. • Il "gioco" della trasparenza funziona fintantoché gli operatori economici possono segnalare comportamenti di altri operatori economici e dei funzionari pubblici. • Ove questo fosse precluso, ove cioè, la componente privata o pubblica risultasse impermeabile alle segnalazioni degli operatori economici o viceversa, l'istituto si trasformerebbe in qualcosa di molto diverso e pericoloso.
  • 15. Trasparenza ed etica SEGNALAZIONE COME MODALITA’ DI “PARTECIPAZIONE” P.N.A. 3.1.14 Azioni di sensibilizzazione e rapporto con la società civile • Le pubbliche amministrazioni devono pianificare adeguate misure di sensibilizzazione della cittadinanza finalizzate alla promozione della cultura della legalità. • A questo fine, una prima azione consiste nel dare efficace comunicazione e diffusione alla strategia di prevenzione dei fenomeni corruttivi impostata e attuata mediante il P.T.P.C. e alle connesse misure. • …
  • 16. Trasparenza ed etica SEGNALAZIONE COME MODALITA’ DI “PARTECIPAZIONE” P.N.A. 3.1.14 Azioni di sensibilizzazione e rapporto con la società civile • Considerato che l'azione di prevenzione e contrasto della corruzione richiede un’apertura di credito e di fiducia nella relazione con i cittadini, gli utenti, le imprese che possa nutrirsi anche di rapporto continuo, alimentato dal funzionamento di stabili canali di comunicazione, le pubbliche amministrazioni valutano modalità, soluzioni organizzative e tempi per l'attivazione di canali dedicati alla segnalazione (dall'esterno dell'amministrazione, anche in forma anonima, ed in modalità informale) di episodi di cattiva amministrazione, conflitto d'interessi, corruzione
  • 17. P.d.I. = “complesso di regole di comportamento finalizzate alla prevenzione del fenomeno corruttivo e volte a valorizzare comportamenti eticamente adeguati per tutti i concorrenti” P.N.A. • PROVVEDERE A DARE EFFETTIVITA’ ALLA SANZIONE PER CHI VIOLA PRINCIPI DI LEALTA’, TRASPARENZA E CORRETTEZZA •GARANTIRE UNA ESTENSIONE DELLA TRASPARENZA •AVVALERSI DELLA CLAUSOLA RISOLUTIVA ESPRESSA, DI CUI ALL'ART. 1456C.C., OGNI QUALVOLTA NEI CONFRONTI DELL'IMPRENDITORE O DEI COMPONENTI LA COMPAGINE SOCIALE, O DEI DIRIGENTI DELL'IMPRESA, SIA STATA DISPOSTA MISURA CAUTELARE O SIA INTERVENUTO RINVIO A GIUDIZIO PER TALUNO DEI DELITTI DI CUI AGLI ARTT. 317C.P., 318C.P., 319C.P., 319-BIS C.P., 319-TER C.P., 319-QUATER C.P., 320 C.P., 322 C.P., 322-BIS C.P., 346- BIS C.P., 353 C.P. E 353-BIS C.P.". Comportamenti della amministrazione aggiudicatrice L’effettività del quadro sanzionatorio per chi viola i tre principi è centrale affinché: • Si rafforzino i comportamenti di segnalazione • Si determini, anche da un punto di vista simbolico, una piena stigmatizzazione sociale
  • 18. Trasparenza ed etica SGABELLO PENITENZIALE NAMING AND SHAMING • La stigmatizzazione sociale può essere definita come il processo di emarginazione a cui viene condotto un individuo o una organizzazione in quanto portatore di uno stigma, quindi di una determinata caratteristica che la società (comunità) di cui fa parte ritiene diversa e che quindi rifiuta.
  • 19. P.d.I. = “complesso di regole di comportamento finalizzate alla prevenzione del fenomeno corruttivo e volte a valorizzare comportamenti eticamente adeguati per tutti i concorrenti” P.N.A. • PROVVEDERE A DARE EFFETTIVITA’ ALLA SANZIONE PER CHI VIOLA PRINCIPI DI LEALTA’, TRASPARENZA E CORRETTEZZA •GARANTIRE UNA ESTENSIONE DELLA TRASPARENZA •AVVALERSI DELLA CLAUSOLA RISOLUTIVA ESPRESSA, DI CUI ALL'ART. 1456C.C., OGNI QUALVOLTA NEI CONFRONTI DELL'IMPRENDITORE O DEI COMPONENTI LA COMPAGINE SOCIALE, O DEI DIRIGENTI DELL'IMPRESA, SIA STATA DISPOSTA MISURA CAUTELARE O SIA INTERVENUTO RINVIO A GIUDIZIO PER TALUNO DEI DELITTI DI CUI AGLI ARTT. 317C.P., 318C.P., 319C.P., 319-BIS C.P., 319-TER C.P., 319-QUATER C.P., 320 C.P., 322 C.P., 322-BIS C.P., 346- BIS C.P., 353 C.P. E 353-BIS C.P.". Comportamenti della amministrazione aggiudicatrice L’estensione della trasparenza è centrale affinché: • Si rafforzi il “controllo diffuso” da parte della comunità locale sulla discrezionalità dell’operatore pubblico • Si rafforzi la “partecipazione” della comunità locale Come si determina? • Favorire le procedure di gara che garantiscono maggiore trasparenza • Utilizzare liste di operatori economici facilmente accessibili sul sito • Favorire la pre-informazione
  • 20. 20 Trasparenza ed etica IL GOVERNO DELLE LEGGI vs. IL GOVERNO DEGLI UOMINI • Chris Hood, un autore inglese che si è cimentato nel risalire i difficili passi di un percorso storico dell'evoluzione del concetto di trasparenza e al quale si deve la definizione più minimalista di trasparenza che io conosca ("la trasparenza è quella dottrina secondo cui la condotta generale di un esecutivo dovrebbe essere prevedibile e operare in accordo a regole pubblicate e per quanto possibile non discrezionali, piuttosto che in maniera arbitraria") riporta la questione lì dove è nata, cioè nell'ambito della secolare discussione tra "rule of law vs. rule of man", cioè sulla supremazia della legge sull'uomo o viceversa. TRASPARENZA
  • 21. Trasparenza ed etica “I funzionari pubblici dovrebbero operare sotto gli occhi dei cittadini” Jean-Jacques Rousseau (1712-1778) “Una società trasparente , in cui nessuna condotta privata può essere tenuta al coperto dallo sguardo dei cittadini, è un meccanismo cruciale per evitare intrighi destabilizzanti“. TRASPARENZA
  • 22. Trasparenza ed etica PROTOCOLLI 2.0, C’E’ SPAZIO PER …? LE VARIANTI IN CORSO D’OPERA 10 CRITICITA’ • carente istruttoria sull’ammissibilità della variante, • motivazioni non coerenti, • varianti “in sanatoria”, • errori di progettazione, • variazioni falsamente migliorative, • variazioni in diminuzione proposte dall’impresa, • non coerenza tra la consistenza della variante e i tempi aggiuntivi concessi, • assenza di nesso funzionale tra le opere in variante e quelle di progetto, • tempistica della introduzione della variante, • utilizzo del ribasso d’asta, • variazioni sostanziali, • commistione tra varianti e opere di completamento. Fonte: Comunicato del Presidente del 24 novembre 2014 Art. 37 decreto legge 24 giugno 2014, n. 90 (Misure urgenti per la semplificazione e la trasparenza amministrativa e per l’efficienza degli uffici giudiziari). Prime valutazioni sulle varianti in corso d’opera trasmesse dalle Stazioni Appaltanti. http://www.avcp.it/portal/public/classic/AttivitaAutorita/AttiDellAutorita/_Atto?ca=5936
  • 23. Trasparenza ed etica PROTOCOLLI 2.0, C’E’ SPAZIO PER …? LE VARIANTI IN CORSO D’OPERA • Sui 90 casi a campione, per 21 di essi si è proposta l’apertura di apposita istruttoria in considerazione delle criticità rilevate, mentre per le rimanenti si è proposta la definizione d’ufficio. • Fuor di dati, una situazione inquietante dietro la quale si nasconde un enorme spreco di risorse pubbliche e certamente un’opacità che per definizione favorisce i comportamenti corruttivi. Fonte: Riparte il Futuro
  • 24. MASSIMO DI RIENZO m_dirienzo@hotmail.com Tel. 3334158347 Website: @spazioetico Linkedin: it.linkedin.com/in/massimodirienzo/ Skype: massimo.di.rienzo