La razón social es el nombre legal que identifica a una empresa y aparece en documentos legales para certificar su existencia como entidad legal. Proporciona identidad y distinción legal a la empresa de manera análoga al nombre de una persona. La razón social de la empresa que elabora los chocolates "Golorico" es "Hermanos Gómez y Ripoldi S.R.L.".

1.  Investigar: ¿Qué es la razón social de una empresa?
La razón social es el nombre legal que identifica a una empresa. Este
nombre oficial y jurídico aparece en documentos que certifican su
existencia como entidad legal. La razón social, anotada en la escritura de
fundación o documentos equivalentes, asegura su legitimidad y se emplea
en contextos formales, administrativos y legales. Una analogía útil es
compararla con el nombre de una persona, ya que otorga identidad y
distinción legal. Del mismo modo, para una empresa, la razón social es
esencial para su diferenciación legal de otras compañías.
Por ejemplo: “Hermanos Gómez y Ripoldi S.R.L” es la razón social de la
empresa que elabora los
chocolates marca “Golorico”.

2.  Investigar: ¿Qué es la misión, visión, objetivos,
valores de la empresa?
El plan estratégico del proyecto de mejora e innovación se compone de la
declaración de la Misión, Visión y Valores de la empresa en los siguientes
términos:
La misión engloba la descripción de las actividades que lleva a cabo la
empresa, sus productos, su mercado, su clientela, su volumen de ventas y
la cantidad de empleados. En esencia, describe su estado actual y sus
operaciones actuales.
La visión establece los objetivos que la empresa aspira a lograr en un
horizonte de largo plazo, representando el punto al que se desea llegar en
el futuro.
Los valores constituyen el marco ético y moral que orienta las acciones
realizadas por la empresa. Estos valores definen la manera en que
trabajamos y existimos, guiándonos en la búsqueda de nuestra visión.

3.  ¿Qué es una estructura de la organización?
La estructura de la organización se define técnicamente como las
interrelaciones necesarias entre las funciones, niveles y actividades de las
personas para alcanzar la máxima eficiencia en la consecución de planes y
objetivos.
Aquí se presentan dos definiciones de estructura organizacional:
Según Mintzberg (1984), la estructura organizacional abarca todas las
formas en que se divide el trabajo en tareas distintas, así como la
coordinación posterior de estas tareas.
Strategor (1988) define la estructura organizacional como el conjunto de
funciones y relaciones que formalmente determinan las responsabilidades
de cada unidad y el método de comunicación entre ellas.