Presentació a les VIII Jornades de Programari Lliure a la Universitat de Barcelona. 1 de juliol de 2009

1. Més enllà del programari lliure: coneixement lliure
VIII Jornades de Programari Lliure a la Universitat de Barcelona. 1 de juliol de 2009
Jordi Graells i Costa www.graells.cat i www.slideshare.net/jordigraells
Avís legal
Aquesta obra està subjecta a una llicència Reconeixement 3.0 de Creative Commons. Se'n permet la reproducció, la distribució, la comunicació pública
i la transformació per generar una obra derivada, sense cap restricció sempre que se'n citi l’autor (Jordi Graells Costa) i no es contradigui amb la llicència específica
que pugui tenir una imatge i que és la que preval. La llicència completa es pot consultar a http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/es/legalcode.ca.
1

2. 1. Què està passant
a la societat?
2

3. Revolució Internet...
- Sobre un 60%de la població espanyola
connectada
- Per ordinador fix, portàtil, mòbil, videoconsola, TV...
(multicanalitat)
- 1.500 milions d’habitants del planeta connectats
a Internet d’un total de 6.800 milions
- que amb la Internet actual esdevenen mitjans
de comunicació i agents de participació
3

4. ... que afecta el que som i fem
Estem presenciant un moment històric determinant
que transforma per a sempre la manera com:
- aprenem
- produïm
- interaccionem amb l’entorn
- i ens relacionem amb els altres
La clau està a definir nous
models de relació
i de creació de valor = innovar
4

5. Innovar = transformar coneixement en valor
Imatge de l’article “Com innovar serveis a l’Administració” de Jordi Graells Costa a Escola Innovació. Butlletí de la funció directiva núm. 1. Barcelona: EAPC, nov. 2007
La innovació és un procés participat per molts actors pel qual el
coneixement (una idea) es transforma en valor i com a tal el percep l’usuari.
En aquest fenomen hi tenen un lloc destacat: la tecnologia, l’aprenentatge,
la xarxa (interrelació social) i la comunicació.
5

6. L’objectiu =
avançar cap a l’Open Government
De la innovació a la Governança oberta (Open Government)
L’objectiu final ha de ser avançar cap a formes de govern-
administració amb més:
- Eficàcia. Co-disseny de serveis a partir de la ciutadania
- Eficiència. Fer més coses amb els mateixos recursos i nous usos
- Transparència. Eines de seguiment i rendició de comptes
- Col·laboració / participació. Per responsabilitzar el ciutadà
(democràcia participativa)
- Coresponsabilitat. Per avançar cap a la democràcia deliberativa.
6

7. 2. Què està passant
a les organitzacions?
7

8. www.flickr.com/photos/jurvetson/2537873504/
8
Gary Hamel
Expert en gestió empresarial...

9. Ens parla d’un nou lideratge...
Directiu:
- Presa de decisions i visió de futur
Líder:
+ Promoció de les condicions perquè altres persones
innovin
9

10. ... més distribuït
Per evitar que uns pocs alts càrrecs decideixin
sobre idees a implementar a partir de la seva concepció
de la tecnologia o del sector.
10

11. ... que compti amb tothom
Intel·ligència col·lectiva per afrontar amb celeritat
necessitats de coneixement cada cop més complexes.
11

12. ... i basat en la creació de valor
En termes de gestió, un lideratge innovador
a les organitzacions ha de situar:
1r lloc. Els professionals
2n lloc. Els clients (la ciutadania, en el cas de
l’Administració)
3r lloc. Els interessos de l’accionariat (en el cas de
l’Administració, els partits? els consells de direcció
respectius?).
12

13. La nova gestió de les organitzacions
L’objectiu ha de ser «¿com construir una organització
que motivi la gent a oferir la seva creativitat i passió tots
els dies?»
«Les capacitats diferencials són la imaginació, la
creativitat i la passió.»
13

14. Pot ajudar la tecnologia a reinventar la
gestió a les organitzacions?
El web ha fet possible que qualsevol proposta tingui una
oportunitat.
Cal traslladar aquest canvi de paradigma a les
organitzacions que no veuen més enllà del seu model de
funcionament per objectius.
14

15. La clau
Qui liderarà aquesta transformació de les organitzacions?
15

16. 3. Què podem fer des
de l’Administració?
16

17. Quina diferència hi ha?
© Sydney Morning Herald
www.smh.com.au Eiffel Tower at night © rednuht,
www.flickr.com/photos/rednuht/275062341/
CC BY 2.0
17

18. Tipus de llicències de Creative Commons
La còpia o reproducció, la distribució i la comunicació pública sempre estan autoritzades quan hi ha un
reconeixement de l'autor en els crèdits, però es pot limitar l’ús comercial o la possibilitat de fer-ne obres
derivades o bé condicionar-les al manteniment dels termes de la llicència del treball original. Combinant
aquestes condicions es generen les 6 llicències estàndard actuals.
N’hi ha de
6 menes:
http://cat.creativecommons.org/llicencia
18
18

19. Més de 80 milions de fotos
només a Flickr
19 Thank you for sharing © Clearly Ambiguous http://www.flickr.com/photos/clearlyambiguous/39896923/ CC BY 2.0

20. El juny de 2007...
Publicació de la Generalitat de
Catalunya en CC en paper i digital =
primera experiència d’una
Administració amb les llicències.
Paral·lelament, a l’altra banda
del món, l’estat australià de
Queensland començava a mostrar
el seu interès pel mateix recurs.
20

21. ... la Generalitat va començar a publicar
en llicències Creative Commons
Centre Penitenciari Brians 2
Avís legal
Aquesta obra està subjecta a una llicència Reconeixement-
NoComercial-CompartirIgual 2.5 de Creative Commons. Se'n
permet la reproducció, distribució i comunicació pública sempre
que se'n citi el titular dels drets (Generalitat de Catalunya.
Departament de Justícia) i no se'n faci un ús comercial. Si
transformeu aquesta obra per generar una nova obra derivada,
heu de distribuir-la amb una llicència igual a la que regula
l’obra original. La llicència completa es pot consultar a
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-
sa/2.5/es/legalcode.ca.
© Generalitat de Catalunya
Departament de Justícia
www.gencat.cat/justicia
Primera edició: juny de 2007
Projecte gràfic i impressió: Arts Gràfiques ...
Dipòsit legal: ...
21

22. Publicacions de la Generalitat
www.gencat.cat/publicacions
[...]
22

23. 4. Per estar a l’alçada
del canvi de rol
de la ciutadania
23

24. El ciutadà periodista
www.propublica.org
24

25. El ciutadà usuari de serveis
www.iwantgreatcare.org
25

26. El ciutadà participant actiu
Tom Steinberg
i MySociety.org
a Gran Bretanya
www.mysociety.org
26

27. The Power of Information. Tom Steinberg
www.commentonthis.com/powerofinformation
27

28. Prime Minister’s Strategy Unit
www.strategy.gov.uk
28

29. = Portals de ciutadania empoderada 1/2
WriteToThem
www.writetothem.com
FixMyStreet
www.fixmystreet.com
29

30. = Portals de ciutadania empoderada 2/2
TheyWorkForYou
www.mysociety.org/projects/theyworkforyou
Number10 http://petitions.number10.gov.uk
Downing Street
30

31. 31
Government on the web
www.governmentontheweb.org

32. Aquesta és l’autèntica bretxa digital
Els empleats
que creuen que poden
continuar funcionant
com fins ara
Paret 2 © jordigraells. CC BY 2.0
Els empleats
col·laboratius 2.0
32