Presentasjon på NFFs møte i Trondheim 17. oktober 2018.

1. 
Bibliotekarforbundet
om meråpent
Jannicke Røgler, forbundsleder
Bibliotekarforbundet
NFF, Trondheim 17. oktober 2018
1

2. 
Om Bibliotekarforbundet
2
BF er bibliotekarenes eget
fagforbund med rundt 1800
medlemmer over hele
landet. Vi organiserer
bibliotekarer i både
kommunal, statlig og privat
sektor, i tillegg til
bibliotekarstudenter.

3. 
Antall meråpne bibliotek
• Nasjonalbibliotekets statistikk for folkebibliotek for
2017 viser:
• 98 meråpne hovedbibliotek.
• 31 kommuner har meråpne filialer.
• Variasjonen i antall timer hovedbiblioteket er
ubetjent varierer mye, fra to til 123 timer per uke.
• Fag- og forskningsstatistikken har ingen
informasjon om ubetjente åpningstider.

4. 
Meråpent som begrep
4
Åbne biblioteker
Meröppet
Staff-less libraries
«Nytale»
Ubetjent eller
selvbetjent

5. 
BF med søkelys på ubetjente åpningstider
Fagbladet Bibliotekaren med
temanummer i september
BFs politikk på området
Undersøkelse blant ansatte i
bibliotekene
Tillitsvalgkonferansen
5

6. 
6

7. 
7

8. 
Sentrale problemstillinger:
8
 Hva skjer med biblioteket som stedet for demokrati og
dannelse dersom de bemannede åpningstidene reduseres og
det i stedet for bibliotekansatte er vakter på biblioteket om
kvelden?
 Hva skjer med publikum på biblioteket når overvåkningen
utvides i lokalet. Gir det noen uheldige konsekvenser for
brukerne når kontrollen over bibliotekrommet økes?
 Hva skjer med det demokratiske målet om å stå til rådighet for
alle grupper, dersom noen grupper ikke får tilgang i den
selvbetjente tiden?

9. 
Punkter for bibliotekeier
 Meråpent og automatisering av bibliotektjenester gir nye muligheter i
bibliotekene. Det bidrar til å frigjøre personalressurser som eksempelvis kan
brukes til mer veiledning, flere arrangement og utstillinger samt igangsetting
av helt nye tiltak.
 Et selvbetjent bibliotektilbud vil aldri kunne erstatte betjente åpningstider
med profesjonell veiledning og service.
 BF mener at det alltid er bedre med ansatte enn med innleid vaktpersonell.
Bibliotek som bruker penger på vakter, bør heller vurdere andre løsninger
som å øke bemanningen og utvide åpningstidene på kveldstid.
 Hvert bibliotek er unikt. Da må også eventuelle problemer i ubetjent
åpningstid løses gjennom lokale tilpasninger.
9

10. 
Punkter for ansatte:
10
 Personalet er en avgjørende faktor for verdien av biblioteket. Verdien av et
bibliotek består i stor grad av personalets kompetanser innen blant annet
veiledning, litteratur- og informasjonssøkning. Uten bibliotekpersonale er
biblioteket kun en materialsamling.
 Ansatte sikrer gjennom sitt arbeid med samlingsutvikling, tilrettelegging av
bibliotekrommet, utstillinger og andre formidlingstiltak at bibliotektilbudet
holder høy kvalitet i den selvbetjente åpningstiden.
 Meråpent gir mer arbeid for personalet med rydding av medier, inventar og
søppel. Dette må løses på en måte som ikke på en uforholdsmessig måte går
ut over andre viktige oppgaver.

11. 
Punkter for publikum:
11
 Publikum har ikke tilgang til veiledning eller hjelp av bibliotekarer i meråpen
åpningstid.
 Publikum må sikres tilstrekkelig opplæring i bibliotekets digitale løsninger.
 Bibliotekarforbundet anbefaler å benytte begrepene selvbetjent eller ubetjent
åpningstid overfor publikum.
 Publikum har rett til å føle seg trygge på biblioteket uansett om det er
bemannet eller ikke.
 Publikum må være oppmerksom på at bibliotekrommet er kameraovervåket.
 Biblioteket skal ikke være kameraovervåket når det er betjening tilstede.

12. 
12
Spørreundersøkelse
til tillitsvalgte
om medbestemmelse,
arbeidsoppgaver etc.

13. 
13
Hvem var de viktigste initiativtakerne ved innføringen av ubetjente
åpningstider? (Sett inntil 3 kryss)

14. 
14
Hva opplevde du som den viktigste begrunnelsen for å innføre
ubetjente åpningstider?

15. 
15
Har det blitt tilført ekstra driftsmidler i forbindelse med
innføringen av ubetjente åpningstider?

16. 
16
På en skala fra 1 til 10 der 1 er minst fornøyd og 10 er mest fornøyd:
Hvor fornøyd er du totalt sett med å jobbe i et bibliotek som har
ubetjente åpningstider?

17. 
Annet: En innleid person låser ytterste dør om kvelden, ansatte er på
jobb men ikke i bibliotekrommet, fellesskranke 17

18. 
18
Angi hvordan arbeidsoppgavene er endret i omfang etter innføringen

19. 
Kommentarer:
 At det blir mer rot betyr bare at biblioteket blir brukt, og det er kjempebra!
 Populært for studenter og småbarnsforeldre
 Hvordan skal vi få lært opp brukerne?
 De teknologiske løsningene er ikke bra nok
 Meråpent er dyrt: mer vasking, rydding, slitasje på bygget og møbler,
vakthold og overvåking
 Gir mye bedre muligheter for å avholde kurs og møter for personalet
 Mindre kontroll over personer og hendelser
19

20. 
20
15. og 16.
November,
Bergen.
Tema:
Meråpent

21. 
21
Oppsummering:
 Primært for å utvide
servicen, ikke spare
penger.
 Lite uro og hærverk.
 Bruk av vaktselskaper.
 I Oslo er meråpent innført
på mange filialer.
 Stadig flere fag- og
forskningsbibliotek
innfører ubetjent.

22. 
Takk for meg!
Slideshare.net/janniro
22

23. 
Referanser:
• Alle bilder: Kristin Strøm
• BF om meråpent: http://bibforb.no/merapne-bibliotek-
politisk-uttalelse-fra-bf/
• Artikler om meråpent på bibforb.no under fag og politikk:
http://bibforb.no/tema/fag-og-politikk/merapent/