SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Download to read offline
No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os
Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da
Turma 41 do MBA Executivo Internacional.
O FUTURO DO
EMPREENDEDORISMO NO BRASIL:
UMA ANÁLISE COMPARATIVA COM
A SUÍÇA
Autor: Paulo Christoph von Scala
Orientador: Prof. Daniel Estima
No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os
Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da
Turma 41 do MBA Executivo Internacional.
Agenda
• Introdução.
• Referencial teórico.
• Metodologia.
• Principais resultados.
• Considerações finais.
No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os
Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da
Turma 41 do MBA Executivo Internacional.
Introdução
• Motivação pessoal :
– Curiosidade
– Vivência profissional
• Pesquisa para conhecer o perfil
empreendedor de um grupo de pessoas
• Encontrar razões para ser ou não ser
• Estimular oportunidades de negócio
No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os
Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da
Turma 41 do MBA Executivo Internacional.
Referencial Teórico
Autores pesquisados - empreendedorismo:
 Cantillon: compra e venda de matérias primas
 Schumpeter: inovação para sair do estado de
equilíbrio
 Stevenson: empreendedorismo corporativo
 Características típicas: risco, necessidade de
realização, desejo de independência
 GEM : Global Entrepreneurship Monitor
No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os
Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da
Turma 41 do MBA Executivo Internacional.
Referencial Teórico
Autores pesquisados: Cultura:
 Geert Hofstede : Programação coletiva da mente
 Richard Lewis : 3 grupos de cultura
Linear-ativa Multi-linear Reativas
Países europeus e
América do Norte
Tipicamente os países
latinos e árabes
Países asiáticos
Introvertidos Extrovertidos Introvertidos
Pacientes Impaciente Paciente
Quietos Falantes Silenciosos
Prioriza a privacidade Indaga os outros, social Respeitoso, bom ouvinte
Planejamento metódico Faz grandes planos Foca em princípios
Realiza uma atividade
por vez
Realiza diversas
atividades ao mesmo
tempo
Reage
Trabalha horas fixas e
pré-determinadas
Trabalha em qualquer
hora
Trabalha em horas
flexíveis
Pontual Não é pontual Pontual
No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os
Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da
Turma 41 do MBA Executivo Internacional.
Metodologia
Questionário para 50 pessoas
 25 na Suíça / 25 no Brasil
1. Perfil do respondente ( 5 p.)
2. Relação respondente / empreendedorismo (11 p.)
3. Fatores necessários para empreender - 9 fatores
4. Oportunidades de negócio
 Análise comparativa
No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os
Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da
Turma 41 do MBA Executivo Internacional.
Principais Resultados
1. Você é funcionário, dono de um próprio negócio, ou ambos?
2. Você conhece alguém que abriu um negócio próprio nos
últimos dois anos?
Total Brasil Suíça
Funcionário 74% 69% 78%
Dono de um negócio próprio 21% 27% 15%
Ambos 6% 4% 7%
31% 22%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Sim Não
Total
Brasil
Suíça
No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os
Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da
Turma 41 do MBA Executivo Internacional.
Principais Resultados
3. Você vê oportunidades para começar um novo negócio nos
próximos 2 anos?
4. Você tem as habilidades, experiência e conhecimento
necessários para começar um novo negócio?
Total Brasil Suíça
Sim 89% 100% 78%
Não 11% 0% 22%
0,00%
20,00%
40,00%
60,00%
80,00%
100,00%
Sim Não
Total
Brasil
Suíça
No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os
Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da
Turma 41 do MBA Executivo Internacional.
Principais Resultados
5. Você tem os recursos financeiros para começar um novo
negócio?
6. Você tem medo de falhar caso abra um novo negócio?
Total Brasil Suíça
Sim 38 % 31 % 44 %
Não 62 % 69 % 56 %
Total Brasil Suíça
Sim 74 % 81 % 67 %
Não 26 % 19 % 33 %
No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os
Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da
Turma 41 do MBA Executivo Internacional.
Principais Resultados
7. No seu país, começar um negócio próprio é uma opção para a
sua carreira?
8. : Para começar um novo negócio, é obrigatório ser inovador?
Total Brasil Suíça
Sim 79 % 84 % 74 %
Não 21 % 16 % 26 %
Total Brasil Suíça
Sim 75 % 68 % 81 %
Não 25 % 32 % 19 %
No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os
Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da
Turma 41 do MBA Executivo Internacional.
Principais Resultados
9. Você pretende começar um novo negócio nos próximos 2
anos?
10. No país, quando existem novas oportunidades de negócio,
elas estão ligadas a qual setor da economia ?
Total Brasil Suíça
Sim 37 % 52 % 22 %
Não 63 % 48 % 78 %
Total Brasil Suíça
Serviços 75% 88% 63%
Indústria 0% 0% 0%
Ambos 25% 12% 37%
No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os
Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da
Turma 41 do MBA Executivo Internacional.
Principais Resultados
• FATORES RELEVANTES
• Consumidores em potencial - 2º BR
• Crescimento potencial de consumidores – 1º BR / 3º CH
• Baixa competição
• Disponibilidade de recursos financeiros – 3º BR / 1º CH
• Estabilidade econômica
• Alto nível de escolaridade dos trabalhadores
• Importante atividade de pesquisa no país
• Potencial exportador
• Políticas favoráveis favorecendo novos negócios 2º CH
No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os
Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da
Turma 41 do MBA Executivo Internacional.
Principais Resultados
Suíça – melhores condições financeiras e
estáveis para empreender. Menos
empreendedores. Maior custo de
oportunidade.
Brasil – maior atividade empreendedora
apesar de menos recursos e maior medo.
No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os
Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da
Turma 41 do MBA Executivo Internacional.
Principais Resultados
TABELA DAS OPORTUNIDADES
Para residentes no Brasil:
DO BRASIL PARA A SUÍÇA DA SUÍÇA PARA O BRASIL
Produtos naturais
Princípios ativos
Commodities
Vestuário
Móveis
Pedras
Minerais
Frutas
Vitaminas
Óleos
Artigos de luxo
Tecnologia para fabricação de
produtos com maior valor
agregado
Produtos high-tech
Produtos “environmental-
friendly”
Indústrias de alta tecnologia
Maquinário
No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os
Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da
Turma 41 do MBA Executivo Internacional.
Principais Resultados
Oportunidades para residentes na Suíça:
DO BRASIL PARA A SUÍÇA DA SUÍÇA PARA O BRASIL
Produtos de agricultura
Produtos orgânicos (carne de soja)
Produtos “Brazilian LifeStyle”
“PR-Know-how”
Arte moderna
Produtos ligado ao esporte
Produtos naturais
Cultura
Alimentos típicos
Produtos para o sul da Europa para
o público de baixa renda
Produtos de alta tecnologia
Relógios
Chocolate
Biotech
Medtech
Bens de consumo
B2B High Tech Products
Tecnologias de meio-ambiente
Tecnologias renováveis
Produtos com design (incluso
móveis) para o mercado de luxo
Arquitetura
Conceitos de formação de RH.
fprmação de líderes, coaching,
supervisão, seminários de
estratégia
Bens industriais
Bens com alta tecnologia
No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os
Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da
Turma 41 do MBA Executivo Internacional.
Considerações Finais
 Brasil tem mais oportunidades, Suíça tem produtos e
recursos
 Trazer a reflexão sobre empreender aos alunos deste
curso
 Estimular a troca de idéias: bons gestores, com
capacidade, porquê não empreender desde que
tenham acesso à recursos financeiros?
 Limitações da pesquisa: pequena amostragem
 Sugestões de novos estudos: novos pares de países
No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os
Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da
Turma 41 do MBA Executivo Internacional.
Muito Obrigado!
Paulo von Scala
paulovonscala@hotmail.com
No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os
Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da
Turma 41 do MBA Executivo Internacional.
Conheça o Programa de Estudo do Futuro da Fundação Instituto de Administração
 MBA Executivo Internacional : A referência no Brasil em MBA para executivos seniores (18 meses)
 International MBA (Part Time) : Em inglês para grupos multiculturais, mais de 10 nacionalidades por turma (2 anos).
 International MBA (Full Time) : Em inglês para grupos multiculturais, mais de 10 nacionalidades por turma (1 ano).
 Americas MBA : Aulas no Canadá, Brasil, México e EUA, em quatro módulos de uma semana, um a cada três meses.
 Tel.: 55 11 3732-3519/3520 - Email: mba_executivo@fia.com.br / internationalmba@fia.com.br
 Coordenador: Prof. Dr. James Terence Coulter Wright
Consultorias e Cursos In-Company
 Profuturo-FIA www.fia.com.br/profuturo
 Coordenador: Prof. Dr. James Terence Coulter Wright
 Tel.: 55 11 3818-4021

More Related Content

Similar to O futuro do empreeendedorismo no Brasil uma análise comparativa com a Suíça

Perfil e importância da inovação e diversificação na estratégia das empresas
Perfil e importância da inovação e diversificação na estratégia das empresas Perfil e importância da inovação e diversificação na estratégia das empresas
Perfil e importância da inovação e diversificação na estratégia das empresas James Wright
 
Incorporou ou adquiriu: e agora, como integrar uma empresa brasileira ?
Incorporou ou adquiriu: e agora, como integrar uma empresa brasileira ?Incorporou ou adquiriu: e agora, como integrar uma empresa brasileira ?
Incorporou ou adquiriu: e agora, como integrar uma empresa brasileira ?James Wright
 
Desafios de liderar equipes de multi gerações comunicação e liderança nos dia...
Desafios de liderar equipes de multi gerações comunicação e liderança nos dia...Desafios de liderar equipes de multi gerações comunicação e liderança nos dia...
Desafios de liderar equipes de multi gerações comunicação e liderança nos dia...James Wright
 
Impasses para o desenvolvimento do mercado de capitais para empresas de peque...
Impasses para o desenvolvimento do mercado de capitais para empresas de peque...Impasses para o desenvolvimento do mercado de capitais para empresas de peque...
Impasses para o desenvolvimento do mercado de capitais para empresas de peque...James Wright
 
Finanças Pessoais - Um atual diagnóstico da classe Média/Alta Brasileira
Finanças Pessoais - Um atual diagnóstico da classe Média/Alta BrasileiraFinanças Pessoais - Um atual diagnóstico da classe Média/Alta Brasileira
Finanças Pessoais - Um atual diagnóstico da classe Média/Alta BrasileiraJames Wright
 
Oportunidades para aperfeiçoamento de produtos de business intelligence BI na...
Oportunidades para aperfeiçoamento de produtos de business intelligence BI na...Oportunidades para aperfeiçoamento de produtos de business intelligence BI na...
Oportunidades para aperfeiçoamento de produtos de business intelligence BI na...James Wright
 
Elaboração e implementação de plano tático visando a excelência em aspectos d...
Elaboração e implementação de plano tático visando a excelência em aspectos d...Elaboração e implementação de plano tático visando a excelência em aspectos d...
Elaboração e implementação de plano tático visando a excelência em aspectos d...James Wright
 
Por que as redes de supermercados internacionais tem dificuldades no Brasil
Por que as redes de supermercados internacionais tem dificuldades no BrasilPor que as redes de supermercados internacionais tem dificuldades no Brasil
Por que as redes de supermercados internacionais tem dificuldades no BrasilJames Wright
 
Business Plan Sweetie Bake Shop
Business Plan Sweetie Bake ShopBusiness Plan Sweetie Bake Shop
Business Plan Sweetie Bake ShopJames Wright
 
Competências Essenciais na Gestão de Equipes Multiculturais e Remotas
Competências Essenciais na Gestão de Equipes Multiculturais e RemotasCompetências Essenciais na Gestão de Equipes Multiculturais e Remotas
Competências Essenciais na Gestão de Equipes Multiculturais e RemotasJames Wright
 
Machine learning - recomende.net
Machine learning - recomende.netMachine learning - recomende.net
Machine learning - recomende.netJames Wright
 
Aplicação do método de liderança situacional a um grupo “Encarregados de prod...
Aplicação do método de liderança situacional a um grupo “Encarregados de prod...Aplicação do método de liderança situacional a um grupo “Encarregados de prod...
Aplicação do método de liderança situacional a um grupo “Encarregados de prod...James Wright
 
Implementação de uma aceleradora de startups em Piracicaba SP
Implementação de uma aceleradora de startups em Piracicaba SPImplementação de uma aceleradora de startups em Piracicaba SP
Implementação de uma aceleradora de startups em Piracicaba SPJames Wright
 
Introdução às finanças
Introdução às finançasIntrodução às finanças
Introdução às finançasFelipe Pontes
 
Apostila Projetos em Empreendedorismo
Apostila Projetos em EmpreendedorismoApostila Projetos em Empreendedorismo
Apostila Projetos em EmpreendedorismoÉrlei Araújo
 
Empreendedorismo aula apresentacao
Empreendedorismo aula  apresentacaoEmpreendedorismo aula  apresentacao
Empreendedorismo aula apresentacaofabiofm
 
1o Congresso da America Latina sobre Análise Negócios E Gestão De Projetos - ...
1o Congresso da America Latina sobre Análise Negócios E Gestão De Projetos - ...1o Congresso da America Latina sobre Análise Negócios E Gestão De Projetos - ...
1o Congresso da America Latina sobre Análise Negócios E Gestão De Projetos - ...Ernani Marques, MBA, PRINCE2, PgMP/PMP, CBAP
 

Similar to O futuro do empreeendedorismo no Brasil uma análise comparativa com a Suíça (20)

Perfil e importância da inovação e diversificação na estratégia das empresas
Perfil e importância da inovação e diversificação na estratégia das empresas Perfil e importância da inovação e diversificação na estratégia das empresas
Perfil e importância da inovação e diversificação na estratégia das empresas
 
Incorporou ou adquiriu: e agora, como integrar uma empresa brasileira ?
Incorporou ou adquiriu: e agora, como integrar uma empresa brasileira ?Incorporou ou adquiriu: e agora, como integrar uma empresa brasileira ?
Incorporou ou adquiriu: e agora, como integrar uma empresa brasileira ?
 
Desafios de liderar equipes de multi gerações comunicação e liderança nos dia...
Desafios de liderar equipes de multi gerações comunicação e liderança nos dia...Desafios de liderar equipes de multi gerações comunicação e liderança nos dia...
Desafios de liderar equipes de multi gerações comunicação e liderança nos dia...
 
Impasses para o desenvolvimento do mercado de capitais para empresas de peque...
Impasses para o desenvolvimento do mercado de capitais para empresas de peque...Impasses para o desenvolvimento do mercado de capitais para empresas de peque...
Impasses para o desenvolvimento do mercado de capitais para empresas de peque...
 
Finanças Pessoais - Um atual diagnóstico da classe Média/Alta Brasileira
Finanças Pessoais - Um atual diagnóstico da classe Média/Alta BrasileiraFinanças Pessoais - Um atual diagnóstico da classe Média/Alta Brasileira
Finanças Pessoais - Um atual diagnóstico da classe Média/Alta Brasileira
 
Oportunidades para aperfeiçoamento de produtos de business intelligence BI na...
Oportunidades para aperfeiçoamento de produtos de business intelligence BI na...Oportunidades para aperfeiçoamento de produtos de business intelligence BI na...
Oportunidades para aperfeiçoamento de produtos de business intelligence BI na...
 
Elaboração e implementação de plano tático visando a excelência em aspectos d...
Elaboração e implementação de plano tático visando a excelência em aspectos d...Elaboração e implementação de plano tático visando a excelência em aspectos d...
Elaboração e implementação de plano tático visando a excelência em aspectos d...
 
Por que as redes de supermercados internacionais tem dificuldades no Brasil
Por que as redes de supermercados internacionais tem dificuldades no BrasilPor que as redes de supermercados internacionais tem dificuldades no Brasil
Por que as redes de supermercados internacionais tem dificuldades no Brasil
 
Business Plan Sweetie Bake Shop
Business Plan Sweetie Bake ShopBusiness Plan Sweetie Bake Shop
Business Plan Sweetie Bake Shop
 
Competências Essenciais na Gestão de Equipes Multiculturais e Remotas
Competências Essenciais na Gestão de Equipes Multiculturais e RemotasCompetências Essenciais na Gestão de Equipes Multiculturais e Remotas
Competências Essenciais na Gestão de Equipes Multiculturais e Remotas
 
Machine learning - recomende.net
Machine learning - recomende.netMachine learning - recomende.net
Machine learning - recomende.net
 
Aplicação do método de liderança situacional a um grupo “Encarregados de prod...
Aplicação do método de liderança situacional a um grupo “Encarregados de prod...Aplicação do método de liderança situacional a um grupo “Encarregados de prod...
Aplicação do método de liderança situacional a um grupo “Encarregados de prod...
 
Implementação de uma aceleradora de startups em Piracicaba SP
Implementação de uma aceleradora de startups em Piracicaba SPImplementação de uma aceleradora de startups em Piracicaba SP
Implementação de uma aceleradora de startups em Piracicaba SP
 
Introdução às finanças
Introdução às finançasIntrodução às finanças
Introdução às finanças
 
Apostila Projetos em Empreendedorismo
Apostila Projetos em EmpreendedorismoApostila Projetos em Empreendedorismo
Apostila Projetos em Empreendedorismo
 
Public Speaking Gym 2014
Public Speaking Gym 2014Public Speaking Gym 2014
Public Speaking Gym 2014
 
Mat07102011161729
Mat07102011161729Mat07102011161729
Mat07102011161729
 
Empreendedorismo aula apresentacao
Empreendedorismo aula  apresentacaoEmpreendedorismo aula  apresentacao
Empreendedorismo aula apresentacao
 
1o Congresso da America Latina sobre Análise Negócios E Gestão De Projetos - ...
1o Congresso da America Latina sobre Análise Negócios E Gestão De Projetos - ...1o Congresso da America Latina sobre Análise Negócios E Gestão De Projetos - ...
1o Congresso da America Latina sobre Análise Negócios E Gestão De Projetos - ...
 
IES Management
IES ManagementIES Management
IES Management
 

More from James Wright

Você está Preparado para a Retomada dos Negócios ?
Você está Preparado para a Retomada dos Negócios ?Você está Preparado para a Retomada dos Negócios ?
Você está Preparado para a Retomada dos Negócios ?James Wright
 
Virtual Leadership
Virtual LeadershipVirtual Leadership
Virtual LeadershipJames Wright
 
Taxis elétricos aes eletropaulo
Taxis elétricos aes eletropauloTaxis elétricos aes eletropaulo
Taxis elétricos aes eletropauloJames Wright
 
O atual estágio do veículo elétrico abve
O atual estágio do veículo elétrico abveO atual estágio do veículo elétrico abve
O atual estágio do veículo elétrico abveJames Wright
 
I miev veículo elétrico mitsubishi
I miev veículo elétrico mitsubishiI miev veículo elétrico mitsubishi
I miev veículo elétrico mitsubishiJames Wright
 
Avaliação de cenários, experimentação e mensuração dos impactos dos veículos ...
Avaliação de cenários, experimentação e mensuração dos impactos dos veículos ...Avaliação de cenários, experimentação e mensuração dos impactos dos veículos ...
Avaliação de cenários, experimentação e mensuração dos impactos dos veículos ...James Wright
 
Mobilidade elétrica cpfl
Mobilidade elétrica cpflMobilidade elétrica cpfl
Mobilidade elétrica cpflJames Wright
 
A utilização de datawarehouse em uma rede de concessionários de veículos como...
A utilização de datawarehouse em uma rede de concessionários de veículos como...A utilização de datawarehouse em uma rede de concessionários de veículos como...
A utilização de datawarehouse em uma rede de concessionários de veículos como...James Wright
 
Capa slideshare tcc_t41_paulo von scala_o futuro do empreeendedorismo no bras...
Capa slideshare tcc_t41_paulo von scala_o futuro do empreeendedorismo no bras...Capa slideshare tcc_t41_paulo von scala_o futuro do empreeendedorismo no bras...
Capa slideshare tcc_t41_paulo von scala_o futuro do empreeendedorismo no bras...James Wright
 
Mercado ressegurador
Mercado ressegurador Mercado ressegurador
Mercado ressegurador James Wright
 
Setor moda e-commerce
Setor moda e-commerceSetor moda e-commerce
Setor moda e-commerceJames Wright
 
Inovacao voithpaper
Inovacao voithpaperInovacao voithpaper
Inovacao voithpaperJames Wright
 
Barreiras inovacao
Barreiras inovacaoBarreiras inovacao
Barreiras inovacaoJames Wright
 
Desafios CEO local
Desafios CEO localDesafios CEO local
Desafios CEO localJames Wright
 

More from James Wright (17)

Você está Preparado para a Retomada dos Negócios ?
Você está Preparado para a Retomada dos Negócios ?Você está Preparado para a Retomada dos Negócios ?
Você está Preparado para a Retomada dos Negócios ?
 
Virtual Leadership
Virtual LeadershipVirtual Leadership
Virtual Leadership
 
Taxis elétricos aes eletropaulo
Taxis elétricos aes eletropauloTaxis elétricos aes eletropaulo
Taxis elétricos aes eletropaulo
 
O atual estágio do veículo elétrico abve
O atual estágio do veículo elétrico abveO atual estágio do veículo elétrico abve
O atual estágio do veículo elétrico abve
 
I miev veículo elétrico mitsubishi
I miev veículo elétrico mitsubishiI miev veículo elétrico mitsubishi
I miev veículo elétrico mitsubishi
 
Avaliação de cenários, experimentação e mensuração dos impactos dos veículos ...
Avaliação de cenários, experimentação e mensuração dos impactos dos veículos ...Avaliação de cenários, experimentação e mensuração dos impactos dos veículos ...
Avaliação de cenários, experimentação e mensuração dos impactos dos veículos ...
 
Mobilidade elétrica cpfl
Mobilidade elétrica cpflMobilidade elétrica cpfl
Mobilidade elétrica cpfl
 
A utilização de datawarehouse em uma rede de concessionários de veículos como...
A utilização de datawarehouse em uma rede de concessionários de veículos como...A utilização de datawarehouse em uma rede de concessionários de veículos como...
A utilização de datawarehouse em uma rede de concessionários de veículos como...
 
Capa slideshare tcc_t41_paulo von scala_o futuro do empreeendedorismo no bras...
Capa slideshare tcc_t41_paulo von scala_o futuro do empreeendedorismo no bras...Capa slideshare tcc_t41_paulo von scala_o futuro do empreeendedorismo no bras...
Capa slideshare tcc_t41_paulo von scala_o futuro do empreeendedorismo no bras...
 
Brasil x China
Brasil x China Brasil x China
Brasil x China
 
Mercado ressegurador
Mercado ressegurador Mercado ressegurador
Mercado ressegurador
 
Setor moda e-commerce
Setor moda e-commerceSetor moda e-commerce
Setor moda e-commerce
 
Inovacao voithpaper
Inovacao voithpaperInovacao voithpaper
Inovacao voithpaper
 
Itaipu binacional
Itaipu binacionalItaipu binacional
Itaipu binacional
 
Barreiras inovacao
Barreiras inovacaoBarreiras inovacao
Barreiras inovacao
 
Desafios CEO local
Desafios CEO localDesafios CEO local
Desafios CEO local
 
Usina itaipu
Usina itaipuUsina itaipu
Usina itaipu
 

O futuro do empreeendedorismo no Brasil uma análise comparativa com a Suíça

  • 1. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional. O FUTURO DO EMPREENDEDORISMO NO BRASIL: UMA ANÁLISE COMPARATIVA COM A SUÍÇA Autor: Paulo Christoph von Scala Orientador: Prof. Daniel Estima
  • 2. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional. Agenda • Introdução. • Referencial teórico. • Metodologia. • Principais resultados. • Considerações finais.
  • 3. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional. Introdução • Motivação pessoal : – Curiosidade – Vivência profissional • Pesquisa para conhecer o perfil empreendedor de um grupo de pessoas • Encontrar razões para ser ou não ser • Estimular oportunidades de negócio
  • 4. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional. Referencial Teórico Autores pesquisados - empreendedorismo:  Cantillon: compra e venda de matérias primas  Schumpeter: inovação para sair do estado de equilíbrio  Stevenson: empreendedorismo corporativo  Características típicas: risco, necessidade de realização, desejo de independência  GEM : Global Entrepreneurship Monitor
  • 5. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional. Referencial Teórico Autores pesquisados: Cultura:  Geert Hofstede : Programação coletiva da mente  Richard Lewis : 3 grupos de cultura Linear-ativa Multi-linear Reativas Países europeus e América do Norte Tipicamente os países latinos e árabes Países asiáticos Introvertidos Extrovertidos Introvertidos Pacientes Impaciente Paciente Quietos Falantes Silenciosos Prioriza a privacidade Indaga os outros, social Respeitoso, bom ouvinte Planejamento metódico Faz grandes planos Foca em princípios Realiza uma atividade por vez Realiza diversas atividades ao mesmo tempo Reage Trabalha horas fixas e pré-determinadas Trabalha em qualquer hora Trabalha em horas flexíveis Pontual Não é pontual Pontual
  • 6. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional. Metodologia Questionário para 50 pessoas  25 na Suíça / 25 no Brasil 1. Perfil do respondente ( 5 p.) 2. Relação respondente / empreendedorismo (11 p.) 3. Fatores necessários para empreender - 9 fatores 4. Oportunidades de negócio  Análise comparativa
  • 7. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional. Principais Resultados 1. Você é funcionário, dono de um próprio negócio, ou ambos? 2. Você conhece alguém que abriu um negócio próprio nos últimos dois anos? Total Brasil Suíça Funcionário 74% 69% 78% Dono de um negócio próprio 21% 27% 15% Ambos 6% 4% 7% 31% 22% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Sim Não Total Brasil Suíça
  • 8. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional. Principais Resultados 3. Você vê oportunidades para começar um novo negócio nos próximos 2 anos? 4. Você tem as habilidades, experiência e conhecimento necessários para começar um novo negócio? Total Brasil Suíça Sim 89% 100% 78% Não 11% 0% 22% 0,00% 20,00% 40,00% 60,00% 80,00% 100,00% Sim Não Total Brasil Suíça
  • 9. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional. Principais Resultados 5. Você tem os recursos financeiros para começar um novo negócio? 6. Você tem medo de falhar caso abra um novo negócio? Total Brasil Suíça Sim 38 % 31 % 44 % Não 62 % 69 % 56 % Total Brasil Suíça Sim 74 % 81 % 67 % Não 26 % 19 % 33 %
  • 10. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional. Principais Resultados 7. No seu país, começar um negócio próprio é uma opção para a sua carreira? 8. : Para começar um novo negócio, é obrigatório ser inovador? Total Brasil Suíça Sim 79 % 84 % 74 % Não 21 % 16 % 26 % Total Brasil Suíça Sim 75 % 68 % 81 % Não 25 % 32 % 19 %
  • 11. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional. Principais Resultados 9. Você pretende começar um novo negócio nos próximos 2 anos? 10. No país, quando existem novas oportunidades de negócio, elas estão ligadas a qual setor da economia ? Total Brasil Suíça Sim 37 % 52 % 22 % Não 63 % 48 % 78 % Total Brasil Suíça Serviços 75% 88% 63% Indústria 0% 0% 0% Ambos 25% 12% 37%
  • 12. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional. Principais Resultados • FATORES RELEVANTES • Consumidores em potencial - 2º BR • Crescimento potencial de consumidores – 1º BR / 3º CH • Baixa competição • Disponibilidade de recursos financeiros – 3º BR / 1º CH • Estabilidade econômica • Alto nível de escolaridade dos trabalhadores • Importante atividade de pesquisa no país • Potencial exportador • Políticas favoráveis favorecendo novos negócios 2º CH
  • 13. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional. Principais Resultados Suíça – melhores condições financeiras e estáveis para empreender. Menos empreendedores. Maior custo de oportunidade. Brasil – maior atividade empreendedora apesar de menos recursos e maior medo.
  • 14. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional. Principais Resultados TABELA DAS OPORTUNIDADES Para residentes no Brasil: DO BRASIL PARA A SUÍÇA DA SUÍÇA PARA O BRASIL Produtos naturais Princípios ativos Commodities Vestuário Móveis Pedras Minerais Frutas Vitaminas Óleos Artigos de luxo Tecnologia para fabricação de produtos com maior valor agregado Produtos high-tech Produtos “environmental- friendly” Indústrias de alta tecnologia Maquinário
  • 15. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional. Principais Resultados Oportunidades para residentes na Suíça: DO BRASIL PARA A SUÍÇA DA SUÍÇA PARA O BRASIL Produtos de agricultura Produtos orgânicos (carne de soja) Produtos “Brazilian LifeStyle” “PR-Know-how” Arte moderna Produtos ligado ao esporte Produtos naturais Cultura Alimentos típicos Produtos para o sul da Europa para o público de baixa renda Produtos de alta tecnologia Relógios Chocolate Biotech Medtech Bens de consumo B2B High Tech Products Tecnologias de meio-ambiente Tecnologias renováveis Produtos com design (incluso móveis) para o mercado de luxo Arquitetura Conceitos de formação de RH. fprmação de líderes, coaching, supervisão, seminários de estratégia Bens industriais Bens com alta tecnologia
  • 16. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional. Considerações Finais  Brasil tem mais oportunidades, Suíça tem produtos e recursos  Trazer a reflexão sobre empreender aos alunos deste curso  Estimular a troca de idéias: bons gestores, com capacidade, porquê não empreender desde que tenham acesso à recursos financeiros?  Limitações da pesquisa: pequena amostragem  Sugestões de novos estudos: novos pares de países
  • 17. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional. Muito Obrigado! Paulo von Scala paulovonscala@hotmail.com
  • 18. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional. Conheça o Programa de Estudo do Futuro da Fundação Instituto de Administração  MBA Executivo Internacional : A referência no Brasil em MBA para executivos seniores (18 meses)  International MBA (Part Time) : Em inglês para grupos multiculturais, mais de 10 nacionalidades por turma (2 anos).  International MBA (Full Time) : Em inglês para grupos multiculturais, mais de 10 nacionalidades por turma (1 ano).  Americas MBA : Aulas no Canadá, Brasil, México e EUA, em quatro módulos de uma semana, um a cada três meses.  Tel.: 55 11 3732-3519/3520 - Email: mba_executivo@fia.com.br / internationalmba@fia.com.br  Coordenador: Prof. Dr. James Terence Coulter Wright Consultorias e Cursos In-Company  Profuturo-FIA www.fia.com.br/profuturo  Coordenador: Prof. Dr. James Terence Coulter Wright  Tel.: 55 11 3818-4021