Presentación utilizada para presentar las metodologías ágiles de gestión de proyectos en 5 minutos.

1. METODOLOGÍAS ÁGILES DE
GESTIÓN DE PROYECTOS
Iván S. Tejera Santana, PMP, PMI-ACP
15 SEPTIEMBRE 2017

2. Un Proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para
generar un producto, servicio o resultado único
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Metodologías Ágiles de Gestión de Proyectos
1. Proyecto

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Metodologías Ágiles de Gestión de Proyectos
1. Proyecto
Estrategia
Portfolio
Programa
Proyecto Proyecto
Programa
Proyecto Proyecto
Programa
Proyecto Proyecto

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Metodologías Ágiles de Gestión de Proyectos
1. Proyecto
Misión
Proporcionar servicios de consultoría y formación que permitan a
nuestros clientes lograr ventajas competitivas a través de la
utilización efectiva de la dirección de proyectos.
Visión
Convertirse en una entidad referente en Canarias que permita tanto
a empresas como a profesionales el acceso a servicios y a
formación especializada relacionada con estándares y certificaciones
internacionales.

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Metodologías Ágiles de Gestión de Proyectos
1. Proyecto

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Metodologías Ágiles de Gestión de Proyectos
1. Proyecto
www.quizpm.com

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Metodologías Ágiles de Gestión de Proyectos
2. Gestión de Proyectos

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Metodologías Ágiles de Gestión de Proyectos
2. Gestión de Proyectos
Conocimientos,
herramientas,
habilidades y técnicas
Requisitos del
proyecto

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Metodologías Ágiles de Gestión de Proyectos
2. Gestión de Proyectos
Ciclo de Vida Predictivo

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Metodologías Ágiles de Gestión de Proyectos
2. Gestión de Proyectos
Ciclo de Vida Adaptativo

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Metodologías Ágiles de Gestión de Proyectos
2. Gestión de Proyectos

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Metodologías Ágiles de Gestión de Proyectos
2. Gestión de Proyectos
Desconocido
Desconocido
Conocido
Conocido
REQUISITOS
TECNOLOGIA
 Las metodologías ágiles esta
pensadas para gestionar
proyectos dónde la
incertidumbre de la tecnología
y de los requisitos elevan el
riesgo de implementación.

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Metodologías Ágiles de Gestión de Proyectos
3. Manifiesto Ágil
VALORES
1. Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas
2. Software funcionando sobre documentación extensiva.
3. Colaboración con el cliente sobre negociación del contrato.
4. Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan.

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Metodologías Ágiles de Gestión de Proyectos
4. Scrum
Control de procesos empírico
Transparencia Inspección Adaptación
Scrum se basa en la teoría de control de procesos empírica.
El conocimiento procede de la experiencia y en tomar decisiones
basándose en lo que conocemos.

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Metodologías Ágiles de Gestión de Proyectos
4. Scrum

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Metodologías Ágiles de Gestión de Proyectos
4. Scrum

17. GRACIAS
ivan.tejera@proiectus.es
www.proiectus.es
15 SEPTIEMBRE 2017