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Apresentado por:
Eduardo Britto
Diretor da iProcess
eduardo.britto@iprocess.com.br
Webinares iProcess 2014
Webinar #4
Primeiros Passos para
a adoção de BPM na organização:
Ultrapassando os
desafios do primeiro projeto
Apresentando a iProcess
A iProcess é uma empresa especializada em soluções de
Gestão por Processos e tecnologias habilitadoras de
BPM, SOA e ECM/GED
14 anos dedicados a
soluções de BPM e
SOA
Uma das consultorias
brasileiras mais
premiadas em soluções
para processos
Centenas de processos
modelados, otimizados
e automatizados
Apresentando Eduardo Britto
Eduardo Britto
 Diretor da iProcess
 Mais de 16 anos de experiência em BPM, Workflow e ECM/GED
 Graduado e Mestrado em Ciência da Computação pela UFRGS
 Professor no MBA em Gestão por Processos do Senac (SC) e da
Unisinos (RS) e do Curso preparatório BPM BootCamp da ABPMP.
 Certificações:
 CBPP: Certified Business Process Professional, ABPMP
 OCEB: OMG Certified Expert in BPM™ - Business e Technical Intermediate
 CDIA+ : Certified Document Imaging Architect, CompTIA
 PMP: Project Management Professional, PMI
 Participou ativamente das soluções premiadas da iProcess.
www.iprocess.com.br/portal-do-conhecimento
Programa deste Webinar
• Primeiros passos para adoção de BPM na organização
• Pré-requisitos para o primeiro projeto de BPM
• Preparação para o primeiro projeto
• Principais desafios
• Fatores chave para sucesso no primeiro projeto
Webinares iProcess 2014
Desafios do primeiro projeto de BPM
Webinares iProcess 2014
Desafios do primeiroprojetode BPM
Primeiros passos
para implantação
de BPM na minha
organização:
O que aconteceu
até aqui?
Webinares iProcess 2014
Desafios do primeiroprojetode BPM
Pré-Requisitos: Apoio e compreensão sobre os desafios
Apoio da
Liderança
Executiva
Cooperação
das áreas de
negócio
Tolerância
com os erros
Compromisso
com o
investimento
Webinares iProcess 2014
Desafios do primeiroprojetode BPM
Pré-Requisitos: Conhecimento
Webinares iProcess 2014
Desafios do primeiroprojetode BPM
Pré-Requisitos: Padrões e Metodologia
Monitoramento
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Análise e
Redesenho
Implementação
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e execução
Ciclo de
melhoria
contínua do
Processo de
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Webinares iProcess 2014
Desafios do primeiroprojetode BPM
Pré-Requisitos: Definir forma de Atuação
Autônoma ConsultoriaMentoring
Webinares iProcess 2014
Desafios do primeiroprojetode BPM
Preparação para o Primeiro Projeto
Seminário de
Sensibilização
Alinhamento com a
Liderança Executiva
Montagem do Time
Principais Desafios – Fator Humano
Webinares iProcess 2014
Desafios do primeiro projeto de BPM
Perda de
poder
Perda de
controle
Medo de
ser
Medido
Medo que
os
problemas
venham à
tona
Saída da
zona de
conforto
Descrença
por
iniciativas
anteriores
Webinares iProcess 2014
Desafios do primeiroprojetode BPM
Envolver as lideranças para
darem mensagens claras
da importância e apoio da
iniciativa
Garantir, de cima para
baixo, a presença dos
envolvidos no projeto
Trabalhar com áreas que
aceitam a mudança e a
querem
Tornar claro que os
problemas levantados não
serão usados contra você
no tribunal
Principais Desafios – Vencendo barreiras humanas
Principais Desafios – Visão Organizacional
Webinares iProcess 2014
Desafios do primeiro projeto de BPM
Entender o que é
importante para o cliente
Principais Desafios – Visão Organizacional
Webinares iProcess 2014
Desafios do primeiro projeto de BPM
Entender o que é importante para o
cliente
Promover a importância do
atendimento do processo
Principais Desafios – Visão Organizacional
Webinares iProcess 2014
Desafios do primeiro projeto de BPM
Entender o que é importante para o cliente
Promover a importância do atendimento do processo
Priorizar o resultado dos indicadores de processo
Principais Desafios – Visão Organizacional
Webinares iProcess 2014
Desafios do primeiro projeto de BPM
Entender o que é importante para o cliente
Promover a importância do atendimento do processo
Priorizar o resultado dos indicadores de processo
Promover o entendimento entre as áreas e suas prioridades
Principais Desafios – Visão Organizacional
Webinares iProcess 2014
Desafios do primeiro projeto de BPM
Entender o que é importante para o cliente
Promover a importância do atendimento do processo
Priorizar o resultado dos indicadores de processo
Promover o entendimento entre as áreas e suas prioridades
Realocação da equipe a partir das mudanças implantadas
Fatores Chave de Sucesso no Primeiro Projeto
Webinares iProcess 2014
Desafios do primeiro projeto de BPM
Visão do Cliente:
Outside in
Planejamento
Estratégia x
Resultados
Medição de
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Formação Analistas de Processos
iProcess Education - 2014
Ciclo BPM:
Da Estratégia
à Medição
• 22 a 26/set em Porto Alegre
• 06 a 10/out no Rio de Janeiro
• 03 a 07/nov em São Paulo
• 24 a 28/nov em Curitiba
Modelagem de
Processos de Negócio
• 22/set em Porto Alegre
• 06/out no Rio de Janeiro
• 03/nov em São Paulo
• 24/nov em Curitiba
Transformação e
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• 23 e 24/set em Porto Alegre
• 07 e 08/out no Rio de Janeiro
• 04 e 05/nov em São Paulo
• 25 e 26/nov em Curitiba
Modelagem de Processos
para Automação
• 25 e 26/set em Porto Alegre
• 09 e 10/out no Rio de Janeiro
• 06 e 07/nov em São Paulo
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Introdução a BPM e
BPMN com Bizagi
• 10/set em Brasília
• 01/out em São Paulo
• 22/out em Porto Alegre
Dominando o
Mapeamento de
Processos com BPMN 2.0
• 07 a 08/out no Rio de Janeiro
• 21 a 23/out em São Paulo
• 11 a 13/nov em Brasília
• 02 a 04/dez em Porto Alegre
• 09 a 11/dez em Rio de Janeiro
Workshop de Seleção de
Plataforma de BPM
• 22/out em Brasília
• 19/nov em Rio de Janeiro
• 10/dez em São Paulo
Agenda atualizada em: www.iprocesseducation.com.br/agenda
Webinares iProcess 2014
Desafios do primeiroprojetode BPM
Perguntas
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  • 2. Apresentando a iProcess A iProcess é uma empresa especializada em soluções de Gestão por Processos e tecnologias habilitadoras de BPM, SOA e ECM/GED 14 anos dedicados a soluções de BPM e SOA Uma das consultorias brasileiras mais premiadas em soluções para processos Centenas de processos modelados, otimizados e automatizados
  • 3. Apresentando Eduardo Britto Eduardo Britto  Diretor da iProcess  Mais de 16 anos de experiência em BPM, Workflow e ECM/GED  Graduado e Mestrado em Ciência da Computação pela UFRGS  Professor no MBA em Gestão por Processos do Senac (SC) e da Unisinos (RS) e do Curso preparatório BPM BootCamp da ABPMP.  Certificações:  CBPP: Certified Business Process Professional, ABPMP  OCEB: OMG Certified Expert in BPM™ - Business e Technical Intermediate  CDIA+ : Certified Document Imaging Architect, CompTIA  PMP: Project Management Professional, PMI  Participou ativamente das soluções premiadas da iProcess.
  • 5. Programa deste Webinar • Primeiros passos para adoção de BPM na organização • Pré-requisitos para o primeiro projeto de BPM • Preparação para o primeiro projeto • Principais desafios • Fatores chave para sucesso no primeiro projeto Webinares iProcess 2014 Desafios do primeiro projeto de BPM
  • 6. Webinares iProcess 2014 Desafios do primeiroprojetode BPM Primeiros passos para implantação de BPM na minha organização: O que aconteceu até aqui?
  • 7. Webinares iProcess 2014 Desafios do primeiroprojetode BPM Pré-Requisitos: Apoio e compreensão sobre os desafios Apoio da Liderança Executiva Cooperação das áreas de negócio Tolerância com os erros Compromisso com o investimento
  • 8. Webinares iProcess 2014 Desafios do primeiroprojetode BPM Pré-Requisitos: Conhecimento
  • 9. Webinares iProcess 2014 Desafios do primeiroprojetode BPM Pré-Requisitos: Padrões e Metodologia Monitoramento Modelagem Análise e Redesenho Implementação Implantação e execução Ciclo de melhoria contínua do Processo de Negócio
  • 10. Webinares iProcess 2014 Desafios do primeiroprojetode BPM Pré-Requisitos: Definir forma de Atuação Autônoma ConsultoriaMentoring
  • 11. Webinares iProcess 2014 Desafios do primeiroprojetode BPM Preparação para o Primeiro Projeto Seminário de Sensibilização Alinhamento com a Liderança Executiva Montagem do Time
  • 12. Principais Desafios – Fator Humano Webinares iProcess 2014 Desafios do primeiro projeto de BPM Perda de poder Perda de controle Medo de ser Medido Medo que os problemas venham à tona Saída da zona de conforto Descrença por iniciativas anteriores
  • 13. Webinares iProcess 2014 Desafios do primeiroprojetode BPM Envolver as lideranças para darem mensagens claras da importância e apoio da iniciativa Garantir, de cima para baixo, a presença dos envolvidos no projeto Trabalhar com áreas que aceitam a mudança e a querem Tornar claro que os problemas levantados não serão usados contra você no tribunal Principais Desafios – Vencendo barreiras humanas
  • 14. Principais Desafios – Visão Organizacional Webinares iProcess 2014 Desafios do primeiro projeto de BPM Entender o que é importante para o cliente
  • 15. Principais Desafios – Visão Organizacional Webinares iProcess 2014 Desafios do primeiro projeto de BPM Entender o que é importante para o cliente Promover a importância do atendimento do processo
  • 16. Principais Desafios – Visão Organizacional Webinares iProcess 2014 Desafios do primeiro projeto de BPM Entender o que é importante para o cliente Promover a importância do atendimento do processo Priorizar o resultado dos indicadores de processo
  • 17. Principais Desafios – Visão Organizacional Webinares iProcess 2014 Desafios do primeiro projeto de BPM Entender o que é importante para o cliente Promover a importância do atendimento do processo Priorizar o resultado dos indicadores de processo Promover o entendimento entre as áreas e suas prioridades
  • 18. Principais Desafios – Visão Organizacional Webinares iProcess 2014 Desafios do primeiro projeto de BPM Entender o que é importante para o cliente Promover a importância do atendimento do processo Priorizar o resultado dos indicadores de processo Promover o entendimento entre as áreas e suas prioridades Realocação da equipe a partir das mudanças implantadas
  • 19. Fatores Chave de Sucesso no Primeiro Projeto Webinares iProcess 2014 Desafios do primeiro projeto de BPM Visão do Cliente: Outside in Planejamento Estratégia x Resultados Medição de Indicadores
  • 20. Formação Analistas de Processos iProcess Education - 2014 Ciclo BPM: Da Estratégia à Medição • 22 a 26/set em Porto Alegre • 06 a 10/out no Rio de Janeiro • 03 a 07/nov em São Paulo • 24 a 28/nov em Curitiba Modelagem de Processos de Negócio • 22/set em Porto Alegre • 06/out no Rio de Janeiro • 03/nov em São Paulo • 24/nov em Curitiba Transformação e Otimização de Processos • 23 e 24/set em Porto Alegre • 07 e 08/out no Rio de Janeiro • 04 e 05/nov em São Paulo • 25 e 26/nov em Curitiba Modelagem de Processos para Automação • 25 e 26/set em Porto Alegre • 09 e 10/out no Rio de Janeiro • 06 e 07/nov em São Paulo • 27 e 28/nov em Curitiba Introdução a BPM e BPMN com Bizagi • 10/set em Brasília • 01/out em São Paulo • 22/out em Porto Alegre Dominando o Mapeamento de Processos com BPMN 2.0 • 07 a 08/out no Rio de Janeiro • 21 a 23/out em São Paulo • 11 a 13/nov em Brasília • 02 a 04/dez em Porto Alegre • 09 a 11/dez em Rio de Janeiro Workshop de Seleção de Plataforma de BPM • 22/out em Brasília • 19/nov em Rio de Janeiro • 10/dez em São Paulo Agenda atualizada em: www.iprocesseducation.com.br/agenda
  • 21. Webinares iProcess 2014 Desafios do primeiroprojetode BPM Perguntas & Respostas
  • 22. Agradecemos sua presença! Saiba antes sobre as datas dos próximos treinamentos e webinares: www.facebook.com/iprocesseducation Acompanhe nossos artigos sobre BPM, ECM e SOA no Blog da iProcess blog.iprocess.com.br www.linkedin.com/company/iprocess-education www.linkedin.com/company/iprocess-solucoes-em-tecnologia Assista aos vídeos produzidos pela iProcess em nosso canal no YouTube: www.youtube.com/iprocessbpm Fale com a agente! contato@iprocess.com.br
  • 23. A nova Home Page da iProcess! Webinares iProcess 2014

Editor's Notes

  1. Agradecemos a todos pela presença, tenham todos um bom dia!