Découvrez le troisième numéro de CONNECT, le magasine de la direction du transfert et de l'innovation d'Inria. Au sommaire : la révolution numérique de la communauté médicale, le programme ambition logicielle, Le logiciel libre, vecteur de performance pour les PME, Oseo partenaire de croissance avec le programme ISI

1. connect
03 innover avec leS ScienceS numériqueS
// novembre 2012
07// focuS
la révolution numérique
de la communauté médicale
03// en bref 05 // décryptage 10 // initiativeS
le programme logiciel libre : vecteur oSeo, partenaire
ambition logicielle de performance pour de croiSSance avec
accompagne leS pme leS pme le programme iSi

2. Sommaire édito
03_en bref
tour d’horizon de l’actualité des sciences
du numérique. le réSeau,
05_décryptage gage d’efficacité
le logiciel libre, un vecteur de performance catherine borg-capra, directrice de l’expertiSe chez oSeo
pour les Pme. le paysage de l’enseignement supérieur et de la recherche
française vient de se réorganiser en profondeur, avec
l’émergence de structures innovantes et de nouveaux appels
à projets. L’objectif visé est la mise en place d’un écosystème
dynamique permettant l’efficience de la valorisation et du
transfert technologique de la recherche publique aux
entreprises. Dans cet environnement où se multiplient
les acteurs, la clé du succès est le travail en réseau. Il est
essentiel, en particulier pour les entreprises, de pouvoir
bénéficier de manière efficace des nouveaux dispositifs.
Elles ont besoin d’être accompagnées et guidées ; leur
parcours doit être sécurisé sur la base d’une vision à la fois
technologique et économique, en interaction avec cet
écosystème. L’ambition d’OSEO et de l’Institut de recherche
Inria, au travers de leur accord de partenariat, est
07
précisément de faire bénéficier les entreprises de leur réseau
croisé. OSEO est, depuis de nombreuses années, un acteur
central du transfert de technologie, en relation avec tous les
_focuS protagonistes de l’écosystème, les Instituts Carnot, les sociétés
de recherche sous contrat, les établissements publics
la simulation numérique au service de recherche, les organismes de financement et
de la médecine du futur.
d’accompagnement du transfert de technologie, sans oublier,
bien sûr, les entreprises. OSEO joue un rôle moteur dans le
transfert de la recherche publique, à travers sa connaissance
intime des entreprises et ses interventions
10_initiativeS directes, par le biais d’aides aux
Programme iSi d’oSeo, un partenaire de croissance. laboratoires, dans le cadre de projets
collaboratifs sous forme de
11_à Savoir partenariats public-privé. Destiné
aux projets industriels stratégiques,
agenda, rencontres... le programme ISI est présenté plus
en détail dans ce numéro de
12_partenariat Connect : il constitue un bon
Siwa, l’oasis numérique d’inria et de mauna Kea. exemple de soutien d’OSEO
aux projets innovants et d’outil
de l’action publique au service
de la compétitivité des
entreprises.
Connect est le magazine coconçu par oSeo et inria, institut en sciences du numérique.
connect_n°03 // novembre 2012. directeur de la publication : michel cosnard. directrice de la rédaction : céline acharian. rédactrice en chef : marie gallas-amblard.
comité de rédaction : céline acharian, catherine borg-capra, Fanny cantarero, marie gallas-amblard, david monteau. créditS photo : cabinet d’architecture nogha consulting, dr, groupe
interaction, inria/c. dupont, inria/n. Fagot, inria/c. lebedinsky, institut carnot, mauna Kea technologies S.a., J.-m. Pettina/caisse des dépôts. conception et réaliSation .
INRIA Déploiement identité 61269
INRIA CORPO BASELINE CMJN
DRAGON 100%
Baseline
C0 C0 C0
M20 M100 M100
J90 J90 J100
- -
N0 N0 N0
impreSSion : bergame, papier certifié PeFc.
- - - -
- - - - -
R1-21/04/11
02_Connect_ numéro 03 // novembre 2012
Logotype Equivalence Tons directs

3. en l’actu dES Sciences
du numérique
bref
Ambition logicielle
Chiffres clés
Un programme expert dédié aux PME
4,5
Le programme Ambition logicielle, portés par les différents partenaires.
porté par une coalition d’acteurs Le programme Ambition logicielle
nationaux de l’innovation (AFDEL*, a démarré en septembre 2012 avec
CDC Entreprises, CNRS, Comité une première implantation à Grenoble Milliards
Richelieu, Inria, OSEO et Syntec et se déploiera dans d’autres villes
courant 2013. d’euros ont été mobilisés par le
Numérique), s’adresse aux entreprises
gouvernement, à travers les investissements
du secteur du logiciel ayant un projet d’avenir, pour renforcer la compétitivité
d’innovation fondé sur des technologies * Association française des éditeurs de logiciels du secteur numérique en France.
et solutions Internet.
logicielles. Il fonctionne comme Source : France numérique 2012, Bilan et perspectives.
un catalyseur visant à renforcer
l’efficacité de dispositifs existants
au bénéfice des PME. Il s’agit
de leur permettre d’augmenter
leur capacité à intégrer des technologies
innovantes issues de la recherche.
Concrètement, Ambition logicielle 700 000
propose un accompagnement Nombre d’emplois nets créés depuis quinze ans
personnalisé aux PME pour les aider par les TIC, tous secteurs confondus. On estime
contact : Thierry Vareine, Manager que, d’ici à 2015, 450 000 emplois supplémentaires
à construire leur projet en mobilisant Ambition Logicielle Grenoble.
un ensemble d’expertises et d’outils E-Mail : thierry.vareine@inria.fr seront créés.
Source : France numérique 2012, Bilan et perspectives.
Appel à projets
5,2 %
Part du numérique dans notre PIB. L’économie
Innovation dans les services
numérique est l’un des secteurs les plus
dynamiques, son développement économique
représentant presque un tiers de notre croissance.
Source : France numérique 2012, Bilan et perspectives.
Lancé en mars 2012 par l’État forme de prêts à taux zéro ou d’avance
via la Direction générale de remboursable, cet appel à projets
la compétitivité, de l’industrie “au fil de l’eau” est ouvert jusqu’en
et des services (DGCIS), l’appel mars 2013 aux entreprises de services,
à projets Innovation dans les services
a pour objectif de renforcer
B2C et B2B. Les projets retenus seront
examinés par les directions régionales
35 %
Taux de croissance annuelle du marché du cloud
la productivité des PME grâce à d’OSEO, avec le concours de la DGCIS. computing, qui atteint aujourd’hui cinq milliards
l’innovation, sur la base d’une offre d’euros. Enjeu majeur pour la compétitivité des
* Technologies de l’information
de service existante ou nouvelle et de la communication. entreprises françaises, l’industrie en nuage
s’appuyant notamment sur les TIC*. engendre une baisse des coûts informatiques
Il s’adresse également aux PME en allant de 35 à 50 % et est, dans le même temps,
création et leur apporte un avantage créatrice d’emplois et de valeur grâce
compétitif par rapport au marché Pour en savoir plus : au développement d’outils et d’infrastructures
http://www.oseo.fr/a_la_une/agenda/
existant. Porté et financé par OSEO appels_a_propositions/appel_a_projets_
à la demande.
à hauteur de sept millions d’euros sous innovation_dans_les_services Source : France numérique 2012, Bilan et perspectives.
Connect_ Numéro 03 // novembre 2012 _03

4. en l’actu deS ScienceS
du numérique
bref
partenariat oSeo-cnc
bilan prometteur télex
du diSpoSitif riam un cluSter
d’excellence
Après quatre ans de collaboration, de 58 projets qui ont été soutenus, le pôle de compétitivité grenoblois
OSEO et le Centre national du cinéma à travers un financement mixte sous minalogic, spécialisé dans les micro-
et de l’image animée (CNC), dans forme d’avances remboursables et nanotechnologies et dans le logiciel
le cadre d’un appel à projets commun et de subventions. Forts de ce premier embarqué, vient de recevoir le label gold
RIAM*, ont dressé en début d’année succès, OSEO et le CNC ont profité “cluster organisation management
un premier bilan du dispositif. Conçu de la publication de ce bilan pour excellence” décerné par la commission
pour soutenir les PME innovantes confirmer leur volonté commune européenne. ce prix, la plus haute
et optimiser leur accompagnement dès d’encourager l’innovation et distinction accordée aux clusters,
lors qu’elles portaient un projet de R&D le développement économique du
récompense la performance et la bonne
ambitieux et pertinent pour le secteur, secteur en signant, le 22 novembre 2011,
gouvernance de minalogic et lui permet
de rejoindre le cercle des huit clusters
ce partenariat s’est révélé fructueux à le renouvellement de leur convention
européens d’excellence. Systematic,
plus d’un titre. Il a en effet conduit à la pour une durée de deux ans.
autre pôle de compétitivité français,
promotion de ruptures technologiques en fait déjà partie.
majeures et/ou d’innovations d’usage * Réseau recherche Tons directs
LogotypeEquivalence
et innovation en audiovisuel
et multimédia.
Quadrichromie
principal Equivalence Pantone
pour 89 % des projets soutenus ainsi Accent
CYAN 0% + MAG. 100 %+
JAUNE 80%+NOIR 0% Pantone 185 C le 8e baromètre du financement
qu’à la création de 100 emplois et au CYAN 0% + MAG. 15 %+
de l’innovation souligne que les Pme
Typographie
pour en Savoir pluS :
JAUNE 15%+NOIR 55% Pantone 410 C
maintien d’autant dans le secteur. Ainsi, Symbole
CYAN 0% + MAG. 30 %+
http://www.cnc-webtv.fr/
JAUNE 100%+NOIR 0% Pantone 130 C
françaises, soucieuses de maintenir leur
entre 2007 et 2010, ce ne sont pas moins OSEO - Octobre 2006 web_publicationS/bilan_riam/ capacité d’innovation même en période
de crise, ont, en 2012, largement compté
sur les financements publics pour boucler
leur budget de r&d. en effet, le crédit
d’impôt recherche est plébiscité par
58 % des entreprises, qui le considèrent
comme un véritable levier budgétaire.
pari tenu pour initiative ServiceS
financement mobileS (iSm)
l’initiative, lancée fin 2010, avait pour
la banque publique d’inveStiSSement objectifs de stimuler l’écosystème
d’innovation et d’accélérer la création
de produits et services innovants dans
La future Banque à l’innovation et de favoriser le domaine de la mobilité, en regroupant
publique la transition énergétique dans l’ensemble des acteurs nationaux du
d’investissement tous les domaines. secteur. une vingtaine de projets de
(BPI) aura un rôle La BPI sera une compagnie financière transfert technologique, issus de la
central dans dont l’État et la Caisse des Dépôts recherche académique vers le marché
la politique seront actionnaires à parité. des services mobiles, ont ainsi vu le
économique Elle sera gouvernée par un conseil jour. les porteurs de l’initiative services
du gouvernement. d’administration présidé par mobiles souhaitent désormais intensifier
Sa mission sera de permettre aux Jean-Pierre Jouyet, directeur général son impact sur la filière en amplifiant
entreprises d’accéder plus facilement de la Caisse des Dépôts, avec l’aide la collaboration entre les chercheurs
au crédit, de garantir des prêts, d’un conseil d’orientation présidé et l’industrie – Pme et grands groupes.
d’accompagner tout au long par un président de région. pour en Savoir pluS :
de leur vie les chefs d’entreprise, Le projet de loi sera voté par http://mobile-jungle.org
de les aider à l’export, de les soutenir le Parlement d’ici la fin de l’année.
04_Connect_ numéro 03 // novembre 2012

5. décryptage
_quelles sont les spécificités du logiciel
libre ?
gaël blondelle : Il repose sur plusieurs
libertés formalisées par Richard
Stallman(3) : un logiciel est dit “libre”
lorsqu’il respecte la liberté de la commu-
nauté et lorsque les utilisateurs peuvent
en exécuter le programme pour tout
usage, étudier son code et le modifier,
distribuer des copies et en diffuser des
versions modifiées. Il faut cependant dis-
tinguer les licences dites “permissives”
(BSD, MIT, Eclipse), qui autorisent toute
forme de diffusion, y compris l’inclusion
dans les logiciels propriétaires, et celles
non permissives, comme GNU, qui
obligent à diffuser selon des modalités
gaël blondelle, précises les versions modifiées ou les
en charge de polarsys gérard ladier, directeur général
au sein d’obeo. adjoint chez aerospacevalley. logiciels qui incluent une part de code
sous licence(4).
logiciel libre _le logiciel libre est-il un bon outil de
l’open Source, vecteur
transfert de technologies et de dévelop-
pement économique ?
gérard ladier : De transfert, mais aussi
de performance pour d’amélioration de l’efficacité. Par exemple,
dans le développement d’une applica-
leS pme
tion, la vérification est une phase très
coûteuse. Pour chaque ligne de code
écrite, il en faut quatre autres pour les
tests ! Acteur du logiciel libre depuis de
nombreuses années, Inria a, par exemple,
danS la meSure oÙ il Facilite, Par déFinition, développé des outils de vérification très
la diFFuSion ScientiFique et le tranSFert performants qui permettent non seule-
ment d’augmenter la productivité, mais
technologique, le logiciel libre (“oPen Source”) aussi la sûreté des applications.
SuScite la curioSité de nombreuSeS entrePriSeS.
reSte à diStinguer leS comPétenceS cléS à Protéger _quels sont les avantages du logiciel
libre ?
deS élémentS diFFuSableS gratuitement au Sein de g. b. : Il est accessible et modifiable, ce
la communauté deS déveloPPeurS et deS utiliSateurS. qui permet de répondre aux besoins évo-
interview de gaël blondelle, en charge de lutifs de l’entreprise à moindre coût. Elle
bénéficie aussi d’une courbe de maturité
polarSyS(1) au Sein d’obeo(2), et gérard ladier, des logiciels plus rapide, grâce à l’interac-
directeur général adjoint chez aeroSpacevalley. tion entre utilisateurs et développeurs,
Connect_ numéro 03 // novembre 2012 _05

6. décryptage
sachant que les éditeurs de logiciels pro- G. B. : Actuellement, des entités structurées
priétaires n’intègrent qu’une part mino- autour d’une thématique précise émergent
ritaire des demandes des entreprises les parallèlement aux communautés de déve-
plus communes. loppeurs et d’utilisateurs qui s’agrègent
G. L. : Le logiciel libre est un modèle de spontanément. Polarsys(7), dont je suis en le logiciel libre
développement qui intéresse les indus-
triels et les PME innovantes. Dans le sec-
charge chez Obeo, a ainsi pour but de
pérenniser les outils de développement est accessible
teur des outils de développement de
logiciel – un secteur étroit aux marges
dont sont issus les systèmes embarqués cri-
tiques(8). C’est une opportunité pour les et modifiable,
souvent faibles –, les entreprises sont de
taille réduite et les services d’assistance
PME. Elles peuvent à la fois y puiser des
ressources et faire reconnaître leur savoir-
ce qui permet
durent au maximum dix ans, alors que faire. Avant de se lancer, il faut toutefois de répondre
certaines applications doivent être utili-
sées pendant quarante ans, comme dans
déterminer ce que l’on veut partager gra-
tuitement avec les autres membres de la aux besoins
le nucléaire, voire cinquante ans dans
l’aviation. Entre-temps, l’éditeur peut
communauté et quelle part de son exper-
tise il faut préserver. C’est la condition sine évolutifs de
aussi changer de stratégie, être racheté,
ou même disparaître. C’est ce qui a
qua non pour avoir un business model
viable. La difficulté est d’autant plus grande
l’entreprise
poussé de grands acteurs comme Airbus
à soutenir des projets libres pour assurer
qu’il faudra redéfinir cette valeur ajoutée
spécifique au gré des évolutions de l’envi-
à moindre coût.
la pérennité des outils. ronnement technique, commercial, etc. Gaël Blondelle
_Quels sont les risques et les opportunités ? (1) Industry working group qui travaille au
G. L. : Libre ne veut pas dire sans obliga- développement d’outils open source pour les systèmes
tion de la part de l’utilisateur. Par embarqués et leurs supports ayant un long cycle de
vie (http://polarsys.org).
exemple, pour avoir utilisé des compo- (2) Société d’édition de logiciels et de conseil dédiés
sants de Linux dans un pilote de son rou- à l’industrialisation des développements
teur WRT54G, la société Lynksys a dû et à la refonte assistée.
rendre public son code en 2003, alors (3) http://www.gnu.org/philosophy/free-sw.html
(4) Voir Le Guide d’approche et d’analyse des
qu’elle en était initialement proprié- licences de logiciels libres version 2.0 de Sylvain
taire(5). Pour éviter une telle mésaven- Steer et Magali Fitzgibbon (Inria), p. 11.
ture, il existe des outils propriétaires, (5) http://www.wi-fiplanet.com/tutorials/article. contacts : Gérard Ladier, directeur général
mais il est aussi possible de recourir à php/3562391 adjoint chez AerospaceValley, et Gaël Blondelle,
(6) http://www.antelink.com/about-antelink.html en charge de Polarsys au sein d’Obeo.
des outils, comme ceux d’AnteLink, une (7) ou encore OpenMama, Genivi ou OSEHRA. e-mails : ladier@aerospace-valley.com
start-up issue d’Inria(6). (8) http://wiki.eclipse.org/Polarsys/Pitch gael.blondelle@obeo.fr
La popularité de Monolix grandit aux États-Unis Le logiciel libre
Monolix, logiciel de modélisation des essais (Inria Saclay), conduite par Marc Lavielle, poursuivent
s’invite au gouvernement
cliniques créé par l’Institut de recherche Inria et leur collaboration sur le développement de méthodes Le Premier ministre Jean-Marc Ayrault
commercialisé par Lixoft, voit sa popularité croître statistiques innovantes pour l’analyse de population. a annoncé, le 19 septembre 2012, dans
rapidement aux États-Unis auprès des compagnies Plusieurs outils complémentaires à Monolix, dont une circulaire, l’usage du logiciel libre dans
pharmaceutiques et des instituts de recherche. un simulateur d’essais cliniques permettant d’étudier l’administration, compte tenu des avantages
En témoignent les nouveaux cours dispensés les effets des médicaments sur des patients virtuels, économiques qu’il représente. M. Ayrault
à l’université de Buffalo et à Boston, en octobre sont également en cours de développement. a notamment souligné que la Direction
et novembre 2012, ainsi que les nombreuses Après dix-huit mois d’existence, Lixoft est proche interministérielle des systèmes d’information
visites de Lixoft chez les grandes compagnies de la profitabilité et poursuit sa croissance. et de communication prévoit de réinjecter
pharmaceutiques de la côte Est qui adoptent 5 à 10 % des coûts de licences évités sous forme
Monolix à un rythme soutenu. Lixoft, dirigée par Pour en savoir plus : de contributions vers d’autres postes budgétaires
son président Jérôme Kalifa, et l’équipe Popix http://www.lixoft.net liés aux logiciels.
06_Connect_ Numéro 03 // novembre 2012

7. focuS
la Simulation numérique
au Service de
la médecine du Futur
cantonnée il y a encore peu à l’aéronautique et à l’induStrie nucléaire,
la Simulation numérique Prend une Place SanS ceSSe croiSSante danS
la Formation et danS l’entraÎnement deS ProFeSSionnelS de Santé. l’émergence
de la troiSiÈme génération d’aPPlicationS dédiéeS, alliant modéliSation
anatomique et bioPhYSique, annonce l’eSSor de ce marché encore balbutiant.
d
ans les années 1960, Hollywood simulait dans interne d’un système complexe dont on souhaite étudier
un film à grand spectacle un avenir où des l’évolution, a aussi investi le champ de la santé, au même
médecins miniaturisés embarqueraient dans titre que d’autres domaines moins connus.
le corps humain à bord d’un sous-marin de Cette modélisation des molécules, cellules et organes a
poche pour le soigner. Ce Voyage fantastique (1) débuté avec la chirurgie laparoscopique : au milieu des
est aujourd’hui passé de la fiction à la réalité, ou presque : années 1990, l’écran et l’interface logicielle se sont imposés
le carton-pâte a fait place aux algorithmes, le sous-marin dans le quotidien des professionnels de santé, afin qu’ils se
à l’outil informatique, la trame romanesque à une infi- forment, préparent ou effectuent leurs interventions. Les
nité de scénarios scientifiques. La simulation numérique, méthodes se sont depuis perfectionnées et étendues, avec
qui consiste à restituer fidèlement à travers un modèle des outils toujours plus performants. « Les applications en
de réalité, virtuelle ou augmentée, le fonctionnement santé de la simulation numérique couvrent à la fois l’aide à >>>
Connect_ numéro 03 // novembre 2012 _07

8. Quelle est l’originalité des de santé (médecins, spécialistes, etc.)
à la détection de tumeurs, par exemple,
solutions déployées par en récréant les conditions d’un
Interaction Healthcare ? laboratoire, avec des patients virtuels.
Créée en 2008 avec le soutien d’OSEO,
Interaction Healthcare est spécialisée
Comment travaillez-
dans le développement d’outils vous avec la recherche
numériques de formation interactifs publique ?
en santé, reposant sur le concept Les savoir-faire des équipes de l’Institut
de serious game. Cette approche de recherche Inria et d’Interaction
pédagogique met les ressorts ludiques Healthcare sont complémentaires.
du jeu vidéo au service de Il y a un an, nous avons donc décidé
l’apprentissage virtuel, qu’il s’agisse ensemble de mettre en place
de simulation présentielle en temps réel une politique de veille conjointe sur
– pour étudiants, professionnels de nos projets en R&D et sur ceux
la santé et laboratoires – ou de modules de nos clients. Cette démarche a permis
de sensibilisation du grand public. d’ouvrir des perspectives
d’accompagnement reposant sur
Quelles sont les l’imbrication d’une technologie Inria
applications de ces dans nos solutions ou sur le
déploiement ad hoc de composants
serious games ? issus d’une collaboration conjointe.
Nous développons pour plusieurs Nous avons aujourd’hui deux projets
centres hospitaliers universitaires collaboratifs en cours d’étude sur
Vu par... Jérôme Leleu, (CHU) des serious games de simulation la simulation médicale de maladies
directeur d’Interaction en chirurgie très poussés. Ils intègrent
une technologie 3D interactive qui
chroniques. Le transfert le plus
prometteur concerne le développement
Healthcare, qui développe reproduit de façon réaliste le pilotage de composants logiciels extrêmement
des “serious games” de situations cliniques, comme dans un évolués de simulation des
simulateur de vol. Nous formons aussi comportements du cœur, dans le cadre
de simulation médicale. de nombreux professionnels de l’insuffisance cardiaque.
>>> l’apprentissage, au diagnostic et à la thérapie, qu’il s’agisse les plus rares, et en tirant parti de leurs erreurs. « La
de former des acteurs de la santé, d’étudier des scénarios formation par simulation peut apporter une réelle amélio-
d’évolution de pathologies, de répéter des procédures de trai- ration de la sécurité, reprend Jean-Claude Granry. En
tements ou de préparer un geste interventionnel », explique chirurgie, il a été démontré que cette approche améliore
Jean-Claude Granry, professeur des universités, chef du notablement la performance des opérateurs. Il en est de
pôle Anesthésie-réanimation-médecine d’urgence au même pour la prise en charge d’arrêts cardiaques
centre hospitalier universitaire (CHU) d’Angers et chargé intra­­hospitaliers. »
de mission Pratiques de simulation dans le domaine de En France, la simulation numérique en santé reste une
la santé par la Haute autorité de santé (HAS). activité émergente, mais dynamique. En 2011, OSEO a
soutenu financièrement plusieurs projets d’applications
Des outils de troisième génération chirurgicales ou de modélisation 3D du corps humain.
Cet espace d’entraînement virtuel offre un terrain « Ce marché est encore difficile à chiffrer, mais se développe
d’apprentissage et d’expérimentation clinique ou inter- rapidement, explique Rosalie Maurisse, responsable du
ventionnelle unique à la fois réaliste et sans risque.
: secteur Santé à OSEO, notamment en imagerie médicale,
Confrontés avant la prise en charge réelle de patients à en cardiologie et en cancérologie. »
des situations et à des gestes techniques qu’ils auront à Les applications sont à un tournant prometteur.
pratiquer, les acteurs de la santé parachèvent leur « L’arrivée de la troisième génération d’outils va boulever-
apprentissage “à blanc”, en s’exerçant à une grande ser la pratique des hôpitaux », prédit Nicholas Ayache,
variété de scénarios, des pathologies standards aux cas directeur de recherche chez Inria(2). Demain, les
08_Connect_ Numéro 03 // novembre 2012

9. Santé, Sciences de la vie, Biotechnologie
logie cardiaque pour aider à maîtriser les mécanismes
des maladies du cœur. La modélisation du vivant occupe
également une part croissante des activités de l’équipe
Macs, qui s’attache à concevoir des modèles innovants,
comme CardioSense 3D – une modélisation électromé-
canique du cœur contribuant à optimiser la pose de sti-
mulateurs cardiaques. L’équipe Bang étudie, quant à
elle, la modélisation des processus de division cellulaire
et de croissance tissulaire saine ou tumorale, en vue de
mieux comprendre la régénération hépatique ou l’ap-
proche thérapeutique en cancérologie. De son côté, le
projet ERC Med’YMA, lancé par l’équipe Asclepios, se
penche sur la conception de modèles prenant en compte
les propriétés dynamiques dans la modélisation de l’or-
gane d’un patient, en couplant l’analyse des images bio-
Simulation d’une opération de la cataracte grâce au
logiciel Sofa, développé par l’équipe de recherche Inria médicales aux modèles biophysiques, afin d’obtenir une
Shacra, en partenariat avec Lille 1, le CNRS et LIFL. interprétation personnalisée de l’évolution d’une patho-
logie. En simulation interventionnelle, l’équipe de
recherche Shacra développe des librairies logicielles
pour simulateurs d’opérations chirurgicales pédago-
modèles numériques seront à la fois anatomiques et giques et d’entraînement, voire de guidage, notamment
biophysiques, construits à partir des propriétés phy- pour la cataracte. L’équipe Magrit collabore avec le CHU
siques et des fonctions bio­ogiques des organes et des
l de Nancy sur les systèmes d’apprentissage et de simula-
tissus, tels que cardiovas­ ulaire ou respiratoire. Ils inté-
c tion de pose de coils (spires métalliques) dans les ané-
greront aussi un grand nombre de paramètres multié- vrismes, en plaquant en temps réel des images enrichies
chelles, de la molécule à l’organe. sur celles que les neurochirurgiens choisissent de regar-
der. La simulation numérique en santé offre des pers-
Une recherche active : l’exemple d’Inria pectives importantes dans toutes les spécialités de ce
Six équipes de recherche d’Inria participent à cette domaine, où un nombre croissant d’applications inno-
révolution, avec le défi de développer, dans des environ- vantes remportent un succès fulgurant.
nements complexes, des méthodes de reconstruction et
de modélisation adaptées et accessibles à la commu- (1) Le Voyage fantastique, Richard Fleischer, 1966.
(2) Institut de recherche publique dédiés aux sciences du numérique.
nauté médicale, afin qu’elle puisse les intégrer dans ses
pratiques à travers des applications industrielles fiables.
contact : philippe gesnouin, responsable du transfert
L’équipe de recherche Carmen s’intéresse ainsi aux de technologies dans le secteur santé à inria.
modèles numériques de simulation de l’électrophysio­ E-Mail : philippe.gesnouin@inria.fr
hôpital et université réunis pour booster
l’innovation chirurgicale
Créé en janvier 2012, l’institut hospitalo-universitaire (IHU) de Strasbourg
réunit des acteurs issus de différentes spécialités soucieux d’innover
dans le domaine des technologies de chirurgie mini-invasive guidée par
l’image, en assurant le transfert de technologie rapide avec et vers
des partenaires industriels. Membre fondateur, Inria joue un rôle central
dans l’orientation de l’IHU. « Travailler avec les chercheurs Inria est très facile,
car ils sont en parfaite adéquation avec l’esprit d’entrepreneur et de transfert
de technologie de l’IHU, souligne Jacques Marescaux, président
de l’Institut de recherche contre les cancers de l’appareil digestif (Ircad)
et porteur du projet de l’IHU de Strasbourg. Nous partageons la même vision
et les mêmes objectifs. »
Connect_ Numéro 03 // novembre 2012 _09

10. INITIATIVES
OSEO et son programme d’innovation stratégique industrielle (ISI)
L’exemple d’une société
de paiements sécurisés
à travers son programme isi, OSEO accompagne la société Inside Secure
dans le développement d’une technologie de paiement direct par mobile.
Démarré en mars 2011, le projet Cascade Un projet ISI présente un niveau élevé de 25 millions d’euros. Pour sa part, OSEO
consiste à « miniaturiser la solution Near d’innovation et désigne une collaboration finance le projet à hauteur de 10 millions
Field Communication (NFC) pour l’intégrer entre au moins deux entreprises et des d’euros sous forme de subventions pour les
dans les cartes SIM de n’importe quel télé- laboratoires publics. En l’occurrence, le travaux relevant de la recherche indus-
phone mobile, facilitant ainsi les trans­ projet Cascade réunit 40 personnes par an trielle et d’avance remboursable pour les
actions financières des utilisateurs, explique en moyenne, sur la durée totale du projet, travaux à caractère de développement
Nicolas Cordier, Innovation Project Manager pour quatre partenaires le laboratoire
: industriel. « Ce modèle collaboratif permet
chez Inside Secure. C’est notre premier pro- LETI* du Commissariat à l’énergie ato- de mutualiser les coûts, d’accélérer la crois-
jet soutenu par OSEO, en tant que chef de mique (CEA), en tant que partenaire aca- sance et la maturité du projet, voire d’amé­
file. Parce que nous souhaitions développer démique, LFoundry, fabricant de puces liorer notre efficacité au-delà de Cascade »,
un projet de longue durée (quatre ans) à forte en silicium, Inside Secure, acteur majeur conclut Nicolas Cordier.
dominante industrielle, OSEO nous a des circuits intégrés pour les transactions
conseillé le programme ISI, qui finance les sécurisées et l’identité numérique, et * Laboratoire d’électronique et de technologies de
l’information : implanté à Grenoble, son activité
phases de recherche et de développement Nokia. Chacun des partenaires contribue est centrée sur la miniaturisation des technologies
commercial. » au budget du projet pour un montant global et leurs applications.
Accompagnement financier d’Inside Secure par OSEO à travers son programme ISI
0 Recherche
fondamentale
1 La preuve
du concept :
2 Dépôt de dossier de
demande de financement
3 Première version
du produit :
4 Développement
expérimental :
6 Mise sur
le marché.
(non financée par développement auprès d’OSEO et présentation Inside Secure livre évolution technique
le programme ISI). du projet des aspects innovants les premiers rapports sur les produits
commercial et des étapes du projet : et prototypes les plus performants.
et démonstration les experts techniques d’OSEO du projet.
de sa faisabilité examinent les mécanismes
technique. et les revenus liés au projet
avant d’émettre un avis sur
5 Innovation :
unification
son éligibilité et de décider de de deux solutions
financer une partie des travaux. NFC et NFC haut débit
OSEO aide également la société dans un même
à se rapprocher des laboratoires composant.
et d’autres partenaires.
Dépôt et validation du dossier Subventions d’OSEO Avance remboursable Remboursement
pour le projet ISI de 25 % à 45 % d’OSEO de 25 % à 50 % en cas de succès
avec intérêt et
intéressement
Accompagnement financier d’OSEO
Maturité industrielle
10_Connect_ Numéro 03 // novembre 2012

11. à Savoir
agenda
prix fieec
développer leS collaborationS entre 27-29 novembre 2012
ow2con’12
leS pme et la recherche publique quatrième rencontre
internationale de la
communauté oW2 et de
(15 000 euros) a été décerné, lors des ceux qui s’intéressent
Rendez-vous Carnot, à David Andreu, au développement logiciel
de l’équipe de recherche Demar et au cloud computing
(Inria, LIRMM*, CNRS, Université open source.
Montpellier 1, Université des sciences pour en Savoir pluS :
et techniques du Languedoc– http://www.ow2.org/view/
Montpellier 2), pour ses travaux ow2con-2012/
en robotique et simulation
électrofonctionnelle appliquée à la santé.
Ces recherches ont permis le 4 décembre 2012
Pour resserrer davantage les liens développement de fonctionnalités sans 2e rendez-vouS
qui existent entre recherche académique fil sur des boîtiers d’électrostimulation dataconnexionS
et PME, la Fédération des industries pour la rééducation des malades. rassemblement des acteurs
électriques, électroniques et de Ce produit est aujourd’hui commercialisé de l’open data, à l’initiative
communication (FIEEC) attribue par Vivaltis, PME montpelliéraine du gouvernement, autour
chaque année, depuis 2011, un prix de 25 personnes. de séances de networking
récompensant trois chercheurs dont et de mises en relation pour
les travaux ont donné lieu à une * Laboratoire d’informatique, de robotique accélérer le développement
et de microélectronique de Montpellier.
industrialisation par une PME française de projets liés aux données
et généré des emplois de qualité. pour en Savoir pluS : publiques. à cette occasion
Cette année, le premier prix http://www.inria.fr/equipeS/demar seront aussi présentés les
projets des lauréats du deuxième
concours dataconnexions.
pour en Savoir pluS :
http://www.etalab.gouv.
fow2con-2012/
le hub de avril 2013
l’innovation numérique rencontre inria
induStrie Sur le thème
de la modéliSation,
#information, #networKing et au travers de communautés thématiques, etc.). de la Simulation
#numérique sont les maîtres mots à ce dispositif de networking s’ajoute et du calcul intenSif
d’icommunitY, plateforme en ligne conçue une galerie de services : agenda, veille, catalogue cette journée d’échanges
pour répondre aux besoins des Pme en quête du patrimoine technologique d’inria, couvrant a vocation à mettre en relation
d’innovation. construite pour encourager les les grandes thématiques de l’industrie du des chercheurs inria, qui
interactions entre industrie du logiciel et numérique. accès gratuit et disponible fin 2012. présenteront l’avancée de leurs
recherche publique, icommunitY est la solution
proposée aux entreprises innovantes contact : dimitri tate, community manager travaux, et des représentants
désireuses de travailler avec les instituts tranSfert & innovation, inria. du monde industriel et des Pme,
de recherche. les Pme se verront proposer e-mail : dimitri.tate@inria.fr pour susciter des opportunités
un accès direct aux experts du secteur de transfert de technologies.
(chercheurs, contacts innovation) via un outil pour en Savoir pluS : contact : brigitte duÊme,
de mise en relation (discussion en ligne, www.icommunity.fr reSponSable du programme hpc-pme,
partage d’informations et d’expériences et Sur twitter VIA @icommunity_fr inria.
e-mail : brigitte.dueme@inria .fr
Connect_ numéro 03 // novembre 2012 _11

12. Partenariat Santé, sciences de la vie,
biotechnologie
Siwa, l’oasis numérique d’Inria
et de Mauna Kea
Quel rapport peut-il bien exister entre Mauna Kea, un volcan hawaïen,
Asclepios, le dieu de la Médecine, et Siwa, une oasis égyptienne ? Un transfert
de technologies étroit entre une PME innovante et les équipes d’Inria.
Explications.
Mauna Kea Technologies est une PME aidés à mettre au point nos algorithmes de
française qui développe et traitement de l’image », explique François
commercialise des solutions d’imagerie Lacombe, directeur scientifique chez
par endomicroscopie, avec minisonde Mauna Kea Technologies. Ce lien prend
à la pointe de l’innovation médicale, aujourd’hui un tournant industriel,
notamment Cellvizio, son produit phare. puisque l’équipe de recherche Asclepios
Soutenue par OSEO, elle collabore avec d’Inria, spécialisée dans l’analyse des
Inria depuis sa création, en 2000. images médicales et la modélisation
« Les chercheurs de l’Institut nous ont biophysique du corps humain, va aider
l’entreprise à insérer dans ses produits
de nouveaux logiciels de reconstruction
d’images. Le transfert de technologies
se fait dans le cadre d’un Innovation-Lab,
laboratoire commun entre l’entreprise
et Inria. Baptisé “Siwa” (Stitching Images
and Wisdom into the Atlas), ce dispositif
associe les ingénieurs de la PME et
l’équipe de recherche Inria autour d’un
programme commun, pour trois ans.
« Nous allons effectuer ensemble une
cartographie intelligente des images des
tissus cellulaires et mettre au point des
logiciels de recalage non rigides, qui
permettront de proposer en temps réel
des images similaires à celles visualisées
lors de l’endomicroscopie, détaille
Nicholas Ayache, responsable de
l’équipe de recherche Asclepios. L’apport
de Siwa est réciproque : ces solutions
seront très utiles aux travaux ultérieurs
de nos chercheurs. »
contacts :
François Lacombe / françois@maunakeatech.com
Nicholas Ayache / nicolas.ayache@inria.fr
Nicholas Ayache, responsable de l’équipe
de recherche Asclepios chez Inria (à gauche),
et François Lacombe, directeur scientifique
chez Mauna Kea Technologies.