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
METODOLOGÍA DE
LAS 5 S
Ignacio Sarmiento Vargas
Contacto: ignacio_sarmiento@uaeh.edu.mx
1

 Introducción
 Historia
 Principios
 Seiri
 Seiton
 Seiso
 Seiketsu
 Shitsuke
Contenido
2
Metodología 5S
Es un sistema de
orientación
hacia la calidad
total que puede
ser adoptado
desde el
escritorio de una
oficina hasta
mega fábricas.
SEIRI
SEITON
SEISOSEIKETSU
SHITSUKE
3

HISTORIA
La Unión Japonesa de Científicos
e Ingenieros ideó un programa
destinado a eliminar obstáculos
que redujeran la eficiencia en la
producción.
4
Crecimiento del
15% del tiempo
medio entre
fallos,
Crecimiento del
10% en
fiabilidad del
equipo
Reducción del
70% del
número de
accidentes
Reducción del
40% en costos
de
mantenimiento
5

• Mejorar el ambiente de
trabajoOBJETIVOS
• Eliminar gastos producidos
por diversos desordenes
• Aumentar la calidad
• Aumentar la vida útil de los
equipos
• Renovar la disciplina
6
PRINCIPIOS 整理
• Seiri
• Clasificación
整頓
• Seiton
• Orden
清掃
• Seiso
• Limpieza
清潔
• Seiketsu
• Estandarización
躾
• Shitsuke
• Disciplina
7
8

Separar innecesarios.
Seiri
(整理)
9

Situar correctamente los
necesarios.
Seiton
(整頓)
10

Suprimir la suciedad.
Seiso
(清掃)
11

Señalar anomalías.
Seiketsu
(清潔)
12

Seguir con la mejora.
Shitsuke
(躾)
13
APLICACIÓN
• Seleccionar las áreas donde se
implementará, y en quéorden.
• Designar a los miembros dela
coordinación del proyecto de
implementación.
• El equipo estará integrado por un
facilitador, así como por el personal
estrechamente relacionado con las
áreas seleccionadas. El coordinador,
como líder tendrá las siguientes
responsabilidades:
• Elaborar un calendario de actividades,
siguiendo el orden metodológico de
las 5S y la secuencia de
implementación por áreas.
• Determinar las responsabilidades
específicas de los participantes.
• Capacitar a los integrantes de la
organización o empresa.
• Aplicar la técnica en un área piloto,
en la cual se terminará de aprendery
realizar cualquierajuste.
• Implantar el programa de manera
secuencial y/o simultánea en las
áreas previstas.
• Medir y evaluar los resultados
• Realizar los ajustes quesean
necesarios. 14
Fin de presentación
 Reafirmar el
conocimiento del tema
con la visualización del
video 5’s
 Y visitar el sitio web
 http://www.paritarios.cl/
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  • 1.  METODOLOGÍA DE LAS 5 S Ignacio Sarmiento Vargas Contacto: ignacio_sarmiento@uaeh.edu.mx 1
  • 2.   Introducción  Historia  Principios  Seiri  Seiton  Seiso  Seiketsu  Shitsuke Contenido 2
  • 3. Metodología 5S Es un sistema de orientación hacia la calidad total que puede ser adoptado desde el escritorio de una oficina hasta mega fábricas. SEIRI SEITON SEISOSEIKETSU SHITSUKE 3
  • 4.  HISTORIA La Unión Japonesa de Científicos e Ingenieros ideó un programa destinado a eliminar obstáculos que redujeran la eficiencia en la producción. 4
  • 5. Crecimiento del 15% del tiempo medio entre fallos, Crecimiento del 10% en fiabilidad del equipo Reducción del 70% del número de accidentes Reducción del 40% en costos de mantenimiento 5
  • 6.  • Mejorar el ambiente de trabajoOBJETIVOS • Eliminar gastos producidos por diversos desordenes • Aumentar la calidad • Aumentar la vida útil de los equipos • Renovar la disciplina 6
  • 7. PRINCIPIOS 整理 • Seiri • Clasificación 整頓 • Seiton • Orden 清掃 • Seiso • Limpieza 清潔 • Seiketsu • Estandarización 躾 • Shitsuke • Disciplina 7
  • 8. 8
  • 13.  Seguir con la mejora. Shitsuke (躾) 13
  • 14. APLICACIÓN • Seleccionar las áreas donde se implementará, y en quéorden. • Designar a los miembros dela coordinación del proyecto de implementación. • El equipo estará integrado por un facilitador, así como por el personal estrechamente relacionado con las áreas seleccionadas. El coordinador, como líder tendrá las siguientes responsabilidades: • Elaborar un calendario de actividades, siguiendo el orden metodológico de las 5S y la secuencia de implementación por áreas. • Determinar las responsabilidades específicas de los participantes. • Capacitar a los integrantes de la organización o empresa. • Aplicar la técnica en un área piloto, en la cual se terminará de aprendery realizar cualquierajuste. • Implantar el programa de manera secuencial y/o simultánea en las áreas previstas. • Medir y evaluar los resultados • Realizar los ajustes quesean necesarios. 14
  • 15. Fin de presentación  Reafirmar el conocimiento del tema con la visualización del video 5’s  Y visitar el sitio web  http://www.paritarios.cl/ especial_las_5s.htm 15