2. Dettaglio e Finalità Piano di Marketing
“Il prodotto sociale non nasce per essere venduto, ma viene venduto per poter
essere prodotto.”
OBIETTIVI E
X
Sviluppo del sistema Oasi:
E
azzeramento del finanziamento del WWF (circa 700.000 euro in tre anni);
incremento delle entrate; C
acquisizione di nuovi soci; U
maggiori vantaggi per il territorio circostante, in termini sociali ed economici.
T
CONDIZIONI I
rispettare la vocazione ambientale e didattica delle Oasi; V
favorire un impatto positivo sull’economia locale;
E
prevedere nel mix di ricavi delle Oasi una quota generata dalle iscrizioni al WWF;
utilizzare per il marketing non più del 10% dei ricavi.
S
U
RISULTATI
M
aumento dell’awareness
incremento dei visitatori (e dei soci)
M
incremento del flusso di cassa A
sviluppo del turismo sostenibile R
OASI 2.0 Y
2
3. Agenda
1. FASE ANALITICA
•Portafoglio Oasi
•Attuale Visitatore
•Analisi del Macro Ambiente I
•Concorrenza N
•Analisi SWOT T
2. FASE STRATEGICA R
•Rebranding e Comunicazione O
•Miglioramento dell’Offerta D
•Realizzazione di Partnership U
•Edu-tainment e Marketing Territoriale Z
3. FASE OPERATIVA
I
•Definizione del Marketing Mix O
4. CASO OPERATIVO
N
•Oasi di Gabbianello E
5. BUDGET
•Ripartizione del Budget e Conclusioni
3
5. Portafoglio OASI 1/2
F
A
S
E
A
Numero Totale:10 Numero Totale: 61 Numero Totale: 37 Numero Totale:12
N
OASI WWF A
L
I
69
T
I
19 C
A
5 32
[Fonte: Nostra elaborazione su dati disponibili sul sito web www.wwf.it]
6. 6
11%
20%
17%
7%
26%
6%
40%
32%
13% 17%
27%
32%
Dimensione Oasi
13%
5%
34%
Location delle Oasi
Ecosistema delle Oasi
0-9 ha
Urbane
Costiere
Forestali
10-99 ha
Montane
100-299 ha
600-999 ha
300-599 ha
Zona Umida
oltre 1000 ha
Equamente Ripartito
Collinare/di Pianura
Prevalentemente Floreale
Prevalentemente Faunistico
31
Centro Visite
45
Sentiero Natura
29
Punto Osservazione
39
Visite Guidate
27
Strutture Didattiche/Scientifiche
20
Attività Didattiche
23
Aree Sosta/Pic-nic/Rifugio
[Fonte: Nostra elaborazione su dati disponibili sul sito web www.wwf.it]
11
Ricerca Scientifica/Laboratori
15
Materiali Didattici
Portafoglio OASI 2/2
7
Educazione Ambientale
14
Agriturismo/Campeggi/Foresteria
6
Visite particolari(grotte..)
12
Stazione Inanellamento
6
Trekking/Escursioni
11
Museo/Mostre/Collezioni
5
10
Sentieri Particolari Giardino/Orto Botanico
ATTIVITA’
INFRASTRUTTURE
9
Sala Conferenze e Multimediale
4
Recupero e Riqualificazione
9
Agevolazioni per disabili
4
Agricoltura
7
Stagno Didattico
4
Campi Attività
7
Centro recupero animali selvatici
4
Altre Attività
6
Percorsi Ciclabili
I
I
L
C
F
E
T
S
A
A
A
A
N
7. Profilo dell’attuale visitatore
MOTIVAZIONE A FASCE DI ETA’
VISITARE LE OASI 18-24 25-34 35-44 45-54 55-70
Contatto con la natura 40,00% 43,90% 57,89% 48,48% 54,35%
Vedere specie animali 8,00% 21,95% 18,42% 27,27% 26,09% F
Suggerita da amici/parenti 12,00% 14,63% 7,89% 9,09% 4,35%
A
Conoscere le attività dei soci 8,00% 4,88% 2,63% 0,00% 2,17%
S
Gita/Escursione 12,00% 7,32% 5,26% 3,03% 6,52%
Curiosità 0,00% 2,44% 2,63% 9,09% 0,00%
E
Portare un animale 20,00% 4,88% 5,26% 3,03% 6,52%
TABELLA: campione di 183 Uomini e donne tra i 18-70 anni che hanno visitato una Oasi almeno una volta. A
N
QUESTIONARIO A
L
I
T
LADDERING I
C
A
CATENA MEZZI-FINI
7
[Fonte: Elaborazione su Dati GN Research; Fonte: Questionario autoredatto su un campione di 60 persone]
8. Analisi del Macro Ambiente
TEMATICA AMBIENTALE
F
SETTORE TEMPO LIBERO A
S
CRISI ECONOMICA E
A
ECOTURISMO N
A
L
EVOLUZIONE MEDIATICA I
T
LEGISLAZIONE I
C
A
SETTORE DEL BIOLOGICO
8
9. Concorrenza
Matrice tridimensionale del business di Derek F. Abell
CONCORRENTI DIRETTI: Mare/Montagna, Visita a giardini, Giardino Zoologico e Sagre/Eventi
enogastronomici.
CHI ETHIC-TAINMENT F
Visita a Giardini
A
Mare/Montagna
Zoo
S
Enogastronomia E
Oasi WWF
COME
COSA A
CONCORRENZA DIRETTA N
CONCORRENTI INDIRETTI: Cinema, Concerti, Teatro, Musei/Mostre. A
L
CHI
Cinema I
Teatro
T
Concerti
Musei/Mostre
I
C
COME
A
COSA
CONCORRENZA INDIRETTA
9
[Fonte: Nostra Elaborazione, Questionario auto-redatto]
10. Analisi SWOT
PUNTI DI FORZA PUNTI DI DEBOLEZZA
MARKETING TERRITORIALE
Offerta di
intrattenimento
INTERSEZIONE DI FATTORI INTERNI Attività/materiali carente. F
didattici.
ED ESTERNI Debole visibilità e
A
conoscenza del
Sistema Oasi. S
E
STRATEGIE CORRELATE COME UN PUZZLE Scarsità di risorse
Inimitabilità e finanziarie
unicità dell’offerta. autonome.
A
N
Sviluppo di un sentimento etico con
REBRANDING
A
OPPORTUNITA’
crescente attenzione alla salvaguardia
dell’ambiente e all’ecologia.
EDU-TAINMENT
E L
Sviluppo del turismo sostenibile e COMUNICAZIONE I
dell’eco-turismo.
T
MINACCE A LIVELLO MACRO: I
inquinamento ambientale
MINACCE A LIVELLO MICRO: fruibilità.
MIGLIORAMENTO
C
MINACCE
REALIZZAZIONE DI
PARTNERSHIP
DELL’OFFERTA A
Concorrenza più facilmente fruibile e
accessibile (anche in termini di D’INTRATTENIMENTO
notorietà)
10 MARKETING TERRITORIALE
[Fonte: Nostra elaborazione]
12. Rebranding e Comunicazione
Le forme irregolari e colorate del lettering Oasi, costituiscono un
richiamo alla libera espressione della natura.
F
Le orme enfatizzano la “possibile” convivenza e interazione tra uomo e A
natura S
E
S
T
R
A
T
E
G
I
Lo sfondo bianco ed il lettering “WWF” richiamano il Corporate Brand C
A
12
13. Miglioramento dell’Offerta
10 Oasi TOP CORE DELL’OFFERTA
ESEMPIO: Oasi Di Ninfa (LT)
F
Top
A
S
E
ESEMPIO: Oasi di Ripa Bianca Jesi (AN)
36 Oasi RELAX 10 Oasi SPORT S
T
R
Relax LEZIONI DI YOGA LEZIONI DI YOGA Sport
A
ESEMPIO: Oasi Bosco di Vanzago (MI) T
E
G
47 Oasi SOCIAL NETWORK I
C
A
Social Network GIORNATE TEMATICHE
13 ESEMPIO: Oasi di Macchiagrande (RM) CACCE AL TESORO
17. Prodotto
Oasi RELAX Oasi TOP Oasi SPORT Oasi SOCIAL NETWORK
SERVICE MIX
DI OFFERTA
Relax Sport Social Network
F
Top
ATTIVITA’ INFRASTRUTTURE A
S
E
O
Giornate Tematiche P
Merchandising
E
Sistema Informativo Accessibilità disabili R
A
T
I
Lezioni di Yoga
Access Point V
WiFi A
Mappe in PDF
17 Caccia al Tesoro Corner Enogastronomici
Applicazione Iphone
18. Accessibilità e Prezzo
PREZZO
TIPOLOGIA OASI PREZZO TOTALE MAGGIORAZIONI
F
€5
Oasi RELAX LEZIONI DI YOGA (+ 7€)
A
S
CACCIA AL TESORO (+ 5€);
Oasi SOCIAL
NETWORK
€5 NOLEGGIO FOTOCAMERA (+ 3€); E
GIORNATE TEMATICHE (+ 20€)
Oasi SPORT €7 LEZIONI DI YOGA (+ 7€) O
P
E
Oasi TOP €8 PLURALITA’ DI SERVIZI
R
ACCESSIBILITA’ A
T
Segnaletica stradale I
informativa Percorsi agevolati V
per disabili A
18
19. Comunicazione 1/2
INTERNET
F
A
S
E
Social Network O
Restyling Sito Oasi
P
E
COMUNICAZIONE IN STORE FIDELITY CARD R
A
T
I
Fidelity Card Community OASI
V
A
19
20. Comunicazione 2/2
PARTNERSHIP CON COOP
F
A
S
E
O
P
E
R
A
http:/
/www
.wwf.
T
it
I
V
Normativa comunitaria EN 13432 A
BUSTE 100% BIODEGRADABILI E BUSTE RIUTILIZZABILI
20
22. L’Oasi di Gabbianello 1/3
Oasi: 25 ettari di Area Naturale Oasi TOP
Protetta d’Interesse Locale situata
nel Comune di Barberino di
Mugello (Toscana). C
Top A
S
O
Caratteristiche dell’Oasi
S
Ricchezza di Spazi tematici per coinvolgere il visitatore nella natura P
E
Vicinanza al centro abitato e ad aree d’interesse storico
C
Produzione e vendita di miele biologico I
Campo “Antichi frutti dei Medici”
F
Birdwatching
I
Giardino delle farfalle
C
Capanno delle api
O
Stagno didattico
Percorso ciclabile
22
[Fonte: sito web www.gabbianello.it ]
23. L’Oasi di Gabbianello 2/3
PRODOTTO PARTNERSHIP
C
A
S
O
S
P
E
C
I
PROMOZIONE E DISTRIBUZIONE
F
I
C
O
23
24. L’Oasi di Gabbianello 3/3
COMUNICAZIONE
http: C
6.900.000 Shopper
95 tonnellate di plastica
136 tonnellate di petrolio A
vendute ogni mese 63 tonnellate di CO2 S
O
S
P
E
C
I
F
I
C
O
...eliminare le shopper di
piantare 2.463 alberi e.. ..fermare 270 automobili
24 plastica equivale a...
[Fonte: Statuto Unicoop Firenze]
26. Budget
TABELLA: COSTI TABELLA: RICAVI
COSTI ANNO 1 ANNO 2 ANNO3 TOTALE RICAVI PREZZO ANNO 1 ANNO 2 ANNO 3 TOTALE
EVENTI/ATTIVITA’ A) INGRESSI
A) LEZIONE DI YOGA
Base €5 € 645.000 € 750.000 € 775.000
Tappetini € 920 € 920 € 1.840
Maggiorazione Top €3 € 225.000 € 270.000 € 315.000
Istruttore € 32.200 € 32.200 € 32.200
TOTALE LEZIONI YOGA € 33.120 € 33.120 € 34.040
Maggiorazione Sport €2 € 30.000 € 36.000 € 42.000
B
TOTALE INGRESSI € 900.000 € 1.056.000€ 1.132.000
U
B) GIORNATE TEMATICHE
Specialista € 28.200 € 28.200 € 28.200 B) EVENTI/ATTIVITA’
Organizzazione
TOTALE GIORNATE
€ 84.600
€ 112.800
€ 84.600
€ 112.800
€ 84.600
€ 112.800
Caccia al tesoro €5 € 9.400 € 11.280 € 12.690
D
TEMATICHE
C) CACCIA AL TESORO Giornate Tematiche € 20 € 45.120 € 56.400 € 62.040
G
Premio € 4.700 € 4.700 € 4.700 Yoga €7 € 48.300 € 57.960 € 64.400
TOTALE CACCIA AL TESORO € 4.700 € 4.700 € 4.700 TOTALE EVENTI/
€ 102.820 € 125.640 € 139.130
E
D) MERCHANDISING ATTIVITA’
Cappellini € 56.000 € 56.000 € 56.000 C) OPZIONI
T
T-shirt € 56.000 € 56.000 € 56.000
Noleggio Fotocamera €3 € 2.820 € 3.384 € 3.666
TOTALE GADGET € 112.000 € 112.000 € 112.000
E) INFRASTRUTTURE TOTALE OPZIONI € 2.820 € 3.384 € 3.666
Router Wireless € 165 € 165 € 165 D) MERCHANDISING
Abbonamento Adsl € 3.000 € 3.000 € 3.000
Cappellini €4 € 112.000 € 112.000 € 112.000
Applicazione Iphone € 3.500 € 3.500 € 3.500
Magliette €4 € 112.000 € 112.000 € 112.000
Aggiornamenti € 1.000 € 1.000 € 1.000
TOTALE
Pc € 13.735 € 13.735 € 13.735 € 224.000 € 224.000 € 224.000
MERCHANDISING
TOTALE INFRASTRUTTURA € 21.400 € 21.400 € 21.400
E) PARTNERSHIP
F) COMUNICAZIONE
Buste COOP € 0,005 € 1.449.000
Logo € 1.000 € 1.000 € 1.000
Sito Web € 10.000 € 5.000 € 5.000 TOTALE PARTNERSHIP € 1.449.000
TOTALE COMUNICAZIONE € 11.000 € 6.000 € 6.000
TOTALE COSTI (A+B+C+D+E TOTALE RICAVI € 2.678.640€ 1.409.024€ 1.498.796€ 5.586.460
€ 295.020 € 290.020 € 290.940 € 875.980
(A+B+C+D+E)
+F)
26
27. Budget
TABELLA: UTILE
UTILE ANNO 1 ANNO 2 ANNO 3 TOTALE
RICAVI € 2.678.640 € 1.409.024 € 1.498.796
B
COSTI -€ 295.020 -€ 290.020 -€ 290.940 U
D
UTILE € 2.383.620 € 1.119.004 € 1.207.856 € 4.710.480 G
E
T
ABBONAMENTI WWF: + €150.000
SVILUPPI FUTURI
27
28. Grazie dell’attenzione
Azzurra Caramia
Davide Geraci
Diego Pacifici
Laura Remoli
Alessia Ricci
Editor's Notes
giardino di farfalle (13), centro visite (63), Aula didattica di laboratorio (33), Aule verdi (37), Orto botanico/vivaio (25), Stagno Didattico (25), Aree faunistiche/acquari (24), Foresteria (16), Produzione di prodotti biologici (10).
giardino di farfalle (13), centro visite (63), Aula didattica di laboratorio (33), Aule verdi (37), Orto botanico/vivaio (25), Stagno Didattico (25), Aree faunistiche/acquari (24), Foresteria (16), Produzione di prodotti biologici (10).
giardino di farfalle (13), centro visite (63), Aula didattica di laboratorio (33), Aule verdi (37), Orto botanico/vivaio (25), Stagno Didattico (25), Aree faunistiche/acquari (24), Foresteria (16), Produzione di prodotti biologici (10).