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Internationaler
Controller Verein




                    Controlling – Zukunft gestalten
Internationaler
Controller Verein




                    Das Original
                    Der Internationale Controller Verein wurde als erste Controller-Vereinigung
                    1975 von Absolventen der Controller Akademie in Gauting/München ge-
                    gründet. Mit seinem Ehrenvorsitzenden Dr. Dr. h.c. Albrecht Deyhle hat der
                    Verein das Controlling im deutschen Sprachraum geprägt und Standards
                    gesetzt. Mittlerweile zählt der ICV über 6.000 Mitglieder in Deutschland,
                    Österreich, der Schweiz, Polen sowie neun weiteren Ländern in Zentral- und
                    Osteuropa. Der Internationale Controller Verein ist heute die internationale
                    Adresse für Controlling-Kompetenz.

                    Community und leading practice
                    Der ICV verfolgt keinen gewerblichen Zweck, er orientiert sich ausschließlich
                    am Nutzen seiner Mitglieder. Im Zentrum stehen der Erfahrungsaustausch
                    und die Kommunikation unter den Mitgliedern sowie die Fokussierung auf
                    zukunftsorientierte Trends. Der ICV führt Controller, CFOs, Manager und
                    Wissenschaftler zusammen. Er verbindet praktische Erfahrung und neueste
                    Forschungsergebnisse und bereitet dieses Wissen für die praktische
                    Umsetzung auf.

                    Nachhaltigkeit, Praxiserfahrung, Orientierung
                    Das Leitziel unserer Controlling-Philosophie ist ökonomisch nachhaltiger
                    Erfolg. Aus diesem Blickwinkel geben wir unseren Mitgliedern in der Fülle
                    neuer Controlling-Strömungen Orientierung. Gleichzeitig beschäftigen wir
                    uns mit wesentlichen Entwicklungen in der täglichen Unternehmensführung
                    und stellen die Erkenntnisse in Form praxisgerechter Instrumente zur Ver-
                    fügung. Der ICV leistet damit einen Beitrag zum persönlichen Erfolg seiner
                    Mitglieder und zur nachhaltigen Wertsteigerung von Unternehmen.
Gutes Controlling schafft Transparenz
„In schwierigen Marktsituationen, wie wir sie heute vorfinden, ermöglicht gutes
Controlling den Führungskräften, Ertragspotenziale leichter zu identifizieren, gezielter
zu entscheiden und schneller aktionsfähig zu sein. Controlling ist damit ein Schlüssel
zum wirtschaftlichen Erfolg. Vom Leistungsangebot des ICV profitieren Controller,
CFOs und CEOs gleichermaßen. Das starke Wachstum des Vereins in den letzen Jahren
zeugt von seiner Dynamik und dem Nutzen den wir unseren Mitgliedern bieten. Wir
unterstützen sie in ihrer Arbeit und in ihrer persönlichen Weiterentwicklung mit praxis-
gerechtem Wissen und der Möglichkeit zum Erfahrungsaustausch. Die Mitgliedschaft
im ICV war auch in meiner Entwicklung vom Controller zum CEO ein wichtiger
Baustein. Durch die Möglichkeit des Erfahrungsaustausches mit 6.000 Mitgliedern in
vierzehn Ländern bekomme ich auf breiter Basis wichtige Impulse für meine Arbeit bei
der Hansgrohe AG. Ich habe jedoch im ICV nicht nur wertvolles Know-how und wichtige
Kontakte erhalten, sondern auch neue Freundschaften geschlossen. Ich lade Sie ganz
herzlich zur Mitarbeit in der Community des Vereins ein und würde mich freuen, Sie
kennenzulernen“.




Siegfried Gänßlen
Vorsitzender des Internationalen Controller Verein
Internationaler
    Controller Verein




    Der Controller Congress:
    Die führende Fachtagung
    zum Thema Controlling
    in Europa




                    DR. ERNST F. SCHRÖDER, PERSÖNLICH HAFTENDER
                    GESELLSCHAFTER DER DR. AUGUST OETKER KG,
                    ICV MITGLIED SEIT 1979
                    „Unser Controlling-System ist Teil unseres Erfolgs. Aus der
                    Mitgliedschaft im ICV bekommen wir wertvolle Impulse für
                    die Weiterentwicklung unseres Controlling-Systems.“




4
Vorteile für Mitglieder

❚ Förderung der eigenen fachlichen
  Qualifizierung

❚ Nationaler und internationaler
  Erfahrungsaustausch mit anderen
  Controllern und Führungskräften

❚ Einblick in zukunftsorientierte
  Trends und Entwicklungen im
  Controlling                        Kompetenz, Initiative
                                     und internationale Community
                                     Herzstück der Vereinsarbeit sind die Arbeitskreise. Rund 60 regionale oder branchen-
                                     bezogene Arbeitskreise tagen regelmäßig mehrmals jährlich und dienen als Forum für
                                     den Erfahrungsaustausch unserer Mitglieder. In weiteren 10 Fachkreisen entwickeln
                                     führende Praktiker, Berater und Wissenschaftler neue, praxisgerechte Controlling-
                                     Lösungen zu aktuellen Themenstellungen. Allen voran die Ideenwerkstatt, die sich
                                     unter der Leitung von Prof. Horváth mit den Herausforderungen der Zukunft
                                     beschäftigt und die „Dreamcars“ des Controlling entwickelt.

                                     Mit dem jährlichen Controller Congress veranstaltet der ICV die größte Fachtagung
                                     zum Thema Controlling im zentraleuropäischen Raum. Es ist das Controlling-Event,
                                     Treff punkt des Who-is-who der internationalen Controlling-Community. Darüber
                                     hinaus gibt es jährliche Regionaltagungen und weitere branchenbezogene Controlling-
                                     Tagungen zu aktuellen Entwicklungen im Controlling.

                                     In seinen Publikationen bereitet der ICV Controlling-Wissen praxisgerecht auf. Mit
                                     einer Auflage von mehr als 10.000 Exemplaren ist das alle 2 Monate erscheinende
                                     „Controller Magazin“ die am weitesten verbreitete Zeitschrift zum Thema Controlling.
                                     Die „Controller Statements“ geben ausführliche Leitlinien zur Controller-Arbeit.
                                     Impulspapiere zeigen den Diskussionsstand zu neuesten Entwicklungen. Im Internet
                                     ist der ICV unter www.controllerverein.com mit einem ausführlichen Angebot
                                     vertreten. Regelmäßige Informationen liefert der kostenlos zu abonnierende News-
                                     letter „Controller’s E-News“.

                                     Einmal im Jahr verleiht der ICV den mit 5.000 Euro dotierten ControllerPreis für
                                     eine „mustergültige Controlling-Lösung“ sowie den Controller-Nachwuchspreis.




                                                                                                                            5
Europaweit 6.000
                                                                                                            Mitglieder – das
                                                                                                            bedeutet Fachwissen
                                                                                                            auf breiter Ebene




    Fachkreise – „Building Solutions“
    Die Bildung von Fachkreisen ist seit einigen Jahren ein strategischer Schwerpunkt des
    ICV und im Laufe der Zeit zu einem Zeichen unserer Controlling-Kompetenz gewor-
    den. Teams aus führenden Praktikern, Beratern und Wissenschaftlern verbinden hier
    neueste Forschungsergebnisse mit praktischer Erfahrung. Ihr Ziel ist das Erarbeiten
    neuer, praxisgerechter Controlling-Lösungen zu aktuellen Herausforderungen, um diese
    den Mitgliedern zur Verfügung zu stellen. Wir unterscheiden dabei bewusst zwischen
    kurzlebigen Managementmoden und echten Herausforderungen in der Praxis. Ein
    Beispiel von vielen ist die erste praxistaugliche Brücke zwischen Deckungsbeitragsrech-
    nung und IFRS-Segmentberichterstattung, die in der Zusammenarbeit von Controllern,
    Wirtschaftsprüfern, Professoren und Beratern entwickelt wurde. Derzeit gibt es zehn
    Arbeitskreise zu folgenden Themen:

                                                ❚   Business Intelligence
                                                ❚   Controlling und IFRS
                                                ❚   Controlling und Innovation
                                                ❚   Controlling und Qualität
                                                ❚   Controlling und Risikomanagement
                                                ❚   Green Controlling
                                                ❚   Kommunikations-Controlling
                                                ❚   Moderne Budgetierung
                                                ❚   Projekt-Controlling
                                                ❚   Working Capital Management




                           PROF. DR. RONALD GLEICH, EUROPEAN BUSINESS SCHOOL,
                           WIESBADEN/OESTRICH WINKEL, ICV MITGLIED SEIT 2006
                           „Die Mitarbeit im Fachkreis ist mittlerweile selbst für mich als Professor zur
                           wichtigen Know-how Quelle geworden. Sie ermöglicht mir, neueste Trends aktiv
                           zu gestalten und Lösungen für die Praxis zu entwickeln.“




6
Vorteile für Mitglieder

                                                                                           ❚ Zugang zu Controller-Wissen auf
                                                                                             internationaler Ebene

                                                                                           ❚ Kontakte zu Controllern und
                                                                                             CFOs in Europa

                                                                                           ❚ Arbeitskreistreffen als praxisorientierte
                                                                                             und kostenlose Fortbildung

                                                                                           ❚ Mitgestaltung zukunftsorientierter
                                                                                             Controlling-Ideen und -Werkzeuge




Internationalisierung
Das Controlling, wie wir es im deutschen Sprachraum kennen, wurde maßgeblich
von Albrecht Deyhle und dem ICV geprägt. Mit unserer Internationalisierungs-
strategie versuchen wir, diese Controlling-Philosophie in unseren Nachbarländern
zu verankern.

Der Internationale Controller Verein ist mittlerweile in 14 Ländern Europas vertre-
ten. Wir bieten die Möglichkeit zum Erfahrungsaustausch sowohl innerhalb dieser
Länder als auch länderübergreifend. Der ICV übersetzt seine wichtigsten Publikatio-
nen für die Controller dieser Länder ins Englische bzw. teilweise auch in die jeweilige    Länder in denen der ICV durch
Landessprache. Mit dieser Aktivität unterstützen wir internationale Konzerne bei           Arbeitskreise präsent ist:
ihrer Expansion in Europa und dem damit verbundenen Aufbau von Controlling-
Kompetenz vor Ort.                                                                         ❚   Bulgarien
                                                                                           ❚   Deutschland
Durch unsere Mitglieder in diesen Ländern besitzen wir ein exzellentes Netzwerk,           ❚   Estland
das die lokalen wirtschaftlichen und interkulturellen Rahmenbedingungen kennt,             ❚   Kroatien
Vorort-Kontakte herstellen kann und auch im Rahmen des Recruiting genutzt                  ❚   Litauen
werden kann.                                                                               ❚   Österreich
                                                                                           ❚   Polen
                                                                                           ❚   Rumänien
                                                                                           ❚   Russland (Gebiet Kaliningrad)
                                                                                           ❚   Schweiz
                                                                                           ❚   Serbien
                                                                                           ❚   Slowenien
                                                                                           ❚   Spanien
                                                                                           ❚   Ungarn




                                                                         DR. ADRIANNA LEWANDOWSKA,
                                                        BUSINESS DISCOVERY, ICV MITGLIED SEIT 2005
                                         „Marketing und Unternehmensführung kennen keine Grenzen. Das darf
                                             erst recht nicht für die Controllerarbeit und ihre Werkzeuge gelten.“




                                                                                                                                         7
Organisation
                                                Der ICV ist ein eingetragener, gemeinnütziger Verein deutschen Rechts, die Geschäfts-
                                                stelle befindet sich in Gauting bei München. Von hier werden die Mitglieder adminis-
                                                trativ betreut, für Anfragen jeder Art stehen die Mitarbeiter gerne zur Verfügung.
                                                Organ des Vereins ist neben der jährlichen Mitgliederversammlung der siebenköpfige
                                                Vorstand, dem auch der Geschäftsführer angehört.

                                                Ein Kuratorium aus elf Personen berät den Vorstand in wichtigen Fragen. Die
                                                Mitglieder des Kuratoriums sind erfolgreiche Persönlichkeiten aus Wirtschaft und
                                                Wissenschaft.

                                                Die rund 70 Arbeits- und Fachkreise werden von Arbeitskreisleitern geführt, die
                                                Koordination der regionalen Arbeitskreise untereinander obliegt Delegierten. Für den
                                                Verein wichtige Themengebiete, wie z.B. die Öffentlichkeitsarbeit oder Veranstaltun-
                                                gen, werden von Ausschüssen und deren Leitern betreut. Alle Tätigkeiten im ICV,
                                                mit Ausnahme der Geschäftsstelle, werden ehrenamtlich ausgeübt.


    Vorteile für Mitglieder

    ❚ Kostenloser Bezug der Fachzeit-           Mitgliedschaft
      schrift „Controller Magazin“
      und der „Controller Statements“
                                                Die persönliche Mitgliedschaft können alle natürlichen Personen erwerben. Sie ist mit
                                                einem Stimmrecht in der Mitgliederversammlung und dem Zugang zum Leistungs-
    ❚ Erweiterte Nutzerrechte und
                                                angebot des ICV verbunden. Für Studenten und Personen im Ruhestand gibt es beson-
      download-Möglichkeiten auf
                                                dere Konditionen. Daneben gibt es Firmenmitgliedschaften. Außerdem sind assoziier-
      der ICV-Website
                                                te Mitgliedschaften möglich, bei denen alle Controllerinnen und Controller eines
      www.controllerverein.com
                                                Unternehmens oder einer Institution gemeinsam eine Mitgliedschaft im ICV erlangen.
    ❚ Zugehörigkeit zur Controlling-
      Community

    ❚ Die Möglichkeit, neue Kontakte
      auf jeder Unternehmensebene
      zu knüpfen




                          PROF. DR. DR. H.C. JÜRGEN WEBER, VORSITZENDER
                          DES KURATORIUMS DES ICV, DIREKTOR DES IMC,
                          WHU OTTO BEISHEIM SCHOOL OF MANAGEMENT,
                          ICV MITGLIED SEIT 2007
                          „Eine Mitgliedschaft im Controller Verein bedeutet viel mehr, als Teil
                          einer Community zu sein: Sie zeigt und schaff t Möglichkeiten, wie aus einer
                          Controller-Karriere eine unternehmerische Karriere werden kann.“




8
Manager                          Controller
 verantwortlich für                 verantwortlich für
Ergebnis,                                   Ergebnis-,
Finanzen,
                      Controlling              Finanz-,
Prozesse,                                    Prozess-,
 und Strategie                         und Strategie-
                                      Transparenz


                                                          Controlling ist Teamarbeit
                                                          „Das Setzen und Verfolgen von Zielen ist die ureigenste Führungsaufgabe von
                                                          Managern. Controlling ist damit Aufgabe jeder Führungskraft. Controller machen
                                                          nicht das Controlling, sie unterstützen vielmehr Führungskräfte im Management-
                                                          prozess der Zielfindung, Planung und Steuerung. Die Vorstellung von Managern,
                                                          mit Controlling nichts zu tun zu haben und es an die Controller wegdelegieren zu
                                                          können, ist auch 40 Jahre nach Gründung der Controller Akademie noch immer
                                                          in den Köpfen so mancher Führungskraft.

                                                          Gutes Controlling bedeutet Teamarbeit, gebildet aus der Schnittmenge von Manage-
                                                          ment- und Controllertätigkeit. Leitet der Manager das Unternehmen, so sorgt der
                                                          Controller als Partner des Managements für die betriebswirtschaftliche Transparenz
                                                          und Rationalität im Führungsprozess. Von der im ICV gebündelten Controlling-
                                                          Kompetenz profitieren daher Controller und Manager.“

                                                          Dr. Dr. h.c. Albrecht Deyhle




                         Der Wegbereiter des
                         Controlling: Dr. Dr. h.c.
                         Albrecht Deyhle, Gründer
                         und Ehrenvorsitzender
                         des ICV




                                                                                                                                               9
Ökonomische Nach-
                                                                                                          haltigkeit, d. h. der
                                                                                                          nachhaltige finanzielle
                                                                                                          Erfolg von Unternehmen,
                                                                                                          ist unser Leitziel
     Vorteile für Mitglieder

     ❚ Synergien einer internationalen
       Business-Controlling-Community
       nutzen

     ❚ Das eigene Berufsbild langfristig         Die Philosophie des ICV
       aktiv mitgestalten

                                                 Wir verstehen Controlling als zielorientierten Steuerungsprozess, der nur im
     ❚ Die tägliche Controlling-Arbeit
                                                 Zusammenwirken von Controllern und Managern seine Wirkung entfalten kann.
       aus allen unternehmerischen
                                                 Ökonomische Nachhaltigkeit ist unser Leitziel.
       Perspektiven wahrnehmen

                                                 So hat Controlling die dauerhafte Wertsteigerung des Unternehmens und nicht die
                                                 kurzfristige Ertragsmaximierung zum Ziel. Es gilt die Balance zwischen Aufbau und
                                                 Erhalt der Erfolgspotenziale und laufender Gewinnrealisierung zu finden. Unser
                                                 Controlling-Verständnis ist ganzheitlich. Wir sehen nicht nur die Kosten, sondern vor
                                                 allem auch den Markt. Wir glauben, dass die Planung als bewusste Beschäftigung mit
                                                 der Zukunft es Unternehmen ermöglicht, Chancen zu erkennen, Wettbewerbsvorteile
                                                 aufzubauen und auf Marktveränderungen flexibel zu reagieren. Dabei steht das Tun
                                                 und nicht das modische Gruppieren von Zahlen im Vordergrund.

                                                 Diese Haltung macht den Controller zu einem „positiven Unruhestifter“, einem
                                                 initiativen Vordenker und in dieser Rolle zu einem Partner des Managements.
                                                 Controller zeigen Entwicklungs- und Verbesserungsmöglichkeiten auf, beziehen
                                                 eine eigenständige Position und übernehmen Mitverantwortung für den Erfolg des
                                                 Unternehmens. Sie begnügen sich nicht mit der Erstellung der Zahlen, sondern
                                                 konzentrieren sich gleichermaßen auf deren Verwendung. Controller sehen die
                                                 Menschen hinter den Zahlen. Sie agieren unpolitisch, da sie dem Wohl des Unter-
                                                 nehmens und nicht partikulären Interessen verpflichtet sind. Controller sind das
                                                 kaufmännische Gewissen des Unternehmens. Sie beweisen Rückgrat und nehmen
                                                 die Rolle des „Spielverderbers“ positiv wahr.




                            PROF. DR. HEIMO LOSBICHLER, VORSITZENDER,
                            INTERNATIONAL GROUP OF CONTROLLING IGC UND STV. VORSITZENDER ICV,
                            ICV MITGLIED SEIT 1996
                            „Wir glauben, dass das deutschsprachige Controlling mit dem Controller als starkem Business-Partner und
                            dem Fokus auf den nachhaltigen ökonomischen Erfolg anderen Ansätzen überlegen ist. Im internationalen
                            Wettbewerb der Controlling-Systeme hat die IGC mit dem Controller-Leitbild, dem Controller Wörterbuch,
                            der Controlling-DINSPEC, dem Gütesiegel für Ausbildungen und dem Controlling-Prozessmodell
                            wesentliche Vorarbeiten geleistet, um unsere Controlling-Philosophie international zu etablieren.“



10
Der ICV und die IGC
Angesichts einer immer enger vernetzten globalen Geschäftswelt ist der Wert eines
international anerkannten Berufsbildes mit einheitlichen Controllinginstrumenten
nicht hoch genug einzuschätzen – insbesondere aus unternehmerischer Sicht. Daher
ist der ICV Gründungsmitglied der IGC, der International Group of Controlling,
und stellt deren Vorsitzenden.
Die IGC ist eine Kooperation internationaler Institutionen, die auf dem Gebiet des
Controlling tätig sind, mit dem Ziel, ein gemeinsam getragenes Controlling-Verständ-
nis zu Berufsbild, Terminologie und Ausbildung zu schaffen. Ein wesentliches Ergebnis
der bisherigen Zusammenarbeit in der IGC ist das Controller Leitbild, das auch die
Mitglieder des ICV leiten soll.




Das Controller Leitbild
Controller gestalten und begleiten den Management-Prozess der Zielfindung,
Planung und Steuerung und tragen damit Mitverantwortung für die Zielerreichung.

❚ Sie sorgen für Strategie-, Ergebnis-, Finanz-, Prozesstransparenz und
  tragen somit zu höherer Wirtschaftlichkeit bei.

❚ Sie koordinieren Teilziele und Teilpläne ganzheitlich und organisieren
  unternehmensübergreifend das zukunftsorientierte Berichtswesen.

❚ Sie moderieren und gestalten den Management-Prozess der Zielfindung,
  der Planung und der Steuerung so, dass jeder Entscheidungsträger
  zielorientiert handeln kann.

❚ Sie leisten den dazu erforderlichen Service der betriebswirtschaftlichen
  Daten- und Informationsversorgung.

❚ Sie gestalten und pflegen die Controllingsysteme.


Controller Leitbild der IGC – International Group of Controlling
www.igc-controlling.com




                                                                                       11
Vorstand
                        Siegfried Gänßlen,
                        Dipl. Betriebswirt (VWA)
     Ansprechpartner    Vorsitzender
     und Organisation   Hansgrohe AG
                        siegfried.gaensslen@hansgrohe.com

                        Prof. Dr. Heimo Losbichler
                        Stellv. Vorsitzender                   Mag. Alfred Düsing
                        Fachhochschule Steyr                   voestalpine Stahl GmbH
                        heimo.losbichler@fh-steyr.at           alfred.duesing@voestalpine.com

                        Marcus H. Haegi-Largo                  Dr. Richard Lutz
                        MAS in Corporate Finance               DB Mobility Logistics AG
                        accoprax ag                            richard.lutz@bahn.de
                        marcus.haegi@accoprax.ch
                                                               Dipl.-Wirtsch.-Ing. Ragnar Nilsson
                        Dr. Adrianna Lewandowska               CIO CONSULTS
                        Business Discovery                     ragnar.nilsson@t-online.de
                        adrianna.lewandowska@icv.pl
                                                               Hillert Onnen
                        Dr. Walter Schmidt                     BLG Logistics Group AG & Co. KG
                        ask – Dr. Walter Schmidt               uschnars@blg.de
                        walter@ask-schmidt.de
                                                               Prof. Dr. Utz Schäffer
                        Dr. Bernd Schwarze,                    WHU – Otto Beisheim School of
                        Dipl.-Volkswirt                        Management
                        R+V Allgemeine Versicherung AG         utz.schaeffer@whu.edu
                        bernd.schwarze@ruv.de
                                                               Dr. Ernst F. Schröder
                        RA Conrad Günther                      Dr. August Oetker KG
                        Geschäftsführer                        ernst.schroeder@oetker.de
                        Internationaler Controller Verein eV
                        c.guenther@controllerverein.de         Dr. rer. pol. h.c. Frank-J. Weise
                                                               Bundesagentur für Arbeit
                        Kuratorium                             frank-juergen.weise@arbeitsagentur.de
                        Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber
                        Vorsitzender                           Delegierte
                        WHU – Otto Beisheim School of          Delegierter Deutschland Nord
                        Management                             Lothar Kuhls
                        jweber@whu.edu                         WEGe Managementberatung GmbH
                                                               lothar.kuhls@wege-hamburg.de
                        Dipl.-Kfm.
                        Dr. Dr. h.c. Albrecht Deyhle           Delegierter Deutschland West
                        Stellv. Vorsitzender des Kuratoriums   Martin Herrmann
                        Ehrenvorsitzender des ICV              ICC Interims-Controlling-Consulting
                        deyhle@t-online.de                     ak-west3@herrmann-controlling.de

                        Dipl.-Kfm.                             Delegierter Deutschland Ost
                        Dr. Wolfgang Berger-Vogel              Dieter Meyer
                        wolfgang@berger-vogel.at               icv@diemeyer.de

                        Prof. Dr. Christoph Binder             Delegierter Deutschland Süd
                        ESB Reutlingen Business School         Rainer Linse
                        christoph.binder@reutlingen-           confidence consult GmbH
                        university.de                          rainer.linse@confidence.de




12
Controlling und Innovation
Delegierter Österreich                                                Prof. (FH) Dipl.-Kfm.
Prof. Dr. Heimo Losbichler           Arbeitskreise                    Bernd Kirschner
Fachhochschule Steyr                                                  Management Center Innsbruck
heimo.losbichler@fh-steyr.at                                          Int. Fachhochschulgesellschaft mbH
                                     Branchenarbeitskreise            bernd.kirschner@mci.edu
Delegierter Schweiz                  Assekuranz
Siegfried Hampl                      Dr. Heinz-Theo Fürtjes           Controlling und Qualität
S. Hampl & Partner                   AXA Service AG                   Rainer Vieregge
s.hampl@cmssh.ch                     heinz-theo.fuertjes@axa.de       r.vieregge@4egge4you.de

Delegierte Polen                     Banken                           Controlling und IFRS
Edyta Szarska                        Axel Kodlin                      Andreas Krimpmann
Controlling Partners                 axel.kodlin@spksh.de             Krimpmann MBA - CPA
edyta.szarska@icv.pl                                                  icv@krimpmann.com
                                     Conrolling für Transport und
Delegierte Südosteuropa              Logistik                         Green Controlling
Dragica Erčulj                       Dr. Christian Schneider          Karl-Heinz Steinke
dragica.erculj@crmt.com              christian.schneider@rbb-bus.de   karl-heinz.steinke@dlh.de

Delegierte Baltikum                  Gesundheitswesen Deutschland     Kommunikations-Controlling
Aiste Lörgen                         Ines Manegold                    Dr. Reimer Stobbe
icv_lietuva@yahoo.de                 ines.manegold@gmx.de             Münchener Rückversicherungs AG
                                                                      rstobbe@munichre.com
Ausschussvorsitzende                 Gesundheitswesen Schweiz
Ideenwerkstatt                       Rainer J. Stelzer                Moderne Budgetierung
Prof. Dr. Péter Horváth              Klinik Bethanien                 Univ.-Prof. Dr. Ronald Gleich
aaschenbruecker@ipri-institute.com   rstelzer@klinikbethanien.ch      European Business School
                                                                      Int. University Schloss Reichartshausen
Leitender Fachredakteur              Gesundheitswesen Österreich      matthias.handrich@ebs-siie.de
Alfred Biel                          Mag. Dr. Martin Reich
alfred.biel@gmx.de                   Magistrat der Stadt Wien         Projekt-Controlling
                                     Wiener Krankenanstaltenverbund   Dr. Dietmar Lange
Öffentlichkeitsarbeit                martin.reich@akhwien.at          ICCON International Consulting
Dr. Herwig R. Friedag                                                 Cooperation GmbH
consult@friedag.com                  Energie + Wasser                 projektcontrolling@controllerverein.de
                                     Ulrich Dorprigter
Presseverantwortlicher               ulrich.dorprigter@t-online.de    Controlling und Risiko-
Hans-Peter Sander                                                     management
EastWestCom                          Fachkreise                       Prof. Dr. Rainer Kalwait
presse@controllerverein.com          Business Intelligence            rainer@kalwait.com
                                     Prof. Dr. Andreas Seufert
Rechnungsprüfer                      Fachhochschule Ludwigshafen      Working Capital Management
Manfred Grotheer                     am Rhein                         Dr. Hendrik Vater
grotheer@kieback-peter.de            andreas.seufert@i-bi.de          hendrik.vater@dhl.com




                                                                                                                13
Arbeitskreise
     Arbeitskreise Deutschland
     Nord I                              Rhein-Mosel-Saar
     Matthias Wolfskeil                  Wilfried Schneider
     wolfskeil@t-online.de               icv-ak-rms@co-and-bi.com

     Nord II                             Rhein-Neckar
     Stephan Jockel                      Matthias von Daacke
     Crane Payment Solutions GmbH        matthias.vondaacke@blanco.de
     stjockel@craneps.com
                                         Sachsen
     Nord III                            Henri Lüdeke
     Joachim Jäger                       Sachsen Treuhand GmbH
     Heinrich J. Kesseböhmer KG          henri.luedeke@sachsen-treuhand.de    Arbeitskreise Österreich
     j.jaeger@kesseboehmer.de                                                 Österreich I/Wien-Süd
                                         Thüringen                            Walter Kurfürst
     Berlin I                            Thomas Gross                         LKW-Walter
     Dr. Jürgen Zeplin                   icv@gross.or.at                      kurfuerst@lkw-walter.com
     Dr. Zeplin Controlling & Personal                                        Dr. Georg Zihr
     Managementberatung GmbH             Franken                              zihr@wu-wien.ac.at
     info@drzeplin.de                    Klaus-Jürgen Scheuer
                                         Primondo GmbH                        Österreich II
     Berlin-Brandenburg                  klaus.scheuer@primondo.com           Prof. Dr. Martin Tschandl
     Bärbel Kuhn                                                              FH JOANNEUM
     Alba Management GmbH                Stuttgart                            martin.tschandl@fh-joanneum.at
     baerbel.kuhn@alba.info              Gudrun Reuter
                                         reuter_gudrun@web.de                 Österreich III
     Mecklenburg Vorpommern                                                   Prof. Dr. Albert Mayr
     Dr. Antje Krey                      Heilbronn-Künzelsau                  Fachhochschule Steyr
     Fidentum GmbH                       Rainer Linse                         albert.mayr@fh-steyr.at
     antje.krey@fidentum.de              confidence consult GmbH
                                         rainer.linse@confidence.de           Kärnten
     Weser-Harz                                                               Prof. Dr. Martin Tschandl
     Wolfgang Schneider                  Ulm                                  martin.tschandl@fh-joanneum.at
     schneider.gifhorn@gmx.de            Erwin Ohnmacht
                                         Wanzl Metallwarenfabrik GmbH         Vorarlberg
     West I                              erwin.ohnmacht@wanzl.de              Thomas Prugger
     Dieter Wäscher                                                           thomas.prugger@kuechenreich.at
     dieter.waescher@t-online.de         Südwest
                                         Udo Kraus                            Wien-West
     West II                             Hansgrohe AG                         Günther Pichler
     Thomas Ruhs                         udo.kraus@hansgrohe.com              apc.consulting GmbH
     thomas.ruhs@t-online.de                                                  office@greko.at
                                         Süd I
     West III                            Prof. Dr. Uwe Seidel                 Zentralalpen
     Martin Herrmann                     uwe.seidel@seidelmc.com              Dr. Eva-Maria Dornauer
     ak-west3@herrmann-controlling.de                                         eva.dornauer@uibk.ac.at
                                         Bodensee/Allgäu
     Westfalen                           Friedrich Grandel                    Arbeitskreise Schweiz
     Christiane Strathaus                spigra@web.de                        Nordwestschweiz/Regio
     christiane.strathaus@parador.de                                          Christian Baumgartner
                                         Südbayern                            Arcondis AG
     Aachen-Lüttich-Maastricht           Klemens Küstner                      christian.baumgartner@arcondis.com
     Rainer Vieregge                     k.kuestner@t-online.de
     r.vieregge@4egge4you.de                                                  Zürich/Ostschweiz
                                         Ostbayern                            Prof. Dr. Marco Passardi
     Rhein-Main                          Walter Meissner                      ZHaW School of Management
     Anja I. Gondolf                     IBB-Management Beratung & Training   and Law
     ak-rhein-main@gmx.com               ibbwmeg@t-online.de                  marco.passardi@zhaw.ch




14
Arbeitskreis Bulgarien
Bulgarien
Denko Yamboliev
denko@excite.com

Arbeitskreis Estland
Estland
Harald Kitzmann
harald.kitzmann@gmail.com
                            Wrocław
Arbeitskreis Italien        Honorata Ulatowska
Claudio Zoldan              honorata.ulatowska@icv.pl
claudio.zoldan@bofrost.it
                            Katowice
Arbeitskreis Kroatien       Iwona Niewrzoł
Jasmina Očko                iwona.niewrzol@icv.pl
jasmina.ocko@kognosko.hr
                            Krakau
Arbeitskreis Litauen        Dorota Gołąb - Bełtowicz
Litauen                     controlling@bonifratrzy.krakow.pl
Aiste Lörgen
icv_lietuva@yahoo.de        Arbeitskreise Rumänien
                            Bukarest
Dr. Edita Gimžauskiene      Cristina Hodea
edita.gimzauskiene@ktu.lt   cristina.hodea@nchadvisors.ro

Arbeitskreise Polen         Sibiu
Lublin                      Nicoleta Thomka
Paweł Rafalski              n.thomka@gmx.de
pawel.rafalski@solet.pl
                            Arbeitskreis Russland
Gdańsk                      Kaliningrad
Robert Panufnik             Valentin Usenkov
R.Panufnik@vector.com.pl    zhoom@mail.ru
                            Hans-Peter Sander
Torun                       presse@controllerverein.com
Krzysztof Gertner
kgertner@pretiumfarm.pl     Arbeitskreis Slowenien
                            Slowenien
Łódź                        Dragica Erčulj
Karolina Zielińska          dragica.erculj@crmt.com
kzielinska@mpk.lodz.pl
                            Arbeitskreis Spanien
Szczecin                    Ulrich Müller Bosom
Aleksander Socha            ulrich.mueller.bosom@gmail.com
aleksander.socha@icv.pl
                            Arbeitskreise Ungarn
Poznan                      Budapest 1
Dr Dariusz Gulczyński       Hajnalka Borbélyné
dariusz.gulczynski@icv.pl   borbelyneh@gmail.com

Warszawa                    Budapest 2
Karol Sikora                Andreas Kovacs
karol.sikora@icv.pl         akovacs@mcskft.hu




                                                                15
Internationaler
Controller Verein e V
Geschäftsstelle
Postfach 11 68
D-82116 Gauting
Leutstettener Straße 2
D-82131 Gauting
Telefon +49 - (0)89 - 89 31 34-20
Telefax +49 - (0)89 - 89 31 34-31
verein@controllerverein.de
                                    201109 / 4




www.controllerverein.com

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  • 1. Internationaler Controller Verein Controlling – Zukunft gestalten
  • 2. Internationaler Controller Verein Das Original Der Internationale Controller Verein wurde als erste Controller-Vereinigung 1975 von Absolventen der Controller Akademie in Gauting/München ge- gründet. Mit seinem Ehrenvorsitzenden Dr. Dr. h.c. Albrecht Deyhle hat der Verein das Controlling im deutschen Sprachraum geprägt und Standards gesetzt. Mittlerweile zählt der ICV über 6.000 Mitglieder in Deutschland, Österreich, der Schweiz, Polen sowie neun weiteren Ländern in Zentral- und Osteuropa. Der Internationale Controller Verein ist heute die internationale Adresse für Controlling-Kompetenz. Community und leading practice Der ICV verfolgt keinen gewerblichen Zweck, er orientiert sich ausschließlich am Nutzen seiner Mitglieder. Im Zentrum stehen der Erfahrungsaustausch und die Kommunikation unter den Mitgliedern sowie die Fokussierung auf zukunftsorientierte Trends. Der ICV führt Controller, CFOs, Manager und Wissenschaftler zusammen. Er verbindet praktische Erfahrung und neueste Forschungsergebnisse und bereitet dieses Wissen für die praktische Umsetzung auf. Nachhaltigkeit, Praxiserfahrung, Orientierung Das Leitziel unserer Controlling-Philosophie ist ökonomisch nachhaltiger Erfolg. Aus diesem Blickwinkel geben wir unseren Mitgliedern in der Fülle neuer Controlling-Strömungen Orientierung. Gleichzeitig beschäftigen wir uns mit wesentlichen Entwicklungen in der täglichen Unternehmensführung und stellen die Erkenntnisse in Form praxisgerechter Instrumente zur Ver- fügung. Der ICV leistet damit einen Beitrag zum persönlichen Erfolg seiner Mitglieder und zur nachhaltigen Wertsteigerung von Unternehmen.
  • 3. Gutes Controlling schafft Transparenz „In schwierigen Marktsituationen, wie wir sie heute vorfinden, ermöglicht gutes Controlling den Führungskräften, Ertragspotenziale leichter zu identifizieren, gezielter zu entscheiden und schneller aktionsfähig zu sein. Controlling ist damit ein Schlüssel zum wirtschaftlichen Erfolg. Vom Leistungsangebot des ICV profitieren Controller, CFOs und CEOs gleichermaßen. Das starke Wachstum des Vereins in den letzen Jahren zeugt von seiner Dynamik und dem Nutzen den wir unseren Mitgliedern bieten. Wir unterstützen sie in ihrer Arbeit und in ihrer persönlichen Weiterentwicklung mit praxis- gerechtem Wissen und der Möglichkeit zum Erfahrungsaustausch. Die Mitgliedschaft im ICV war auch in meiner Entwicklung vom Controller zum CEO ein wichtiger Baustein. Durch die Möglichkeit des Erfahrungsaustausches mit 6.000 Mitgliedern in vierzehn Ländern bekomme ich auf breiter Basis wichtige Impulse für meine Arbeit bei der Hansgrohe AG. Ich habe jedoch im ICV nicht nur wertvolles Know-how und wichtige Kontakte erhalten, sondern auch neue Freundschaften geschlossen. Ich lade Sie ganz herzlich zur Mitarbeit in der Community des Vereins ein und würde mich freuen, Sie kennenzulernen“. Siegfried Gänßlen Vorsitzender des Internationalen Controller Verein
  • 4. Internationaler Controller Verein Der Controller Congress: Die führende Fachtagung zum Thema Controlling in Europa DR. ERNST F. SCHRÖDER, PERSÖNLICH HAFTENDER GESELLSCHAFTER DER DR. AUGUST OETKER KG, ICV MITGLIED SEIT 1979 „Unser Controlling-System ist Teil unseres Erfolgs. Aus der Mitgliedschaft im ICV bekommen wir wertvolle Impulse für die Weiterentwicklung unseres Controlling-Systems.“ 4
  • 5. Vorteile für Mitglieder ❚ Förderung der eigenen fachlichen Qualifizierung ❚ Nationaler und internationaler Erfahrungsaustausch mit anderen Controllern und Führungskräften ❚ Einblick in zukunftsorientierte Trends und Entwicklungen im Controlling Kompetenz, Initiative und internationale Community Herzstück der Vereinsarbeit sind die Arbeitskreise. Rund 60 regionale oder branchen- bezogene Arbeitskreise tagen regelmäßig mehrmals jährlich und dienen als Forum für den Erfahrungsaustausch unserer Mitglieder. In weiteren 10 Fachkreisen entwickeln führende Praktiker, Berater und Wissenschaftler neue, praxisgerechte Controlling- Lösungen zu aktuellen Themenstellungen. Allen voran die Ideenwerkstatt, die sich unter der Leitung von Prof. Horváth mit den Herausforderungen der Zukunft beschäftigt und die „Dreamcars“ des Controlling entwickelt. Mit dem jährlichen Controller Congress veranstaltet der ICV die größte Fachtagung zum Thema Controlling im zentraleuropäischen Raum. Es ist das Controlling-Event, Treff punkt des Who-is-who der internationalen Controlling-Community. Darüber hinaus gibt es jährliche Regionaltagungen und weitere branchenbezogene Controlling- Tagungen zu aktuellen Entwicklungen im Controlling. In seinen Publikationen bereitet der ICV Controlling-Wissen praxisgerecht auf. Mit einer Auflage von mehr als 10.000 Exemplaren ist das alle 2 Monate erscheinende „Controller Magazin“ die am weitesten verbreitete Zeitschrift zum Thema Controlling. Die „Controller Statements“ geben ausführliche Leitlinien zur Controller-Arbeit. Impulspapiere zeigen den Diskussionsstand zu neuesten Entwicklungen. Im Internet ist der ICV unter www.controllerverein.com mit einem ausführlichen Angebot vertreten. Regelmäßige Informationen liefert der kostenlos zu abonnierende News- letter „Controller’s E-News“. Einmal im Jahr verleiht der ICV den mit 5.000 Euro dotierten ControllerPreis für eine „mustergültige Controlling-Lösung“ sowie den Controller-Nachwuchspreis. 5
  • 6. Europaweit 6.000 Mitglieder – das bedeutet Fachwissen auf breiter Ebene Fachkreise – „Building Solutions“ Die Bildung von Fachkreisen ist seit einigen Jahren ein strategischer Schwerpunkt des ICV und im Laufe der Zeit zu einem Zeichen unserer Controlling-Kompetenz gewor- den. Teams aus führenden Praktikern, Beratern und Wissenschaftlern verbinden hier neueste Forschungsergebnisse mit praktischer Erfahrung. Ihr Ziel ist das Erarbeiten neuer, praxisgerechter Controlling-Lösungen zu aktuellen Herausforderungen, um diese den Mitgliedern zur Verfügung zu stellen. Wir unterscheiden dabei bewusst zwischen kurzlebigen Managementmoden und echten Herausforderungen in der Praxis. Ein Beispiel von vielen ist die erste praxistaugliche Brücke zwischen Deckungsbeitragsrech- nung und IFRS-Segmentberichterstattung, die in der Zusammenarbeit von Controllern, Wirtschaftsprüfern, Professoren und Beratern entwickelt wurde. Derzeit gibt es zehn Arbeitskreise zu folgenden Themen: ❚ Business Intelligence ❚ Controlling und IFRS ❚ Controlling und Innovation ❚ Controlling und Qualität ❚ Controlling und Risikomanagement ❚ Green Controlling ❚ Kommunikations-Controlling ❚ Moderne Budgetierung ❚ Projekt-Controlling ❚ Working Capital Management PROF. DR. RONALD GLEICH, EUROPEAN BUSINESS SCHOOL, WIESBADEN/OESTRICH WINKEL, ICV MITGLIED SEIT 2006 „Die Mitarbeit im Fachkreis ist mittlerweile selbst für mich als Professor zur wichtigen Know-how Quelle geworden. Sie ermöglicht mir, neueste Trends aktiv zu gestalten und Lösungen für die Praxis zu entwickeln.“ 6
  • 7. Vorteile für Mitglieder ❚ Zugang zu Controller-Wissen auf internationaler Ebene ❚ Kontakte zu Controllern und CFOs in Europa ❚ Arbeitskreistreffen als praxisorientierte und kostenlose Fortbildung ❚ Mitgestaltung zukunftsorientierter Controlling-Ideen und -Werkzeuge Internationalisierung Das Controlling, wie wir es im deutschen Sprachraum kennen, wurde maßgeblich von Albrecht Deyhle und dem ICV geprägt. Mit unserer Internationalisierungs- strategie versuchen wir, diese Controlling-Philosophie in unseren Nachbarländern zu verankern. Der Internationale Controller Verein ist mittlerweile in 14 Ländern Europas vertre- ten. Wir bieten die Möglichkeit zum Erfahrungsaustausch sowohl innerhalb dieser Länder als auch länderübergreifend. Der ICV übersetzt seine wichtigsten Publikatio- nen für die Controller dieser Länder ins Englische bzw. teilweise auch in die jeweilige Länder in denen der ICV durch Landessprache. Mit dieser Aktivität unterstützen wir internationale Konzerne bei Arbeitskreise präsent ist: ihrer Expansion in Europa und dem damit verbundenen Aufbau von Controlling- Kompetenz vor Ort. ❚ Bulgarien ❚ Deutschland Durch unsere Mitglieder in diesen Ländern besitzen wir ein exzellentes Netzwerk, ❚ Estland das die lokalen wirtschaftlichen und interkulturellen Rahmenbedingungen kennt, ❚ Kroatien Vorort-Kontakte herstellen kann und auch im Rahmen des Recruiting genutzt ❚ Litauen werden kann. ❚ Österreich ❚ Polen ❚ Rumänien ❚ Russland (Gebiet Kaliningrad) ❚ Schweiz ❚ Serbien ❚ Slowenien ❚ Spanien ❚ Ungarn DR. ADRIANNA LEWANDOWSKA, BUSINESS DISCOVERY, ICV MITGLIED SEIT 2005 „Marketing und Unternehmensführung kennen keine Grenzen. Das darf erst recht nicht für die Controllerarbeit und ihre Werkzeuge gelten.“ 7
  • 8. Organisation Der ICV ist ein eingetragener, gemeinnütziger Verein deutschen Rechts, die Geschäfts- stelle befindet sich in Gauting bei München. Von hier werden die Mitglieder adminis- trativ betreut, für Anfragen jeder Art stehen die Mitarbeiter gerne zur Verfügung. Organ des Vereins ist neben der jährlichen Mitgliederversammlung der siebenköpfige Vorstand, dem auch der Geschäftsführer angehört. Ein Kuratorium aus elf Personen berät den Vorstand in wichtigen Fragen. Die Mitglieder des Kuratoriums sind erfolgreiche Persönlichkeiten aus Wirtschaft und Wissenschaft. Die rund 70 Arbeits- und Fachkreise werden von Arbeitskreisleitern geführt, die Koordination der regionalen Arbeitskreise untereinander obliegt Delegierten. Für den Verein wichtige Themengebiete, wie z.B. die Öffentlichkeitsarbeit oder Veranstaltun- gen, werden von Ausschüssen und deren Leitern betreut. Alle Tätigkeiten im ICV, mit Ausnahme der Geschäftsstelle, werden ehrenamtlich ausgeübt. Vorteile für Mitglieder ❚ Kostenloser Bezug der Fachzeit- Mitgliedschaft schrift „Controller Magazin“ und der „Controller Statements“ Die persönliche Mitgliedschaft können alle natürlichen Personen erwerben. Sie ist mit einem Stimmrecht in der Mitgliederversammlung und dem Zugang zum Leistungs- ❚ Erweiterte Nutzerrechte und angebot des ICV verbunden. Für Studenten und Personen im Ruhestand gibt es beson- download-Möglichkeiten auf dere Konditionen. Daneben gibt es Firmenmitgliedschaften. Außerdem sind assoziier- der ICV-Website te Mitgliedschaften möglich, bei denen alle Controllerinnen und Controller eines www.controllerverein.com Unternehmens oder einer Institution gemeinsam eine Mitgliedschaft im ICV erlangen. ❚ Zugehörigkeit zur Controlling- Community ❚ Die Möglichkeit, neue Kontakte auf jeder Unternehmensebene zu knüpfen PROF. DR. DR. H.C. JÜRGEN WEBER, VORSITZENDER DES KURATORIUMS DES ICV, DIREKTOR DES IMC, WHU OTTO BEISHEIM SCHOOL OF MANAGEMENT, ICV MITGLIED SEIT 2007 „Eine Mitgliedschaft im Controller Verein bedeutet viel mehr, als Teil einer Community zu sein: Sie zeigt und schaff t Möglichkeiten, wie aus einer Controller-Karriere eine unternehmerische Karriere werden kann.“ 8
  • 9. Manager Controller verantwortlich für verantwortlich für Ergebnis, Ergebnis-, Finanzen, Controlling Finanz-, Prozesse, Prozess-, und Strategie und Strategie- Transparenz Controlling ist Teamarbeit „Das Setzen und Verfolgen von Zielen ist die ureigenste Führungsaufgabe von Managern. Controlling ist damit Aufgabe jeder Führungskraft. Controller machen nicht das Controlling, sie unterstützen vielmehr Führungskräfte im Management- prozess der Zielfindung, Planung und Steuerung. Die Vorstellung von Managern, mit Controlling nichts zu tun zu haben und es an die Controller wegdelegieren zu können, ist auch 40 Jahre nach Gründung der Controller Akademie noch immer in den Köpfen so mancher Führungskraft. Gutes Controlling bedeutet Teamarbeit, gebildet aus der Schnittmenge von Manage- ment- und Controllertätigkeit. Leitet der Manager das Unternehmen, so sorgt der Controller als Partner des Managements für die betriebswirtschaftliche Transparenz und Rationalität im Führungsprozess. Von der im ICV gebündelten Controlling- Kompetenz profitieren daher Controller und Manager.“ Dr. Dr. h.c. Albrecht Deyhle Der Wegbereiter des Controlling: Dr. Dr. h.c. Albrecht Deyhle, Gründer und Ehrenvorsitzender des ICV 9
  • 10. Ökonomische Nach- haltigkeit, d. h. der nachhaltige finanzielle Erfolg von Unternehmen, ist unser Leitziel Vorteile für Mitglieder ❚ Synergien einer internationalen Business-Controlling-Community nutzen ❚ Das eigene Berufsbild langfristig Die Philosophie des ICV aktiv mitgestalten Wir verstehen Controlling als zielorientierten Steuerungsprozess, der nur im ❚ Die tägliche Controlling-Arbeit Zusammenwirken von Controllern und Managern seine Wirkung entfalten kann. aus allen unternehmerischen Ökonomische Nachhaltigkeit ist unser Leitziel. Perspektiven wahrnehmen So hat Controlling die dauerhafte Wertsteigerung des Unternehmens und nicht die kurzfristige Ertragsmaximierung zum Ziel. Es gilt die Balance zwischen Aufbau und Erhalt der Erfolgspotenziale und laufender Gewinnrealisierung zu finden. Unser Controlling-Verständnis ist ganzheitlich. Wir sehen nicht nur die Kosten, sondern vor allem auch den Markt. Wir glauben, dass die Planung als bewusste Beschäftigung mit der Zukunft es Unternehmen ermöglicht, Chancen zu erkennen, Wettbewerbsvorteile aufzubauen und auf Marktveränderungen flexibel zu reagieren. Dabei steht das Tun und nicht das modische Gruppieren von Zahlen im Vordergrund. Diese Haltung macht den Controller zu einem „positiven Unruhestifter“, einem initiativen Vordenker und in dieser Rolle zu einem Partner des Managements. Controller zeigen Entwicklungs- und Verbesserungsmöglichkeiten auf, beziehen eine eigenständige Position und übernehmen Mitverantwortung für den Erfolg des Unternehmens. Sie begnügen sich nicht mit der Erstellung der Zahlen, sondern konzentrieren sich gleichermaßen auf deren Verwendung. Controller sehen die Menschen hinter den Zahlen. Sie agieren unpolitisch, da sie dem Wohl des Unter- nehmens und nicht partikulären Interessen verpflichtet sind. Controller sind das kaufmännische Gewissen des Unternehmens. Sie beweisen Rückgrat und nehmen die Rolle des „Spielverderbers“ positiv wahr. PROF. DR. HEIMO LOSBICHLER, VORSITZENDER, INTERNATIONAL GROUP OF CONTROLLING IGC UND STV. VORSITZENDER ICV, ICV MITGLIED SEIT 1996 „Wir glauben, dass das deutschsprachige Controlling mit dem Controller als starkem Business-Partner und dem Fokus auf den nachhaltigen ökonomischen Erfolg anderen Ansätzen überlegen ist. Im internationalen Wettbewerb der Controlling-Systeme hat die IGC mit dem Controller-Leitbild, dem Controller Wörterbuch, der Controlling-DINSPEC, dem Gütesiegel für Ausbildungen und dem Controlling-Prozessmodell wesentliche Vorarbeiten geleistet, um unsere Controlling-Philosophie international zu etablieren.“ 10
  • 11. Der ICV und die IGC Angesichts einer immer enger vernetzten globalen Geschäftswelt ist der Wert eines international anerkannten Berufsbildes mit einheitlichen Controllinginstrumenten nicht hoch genug einzuschätzen – insbesondere aus unternehmerischer Sicht. Daher ist der ICV Gründungsmitglied der IGC, der International Group of Controlling, und stellt deren Vorsitzenden. Die IGC ist eine Kooperation internationaler Institutionen, die auf dem Gebiet des Controlling tätig sind, mit dem Ziel, ein gemeinsam getragenes Controlling-Verständ- nis zu Berufsbild, Terminologie und Ausbildung zu schaffen. Ein wesentliches Ergebnis der bisherigen Zusammenarbeit in der IGC ist das Controller Leitbild, das auch die Mitglieder des ICV leiten soll. Das Controller Leitbild Controller gestalten und begleiten den Management-Prozess der Zielfindung, Planung und Steuerung und tragen damit Mitverantwortung für die Zielerreichung. ❚ Sie sorgen für Strategie-, Ergebnis-, Finanz-, Prozesstransparenz und tragen somit zu höherer Wirtschaftlichkeit bei. ❚ Sie koordinieren Teilziele und Teilpläne ganzheitlich und organisieren unternehmensübergreifend das zukunftsorientierte Berichtswesen. ❚ Sie moderieren und gestalten den Management-Prozess der Zielfindung, der Planung und der Steuerung so, dass jeder Entscheidungsträger zielorientiert handeln kann. ❚ Sie leisten den dazu erforderlichen Service der betriebswirtschaftlichen Daten- und Informationsversorgung. ❚ Sie gestalten und pflegen die Controllingsysteme. Controller Leitbild der IGC – International Group of Controlling www.igc-controlling.com 11
  • 12. Vorstand Siegfried Gänßlen, Dipl. Betriebswirt (VWA) Ansprechpartner Vorsitzender und Organisation Hansgrohe AG siegfried.gaensslen@hansgrohe.com Prof. Dr. Heimo Losbichler Stellv. Vorsitzender Mag. Alfred Düsing Fachhochschule Steyr voestalpine Stahl GmbH heimo.losbichler@fh-steyr.at alfred.duesing@voestalpine.com Marcus H. Haegi-Largo Dr. Richard Lutz MAS in Corporate Finance DB Mobility Logistics AG accoprax ag richard.lutz@bahn.de marcus.haegi@accoprax.ch Dipl.-Wirtsch.-Ing. Ragnar Nilsson Dr. Adrianna Lewandowska CIO CONSULTS Business Discovery ragnar.nilsson@t-online.de adrianna.lewandowska@icv.pl Hillert Onnen Dr. Walter Schmidt BLG Logistics Group AG & Co. KG ask – Dr. Walter Schmidt uschnars@blg.de walter@ask-schmidt.de Prof. Dr. Utz Schäffer Dr. Bernd Schwarze, WHU – Otto Beisheim School of Dipl.-Volkswirt Management R+V Allgemeine Versicherung AG utz.schaeffer@whu.edu bernd.schwarze@ruv.de Dr. Ernst F. Schröder RA Conrad Günther Dr. August Oetker KG Geschäftsführer ernst.schroeder@oetker.de Internationaler Controller Verein eV c.guenther@controllerverein.de Dr. rer. pol. h.c. Frank-J. Weise Bundesagentur für Arbeit Kuratorium frank-juergen.weise@arbeitsagentur.de Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber Vorsitzender Delegierte WHU – Otto Beisheim School of Delegierter Deutschland Nord Management Lothar Kuhls jweber@whu.edu WEGe Managementberatung GmbH lothar.kuhls@wege-hamburg.de Dipl.-Kfm. Dr. Dr. h.c. Albrecht Deyhle Delegierter Deutschland West Stellv. Vorsitzender des Kuratoriums Martin Herrmann Ehrenvorsitzender des ICV ICC Interims-Controlling-Consulting deyhle@t-online.de ak-west3@herrmann-controlling.de Dipl.-Kfm. Delegierter Deutschland Ost Dr. Wolfgang Berger-Vogel Dieter Meyer wolfgang@berger-vogel.at icv@diemeyer.de Prof. Dr. Christoph Binder Delegierter Deutschland Süd ESB Reutlingen Business School Rainer Linse christoph.binder@reutlingen- confidence consult GmbH university.de rainer.linse@confidence.de 12
  • 13. Controlling und Innovation Delegierter Österreich Prof. (FH) Dipl.-Kfm. Prof. Dr. Heimo Losbichler Arbeitskreise Bernd Kirschner Fachhochschule Steyr Management Center Innsbruck heimo.losbichler@fh-steyr.at Int. Fachhochschulgesellschaft mbH Branchenarbeitskreise bernd.kirschner@mci.edu Delegierter Schweiz Assekuranz Siegfried Hampl Dr. Heinz-Theo Fürtjes Controlling und Qualität S. Hampl & Partner AXA Service AG Rainer Vieregge s.hampl@cmssh.ch heinz-theo.fuertjes@axa.de r.vieregge@4egge4you.de Delegierte Polen Banken Controlling und IFRS Edyta Szarska Axel Kodlin Andreas Krimpmann Controlling Partners axel.kodlin@spksh.de Krimpmann MBA - CPA edyta.szarska@icv.pl icv@krimpmann.com Conrolling für Transport und Delegierte Südosteuropa Logistik Green Controlling Dragica Erčulj Dr. Christian Schneider Karl-Heinz Steinke dragica.erculj@crmt.com christian.schneider@rbb-bus.de karl-heinz.steinke@dlh.de Delegierte Baltikum Gesundheitswesen Deutschland Kommunikations-Controlling Aiste Lörgen Ines Manegold Dr. Reimer Stobbe icv_lietuva@yahoo.de ines.manegold@gmx.de Münchener Rückversicherungs AG rstobbe@munichre.com Ausschussvorsitzende Gesundheitswesen Schweiz Ideenwerkstatt Rainer J. Stelzer Moderne Budgetierung Prof. Dr. Péter Horváth Klinik Bethanien Univ.-Prof. Dr. Ronald Gleich aaschenbruecker@ipri-institute.com rstelzer@klinikbethanien.ch European Business School Int. University Schloss Reichartshausen Leitender Fachredakteur Gesundheitswesen Österreich matthias.handrich@ebs-siie.de Alfred Biel Mag. Dr. Martin Reich alfred.biel@gmx.de Magistrat der Stadt Wien Projekt-Controlling Wiener Krankenanstaltenverbund Dr. Dietmar Lange Öffentlichkeitsarbeit martin.reich@akhwien.at ICCON International Consulting Dr. Herwig R. Friedag Cooperation GmbH consult@friedag.com Energie + Wasser projektcontrolling@controllerverein.de Ulrich Dorprigter Presseverantwortlicher ulrich.dorprigter@t-online.de Controlling und Risiko- Hans-Peter Sander management EastWestCom Fachkreise Prof. Dr. Rainer Kalwait presse@controllerverein.com Business Intelligence rainer@kalwait.com Prof. Dr. Andreas Seufert Rechnungsprüfer Fachhochschule Ludwigshafen Working Capital Management Manfred Grotheer am Rhein Dr. Hendrik Vater grotheer@kieback-peter.de andreas.seufert@i-bi.de hendrik.vater@dhl.com 13
  • 14. Arbeitskreise Arbeitskreise Deutschland Nord I Rhein-Mosel-Saar Matthias Wolfskeil Wilfried Schneider wolfskeil@t-online.de icv-ak-rms@co-and-bi.com Nord II Rhein-Neckar Stephan Jockel Matthias von Daacke Crane Payment Solutions GmbH matthias.vondaacke@blanco.de stjockel@craneps.com Sachsen Nord III Henri Lüdeke Joachim Jäger Sachsen Treuhand GmbH Heinrich J. Kesseböhmer KG henri.luedeke@sachsen-treuhand.de Arbeitskreise Österreich j.jaeger@kesseboehmer.de Österreich I/Wien-Süd Thüringen Walter Kurfürst Berlin I Thomas Gross LKW-Walter Dr. Jürgen Zeplin icv@gross.or.at kurfuerst@lkw-walter.com Dr. Zeplin Controlling & Personal Dr. Georg Zihr Managementberatung GmbH Franken zihr@wu-wien.ac.at info@drzeplin.de Klaus-Jürgen Scheuer Primondo GmbH Österreich II Berlin-Brandenburg klaus.scheuer@primondo.com Prof. Dr. Martin Tschandl Bärbel Kuhn FH JOANNEUM Alba Management GmbH Stuttgart martin.tschandl@fh-joanneum.at baerbel.kuhn@alba.info Gudrun Reuter reuter_gudrun@web.de Österreich III Mecklenburg Vorpommern Prof. Dr. Albert Mayr Dr. Antje Krey Heilbronn-Künzelsau Fachhochschule Steyr Fidentum GmbH Rainer Linse albert.mayr@fh-steyr.at antje.krey@fidentum.de confidence consult GmbH rainer.linse@confidence.de Kärnten Weser-Harz Prof. Dr. Martin Tschandl Wolfgang Schneider Ulm martin.tschandl@fh-joanneum.at schneider.gifhorn@gmx.de Erwin Ohnmacht Wanzl Metallwarenfabrik GmbH Vorarlberg West I erwin.ohnmacht@wanzl.de Thomas Prugger Dieter Wäscher thomas.prugger@kuechenreich.at dieter.waescher@t-online.de Südwest Udo Kraus Wien-West West II Hansgrohe AG Günther Pichler Thomas Ruhs udo.kraus@hansgrohe.com apc.consulting GmbH thomas.ruhs@t-online.de office@greko.at Süd I West III Prof. Dr. Uwe Seidel Zentralalpen Martin Herrmann uwe.seidel@seidelmc.com Dr. Eva-Maria Dornauer ak-west3@herrmann-controlling.de eva.dornauer@uibk.ac.at Bodensee/Allgäu Westfalen Friedrich Grandel Arbeitskreise Schweiz Christiane Strathaus spigra@web.de Nordwestschweiz/Regio christiane.strathaus@parador.de Christian Baumgartner Südbayern Arcondis AG Aachen-Lüttich-Maastricht Klemens Küstner christian.baumgartner@arcondis.com Rainer Vieregge k.kuestner@t-online.de r.vieregge@4egge4you.de Zürich/Ostschweiz Ostbayern Prof. Dr. Marco Passardi Rhein-Main Walter Meissner ZHaW School of Management Anja I. Gondolf IBB-Management Beratung & Training and Law ak-rhein-main@gmx.com ibbwmeg@t-online.de marco.passardi@zhaw.ch 14
  • 15. Arbeitskreis Bulgarien Bulgarien Denko Yamboliev denko@excite.com Arbeitskreis Estland Estland Harald Kitzmann harald.kitzmann@gmail.com Wrocław Arbeitskreis Italien Honorata Ulatowska Claudio Zoldan honorata.ulatowska@icv.pl claudio.zoldan@bofrost.it Katowice Arbeitskreis Kroatien Iwona Niewrzoł Jasmina Očko iwona.niewrzol@icv.pl jasmina.ocko@kognosko.hr Krakau Arbeitskreis Litauen Dorota Gołąb - Bełtowicz Litauen controlling@bonifratrzy.krakow.pl Aiste Lörgen icv_lietuva@yahoo.de Arbeitskreise Rumänien Bukarest Dr. Edita Gimžauskiene Cristina Hodea edita.gimzauskiene@ktu.lt cristina.hodea@nchadvisors.ro Arbeitskreise Polen Sibiu Lublin Nicoleta Thomka Paweł Rafalski n.thomka@gmx.de pawel.rafalski@solet.pl Arbeitskreis Russland Gdańsk Kaliningrad Robert Panufnik Valentin Usenkov R.Panufnik@vector.com.pl zhoom@mail.ru Hans-Peter Sander Torun presse@controllerverein.com Krzysztof Gertner kgertner@pretiumfarm.pl Arbeitskreis Slowenien Slowenien Łódź Dragica Erčulj Karolina Zielińska dragica.erculj@crmt.com kzielinska@mpk.lodz.pl Arbeitskreis Spanien Szczecin Ulrich Müller Bosom Aleksander Socha ulrich.mueller.bosom@gmail.com aleksander.socha@icv.pl Arbeitskreise Ungarn Poznan Budapest 1 Dr Dariusz Gulczyński Hajnalka Borbélyné dariusz.gulczynski@icv.pl borbelyneh@gmail.com Warszawa Budapest 2 Karol Sikora Andreas Kovacs karol.sikora@icv.pl akovacs@mcskft.hu 15
  • 16. Internationaler Controller Verein e V Geschäftsstelle Postfach 11 68 D-82116 Gauting Leutstettener Straße 2 D-82131 Gauting Telefon +49 - (0)89 - 89 31 34-20 Telefax +49 - (0)89 - 89 31 34-31 verein@controllerverein.de 201109 / 4 www.controllerverein.com