30. LET’S START NEW BUSINESS
Wie-is-wie-en-doet-wat
bij Innotek ?
KIR - vrijdag 27 januari
www.innotek.be
31. LET’S START NEW BUSINESS
vzw Innotek
Opgericht in 1987
Missie
Vzw Innotek wil - bij voorkeur in eigen regio - bijkomende hoogwaardige
tewerkstelling creëren
BIC
Business Incubatie Centrum – lid van EBN (European BIC Network)
www.innotek.be
33. LET’S START NEW BUSINESS
Wat doet Innotek?
Kantoor- en laboruimte
New business
Economische
ontwikkelingsprojecten
www.innotek.be
34. LET’S START NEW BUSINESS
Wie doet dat ?
Luc Peeters Sonja Mertens Erik Degroof
Roger Dams Christy Huybrechts Toon Peeters
Linda Asselberghs Iris Van den Akkerveken Selma Ramic
www.innotek.be
35. LET’S START NEW BUSINESS
Kantoor- en laboruimte
www.innotek.be
36. LET’S START NEW BUSINESS
Technologiehuis Geel
4200 m²
(sinds 1996)
• Starters en innovatieve bedrijven in het algemeen
• Telewerkerplaatsen
De provincie Antwerpen realiseert het Technologiehuis met financiële steun van het
Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling, binnen Doelstelling 2 Kempen. www.innotek.be
37. LET’S START NEW BUSINESS
Technologiehuis Geel - bewoners
Excon Controlling Benelux
Technologica
www.innotek.be
38. LET’S START NEW BUSINESS
Technologiehuis Mol
2100 m²
(sinds april 2009)
Starters en bedrijven die bij voorkeur gericht zijn op
milieu- en energietechnologie
De provincie Antwerpen realiseert het Technologiehuis met financiële steun van het
Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling, binnen Doelstelling 2 Kempen. www.innotek.be
39. LET’S START NEW BUSINESS
Technologiehuis Mol - bewoners
TTS - farion
ECJ Automation
www.innotek.be
40. LET’S START NEW BUSINESS
Ter beschikking stellen van kantoor- en
laboruimte
Voor wie?
Technologiehuis Geel:
Ø Starters en innovatieve bedrijven in het algemeen
Ø Telewerkers
Technologiehuis voor Milieu en Energie Mol:
Ø Starters en bedrijven die bij voorkeur gericht zijn op
milieu- en energietechnologie
Hoe en wat?
Eigentijdse kantoormodules vanaf 25 m² ter beschikking:
Ø in te richten met eigen meubilair of
Ø kiezen voor onze instapklare oplossing
Voor labo’s zijn speciale modules beschikbaar.
www.innotek.be
41. LET’S START NEW BUSINESS
Ter beschikking stellen van kantoor- en laboruimte
• Moderne gemeenschappelijke infrastructuur:
keuken, refter, sanitair, vergaderfaciliteiten, parkeergelegenheid,
kopieermachines enz.
• Centrale diensten:
receptie, schoonmaak, gepersonaliseerde telefoonbeantwoording, …
www.innotek.be
43. LET’S START NEW BUSINESS
New Business
• Ondernemersideeën omzetten in succesvolle bedrijvigheid
• Verschillende projecten
§ Spin- off creatie
• ideeën van bestaande bedrijven
§ New Business Development (NBD)
• ideeën van regionale partners of personen
§ Incubatorennetwerk(t)
• ideeën van onderzoekers van UAntwerpen, KU Leuven, UHasselt
en TUEindhoven
§ ESA-BIC
• ideeën gebruikmakende van ruimtevaartonderzoek
www.innotek.be
44. LET’S START NEW BUSINESS
Spin-off creatie
• Detecteren, evalueren en coachen van spin-
off ideeën bij bestaande ondernemingen
• Volgens een eigen methodologie
§ Scouting
§ Scanning
§ Coaching
• Bijkomend: opleiding voor starters of jonge
ondernemers – de mini MBA
• Met uitstekende resultaten
Jij ?
www.innotek.be
46. LET’S START NEW BUSINESS
Spin-off coaches
• Ondertussen een 60-tal
• Profiel:
§ ex-ondernemers / business angels
§ ex-managers van grote bedrijven
§ zin voor ondernemerschap
§ breed netwerk
§ verspreid over gans Vlaanderen
• Netwerk via Innotek door:
§ scoutsbijeenkomsten
§ new business samenwerkingsverband
www.innotek.be
47. LET’S START NEW BUSINESS
New Business Development (NBD)
• Aanleiding
§ 2008: innovatieadvies naar Innovatiecentra
• Opportuniteit
§ Start van nieuwe activiteit met voldoende toegevoegde waarde t.o.v.
bestaande initiatieven
• Vaststelling
§ Vele projecten / ideeën / ontwikkelingen komen nooit tot
commerciële realisatie
• moeilijk en risicovol proces
• bestaande ondersteuningsmechanismen vaak ontoereikend
www.innotek.be
48. LET’S START NEW BUSINESS
NBD doelstellingen
• Een Business Development platform creëren dat hands-on business
development ondersteuning aanbiedt aan vennoten, studenten / academici
/ onderzoekers, bedrijven, potentiële ondernemers die een start-up of een
spin-off willen realiseren
• Maximale toegevoegde economische waarde creëren voor de regio
• Samenwerking en netwerking met partners om een grotere draagkracht en
kruisbestuiving te bekomen
• Evalueren van het start-up potentieel en hands-on ondersteuning bieden aan
valorisatiemogelijkheden bij de partners of anderen
• Op termijn streven naar een zelfbedruipende NBD-werking
www.innotek.be
49. LET’S START NEW BUSINESS
NBD samenwerkingsverband
• Samenwerking met partners via
§ een coöperatieve vennootschap (cvba Spinlinc)
• Innotek
• SCK.CEN
• Belgoprocess
• KHK – Katholieke Hogeschool Kempen
§ partnerschap met Innotek/Spinlinc
• VITO
• Universiteit Antwerpen
• Innotek
• meerderheidsaandeelhouder Spinlinc
• de motor en operationele uitvoerder
• eigen inbreng en steun van de provincie Antwerpen (2011-2014)
www.innotek.be
50. LET’S START NEW BUSINESS
NBD werkingsprincipes
• Hands-on business development van projecten
§ Gebruik maken van ervaren business
development managers (intern / extern)
§ BDM treedt op als surrogaat ondernemer
§ Intensieve begeleiding
• Venture counseling / risicodelend
§ Business development expertise en mankracht
in ruil voor vergoeding achteraf
• Opbouw van kritische massa business
development expertise
§ New Business Samenwerkingsverband
www.innotek.be
51. LET’S START NEW BUSINESS
Spin-off / coaching NBD / hands-on
Projecten uit bedrijven (industrie en In eerste instantie, maar niet
diensten) uitsluitend, projecten uit partners
kennisinstellingen
Rijpere projecten Projecten in een (zeer) vroeg
ontwikkelingsstadium
Gemiddelde duur traject : 6 maand Gemiddelde duur traject : 2 jaar
Gemiddelde tijdsbesteding van de Gemiddelde tijdsbesteding business
coach per traject : 12 dagen development manager per traject :
100 - 150 dagen
“Gratis” voor moeder- en spin-off Venture counseling : BD-dagen in
bedrijf ruil voor return achteraf / participatie
via winstbewijzen door cvba Spinlinc
Innotek (+ coach) beslist over Spinlinc RvB (+ eventueel
projecten waarnemers/experten) beslist over
projecten
www.innotek.be
52. LET’S START NEW BUSINESS
§ Interreg IV A 2011 – 2014 (3 jaar)
§ Objectieven
• 10 interuniversitaire / grensoverschrijdende
samenwerkingen rond spin-off creatie
• 5 interuniversitaire / grensoverschrijdende
samenwerkingen rond groei van bestaande spin-offs
• 7 masterclass opleidingen Start-up (intensieve 3
daagse opleidingen)
• 3 masterclass opleidingen Groei
www.innotek.be
53. LET’S START NEW BUSINESS
§ ESA / Belspo en Vlaanderen 2011 – 2014 (3 jaar)
§ Objectieven
• 10 bedrijven begeleiden die
ruimtevaarttechnologie gaan gebruiken voor
aardse toepassingen
– start-ups
– jonge bedrijven (< 5 jaar) Jij ?
www.innotek.be
54. LET’S START NEW BUSINESS
Economische
ontwikkelingsprojecten
www.innotek.be
55. LET’S START NEW BUSINESS
§ Interreg ‘2SeasMersZeeën’ 2009 – 2012 (4 jaar)
§ Partners
• Aditec (Béthune, Nord Pas de Calais)
• Marine South East (South Hampton)
§ Objectieven
• noden blootleggen in 3 maritieme sectoren
– Maritieme hernieuwbare energie
– Veiligheid en beveiliging in de logistiek
– Visserij en aquacultuur
• met onderzoekscentra en bedrijven
samenwerkingen realiseren
www.innotek.be
56. LET’S START NEW BUSINESS
Voor bijkomende informatie:
Innotek
Cipalstraat 3
2440 Geel
Tel : 014 – 570 570
www.innotek.be
www.innotek.be
57. RESOC Kempen
KIR – “Wie doet-wat-voor-wie?”
27 februari 2012
58.
59. Streekpact 2007-2012:
socio-economisch toekomstvisie
van de streek
Innovatiekracht verhogen door:
• Sensibilisering rond innovatie
• Begeleiding van bedrijven in innovatie-trajecten
• Investeren in kenniscreatie/valorisatie/diffusie
• Investeringen in O&O in de regio verhogen
• Bevorderen van samenwerking tussen bedrijven
en kennisinstellingen
• Begeleiding spin-off creatie
• Aansluiting zoeken bij bovenlokale netwerken
60. Streekpact 2007-2012:
socio-economisch toekomstvisie
van de streek
• Visieontwikkeling: opmaak/monitoring Streekpact -
RESOC 5 jaar: workshop o.b.v. Innovatiecentrum, ….
• Platform: Spinlinc/Spin-offs (Innotek) +
Wetenschapspark/incubator+ (KHK) + Kempen Duurzaam
(SPK) – Innovatiepool (Stad Turnhout), innovatie in de zorg
(Zorgcoördinatieplatform), …
• Adviezen: Dialoogmoment, WIP, NIB, afbakening
kleinstedelijk gebied Geel…
• Projecten: o.a. “RETO”,“Napoleon Revised”, “Iedereen
Competent”, “Competent met je talent”
• Nieuwsbrief: disseminatie innovatief nieuws
61. Diversiteitsplannen: innovatieve
HR met aandacht voor kansengroepen
• instroom, opleiding, doorstroom &
retentie
• op maat
• draagvlakcreatie
• subsidiemogelijkheden
(tot 15.000 euro)
• gratis procesbegeleiding door PO’s
• innovatieve projecten rond
competentieontwikkeling (Competent met
je talent! – Balans….)
64. “Samen innoveren in de Kempen”
Kempense Innovatieraad
→ Symposium → Traject
Identificeren welke producten en
projecten we SAMEN in de markt
zetten, ten voordele van de BEDRIJVEN.
Voka titel 64
65. DOELSTELLING & DOELGROEP
§ Doel
§ Bedrijven op industrieterreinen stimuleren tot samenwerking;
§ De kwaliteit van bedrijventerreinen optimaliseren;
§ BTM zorgt vraaggericht voor: consortiumbewaking, gezamenlijke
aankoop energie, overdragen energie, afvalbeheer, groenbeheer,
verfraaiing industrieterrein, mobiliteit en bewegwijzering op het terrein,
telefonie, datacommunicatie, gezinsondersteunende diensten …
§ Efficiëntiewinsten via de 5 lokale antennes van Voka – Kempen.
§ Doelgroep
Voka titel 65
§ Bedrijven uit het arrondissement Turnhout gelegen op industrieterreinen
67. KERNACTIVITEITEN
IOK
- bezoeken van de terreinen (elke 2 jaar), noden detecteren
- realisatie van de gezamenlijke projecten, expertise opbouwen
Voka Kempen
- integratie in de LON-werking: schaalvergroting creëren
- beheer van gegevens (CRM)
- communicatie
- organisatie van de jaarlijkse infovergaderingen
- kwaliteitsbewaking
Voka titel 67
68. PRAKTISCH
§ Looptijd
§ Doelstelling = onbeperkt
§ Partners
§ IOK
§ Voka – Kempen en haar lokale antennes
§ Subsidie
§ Vlaamse Regering 2011-2014
Voka titel 68
§ Bedrijventerreinmanager
71. DOELSTELLING & DOELGROEP
Doel
§ samenwerking tussen ondernemingen,
zorgaanbieders, patiëntengroepen en kenniscentra
uit gans Vlaanderen en Brussel
§ kennis- en doeplatform rond concrete innovaties in
de gezondheidszorg
§ voor een sterkere witte economie
Doelgroep
§ profit en non-profit actief in witte economie
Voka titel 71
72. KERNACTIVITEITEN
§ meer ondernemerschap in gezondheidszor
§ kennis omzetten in concrete toepassingen rond drie
thema’s:
§ preventie
§ patiëntgerichte oplossingen
Voka titel 72
§ mobiele toepassingen (MHealth)
76. DOELSTELLING & DOELGROEP
§ Doelstelling
§ Plato = peterschapsproject
§ kennis- en ervaringsuitwisseling tussen
ondernemingen met als doel de bedrijfsvoering te
professionaliseren.
§ Doelgroep
§ Kempense KMO bedrijfsleiders
Voka titel 76
77. START
§ 4 groepen
§ 3 peters per groep
§ multi-thematisch (2 jaar)
§ september 2012
Infosessie
12 maart 2012 – 19u
Voka Kempen, Kleinhoefstraat 12, Geel
Voka titel 77
78. PRAKTISCH
§ Looptijd
§ onbeperkt
§ 1 of 2 jaar per groep
§ Partners
§ Vlaamse overheid
§ Voka – Vlaanderen
§ Eventuele subsidie
§ beheersovereenkomst Vlaamse overheid
§ 2012-2015
Voka titel 78
81. DOELSTELLING & DOELGROEP
Doel
§ van goesting naar ondernemer (in 3 jaar)
§ meer en betere ondernemers
Doelgroep: pre-starters, high potentials
(bright & young 18-36)
§ ir, wetenschap, ICT
§ creatievelingen, bedenkers, knutselaars
§ verkopen, vermarkten, handels-ir
Voka titel 81
82. KERNACTIVITEITEN
§ Overdracht van business kennis en ervaring én
netwerk
- binnen de groep: kruisbestuiving
- van bovenuit: door ervaren ondernemers (do’s en
don’ts): dingen die je niet kunt leren uit boeken
- individueel advies: door BRYO coördinator
Voka titel 82
83. PRAKTISCH
Looptijd
§ 3 jaar
§ tweede groep start in maart 2012
Partners
§ Vlaamse overheid
Eventuele subsidie
§ Vlaamse overheid
§ privé financiering (sponsoring)
Voka titel 83
92. DOELSTELLING & DOELGROEP
— Doel: Mensen aanzetten tot het starten van een
onderneming
— Doelgroep: Iedereen die bekwaam is als ondernemer
te starten (entre spiegel)
93. KERNACTIVITEITEN
— De bestaande dienstverlening waarmee we al jaren marktleider zijn in het
begeleiden van kandidaat starters blijft behouden. Zo kan je altijd bij ons
terecht voor:
• gratis infosessie “starten met een zaak”
• gratis informatie op deze website
• tal van cursussen en workshops
• gratis aanvraag van je lening bij het Participatiefonds en begeleiding na
de start
• gratis advies over de te volbrengen startersvoorwaarden
• het opstellen en analyseren van jouw ondernemings- en financieel plan
• je aansluiting bij het Zenito Ondernemingsloket
Nieuw :
Ondernemen Werkt
Go 4 Business: uitgebreide startersbegeleiding 2 jaar voor opstart zaak; een
kwalitatief adviesrapport over je ondernemingsplannen
Betalend startersadvies: diepgaandere begeleiding
Ondernemerscoach, groep starters
94. KERNACTIVITEITEN
— Vlaamse startersdag
— Continu promotieprogramma
— Innovatie = rode draad bij de opstart van
nieuwe ondernemingen
95. PRAKTISCH
— Looptijd: continu
— Partners: Syntra, Vlaanderen in Actie, Zenito,
Agentschap Ondernemen
— Eventuele subsidie: per project verschillend
130. 29/01/2012
VITO
Geert De Meyer : Directeur MIP
François De Schutter : Coördinator wetenschappelijke relaties.
Michel Lievens : Business Development Manager KMO
158. DOELSTELLING & DOELGROEP
• Doel
– Bepalen van groeiprojecten en uittekenen van een
strategisch plan, samen met een ervaren coach
• Doelgroep
– KMO’s met
groeiambitie
159. KERNACTIVITEITEN
• Selectie en training coaches
• Selectie en begeleiding van KMO’s met groeiambitie
• Matchmaking & procesbewaking
• Netwerking & ervaringsuitwisseling
164. DOELSTELLING
• Doel
– Opzetten van een grensoverschrijdend visual design
netwerk; kenniscentra, universiteiten, instellingen,
bedrijven,…
– Onderzoek naar en ontwikkeling van nieuwe applicaties,
concepten, toepassingen
– Ontwikkelen en testen van methodieken/concepten ter
ondersteuning van (startend) ondernemerschap in visual
design sector & creatief ondernemerschap in eerder
traditionele sectoren
– Opzetten van initiatieven voor showcasing
165. DOELGROEP
• Doelgroep
– Studenten in creatieve/visual design
– (Startende) creatieve ondernemers
– Ondernemers die creativiteit een boost willen geven
– Grote publiek
166. KERNACTIVITEITEN
• In kaart brengen van creatieve industrie/visual
design
• Versterken van creatief ondernemerschap; verbinden
van artiesten met bedrijven
• Ondersteunen van creatieve starters; opzetten van
een virtuele incubator
• Opzetten van een regionaal creatief netwerk;
organiseren van netwerkevents/activiteiten
• Festival van de Creativiteit
167. PRAKTISCH
• Looptijd
Projectperiode start op 01/07/2010 en loopt tot 30/06/2014
• Partners; in totaal 9 partners
FR – UK – NL (Gemeente Breda is LP) en Vlaanderen
• Subsidie
Interreg IVA 2 Zeeën
Co financiering in aanvraag
170. DOELSTELLING & DOELGROEP
• Doel
– Versterken van Kempense troeven en speerpuntsectoren
via samenwerking en gezamenlijke (open) innovatie
– Concrete duurzame-innovatieprojecten opzetten die een
hefboom vormen voor transformatie
– Creëren van nieuwe waardeketens en ecosystemen
• Doelgroep
– Kempense ondernemingen (groot & klein, profit & non-
profit) en kenniscentra
171. KERNACTIVITEITEN
• Elke cluster ziet er anders uit; geen vast format of structuur
• Trigger voor clustervorming komt vanuit SPK of vanuit
deelnemer(s) zelf
• Zoeken naar geinteresseerde deelnemers
• Diepte-interviews
• Bepalen gezamenlijke interesse voor innovatie
• Formuleren van concrete project(en)
• Financiering zoeken + start project
• Regelmatig overleg, afstemming andere gezamenlijke punten
172. KERNACTIVITEITEN
• Duurzame nucleaire technologie
SCK, Belgoprocess, Tecnubel, Canberra, FBFC
• Duurzaam bouwen
Kamp C, VITO, K.H. Kempen, Vanhout, Infrabo, Conf Bouw K
• Kunststofbedrijven voor de bouw
Federplast, Kaneka, Soudal, de Boer, Wavin, Valéron, Pentair,
Elytra
• Voeding
in opstart
173. PRAKTISCH
• Looptijd
– Gestart onder ‘Kempen Duurzaam’ programma in 2009,
– Uitvoering zolang de deelnemers het als relevant ervaren
• Partners
– Verschilt per cluster
• Eventuele subsidie
– SPK begeleidt de opstart en zoekt mee naar financiering
176. DOELSTELLING & DOELGROEP
• Doel
– Vanuit alle maatschappelijke geledingen enthousiaste
trekkers (‘koplopers’) rond het thema ‘duurzaamheid’ bij
elkaar brengen
– Gezamenlijke innovatietrajecten initiëren om de Kempen
uit te bouwen tot een duurzame voorbeeldregio
• Doelgroep
– Organisatieverantwoordelijken uit alle maatschappelijke
geledingen van de Kempen
– Geëngageerde trekkers en andere geinteresseerden
177. KERNACTIVITEITEN
• Werksessies
– Initiëren en uitvoeren/opvolgen van geselecteerde
projecten
– Gezamenlijke werksessies voor meerdere projecten
(2009/2010)
– Individuele werksessies per project (aanpak sinds 2011)
• Inspirerende Symposia
– Voor groot publiek, met sterke sprekers
– Eerstkomend symposium: Jan Bommerez, 19 maart
178. KERNACTIVITEITEN
• Projecten
– ‘Diepe geothermie’, haalbaarheidsstudie (zie verder)
– ‘Sunbuilt’, hoogwaardige algenproductie (zie verder)
– ‘Talent in actie’,
– ‘Energiehout’, valoriseren van reststromen hout
– ‘Organisatie van de toekomst’, i.s.m. Flanders Synergy
– ‘Koplopersplatform Sociale Economie Kempen’
– ‘Groen in de Stad’, biodiversiteit
– ‘Gecoördineerde en geïntegreerde hulp voor (ex-) gedetineerden’
– ‘Grenspark Kempen’, haalbaarheidsstudie
– ‘Gageleer met lokale grondstoffen’
– ‘Physalis’, of Ananaskers lokaal produceren
– ‘Stilstaan is vooruitgaan’, gespreksavonden rond ‘stilte’
– …
179. PRAKTISCH
• Looptijd
– Gestart medio 2009
• Partners
– Per project wisselend
• Eventuele subsidie
– Bijeenkomsten zijn gratis
– Financiering wordt gezocht per project
182. DOELSTELLING & DOELGROEP
• Doel
– Haalbaarheid aantonen voor het aanwenden van diepe
geothermie in de Kempen (tot op ca. 2 km diep) als
duurzame energiebron (voor verwarming)
• Doelgroep
– Bedrijven, kenniscentra met relevante knowhow (voor de
uitvoering en ontwikkeling)
– Grote warmtegebruikers: glastuinbouw, grote gebouwen,
woonwijken, …
183. KERNACTIVITEITEN
• Geologische haalbaarheid:
– Waar met grote kans geschikte watervoerende
geologische lagen beschikbaar?
• Technische haalbaarheid:
– Hoe succesvol boring uitvoeren tot 2 km diep?
• Economische haalbaarheid:
– Hoe een geschikt rendabel business model
opzetten voor duurzame exploitatie?
184. KERNACTIVITEITEN
200 m: 15 à 20o C (verwarming via warmtepomp)
2000 m: 60 à 70o C (directe verwarming)
4000 m: > 100o C (stoom => elektriciteit)
185. PRAKTISCH
• Looptijd
– Jan-Dec 2012
• Partners
– Terra Energy, VITO, Smet, Infrabo, SPK
– Voor mogelijke boringen nadien: Prov A, tuinbouw, de Ark,
…
• Eventuele subsidie
– Project gesubsidieerd via MIP3
– Uitvoeringsprojecten mogelijk te subsidieren via EU
188. DOELSTELLING & DOELGROEP
• Doel
– Pilootinstallatie voor productie, oogst en verwerking van
hoogwaardige algen
– Basis voor ambitieus ontwikkelprogramma, op weg naar
een ‘biobased economy’
• Doelgroep
– Bedrijven & kenniscentra die nieuwe BBE-waardeketens
mee willen vormgeven en uitbouwen: spelers uit
tuinbouw, fijnchemie, farma, voeding, veevoeding,
logistiek, energie, engineering, …
189. KERNACTIVITEITEN
Licht
CO2
Voeding
Algenkweek
Water & nutriënt Cel disruptie Extractie Processing
recyclage
Chemie
Membraanfiltratie
Centrifugatie
nutriënten
Neven en afvalstromen
micronutriënten
Consument
Conventionele Product
(glas)tuinbouw
Productie Oogst Verwerking Markt
190. KERNACTIVITEITEN
• Bouw pilootinstallatie bij K.H. Kempen
=> open innovatie infrastructuur voor concrete
demonstratieprojecten en voor onderzoekstrajecten
• Definieren van onderzoeksprogramma’s, o.a. via SBO,
MIP, TETRA programma’s
• BBE-visie verder uitbouwen met relevante
geinteresseerde spelers
191. PRAKTISCH
• Looptijd
– Engineering-fase in uitvoering, realisatie tegen 2013
– Onderzoeksprojecten in voorbereiding
• Partners
– K.H. Kempen, VITO, Tormans, SPK
• Eventuele subsidie
– Realisatie pilootinstallatie via EFRO (+ diverse cofinanciers)
– Subsidie evt mogelijk via concrete vervolgprojecten
194. DOELSTELLING & DOELGROEP
• Doel
– Early market ontwikkeling van waterstoftechnologie
versnellen via grootschalige demonstratieprojecten,
gebruikmakend van duurzame waterstof
– Ontwikkeling ondersteunen van een Vlaams/Nederlandse
technologiecluster voor waterstof
• Doelgroep
– Technologiebedrijven (& kenniscentra) in VL en NL met
interesse en/of relevante ervaring op vlak van waterstof
– Geinteresseerde gebruikers (bedrijven, overheden, …)
195. KERNACTIVITEITEN
• Realisatie demonstratieprojecten met hefboom-rol:
– Grootste brandstofcel ter wereld (1 MW), Solvay A’pen
– Tankstation duurzame waterstof, Colruyt Halle
– Tankstation duurzame waterstof, Eindhoven-regio
– 5 bussen in Antwerpse Haven, op restwaterstof
– Vaartuigen en logistieke voertuigen op waterstof
– R&D: zonnecel met rechtstreekse H2productie, IMEC
196. KERNACTIVITEITEN
• Onderwijsluik
– Ontwikkeling van didactisch materiaal voor hogescholen
• Ontwikkeling nieuwe projecten met/voor VL-NL
technologiespelers
– Inspelen op EU-opportuniteiten (o.a. JTI-programma)
– Specifieke kansen in VL en NL, o.a. NIB, MIP, e.a.
• Consortium/cluster van technologiebedrijven
vormgeven en faciliteren
– Umicore, Solvay, Van Hool, Hydrogenics, Air Liquide, Ballast
Nedam, APTS, Colruyt, Bluways, …
197. PRAKTISCH
• Looptijd
– Sedert 2009, continu
• Partners
– BOM, SPK, VSWB stichtende leden WaterstofNet vzw
– Interreg IVa project met 14 partners
– Toenemend aantal geinteresseerde bedrijven
• Eventuele subsidie
– Op projectbasis mogelijkheden EU, VL, NL
200. DOELSTELLING & DOELGROEP
• Doel
– Productievestiging van Philips in Turnhout als Campus
openstellen voor andere hoogtechnologische
productiebedrijven (of aanverwante activiteiten)
– OMC uitbouwen tot ‘hotspot’ voor high-tech productie in
Vlaanderen, met sterke Community en ontwikkeling van
high-tech manufacturing Cluster(s)
• Doelgroep
– Hoogtechnologische productiebedrijven & aanverwante
– Industrie-sectoren
– Kennisinstellingen
– Overheid
201. KERNACTIVITEITEN
• Ter beschikking stellen van fysieke ruimte & ondersteunende
diensten (vanuit Philips); ontwikkeling van de ‘Campus’
• Faciliteren van productie-opschalingstrajecten
• Uitbouw high-tech manufacturing community in
Kempen/Vlaanderen (via gerichte netwerksessies,
ondersteuning, expertise-opbouw, …)
• Mapping van productie-gerelateerde noden, behoeften,
uitdagingen, … die kansen bieden voor nieuwe waardecreatie
• Ontwikkeling van concrete projecten die invulling geven aan
begrip ‘Fabriek van de Toekomst’ (o.a. via gerichte Clusters)
202. KERNACTIVITEITEN
• Campusontwikkeling infrastructureel:
– Beperkt aanbod aan ruimte is momenteel beschikbaar
– Twee grotere productiehallen komen vrij in 2012,
worden grondig gerenoveerd via EFRO-project IOK
– Renovatie uitgevoerd tegen eind 2013 (?)
• Campus- en community-ontwikkeling:
– Vzw OMC in oprichting (Philips, SPK, K.H. Kempen)
– Eerste externe bewoner is aan boord: PEIRA
– Voorbereiding projectvoorstel in kader van oproep NIB (16/3)
– Diverse communicatie-acties en events volop in uitvoering
203. PRAKTISCH
• Looptijd
– OMC gestart, kan stap voor stap groeien
– Contract Philips-IOK in voorbereiding; nodig voor start
infrastructuurwerken
• Partners
– Vele Kempense en Vlaamse stakeholders!
• Eventuele subsidie
– EFRO
– NIB?
–…
210. Relatieve Radiotoxiciteit Behandeling van gebruikte kernbrandstof
transmutatie recyclage van zonder
van brandstof brandstof recyclage van
gebruikte
brandstof
natuurlijk
Uranium
Tijd (jaren) Reductie in duur met Reductie in volume met
factor 1.000x factor 100x
210
211. Kernenergie
Fundamenteel
Transmutatie
onderzoek
Gedopeerd Si Medische radio-isotopen
213. De ambitie
MYRRHA als een hefboom om vanuit de nucleaire expertise
cross-disciplinaire en cross-sectorele innovatie te
stimuleren en te realiseren
lNu reeds: verhoogde valorisatie-inspanningen vanuit
SCK•CEN
l Medische toepassingen
l Halfgeleidertechnologie
l Voedingsindustrie (voedingssupplementen)
l Nanotechnologie
l ...
214. | On the banks of LE BOURGET Lake
|
ü 200 companies
ü 3500 employees/ 6000 students
ü A solar business incubator
ü 2009 : 33 new companies selected according to their
innovation and solar component
A SCIENCE and TECHNOLOGY PARK of about 100 ha
218. DOELSTELLING & DOELGROEP
Doel
Online subsidie tot max. € 15.000 op jaarbasis voor
ondersteuning in de bedrijfsprocessen van ondernemen,
innoveren en internationaliseren.
Doelgroep
Ondernemingen met een investeringsplaats of maatschappelijke
zetel in het Vlaams Gewest, met een aanvaardbare
hoofdactiviteit die voldoen aan de Europese KMO-definitie.
220. KERNACTIVITEITEN
AFSPRAKEN
• Subsidieaanvragen tot 14 dagen na de start van de prestaties
• Wettelijk verplichte opleidingen zijn toegelaten
• Wettelijk verplichte adviezen zijn uitgesloten
• Technologieverkenning is een studieactiviteit van een erkende
Vlaamse technologische instelling die tot doel heeft een antwoord
te geven op een specifieke technologische kennisvraag m.b.t. een
product, proces of dienst
• Een (strategisch) advies is steeds schriftelijk en op maat van de
onderneming en omvat de volgende 3 aspecten:
– Een analyse van de probleemstelling
– Het eigenlijk advies
– Het implementatieplan
• Een strategisch advies is bovendien:
– Lange Termijnoplossing
– Kantelmoment
– Haalbaarheidsstudie
221. PRAKTISCH
Looptijd
Elk jaar een nieuwe portefeuille van € 15.000
(€ 25.000 apart voor strategisch advies)
Partners
Erkende dienstverleners in de vijf pijlers
Eventuele subsidie
50 % subsidie
75 % subsidie in technologieverkenning
223. “Strategisch Ondernemen
2011-2013”
Bedrijfsgericht project met
Europese en Vlaamse subsidies
224. DOELSTELLING & DOELGROEP
Doel
‘bedrijven helpen doorgroeien en internationaliseren’ door ze de kans te geven om zich
strategisch te versterken en verder te professionaliseren
Doelgroep
Dit project richt zich specifiek tot kmo’s (volgens de Europese KMO- definitie) met:
• Een vestiging in het Vlaams Gewest
• Een aanvaardbare hoofdactiviteit
• Een aanvaardbare rechtsvorm (vzw’s zijn uitgesloten)
225. KERNACTIVITEITEN
1 /Strategische begeleiding door een professioneel adviesbureaus voor:
• Marketing
• Exportmarketing
• E-marketing
• Certificeerbare managementsystemen (kwaliteit, energie en milieu)
• MVO-prestatieladder
• Designmanagement
• ICT-scan
• Bedrijfsoverdracht
BASIS: 3 offertes van adviesbureaus met bedoeling om probleemdefinitie scherp te stellen
én voorafgaandelijke goedkeuring dossier
226. KERNACTIVITEITEN
2/Aanwerving van een kennismanager
Internationaal ondernemen;
Kennismanagement (borgen, ontwikkelen en implementeren van kennis);
Designmanagement.
BASIS: profiel, concrete taakomschrijving en actieplan voor één jaar, én voorafgaandelijke
goedkeuring dossier
227. PRAKTISCH
Looptijd
juni 2011-juni 2013
Partners
EFRO en Vlaamse subsidies
Eventuele subsidie
Strategische begeleiding door een professioneel adviesbureau:
50 % van de kosten van het adviesbureau met een maximale
tussenkomst van 10.000 EUR
Aanwerving van een kennismanager :
50 % van de personeelskosten gedurende max één jaar met een
maximale tussenkomst van 20.000 EUR