SlideShare a Scribd company logo
1 of 29
Download to read offline
PRESENTATION
TEMPLATE
HỒ SƠ NĂNG LỰC
HỌC VIỆN CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ HSM
HUMAN STRATEGY MANAGEMENT
NỘI DUNG CHÍNH
01 – Giới thiệu về HSM
02 – Đội ngũ chuyên gia
03 – Dịch vụ & Giải pháp
04 – Khách hàng của HSM
05 – Liên hệ
01
GIỚI THIỆU VỀ
HỌC VIỆN CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ HSM
1. Giới thiệu về hsm
Cung cấp dịch vụ và giải pháp đào tạo
phát triển nhân sự “thực chiến” và
tư vấn tổ chức công ty, quản trị nguồn
nhân lực chuyên nghiệp tại Việt Nam
Được sáng lập bởi các chuyên gia
có nhiều năm kinh nghiệm thực tế
trong lĩnh vực quản trị và phát triển
nguồn nhân lực tại các công ty,
tập đoàn trong và ngoài nước
Với sứ mệnh trở thành
đối tác chiến lược của các
doanh nghiệp, HSM luôn
nỗ lực cá nhân hóa dịch vụ
Tư vấn và Đào tạo để
phù hợp với từng tổ chức,
hướng đến tính thực tiễn
trong vận hành và quản lý
nhằm mục tiêu đồng hành
cũng doanh nghiệp để
phát triển năng lực tổ chức
1. Giới thiệu về hsm – triết lý hoạt động REAL
01
03 04
02RESULT
Tạo kết quả cụ thể trong mỗi giải pháp
đồng hành cùng doanh nghiệp
EXPERIENCE
Đội ngũ chuyên gia tinh nhuệ giàu
kinh nghiệm, trải nghiệm thực tế
ACTIVE LEARNING
Phương pháp đào tạo hiện đại, tương tác
cao nhằm nâng hiệu quả đào tạo
LOOKING AFTER
Hỗ trợ trước, trong, sau mỗi giải pháp giúp
áp dụng thành công vào doanh nghiệp
02
ÐỘI NGŨ chuyên gia CỦA HSM
2. ÐỘI NGŨ chuyên gia
Đàm Thế Ngọc
Giám đốc điều hành &
Giám đốc chuyên môn
Các vị trí đã đảm nhận:
• Hiện tại: Giám đốc điều hành kiêm Giám đốc chuyên môn - HSM
• Quản lý đào tạo – Phát triển đội ngũ giảng viên nội bộ và Quản lý kinh doanh khu vực
(Training & Coaching) – Công ty BH đa quốc gia AIA
• Quản lý đào tạo – Phát triển đội ngũ giảng viên nội bộ, Tập đoàn Mường Thanh
• Giám đốc chi nhánh, công ty TNHH Đào tạo và tư vấn du học Nam Nhật
• Chuyên gia đào tạo & tuyển dụng – 1 trong 3 người đầu tiên xây dựng và vận hành
Trung tâm đào tạo, FPT Telecom.
Học vấn:
• Chứng chỉ Train The Trainer cấp quốc gia - VTCB cấp (theo tiêu chuẩn liên minh Châu Âu)
• Chứng chỉ Tranformative Coaching do Liên đoàn huấn luyện quốc tế ICF cấp
• Chứng chỉ DISC Certified Consultant, do Trung tâm Quản lý Châu Á cấp
• Cử nhân Quản trị nguồn nhân lực – Đại học Kinh tế Quốc dân
2. Ðội ngũ chuyên gia
Các chuyên gia cấp cao về đào tạo & tư vấn trong các lĩnh vực:
• Tài chính doanh nghiệp
• Quản trị nhân sự
• Phát triển tổ chức
• Đào tạo và Phát triển nhân sự
• Truyền thông nội bộ
• Văn hóa doanh nghiệp
03
DỊCH VỤ và giải pháp của hsm
3. Dịch vụ và giải pháp của hsm
Đào tạo & phát triển
nhân sự
Xây dựng hệ thống
đào tạo nội bộ
Tư vấn xây dựng tổ chức
và hệ thống quản trị
nhân sự toàn diện
3. Dịch vụ và giải pháp của hsm
Đào tạo & phát triển nhân sự
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
Lãnh đạo và Quản lý Nhân sự - Đào tạo Nhân viên
• Lãnh đạo chuyển đổi
• Hiệu suất giao tiếp của Lãnh đạo
• Nhà quản lý hiệu suất cao (P)
• Kỹ năng huấn luyện tạo chuyển hóa
• Văn hoá doanh nghiệp (P)
• Lãnh đạo theo tình huống
• Phong cách quản lý chuyên nghiệp
• Lập kế hoạch triển khai công việc hiệu quả
• Tạo động lực và gắn kết nhân viên
• Giao việc, ủy quyền hiệu quả
• Giải quyết vấn đề và ra quyết định
• Nghệ thuật trình bày của nhà quản lý
• Nghệ thuật cho và nhận phản hồi
• Giảng viên nội bộ chuyên nghiệp (P)
• Đo lường hiệu quả đào tạo trong
doanh nghiệp (P)
• Đào tạo nhân viên trong công việc (P)
• Chiến lược Nhân sự cho doanh nghiệp
• Nghiệp vụ Hành chính Nhân sự
• Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
• Phát triển đội ngũ kế cận
• Phỏng vấn và đánh giá nhân viên
• Xây dựng và vận hành hệ thống KPIs cho
doanh nghiệp
• Xây dựng hệ thống Đào tạo phát triển tổ chức
• Dịch vụ khách hàng từ trái tim
• Kỹ năng kết nối và phối hợp
(Dịch vụ khách hàng nội bộ)
• Kỹ năng giao tiếp
• Kỹ năng thuyết trình
• Kỹ năng Bán hàng chuyên nghiệp
• Kỹ năng thương lượng đàm phán
• Kỹ năng bán hàng quan điện thoại
• Tư duy sáng tạo
• Tư duy tích cực
• Kỹ năng quản lý thời gian
• Kỹ năng làm việc hiệu quả
• Giao tiếp Đắc nhân tâm
• Tổ chức và điều hành cuộc họp
(P): Các chương trình có đào tạo public
3. Dịch vụ và giải pháp của HSM
Xây dựng hệ thống đào tạo nội bộ
Thiết kế hệ thống đào tạo
(qui trình, chính sách, matrix đào tạo…)
Thiết kế chương trình đào tạo, đóng gói,
chuyển giao
3. Dịch vụ và giải pháp của hsm
Tư vấn xây dựng tổ chức và hệ thống quản trị nhân sự toàn diện
Bộ máy tinh gọn, quy trình, chính sách phù hợp
sẽ là bước đà để doanh nghiệp phát triển vượt
bậc, HSM sẽ đồng hành cùng doanh nghiệp để:
• Xây dựng tổ chức, điều chỉnh/hoàn thiện
tổ chức, tái cấu trúc tổ chức doanh nghiệp
• Thiết kế/hoàn thiện hệ thống quản trị nhân sự
toàn diện: Chính sách, quy trình, bộ máy…
• Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
QUY TRÌNH TRIỂN KHAI
DỊCH VỤ & GIẢI PHÁP
ĐÀO TẠO TƯ VẤN
Quy trình TRIỂN KHAI đào tạo theo yêu cầu doanh nghiệp (In-house)
1 2 3 4 5
Khảo sát, đo lường
trước đào tạo
Thống nhất mục tiêu,
chuyên đề đào tạo
Thiết kế chương trình
Triển khai đào tạo
Đánh giá sau đào tạo
• Chương trình HSM thiết kế luôn phát triển cả 03 yếu tố: MINDSET, SKILLSET, TOOLSET để giúp học viên áp dụng
được vào công việc ngay sau khi học một cách dễ dàng hơn.
• Cán bộ quản lý tại các doanh nghiệp hiện tại BIẾT nhiều kỹ năng nhưng không thật sự LÀM được kỹ năng,
chúng tôi đều đặt ra cả hai mục tiêu này khi thực hiện một chương trình đào tạo.
QUY trình triển khai tư vấn xây dựng tổ chức và hệ thống qtns
Xác định cụ thể
nhu cầu
Xây dựng tài
liệu tư vấn
Phê duyệt, triển
khai áp dụng
Đánh giá,
hiệu chỉnh
Thu thập thông
tin, khảo sát
thực tế
Tổng hợp,
phân tích
nhu cầu
Xác định
phương pháp
triển khai
Tư vấn
hướng dẫn
triển khai
HSM + Doanh
nghiệp xây
dựng tài liệu
HSM hiệu chỉnh
tài liệu
Thống nhất
kết quả
Lãnh đạo
doanh nghiệp
phê duyệt
HSM hướng
dẫn áp dụng
thực tế
Doanh nghiệp
triển khai áp
dụng thực tế
Doanh nghiệp
giám sát
triển khai
Doanh nghiệp lập
bảng đánh giá
áp dụng thực tế
HSM + Doanh nghiệp xác định
các yếu tố cần hiệu chỉnh và
kiến nghị hoàn thiện
2
3
4
1
04
KHÁCH HÀNG, đối tác CỦA HSM
Công ty CP BID Group
Lĩnh vực: Xây dựng đầu tư,
kinh doanh bất động sản
Công ty CP Đầu tư thương mại quốc
tế Mặt trời đỏ - REDSUN
Lĩnh vực: F&B – Hệ thống chuỗi nhà hàng &
dịch vụ ăn uống toàn quốc
Công ty ĐT&PT công nghệ
Điện tử viễn thông ELCOM
Lĩnh vực: Công nghệ thông tin,
tích hợp hệ thống
Công ty CP Goldsun Household
& Goldsun Packaging
Lĩnh vực: Sản xuất và xuất khẩu hàng
gia dụng; In và bao bì carton cao cấp
Công ty Dasan Zhone Vietnam
Lĩnh vực: Công nghệ thông tin,
M&A của Mỹ và Hàn Quốc
Công ty CP Elmich Việt Nam
Lĩnh vực: Sản xuất đồ gia dụng xuất khẩu
Công ty CP Hệ thống thông tin
và dịch vụ công nghệ ISTS
Lĩnh vực: Công nghệ thông tin
Hệ thống trường mầm non và tiểu học
của BEE’s Education
Lĩnh vực: Giáo dục mầm non và tiểu học
4. Khách hàng, đối tác của hsm
Giải pháp Tư vấn tái cấu trúc và hệ thống quản trị nhân sự
4. Khách hàng, đối tác của hsm
Giải pháp Đào tạo, huấn luyện & phát triển nhân sự
4. Khách hàng, đối tác của hsm
Giải pháp Đào tạo, huấn luyện & phát triển nhân sự
MỘT VÀI HÌNH ẢNH VỀ
CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
Phản hồi của các đối tác & khách hàng về HSM
" HSM là đối tác đào tạo đem lại sự yên tâm và trao cho mình sự
tin tưởng bằng quá trình đồng hành đầy tận tâm và quá trình
phối hợp ăn ý. Chính sự trẻ trung và các giải pháp thực chiến mà
các bạn mang lại đã đem đến sự thay đổi sau đào tạo cho các
quản lý cấp trung bên mình, không chỉ về hành vi mà còn là tư
duy làm việc và ứng dụng. Quá trình các bạn ấy đồng hành theo
cảm nhận của mình, còn giá trị nhiều hơn một lớp học."
Nguyễn Thị Bích Ngọc
Nguyên Trưởng phòng đào tạo, Công ty Cổ phần chứng khoán VNDIRECT
Phản hồi của các đối tác & khách hàng về HSM
" Sau một thời gian tìm hiểu, mình chọn HSM để đăng ký học khoá học TOT
(Training of Trainers) cho chính bản thân. Mình cực kỳ ấn tượng bởi sự chuyên
nghiệp của HSM, mà sự chuyên nghiệp đó được thể hiện từ những chi tiết rất
nhỏ thôi. HSM đã có sự sẵn sàng cho khóa học này, sự chuẩn bị chu đáo cho
người học, tạo mọi điều kiện tốt nhất để người học có thể tiếp thu, đón nhận
kiến thức một cách hiệu quả nhất. Lần đầu mình được trải qua một lớp học
mà thực hành nhiều đến thế, để học viên biến lý thuyết thành trải nghiệm
thực tế luôn. Những kiến thức giảng viên đào tạo vô cùng bài bản, dễ hiểu,
không hề phức tạp, dễ áp dụng và có thể mang đến sự thay đổi ngay.
Một điểm nữa khiến mình quyết định sẽ chọn HSM là đối tác đào tạo của
công ty, đó là "follow-up" sau đào tạo, học viên có thêm những câu chuyện,
những bài học, có sự nhắc nhớ kiến thức và có sự đồng hành, hỗ trợ của
Giảng viên.
Quá trình hợp tác với HSM trong lớp In-house: Sự nghiên cứu kỹ đối tượng học
viên, nội dung đào tạo và các trải nghiệm học tập bám sát các case study
thực tế của doanh nghiệp. Sau khóa học, các anh chị đồng nghiệp trong
công ty rất ấn tượng và có những chia sẻ rất tích cực khi được tham gia
đào tạo.”
Trương Thị Thu Trang
Phụ trách Đào tạo, Công ty Cổ phần V-Next Holding
Phản hồi của các đối tác & khách hàng về HSM
" Quá trình làm việc, học tập trong các lớp public & inhouse của HSM, mình đánh giá rất cao
chất lượng của các chương trình và đã có rất nhiều trải nghiệm tuyệt vời:
1. Nội dung chương trình
• Theo sát được mục tiêu khóa học (sau khi khảo sát học viên và điều chỉnh phù hợp)
• Cấu trúc slide, bài giảng được chia tách, phân bổ rất rõ ràng. Đặc biệt giữ được format
thống nhất giữa các khóa nên nhận dạng thương hiệu rất tốt
• Nội dung học có giá trị cao, nhiều kiến thức ở mức cơ bản nhưng được hệ thống và phân
tích rất sâu (khó tìm được trên google)
2. Công tác tổ chức
• Việc follow học viên chu đáo, từ trước khi học, trong và sau khi học (gọi điện, remind trước
giờ học, hoặc nhắc khi quên làm bài tập)
• Giai đoạn thẩm định (trong chương trình Giảng viên nội bộ chuyên nghệp) khá sáng tạo và
hiệu quả, bảo đảm học viên áp dụng được và đúng kiến thức vào công việc
• Phản hồi, tổng hợp kết quả nhanh, thậm chí ngay trong giờ học.
3. Tâm đắc, áp dụng vào công việc
• Tổng hợp kiến thức thành công thức, dễ nhớ và dễ áp dụng
• Hay chia sẻ trải nghiệm thật của HSM. Chẳng hạn:
o Trong khóa Nhà quản lý hiệu suất cao, Giảng viên lấy nhiều ví dụ thực tế của đội nhóm
(khen ngợi, phản hồi, góp ý, lập kế hoạch, phong cách quản lý…)
o Trong khóa Train the Trainer, Giảng viên áp dụng và làm mẫu trực quan toàn bộ kiến
thức ngay trong bài giảng (rất ấn tượng với học viên)
Hoàng Việt Thắng
Trưởng phòng đào tạo, NTQ Solution
05
LIÊN HỆ
Tầng 3, Sảnh trung tâm thương mại,
Ecolife Capitol, 58 Tố Hữu, Từ Liêm, Hà Nội
hsm.edu.vn
info@hsmconsulting.vn
0965.609.220 | 0982.678.471
HỌC VIỆN CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ HSM
HUMAN STRATEGY MANAGEMENT

More Related Content

What's hot

Tài Liệu UMM | Tài liệu năng năng lực toàn diện cho Quản lý cấp trung
Tài Liệu UMM | Tài liệu năng năng lực toàn diện cho  Quản lý cấp trungTài Liệu UMM | Tài liệu năng năng lực toàn diện cho  Quản lý cấp trung
Tài Liệu UMM | Tài liệu năng năng lực toàn diện cho Quản lý cấp trungssuserec9391
 
TalentPool - Tổng kết lớp: Giám đốc Chi nhánh Vietcombank
TalentPool - Tổng kết lớp: Giám đốc Chi nhánh Vietcombank TalentPool - Tổng kết lớp: Giám đốc Chi nhánh Vietcombank
TalentPool - Tổng kết lớp: Giám đốc Chi nhánh Vietcombank TalentPool Vietnam
 
Train the trainer 3+ tai lieu cap nhat 3.2019 vmp-academy.com
Train the trainer 3+ tai lieu cap nhat 3.2019 vmp-academy.comTrain the trainer 3+ tai lieu cap nhat 3.2019 vmp-academy.com
Train the trainer 3+ tai lieu cap nhat 3.2019 vmp-academy.comssuserec9391
 
Coaching skills final
Coaching skills finalCoaching skills final
Coaching skills finalssuserec9391
 
Cẩm nang nhà quản trị và doanh nhân - lại thế luyện
Cẩm nang nhà quản trị và doanh nhân - lại thế luyệnCẩm nang nhà quản trị và doanh nhân - lại thế luyện
Cẩm nang nhà quản trị và doanh nhân - lại thế luyệnLại Thế Luyện
 
Web ban gioi thieu cac chuong trinh dao tao
Web ban gioi thieu cac chuong trinh dao tao Web ban gioi thieu cac chuong trinh dao tao
Web ban gioi thieu cac chuong trinh dao tao minhlean
 
08. kỹ năng quản lý theo mục tiêu
08. kỹ năng quản lý theo mục tiêu08. kỹ năng quản lý theo mục tiêu
08. kỹ năng quản lý theo mục tiêuMai Xuan Tu
 
HRD Academy | Leader Pro 4.0
HRD Academy | Leader Pro 4.0 HRD Academy | Leader Pro 4.0
HRD Academy | Leader Pro 4.0 HRD Academy
 
Kỹ Năng Huấn Luyện
Kỹ Năng Huấn LuyệnKỹ Năng Huấn Luyện
Kỹ Năng Huấn LuyệnĐào Tạo Nll
 
Chuong trinh đào tạo doanh nghiệp năng lực lãnh đạo và quản lý - 2021
Chuong trinh đào tạo doanh nghiệp   năng lực lãnh đạo và quản lý - 2021Chuong trinh đào tạo doanh nghiệp   năng lực lãnh đạo và quản lý - 2021
Chuong trinh đào tạo doanh nghiệp năng lực lãnh đạo và quản lý - 2021Lại Thế Luyện
 
De cuong ky nang quan ly thoi gian va to chuc cong viec lai the luyen-2018
De cuong   ky nang quan ly thoi gian va to chuc cong viec lai the luyen-2018De cuong   ky nang quan ly thoi gian va to chuc cong viec lai the luyen-2018
De cuong ky nang quan ly thoi gian va to chuc cong viec lai the luyen-2018Lại Thế Luyện
 
De cuong ky nang quan ly thoi gian va to chuc cong viec hieu qua lai the lu...
De cuong   ky nang quan ly thoi gian va to chuc cong viec hieu qua lai the lu...De cuong   ky nang quan ly thoi gian va to chuc cong viec hieu qua lai the lu...
De cuong ky nang quan ly thoi gian va to chuc cong viec hieu qua lai the lu...Lại Thế Luyện
 
đàO tạo và phát triển nhân viên
đàO tạo và phát triển nhân viênđàO tạo và phát triển nhân viên
đàO tạo và phát triển nhân viênThanh Hoa
 
4 cấp độ đánh giá hiệu quả đào tạo - Kurt Patrick
4 cấp độ đánh giá hiệu quả đào tạo - Kurt Patrick4 cấp độ đánh giá hiệu quả đào tạo - Kurt Patrick
4 cấp độ đánh giá hiệu quả đào tạo - Kurt PatrickDeltaViet
 
Vn p11 training_and_presentation_skills
Vn p11 training_and_presentation_skillsVn p11 training_and_presentation_skills
Vn p11 training_and_presentation_skillsMinh Vu
 
[TalentPool Catalogue 2018]_Giải pháp Nhà quản lý hữu hiệu
[TalentPool Catalogue 2018]_Giải pháp Nhà quản lý hữu hiệu[TalentPool Catalogue 2018]_Giải pháp Nhà quản lý hữu hiệu
[TalentPool Catalogue 2018]_Giải pháp Nhà quản lý hữu hiệuTalentPool Vietnam
 
Lý thuyết và thực hành: Kỹ năng làm việc nhóm - 2014
Lý thuyết và thực hành: Kỹ năng làm việc nhóm - 2014Lý thuyết và thực hành: Kỹ năng làm việc nhóm - 2014
Lý thuyết và thực hành: Kỹ năng làm việc nhóm - 2014Phan Minh Trí
 

What's hot (20)

Bí quyết điều phối thảo luận nhóm hiệu quả trong đào tạo
Bí quyết điều phối thảo luận nhóm hiệu quả trong đào tạoBí quyết điều phối thảo luận nhóm hiệu quả trong đào tạo
Bí quyết điều phối thảo luận nhóm hiệu quả trong đào tạo
 
Tài Liệu UMM | Tài liệu năng năng lực toàn diện cho Quản lý cấp trung
Tài Liệu UMM | Tài liệu năng năng lực toàn diện cho  Quản lý cấp trungTài Liệu UMM | Tài liệu năng năng lực toàn diện cho  Quản lý cấp trung
Tài Liệu UMM | Tài liệu năng năng lực toàn diện cho Quản lý cấp trung
 
TalentPool - Tổng kết lớp: Giám đốc Chi nhánh Vietcombank
TalentPool - Tổng kết lớp: Giám đốc Chi nhánh Vietcombank TalentPool - Tổng kết lớp: Giám đốc Chi nhánh Vietcombank
TalentPool - Tổng kết lớp: Giám đốc Chi nhánh Vietcombank
 
Train the trainer 3+ tai lieu cap nhat 3.2019 vmp-academy.com
Train the trainer 3+ tai lieu cap nhat 3.2019 vmp-academy.comTrain the trainer 3+ tai lieu cap nhat 3.2019 vmp-academy.com
Train the trainer 3+ tai lieu cap nhat 3.2019 vmp-academy.com
 
Coaching skills final
Coaching skills finalCoaching skills final
Coaching skills final
 
Cẩm nang nhà quản trị và doanh nhân - lại thế luyện
Cẩm nang nhà quản trị và doanh nhân - lại thế luyệnCẩm nang nhà quản trị và doanh nhân - lại thế luyện
Cẩm nang nhà quản trị và doanh nhân - lại thế luyện
 
Web ban gioi thieu cac chuong trinh dao tao
Web ban gioi thieu cac chuong trinh dao tao Web ban gioi thieu cac chuong trinh dao tao
Web ban gioi thieu cac chuong trinh dao tao
 
08. kỹ năng quản lý theo mục tiêu
08. kỹ năng quản lý theo mục tiêu08. kỹ năng quản lý theo mục tiêu
08. kỹ năng quản lý theo mục tiêu
 
HRD Academy | Leader Pro 4.0
HRD Academy | Leader Pro 4.0 HRD Academy | Leader Pro 4.0
HRD Academy | Leader Pro 4.0
 
Danh gia hieu qua lam viec cua nhan vien trong doanh nghiep
Danh gia hieu qua lam viec cua nhan vien trong doanh nghiepDanh gia hieu qua lam viec cua nhan vien trong doanh nghiep
Danh gia hieu qua lam viec cua nhan vien trong doanh nghiep
 
Kỹ Năng Huấn Luyện
Kỹ Năng Huấn LuyệnKỹ Năng Huấn Luyện
Kỹ Năng Huấn Luyện
 
Xây dựng văn hóa Coaching trong doanh nghiệp
Xây dựng văn hóa Coaching trong doanh nghiệpXây dựng văn hóa Coaching trong doanh nghiệp
Xây dựng văn hóa Coaching trong doanh nghiệp
 
Chuong trinh đào tạo doanh nghiệp năng lực lãnh đạo và quản lý - 2021
Chuong trinh đào tạo doanh nghiệp   năng lực lãnh đạo và quản lý - 2021Chuong trinh đào tạo doanh nghiệp   năng lực lãnh đạo và quản lý - 2021
Chuong trinh đào tạo doanh nghiệp năng lực lãnh đạo và quản lý - 2021
 
De cuong ky nang quan ly thoi gian va to chuc cong viec lai the luyen-2018
De cuong   ky nang quan ly thoi gian va to chuc cong viec lai the luyen-2018De cuong   ky nang quan ly thoi gian va to chuc cong viec lai the luyen-2018
De cuong ky nang quan ly thoi gian va to chuc cong viec lai the luyen-2018
 
De cuong ky nang quan ly thoi gian va to chuc cong viec hieu qua lai the lu...
De cuong   ky nang quan ly thoi gian va to chuc cong viec hieu qua lai the lu...De cuong   ky nang quan ly thoi gian va to chuc cong viec hieu qua lai the lu...
De cuong ky nang quan ly thoi gian va to chuc cong viec hieu qua lai the lu...
 
đàO tạo và phát triển nhân viên
đàO tạo và phát triển nhân viênđàO tạo và phát triển nhân viên
đàO tạo và phát triển nhân viên
 
4 cấp độ đánh giá hiệu quả đào tạo - Kurt Patrick
4 cấp độ đánh giá hiệu quả đào tạo - Kurt Patrick4 cấp độ đánh giá hiệu quả đào tạo - Kurt Patrick
4 cấp độ đánh giá hiệu quả đào tạo - Kurt Patrick
 
Vn p11 training_and_presentation_skills
Vn p11 training_and_presentation_skillsVn p11 training_and_presentation_skills
Vn p11 training_and_presentation_skills
 
[TalentPool Catalogue 2018]_Giải pháp Nhà quản lý hữu hiệu
[TalentPool Catalogue 2018]_Giải pháp Nhà quản lý hữu hiệu[TalentPool Catalogue 2018]_Giải pháp Nhà quản lý hữu hiệu
[TalentPool Catalogue 2018]_Giải pháp Nhà quản lý hữu hiệu
 
Lý thuyết và thực hành: Kỹ năng làm việc nhóm - 2014
Lý thuyết và thực hành: Kỹ năng làm việc nhóm - 2014Lý thuyết và thực hành: Kỹ năng làm việc nhóm - 2014
Lý thuyết và thực hành: Kỹ năng làm việc nhóm - 2014
 

Similar to HSM profile 2020

HRD Academy | Hồ sơ năng lực
HRD Academy | Hồ sơ năng lựcHRD Academy | Hồ sơ năng lực
HRD Academy | Hồ sơ năng lựcHRD Academy
 
HRD Academy| Proposal Lean 4.0
HRD Academy| Proposal Lean 4.0HRD Academy| Proposal Lean 4.0
HRD Academy| Proposal Lean 4.0HRD Academy
 
Web ban gioi thieu cac chuong trinh dao tao 1
Web ban gioi thieu cac chuong trinh dao tao 1Web ban gioi thieu cac chuong trinh dao tao 1
Web ban gioi thieu cac chuong trinh dao tao 1minhlean
 
Khóa học nâng cao năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung
Khóa học nâng cao năng lực quản trị cho Quản lý cấp trungKhóa học nâng cao năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung
Khóa học nâng cao năng lực quản trị cho Quản lý cấp trungManh Hiep
 
Case Study (1).pptx
Case Study (1).pptxCase Study (1).pptx
Case Study (1).pptxkhuon5
 
Khóa học Quản lý con người
Khóa học Quản lý con ngườiKhóa học Quản lý con người
Khóa học Quản lý con ngườiManh Hiep
 
Đào tạo in-house
Đào tạo in-houseĐào tạo in-house
Đào tạo in-househuongvnnp
 
Câu hỏi và đáp án ôn thi môn quản trị nhân sự
Câu hỏi và đáp án ôn thi môn quản trị nhân sựCâu hỏi và đáp án ôn thi môn quản trị nhân sự
Câu hỏi và đáp án ôn thi môn quản trị nhân sựHọc Huỳnh Bá
 
Trưởng phòng nhân sự chuyên nghiệp
Trưởng phòng nhân sự chuyên nghiệpTrưởng phòng nhân sự chuyên nghiệp
Trưởng phòng nhân sự chuyên nghiệpManh Hiep
 
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO KỸ NĂNG QUẢN TRỊ - ĐIỀU HÀNH CHUYÊN NGHIỆP
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO KỸ NĂNG QUẢN TRỊ - ĐIỀU HÀNH CHUYÊN NGHIỆPCHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO KỸ NĂNG QUẢN TRỊ - ĐIỀU HÀNH CHUYÊN NGHIỆP
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO KỸ NĂNG QUẢN TRỊ - ĐIỀU HÀNH CHUYÊN NGHIỆPTRƯỜNG ĐÀO TẠO TOÀN CẦU
 
Cao tiến thành 11 tccv1098
Cao tiến thành 11 tccv1098Cao tiến thành 11 tccv1098
Cao tiến thành 11 tccv1098Cao Thành
 

Similar to HSM profile 2020 (20)

HRD Academy | Hồ sơ năng lực
HRD Academy | Hồ sơ năng lựcHRD Academy | Hồ sơ năng lực
HRD Academy | Hồ sơ năng lực
 
HRD Academy| Proposal Lean 4.0
HRD Academy| Proposal Lean 4.0HRD Academy| Proposal Lean 4.0
HRD Academy| Proposal Lean 4.0
 
Web ban gioi thieu cac chuong trinh dao tao 1
Web ban gioi thieu cac chuong trinh dao tao 1Web ban gioi thieu cac chuong trinh dao tao 1
Web ban gioi thieu cac chuong trinh dao tao 1
 
Lap thuc hien ke hoach kinh doanh
Lap   thuc hien ke hoach kinh doanhLap   thuc hien ke hoach kinh doanh
Lap thuc hien ke hoach kinh doanh
 
Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển...
Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển...Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển...
Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển...
 
Khóa học nâng cao năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung
Khóa học nâng cao năng lực quản trị cho Quản lý cấp trungKhóa học nâng cao năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung
Khóa học nâng cao năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung
 
Case Study (1).pptx
Case Study (1).pptxCase Study (1).pptx
Case Study (1).pptx
 
Khóa học Quản lý con người
Khóa học Quản lý con ngườiKhóa học Quản lý con người
Khóa học Quản lý con người
 
MIMAX Profile
MIMAX ProfileMIMAX Profile
MIMAX Profile
 
Đào tạo in-house
Đào tạo in-houseĐào tạo in-house
Đào tạo in-house
 
Quan tri nhan_luc
Quan tri nhan_lucQuan tri nhan_luc
Quan tri nhan_luc
 
Câu hỏi và đáp án ôn thi môn quản trị nhân sự
Câu hỏi và đáp án ôn thi môn quản trị nhân sựCâu hỏi và đáp án ôn thi môn quản trị nhân sự
Câu hỏi và đáp án ôn thi môn quản trị nhân sự
 
GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ - CPO
GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ - CPOGIÁM ĐỐC NHÂN SỰ - CPO
GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ - CPO
 
GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ
GIÁM ĐỐC NHÂN SỰGIÁM ĐỐC NHÂN SỰ
GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ
 
Trưởng phòng nhân sự chuyên nghiệp
Trưởng phòng nhân sự chuyên nghiệpTrưởng phòng nhân sự chuyên nghiệp
Trưởng phòng nhân sự chuyên nghiệp
 
Báo cáo thực tập Nâng cao hiệu quả công tác đào tạo, phát triển nguồn lực tại...
Báo cáo thực tập Nâng cao hiệu quả công tác đào tạo, phát triển nguồn lực tại...Báo cáo thực tập Nâng cao hiệu quả công tác đào tạo, phát triển nguồn lực tại...
Báo cáo thực tập Nâng cao hiệu quả công tác đào tạo, phát triển nguồn lực tại...
 
MyfutureSkills Profile VN
MyfutureSkills Profile VNMyfutureSkills Profile VN
MyfutureSkills Profile VN
 
Luận văn: Đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty cao su, HAY
Luận văn: Đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty cao su, HAYLuận văn: Đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty cao su, HAY
Luận văn: Đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty cao su, HAY
 
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO KỸ NĂNG QUẢN TRỊ - ĐIỀU HÀNH CHUYÊN NGHIỆP
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO KỸ NĂNG QUẢN TRỊ - ĐIỀU HÀNH CHUYÊN NGHIỆPCHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO KỸ NĂNG QUẢN TRỊ - ĐIỀU HÀNH CHUYÊN NGHIỆP
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO KỸ NĂNG QUẢN TRỊ - ĐIỀU HÀNH CHUYÊN NGHIỆP
 
Cao tiến thành 11 tccv1098
Cao tiến thành 11 tccv1098Cao tiến thành 11 tccv1098
Cao tiến thành 11 tccv1098
 

HSM profile 2020

  • 1. PRESENTATION TEMPLATE HỒ SƠ NĂNG LỰC HỌC VIỆN CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ HSM HUMAN STRATEGY MANAGEMENT
  • 2. NỘI DUNG CHÍNH 01 – Giới thiệu về HSM 02 – Đội ngũ chuyên gia 03 – Dịch vụ & Giải pháp 04 – Khách hàng của HSM 05 – Liên hệ
  • 3. 01 GIỚI THIỆU VỀ HỌC VIỆN CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ HSM
  • 4. 1. Giới thiệu về hsm Cung cấp dịch vụ và giải pháp đào tạo phát triển nhân sự “thực chiến” và tư vấn tổ chức công ty, quản trị nguồn nhân lực chuyên nghiệp tại Việt Nam Được sáng lập bởi các chuyên gia có nhiều năm kinh nghiệm thực tế trong lĩnh vực quản trị và phát triển nguồn nhân lực tại các công ty, tập đoàn trong và ngoài nước
  • 5. Với sứ mệnh trở thành đối tác chiến lược của các doanh nghiệp, HSM luôn nỗ lực cá nhân hóa dịch vụ Tư vấn và Đào tạo để phù hợp với từng tổ chức, hướng đến tính thực tiễn trong vận hành và quản lý nhằm mục tiêu đồng hành cũng doanh nghiệp để phát triển năng lực tổ chức
  • 6. 1. Giới thiệu về hsm – triết lý hoạt động REAL 01 03 04 02RESULT Tạo kết quả cụ thể trong mỗi giải pháp đồng hành cùng doanh nghiệp EXPERIENCE Đội ngũ chuyên gia tinh nhuệ giàu kinh nghiệm, trải nghiệm thực tế ACTIVE LEARNING Phương pháp đào tạo hiện đại, tương tác cao nhằm nâng hiệu quả đào tạo LOOKING AFTER Hỗ trợ trước, trong, sau mỗi giải pháp giúp áp dụng thành công vào doanh nghiệp
  • 7. 02 ÐỘI NGŨ chuyên gia CỦA HSM
  • 8. 2. ÐỘI NGŨ chuyên gia Đàm Thế Ngọc Giám đốc điều hành & Giám đốc chuyên môn Các vị trí đã đảm nhận: • Hiện tại: Giám đốc điều hành kiêm Giám đốc chuyên môn - HSM • Quản lý đào tạo – Phát triển đội ngũ giảng viên nội bộ và Quản lý kinh doanh khu vực (Training & Coaching) – Công ty BH đa quốc gia AIA • Quản lý đào tạo – Phát triển đội ngũ giảng viên nội bộ, Tập đoàn Mường Thanh • Giám đốc chi nhánh, công ty TNHH Đào tạo và tư vấn du học Nam Nhật • Chuyên gia đào tạo & tuyển dụng – 1 trong 3 người đầu tiên xây dựng và vận hành Trung tâm đào tạo, FPT Telecom. Học vấn: • Chứng chỉ Train The Trainer cấp quốc gia - VTCB cấp (theo tiêu chuẩn liên minh Châu Âu) • Chứng chỉ Tranformative Coaching do Liên đoàn huấn luyện quốc tế ICF cấp • Chứng chỉ DISC Certified Consultant, do Trung tâm Quản lý Châu Á cấp • Cử nhân Quản trị nguồn nhân lực – Đại học Kinh tế Quốc dân
  • 9. 2. Ðội ngũ chuyên gia Các chuyên gia cấp cao về đào tạo & tư vấn trong các lĩnh vực: • Tài chính doanh nghiệp • Quản trị nhân sự • Phát triển tổ chức • Đào tạo và Phát triển nhân sự • Truyền thông nội bộ • Văn hóa doanh nghiệp
  • 10. 03 DỊCH VỤ và giải pháp của hsm
  • 11. 3. Dịch vụ và giải pháp của hsm Đào tạo & phát triển nhân sự Xây dựng hệ thống đào tạo nội bộ Tư vấn xây dựng tổ chức và hệ thống quản trị nhân sự toàn diện
  • 12. 3. Dịch vụ và giải pháp của hsm Đào tạo & phát triển nhân sự CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO Lãnh đạo và Quản lý Nhân sự - Đào tạo Nhân viên • Lãnh đạo chuyển đổi • Hiệu suất giao tiếp của Lãnh đạo • Nhà quản lý hiệu suất cao (P) • Kỹ năng huấn luyện tạo chuyển hóa • Văn hoá doanh nghiệp (P) • Lãnh đạo theo tình huống • Phong cách quản lý chuyên nghiệp • Lập kế hoạch triển khai công việc hiệu quả • Tạo động lực và gắn kết nhân viên • Giao việc, ủy quyền hiệu quả • Giải quyết vấn đề và ra quyết định • Nghệ thuật trình bày của nhà quản lý • Nghệ thuật cho và nhận phản hồi • Giảng viên nội bộ chuyên nghiệp (P) • Đo lường hiệu quả đào tạo trong doanh nghiệp (P) • Đào tạo nhân viên trong công việc (P) • Chiến lược Nhân sự cho doanh nghiệp • Nghiệp vụ Hành chính Nhân sự • Xây dựng văn hóa doanh nghiệp • Phát triển đội ngũ kế cận • Phỏng vấn và đánh giá nhân viên • Xây dựng và vận hành hệ thống KPIs cho doanh nghiệp • Xây dựng hệ thống Đào tạo phát triển tổ chức • Dịch vụ khách hàng từ trái tim • Kỹ năng kết nối và phối hợp (Dịch vụ khách hàng nội bộ) • Kỹ năng giao tiếp • Kỹ năng thuyết trình • Kỹ năng Bán hàng chuyên nghiệp • Kỹ năng thương lượng đàm phán • Kỹ năng bán hàng quan điện thoại • Tư duy sáng tạo • Tư duy tích cực • Kỹ năng quản lý thời gian • Kỹ năng làm việc hiệu quả • Giao tiếp Đắc nhân tâm • Tổ chức và điều hành cuộc họp (P): Các chương trình có đào tạo public
  • 13. 3. Dịch vụ và giải pháp của HSM Xây dựng hệ thống đào tạo nội bộ Thiết kế hệ thống đào tạo (qui trình, chính sách, matrix đào tạo…) Thiết kế chương trình đào tạo, đóng gói, chuyển giao
  • 14. 3. Dịch vụ và giải pháp của hsm Tư vấn xây dựng tổ chức và hệ thống quản trị nhân sự toàn diện Bộ máy tinh gọn, quy trình, chính sách phù hợp sẽ là bước đà để doanh nghiệp phát triển vượt bậc, HSM sẽ đồng hành cùng doanh nghiệp để: • Xây dựng tổ chức, điều chỉnh/hoàn thiện tổ chức, tái cấu trúc tổ chức doanh nghiệp • Thiết kế/hoàn thiện hệ thống quản trị nhân sự toàn diện: Chính sách, quy trình, bộ máy… • Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
  • 15. QUY TRÌNH TRIỂN KHAI DỊCH VỤ & GIẢI PHÁP ĐÀO TẠO TƯ VẤN
  • 16. Quy trình TRIỂN KHAI đào tạo theo yêu cầu doanh nghiệp (In-house) 1 2 3 4 5 Khảo sát, đo lường trước đào tạo Thống nhất mục tiêu, chuyên đề đào tạo Thiết kế chương trình Triển khai đào tạo Đánh giá sau đào tạo • Chương trình HSM thiết kế luôn phát triển cả 03 yếu tố: MINDSET, SKILLSET, TOOLSET để giúp học viên áp dụng được vào công việc ngay sau khi học một cách dễ dàng hơn. • Cán bộ quản lý tại các doanh nghiệp hiện tại BIẾT nhiều kỹ năng nhưng không thật sự LÀM được kỹ năng, chúng tôi đều đặt ra cả hai mục tiêu này khi thực hiện một chương trình đào tạo.
  • 17. QUY trình triển khai tư vấn xây dựng tổ chức và hệ thống qtns Xác định cụ thể nhu cầu Xây dựng tài liệu tư vấn Phê duyệt, triển khai áp dụng Đánh giá, hiệu chỉnh Thu thập thông tin, khảo sát thực tế Tổng hợp, phân tích nhu cầu Xác định phương pháp triển khai Tư vấn hướng dẫn triển khai HSM + Doanh nghiệp xây dựng tài liệu HSM hiệu chỉnh tài liệu Thống nhất kết quả Lãnh đạo doanh nghiệp phê duyệt HSM hướng dẫn áp dụng thực tế Doanh nghiệp triển khai áp dụng thực tế Doanh nghiệp giám sát triển khai Doanh nghiệp lập bảng đánh giá áp dụng thực tế HSM + Doanh nghiệp xác định các yếu tố cần hiệu chỉnh và kiến nghị hoàn thiện 2 3 4 1
  • 18. 04 KHÁCH HÀNG, đối tác CỦA HSM
  • 19. Công ty CP BID Group Lĩnh vực: Xây dựng đầu tư, kinh doanh bất động sản Công ty CP Đầu tư thương mại quốc tế Mặt trời đỏ - REDSUN Lĩnh vực: F&B – Hệ thống chuỗi nhà hàng & dịch vụ ăn uống toàn quốc Công ty ĐT&PT công nghệ Điện tử viễn thông ELCOM Lĩnh vực: Công nghệ thông tin, tích hợp hệ thống Công ty CP Goldsun Household & Goldsun Packaging Lĩnh vực: Sản xuất và xuất khẩu hàng gia dụng; In và bao bì carton cao cấp Công ty Dasan Zhone Vietnam Lĩnh vực: Công nghệ thông tin, M&A của Mỹ và Hàn Quốc Công ty CP Elmich Việt Nam Lĩnh vực: Sản xuất đồ gia dụng xuất khẩu Công ty CP Hệ thống thông tin và dịch vụ công nghệ ISTS Lĩnh vực: Công nghệ thông tin Hệ thống trường mầm non và tiểu học của BEE’s Education Lĩnh vực: Giáo dục mầm non và tiểu học 4. Khách hàng, đối tác của hsm Giải pháp Tư vấn tái cấu trúc và hệ thống quản trị nhân sự
  • 20. 4. Khách hàng, đối tác của hsm Giải pháp Đào tạo, huấn luyện & phát triển nhân sự
  • 21. 4. Khách hàng, đối tác của hsm Giải pháp Đào tạo, huấn luyện & phát triển nhân sự MỘT VÀI HÌNH ẢNH VỀ CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25. Phản hồi của các đối tác & khách hàng về HSM " HSM là đối tác đào tạo đem lại sự yên tâm và trao cho mình sự tin tưởng bằng quá trình đồng hành đầy tận tâm và quá trình phối hợp ăn ý. Chính sự trẻ trung và các giải pháp thực chiến mà các bạn mang lại đã đem đến sự thay đổi sau đào tạo cho các quản lý cấp trung bên mình, không chỉ về hành vi mà còn là tư duy làm việc và ứng dụng. Quá trình các bạn ấy đồng hành theo cảm nhận của mình, còn giá trị nhiều hơn một lớp học." Nguyễn Thị Bích Ngọc Nguyên Trưởng phòng đào tạo, Công ty Cổ phần chứng khoán VNDIRECT
  • 26. Phản hồi của các đối tác & khách hàng về HSM " Sau một thời gian tìm hiểu, mình chọn HSM để đăng ký học khoá học TOT (Training of Trainers) cho chính bản thân. Mình cực kỳ ấn tượng bởi sự chuyên nghiệp của HSM, mà sự chuyên nghiệp đó được thể hiện từ những chi tiết rất nhỏ thôi. HSM đã có sự sẵn sàng cho khóa học này, sự chuẩn bị chu đáo cho người học, tạo mọi điều kiện tốt nhất để người học có thể tiếp thu, đón nhận kiến thức một cách hiệu quả nhất. Lần đầu mình được trải qua một lớp học mà thực hành nhiều đến thế, để học viên biến lý thuyết thành trải nghiệm thực tế luôn. Những kiến thức giảng viên đào tạo vô cùng bài bản, dễ hiểu, không hề phức tạp, dễ áp dụng và có thể mang đến sự thay đổi ngay. Một điểm nữa khiến mình quyết định sẽ chọn HSM là đối tác đào tạo của công ty, đó là "follow-up" sau đào tạo, học viên có thêm những câu chuyện, những bài học, có sự nhắc nhớ kiến thức và có sự đồng hành, hỗ trợ của Giảng viên. Quá trình hợp tác với HSM trong lớp In-house: Sự nghiên cứu kỹ đối tượng học viên, nội dung đào tạo và các trải nghiệm học tập bám sát các case study thực tế của doanh nghiệp. Sau khóa học, các anh chị đồng nghiệp trong công ty rất ấn tượng và có những chia sẻ rất tích cực khi được tham gia đào tạo.” Trương Thị Thu Trang Phụ trách Đào tạo, Công ty Cổ phần V-Next Holding
  • 27. Phản hồi của các đối tác & khách hàng về HSM " Quá trình làm việc, học tập trong các lớp public & inhouse của HSM, mình đánh giá rất cao chất lượng của các chương trình và đã có rất nhiều trải nghiệm tuyệt vời: 1. Nội dung chương trình • Theo sát được mục tiêu khóa học (sau khi khảo sát học viên và điều chỉnh phù hợp) • Cấu trúc slide, bài giảng được chia tách, phân bổ rất rõ ràng. Đặc biệt giữ được format thống nhất giữa các khóa nên nhận dạng thương hiệu rất tốt • Nội dung học có giá trị cao, nhiều kiến thức ở mức cơ bản nhưng được hệ thống và phân tích rất sâu (khó tìm được trên google) 2. Công tác tổ chức • Việc follow học viên chu đáo, từ trước khi học, trong và sau khi học (gọi điện, remind trước giờ học, hoặc nhắc khi quên làm bài tập) • Giai đoạn thẩm định (trong chương trình Giảng viên nội bộ chuyên nghệp) khá sáng tạo và hiệu quả, bảo đảm học viên áp dụng được và đúng kiến thức vào công việc • Phản hồi, tổng hợp kết quả nhanh, thậm chí ngay trong giờ học. 3. Tâm đắc, áp dụng vào công việc • Tổng hợp kiến thức thành công thức, dễ nhớ và dễ áp dụng • Hay chia sẻ trải nghiệm thật của HSM. Chẳng hạn: o Trong khóa Nhà quản lý hiệu suất cao, Giảng viên lấy nhiều ví dụ thực tế của đội nhóm (khen ngợi, phản hồi, góp ý, lập kế hoạch, phong cách quản lý…) o Trong khóa Train the Trainer, Giảng viên áp dụng và làm mẫu trực quan toàn bộ kiến thức ngay trong bài giảng (rất ấn tượng với học viên) Hoàng Việt Thắng Trưởng phòng đào tạo, NTQ Solution
  • 29. Tầng 3, Sảnh trung tâm thương mại, Ecolife Capitol, 58 Tố Hữu, Từ Liêm, Hà Nội hsm.edu.vn info@hsmconsulting.vn 0965.609.220 | 0982.678.471 HỌC VIỆN CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ HSM HUMAN STRATEGY MANAGEMENT