RETO MES DE ABRIL .............................docx
Del guión a la realización
1. Del Guión a la Realización
Carlos M. Hornelas Pineda
2. Carlos M. Hornelas Pineda
Egresado de la carrera de Periosdismo y Comunicación Colectiva
de la UNAM, campus Acatlán.
Maestro en Comunicación Institucional por el Centro Avanzado de
Comunicaciones.
Capacitado en NHK, televisora pública de Japón en producción de
documentales.
Jefe del Departamento de Programación de servicios en CETE
Coordinador del Diplomado de Producción de TV y Video
Educativos impartido en CETE
Instructor en los diplomados de Guión, Producción e Ingeniería de
la Producción
Docente de algunas universidades
3. ¿Por qué pre-producir?
Evitar errores, sorpresas y olvidos
Minimizar el impacto de imprevistos, retrasos
y dificultades durante la realización
Los aciertos y errores de la preproducción
repercuten directamente sobre las etapas
subsecuentes
Es la fase más larga, tediosa y compleja de
todo el proceso de producción
4. Condiciones para el trabajo de
corte
Conocer el guión
Desarrollar la historia de los personajes
principales
Desglosar la secuencia para encontrar
los picos dramáticos
Determinar un estilo visual para la
historia
5. Condiciones para el trabajo de
corte
Decidir el tono y ritmo a seguir
Crear las plantas de piso y storyboards
Preparar una lista de planos
6. Encontrar los picos
dramáticos
¿Cuáles son?
¿Cómo se construirán?
¿Cómo se llevarán a escena?
¿Cuál es el ritmo de cada uno?
¿Qué acmbios sufre el personaje de
uno a otro?
¿Cuál es el resultado de la totalidad de
ellos en la secuencia?
7. Encontrar los picos
dramáticos 2
Cada secuencia tiene un objetivo
principal y la totalidad de ellos forma el
argumento de la historia.
8. El estilo visual
Películas de terror vs comedias
La iluminación crea una tensión
dramática
Observar y tratar de reproducir pinturas
o fotografías que conozcas que
expresen un estilo similar al que deseas
conseguir
9. Estilo visual
Encuadre:
Vacío, lleno, en movimiento, mal
equilibrado, acompañando a los
actores. ¿Cómo es el fondo?
Iluminación:
Dirección, fuente, alta, baja, contraste.
12. Ritmo y tono
Conducen a la audiencia a la respuesta
emocional que exige una secuencia.
Lento, rápido, frenético.
13. Preparar los planos: la cebolla
Detalle o
pico
dramático
Enfasis: Close up
X
Planos de
ubicación
Planos de
Remate
Planos
“íntimos”
Planos de
preparación
Planos de
Relajación
Climax de la
acción
14. Conoce a tus personajes
Nombre, edad, raza
Altura, peso
Color del pelo y ojos
Descripción física
Educación y ocupación
Clase social
Casado, soltero
Extrovertido, Optimista
Religión
Padre, madre,
hermanos
Esposa, amante
Honesto, deshonesto
Agradable,
desagradable
Protagonista, villano
Objetivos, triunfos,
fracasos
15. Argumento
Cuenta en breves líneas la historia o
contenido y la finalidad o propósito de la
producción. Contiene los
acontecimientos esenciales y los
personajes principales.
16. Sinopsis
Narración sucinta y concisa del
acontecer de la historia con sus
distintos momentos e intensidades y
apunta a visualizar escenas o
episodios.
17. 4 conflictos básicos
El individuo vs. sí mismo (Interno)
El individuo vs. el individuo (Personal)
El individuo vs. la sociedad (Norma vs
placer)
El individuo vs. la naturaleza (ambiente
físico)
18. ¿Qué permite un conflicto?
Situar nuestra atención
en el protagonista
cuando enfrentauna
prueba, dotándole de
peso dramático.
Crea la conexión
emocional entre la
audiencia y el
protagonista, entre
espectador y la obra
19. Catarsis aristotélica
Todo conflicto se desarrolla en una historia.
Toda historia tiene una introducción, un desarrollo y
un desenlace, aunque como diría Jean Luc Godard,
no siempre en ese orden.
I. Introducción
II. Desarrollo
III. Desenlace
Presenta el problema
Presenta al protagonista en pos
de resolverlo o enfrentarlo
Deshace el problema y vuelve
al orden o crea un orden nuevo
20. Programa tipo de 20 minutos
2-3´
Intro
10 a 11 minutos
Clímax, nudo o vuelta
Desarrollo
6 a 7 minutos
Desenlace
2-3´
21. Segmentos de un programa
Entrada
Teaser
INTRO- Presentación
Desarrollo
Clímax
Desenlace - Resumen
Final - Conclusión
Salida y créditos
Cortinillas, supers y Protección
22. Proyecto preliminar
Introducción
Presentación y
descripción
Objetivos y metas
Etapas
Audiencia objetiva
Frecuencia
Duración
Objetivos
dramáticos
Estructura de los
segmentos
Desarrollo
Salida
23. Escaleta o preguión
Narración de las distintas escenas,
personajes y sus relaciones espacio-
temporales. Sucesión de escenas y sus
conexiones.
Es un desarrollo próximo al guión sin
abordar los diálogos. Presenta la
sucesión de situaciones y desarrolla la
historia (narración).
24. Escaleta o preguión
La escaleta o preguión es un borrador
del guión.
Divide los segmentos más importantes
del programa.
Programa la duración de cada
segmento y sus principales
características.
25. Guión Literario
Expone un determinado conflicto
Ofrece información completa sobre
¿Dónde?
¿Cuándo?
¿Quién?
¿Qué?
¿Cómo? PLOT o story line del personaje
26. Guión técnico (1/2)
De competencia del realizador
El realizador crea el GT a partir del trabajo de
corte
El GT se presenta fragmentado en
secuencias o bloques y hasta escenas,
numerados cronológicamente.
Cada plano de cada escena es calculado y
numerado.
Se especifica cada encuadre: angulación,
tamaño...
27. Guión técnico (2/2)
Diálogos completos
Cada detalle de la acción
Efectos especiales: slow motion, b/n, etc
Audio: Música, incidentales, voz, efectos
especiales, Mezcla, etc.
Todas las descripciones técnicas:
movimiento de cámaras, efectos de
iluminación, etc.
Transiciones o continuidad: Corte,
disolvencia, wipe, etc
28. Desglose del guión
1.- Desgloses
Prepara las hojas de desglose
Elabora las listas de desglose
2.-Planificación
Confecciona las fichas de producción
para las grabaciones
29. Cómo leer un guión:
Escenario
Escenario o decorado.
Es el lugar donde se desarrolla la acción,
siempre se escribe con mayúsculas, indica si
la secuencia ocurre en INT o EXT seguido
del lugar, y la indicación DIA/NOCHE.
Esta indicación es básica para que el
iluminador sepa si entrará o no luz de la
ventana, o si habrá lámparas encendidas, o
talvez luces de neón en la calle.
30. Escenario
Puede indicar algunas inclemencias del
tiempo: lluvia, nevada, etcétera.
Si requiere de una imagen de archivo se
indica como Stock Shot, entre
paréntesis.
EXT. AEROPUERTO DE LOS ÁNGELES – E.S. – DIA
– (ARCHIVO)
31. Acción o Situación
La descripción escrita de todo lo que ocurre
en una secuencia se llama acción o
situación.
Describe todos los movimientos de los
personajes, su aspecto físico y sus rasos
más distintivos, así como la decoración y
ambientación.
Todo lo escrito en el guión salvo los diálogos
se llama acción.
32. Diálogos
El diálogo se escribe en una estrecha
columna central y los párrafos se
encabezan con el nombre del personaje
en mayúsculas.
Las palabras entre paréntesis abajo del
encabezado describen el estado de
ánimo o motivación. Constituyen una
guía para actor y realizador.
33. Diálogos
En diálogos al unísono los discursos se
escriben uno al lado del otro.
JUAN
(Asustado)
¿Qué haces aquí?
MARÍA
(Asustada)
¿Qué haces aquí?
34. Casos especiales de diálogo
Indicaciones Ad Libitum.
Voz fuera de cuadro.
Voz superpuesta.
35. Desglose
Extraer toda la información de los
elementos a utilizar en la producción
Clasificar dichos elementos por
categorías en un formato de breakdown
Cada secuencia debe tener su propia
hoja de desglose (tipo Hollywood)
37. Listas de desglose
Locaciones
Vestuario
Escenografía, utilería, ambientación y
atrezzo
Lista de equipo técnico necesario
38. Subrayando el guión 1
Actores.- Rojo
Extras y silencios.- amarillo
Escenografía, utilería y atrezzo.- verde
Acciones peligrosas (pelea, caída,
riesgo).- naranja
Vestuario.- Marcar con círculo
Maquillaje y peluquería.- Marcar con
asterisco.
39. Subrayando el guión 2
Atrezzo.- violeta
Efectos especiales.- azul
Equipo especial.- marcar con recuadro
Vehículos.- Rosa
Sonidos especiales y música.- marrón
Animales / semovientes.- morado
40. Porcentaje de la página
Un guión literario se puede dividir hasta
en 8 secciones de 2.5 cm cada una
Si una secuencia ocupa hasta 2.5 cm
se considera 1/8 de página
Separa las secuencias con líneas
horizontales para calcular el porcentaje
de página de cada una
41. Cronología de la historia
Marcar la progresión de la historia:
Primer día: D1.
“Al día siguiente”: D2
“El mismo día, más tarde”: D2 +
“Día, cuatro meses después”: D3
42. Atención con la acción
A veces, el factor tiempo o iluminación
aparece dentro de la acción o el diálogo:
JUAN
(Apresurado)
Los veo después de clase...
María entra en el salón.
MARÍA
¿Juan?... ¿Eres tú?... ¿qué haces sentado
aquí, solo y a oscuras?
43. Atención con la acción
La iluminación puede variar dentro de la
acción:
La sirvienta entra trastabillando en la
recámara. Abre las cortinas y la ventana de
par en par, dejando entrar la luz del sol.
MARÍA
(Molesta)
¿Qué pasa?... ¿Qué hora es?...
44. Atención con los cambios
A veces, en el casting se encuentra a
un actor que puede dar el ancho para el
papel sin tener las características
físicas requeridas:
JUAN
¿Viste la rubia esa tan estupenda en la
recepción?...
45. Acciones Motivadas
Cosas concretas que hacen los actores:
Entrar / salir de cuadro.
Miradas Off screen
Abrazar, besar, estrechar la mano, leer,
anar de un lado a otro,etc.
ERNESTO
(a Octavio)
¿Les rentó usted la casa sin mi permiso?...
46. Elementos de utilería y
atrezzo
Elementos personales: Lentes,
maletines, bolsas, muletas, pipas, etc.
Elementos del decorado: candelabros,
ceniceros, jarrones, piano, placas con
nombre, etcétera.
Elementos especiales: irrompibles,
sangre, botellas rompibles,vdrios
rompibles, etcétera.
47. Notas de continuidad
Continuidad directa.- El plano enlaza
con el siguiente: Un chico pone dinero
en la máquina de refrescos.
Continuidad indirecta.- La acción no
enlaza con la siguiente secuencia sino
con una posterior a ésta: Pastillero.
48. Correcciones al guión
Fechar las páginas corregidas en el
original.
Si se incorporan nuevas páginas
sustituir la numeración y conteo total-
14,14 A, 14B Y 14C hacen 4 páginas.
Nota de producción de último minuto.
No deshechar las versiones anteriores.
49. Las 5 pes:
Una Pobre Preparación
Produce una Pobre
Presentación
50. Clasificación de locaciones
por color
Día Exterior .- Amarillo
Noche exterior.- Verde
Día Interior.- Blanco
Noche interior.- Azul
51. Locaciones
Anotar las diferentes locaciones
Enumerar las diferentes locaciones
Contar las posiciones de cámara de
cada locación
Subdividir: estudio y locación
Búsqueda de alternativas
Scouting: pros y contras
52. Scouting
Selección de escenarios y locaciones
Ambiente ideal de acuerdo con el guión
Movimiento de cámaras y actores
Tipo de iluminación natural
Condiciones del suelo y obstáculos
Ruido ambiental
Espacio para el trabajo
53. Reparto
Casting o selección de talento mediante una
prueba de aptitud
Capacidad histriónica
Apariencia física
Capacidad de seguir instrucciones
Capacidad de improvisar
Dicción
Versatilidad
55. Llamados
Repasa el plan de producción: horas
extras, comidas, pasajes, viáticos,
hospedaje.
Confirma llamados
Confirma locaciones
Cesión de derechos
Reparte el guión
56. Plan de producción
Con base en el desglose, toma decisiones
con respecto al posible orden de grabación,
tomando en cuenta conjuntos de hojas que
tengan los mismos elementos.
Ten cuidado de programar al final aquello
que solicite ser construido o que requiera de
un periodo largo de prepararción
(escenografías, modelos a escala, permisos,
efectos especiales, etcétera)
57. Organizar la producción
¿Qué hay que hacer?
¿En qué orden (prioridad)?
¿Cuánto tiempo tengo?
¿Cuándo inicio?
¿Cuál es es el plazo?
¿Cuándo revisamos?
¿Cómo lo evaluamos?
58. Organizar la producción
Ver la relación entre las tareas
Realizar la planeación eficaz
Detectar áreas problemáticas
Mejorar la comunicación
Plantear acciones alternativas
Detectar las tareas fundamentales
Tener flexibilidad y saber adaptarse
59. Presupuestos
Estimado del costo total de la obra,
tomando en cuenta los diferentes
insumos que supone.
Decorados, locaciones, talento, efectos
especiales, reta de equipo,
escenografías, estudio de tv, materiales
de audio y video, seguros y fianzas,
etcétera.
60. Programa diario de
actividades
Definir actividades o metas a cumplir
Definir responsables de cada tarea
Definir inicio y término de cada
actividad
61. Llevar una carpeta
Ficha audiovisual
Staff de producción
Staff técnico
Reparto
Arte y Diseño
Apoyo Logístico
62. Bibliografía
Barroso García, Jaime. Técnicas de realización de
reportajes y documentales para televisión. Unidad
Didáctica 133 IORTV. Madrid, 1990
Miller, Pat P. La supervisión del guión. Trad. Esther
Gómez Parro. 2a Edición. Col. Manuales
Profesionales. Edit. IORTV. Madrid, 1990.
Randall, John. Películas de bajo presupuesto.
Ediciones D.O.R.S.L. Madrid, 1991.