BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...
Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 0312
1. NR. 3 2012
WATERLAND
Bouwen is vertrouwen
- meer dan ooit
Zoeken naar win-win Duurzaam bouwen? Kwaliteit boven alles Van ‘Wimbledon op straat’ tot
gesubsidieerde studiebeurzen
•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL
2. uw notaris voor
Waterland en omstreken
Gooische kade 1
1141 TV Monnickendam
T (0299) 65 38 30
E info@hvenotarissen.nl
www.hvenotarissen.nl
Voor
inclusief
en
exclusief
3. DAT BEWIJST HET NIEUWE ALLES-IN-ÉÉN MAGAZINE BIJ ONS IN…
Meer weten over
v r
BIJ ONS IN…?
N
Lokaal is het helemaal!
m
http://zakelijk.detelefoongids.nl/bijonsin
t j . e l n
4. het ONDERNEMERS B E L A N G
Het Ondernemersbelang van
Waterland verschijnt vijf keer per jaar.
Zesde jaargang, nummer 3, 2012
Inhoud
BOUWEN IS VERTROUWEN - MEER DAN OOIT
OPLAGE De bouw zit in het slop, blijkt bijna dagelijks uit krantenkoppen. Met veelal
3.000 exemplaren desastreuze gevolgen. Hoewel de ooit gouden tijden waarschijnlijk niet zullen
terugkeren, zou de bedrijfstak zich verloochenen, wanneer de schouders er niet
COVERFOTO stevig onder gaan. Zes ondernemers en de Purmerendse wethouder van
Coverfoto Achter v.l.n.r.: Marc de
Economische Zaken gaan daarom met open mind de discussie aan, over hoe het
Wilde, Jeroen van Ophem, Eric
Westerneng, Theo Hoefman, Berent
Daan en Jan Overtoom. Voor: Sandra
Hollenberg en Leo Sparla
08 allemaal anders kan. Met als gespreksleider Bouwend Nederland regiomanager
Jan Overtoom kunnen zowel grieven als suggesties onbelemmerd over tafel.
Fotografie: Luuk Gosewehr
UITGEVER
Jelte Hut ZOEKEN NAAR WIN-WIN IN DE WONINGBOUW
Novema Uitgevers bv
Postbus 30 Veel bedrijven in de bouwsector struikelen dagelijks over de problemen die
9860 AA Grootegast de vastgelopen woningmarkt met zich meebrengt. Het besef dat door meer
Weegbree 1
of beter samen te werken een oplossing misschien wel binnen bereik ligt,
9861 ES Grootegast
zette acht ondernemers aan het praten. En leidde tot minstens twee prachtige
T 0594 - 51 03 03
F 0594 - 61 18 63
ideeën. “We moet het lef hebben om samen een oplossing te realiseren voor
een probleem dat we allemaal voelen.”
info@novema.nl
www.ondernemersbelang.nl 21
HOOFDREDACTIE
Baukje Bosma
T 0594 - 69 56 16
b.bosma@ondernemersbelang.nl DUURZAAM BOUWEN? VAN KEULEN HEEFT DE PRODUCTEN ÉN
KENNIS IN HUIS
BLADMANAGER
Marco Velt Langzamerhand is de hele bouwbranche doordrongen geraakt van de noodzaak
T 0228 - 32 12 53 van duurzaam bouwen. Maar duurzaamheid heeft veel aspecten en het is niet altijd
m.velt@novema.nl eenvoudig om de juiste keuze te maken uit de vele beschikbare producten. Welke
kan als duurzaam worden aangemerkt en op welke gronden? Van Keulen Hout en
VORMGEVING
Bouwmaterialen heeft daar nu een oplossing voor: Greenworks. Dankzij Greenworks
VDS Vormgeving!, Drachten
DRUK
28 kan op basis van praktische informatie een keuze worden gemaakt uit het aanbod
van duurzame bouwmaterialen, vertelt John Veerman, directeur van Van Keulen.
Drukkerij Veldhuis, Raalte
AAN DEZE UITGAVE WERKTEN MEE
Isabella Brus INTERIEURBOUWER DATABOUW; KWALITEIT BOVEN ALLES
Blinkfotografie
Jur Engelchor Niemand zal ontkennen dat vooral de bouw problemen heeft. Toch zijn er nog
Luuk Gosewehr ondernemingen met goedgevulde portefeuilles. Het interieurbouwbedrijf
Jerry Helmers Databouw B.V. is zo’n bedrijf. “Wij blijven liever constante kwaliteit leveren, dan
Jeroen Kuypers geforceerd te willen groeien.” Een gezonde realiteitszin kan hem niet worden
Marco Magielse ontzegd. Directeur Bastiaan Mantel heeft er namelijk bewust voor gekozen om
Sjoerd Meuleman
zijn bedrijf overzichtelijk te houden. En de cijfers tonen zijn gelijk, want het 11
Marcel Rob
Henk Roede (strip)
Wendy van Schie
30 werknemers tellende bedrijf behaalde het afgelopen jaar een zeer mooie omzet.
Frank Thooft
André Vermeulen
Cock de Vries
ISSN: 1876-0414
Dirk Zeur - de directeur Voor al uw strips en illustraties:
www.studioroede.nl
Adreswijzigingen, verandering
van contactpersoon of afmeldingen In het kader van de bezuinigingen Dat scheelt Maar wat O, ik heb al
heb ik, voor op het kantoor, deze ons heel veel moet er wat klaar gezet!
kunt u per mail doorgeven aan allesbrander gekocht! gas! dan in?
Tiny Klunder, t.klunder@novema.nl.
Vermeld s.v.p. ook de editie erbij,
die vindt u bovenaan in het colofon.
Niets uit deze uitgave mag worden
verveelvoudigd en/of overgenomen
zonder schriftelijke toestemming
van de uitgever. De uitgever kan niet
aansprakelijk worden gesteld voor
de inhoud van de advertenties.
02 het ONDERNEMERS BELANG
5. Column
■ En verder Verjaardagscadeau
04 Nieuws Nederland is een van de weinige landen, zo niet het enige,
waar acquisitie- en advertentiefraude op grote schaal
14 Mooie dingen maken van glas voorkomt. Georganiseerde groepen oplichters bellen of
mailen met bedrijven en instellingen om (nep-)advertenties
16 ETB Cas Sombroek laat senioren het licht zien
te verkopen, naamsvermeldingen in niet-bestaande gidsen
18 Ondernemerspanel: Hoe verder na het kabinet Rutte? of websites te slijten of spookfacturen te versturen voor
niet-verleende diensten.
27 De RDA-aftrek Het is goed mogelijk dat u zelf ooit bent benaderd met een
aanbod of voor een abonnementsverlenging; misschien
heeft u wel een spookfactuur in uw postbus gevonden.
Mogelijk bent u er zelfs in getrapt. En bent u zó kwaad
geworden, dat u aangifte heeft gedaan bij de politie.
Daar heeft u dan waarschijnlijk te horen gekregen dat men
helaas weinig of niets voor u kan doen.
Het fenomeen acquisitiefraude bestaat al in Nederland sinds
de uitvinding van de boekdrukkunst. In de vorige eeuw nam
het een grote vlucht toen de fax zijn intrede deed. Dat inmid-
dels al weer bijna verdwenen apparaat maakte het kinderlijk
eenvoudig om een argeloze medewerker van de afdeling
debiteuren/crediteuren een nepnota te laten betalen.
Eén van de gedupeerde ondernemers richtte in 1995 het
bureau Eerlijk Zaken Doen op om een vuist te kunnen
maken tegen de oplichters. Zeven jaar later ging het initiatief
■ In het hartkatern failliet wegens gebrek aan steun uit het bedrijfsleven en de
overheid. Een idealistische dame met een achtergrond in de
Van ‘Wimbledon op straat’ tot bankwereld nam de failliete boedel over en stortte zich vol
gesubsidieerde studiebeurzen passie op de bestrijding van de fraudeurs.
Veel MKB-bedrijven sponsoren een plaatselijke
Zij boekte meer succes dan haar voorganger. Langzaam
sportvereniging, maar vaak meer uit gewoonte maar zeker begon haar geluid door te dringen bij organi-
of sympathie dan strategie. Ondernemers kunnen saties van werkgevers en inmiddels wordt haar stichting
echter een groter rendement uit hun betrokken- financieel gesteund door enkele duizenden donateurs uit
heid bij de sport halen door bewuster te het midden- en kleinbedrijf. Maar de gewraakte oplichting
sponsoren. Bijvoorbeeld door de Richard Krajicek
vindt nog elke dag plaats. Volgens een ruwe schatting van
Foundation te steunen. Het Ondernemersbelang
sprak met Richard Krajicek naar aanleiding van
haar Steunpunt Acquisitiefraude (SAF) harken de heren
het vijftienjarig jubileum van zijn Foundation. 400 miljoen euro op jaarbasis binnen.
In april boekte SAF z’n voorlopig grootste succes. Het CDA
en de SP in de Tweede Kamer brachten plannen naar buiten
- Zorgeloos ondernemen met de MasterCard Business voor wetgeving tegen acquisitiefraude. Oplichting is
- Mupol Personeelsdiensten regelt Oost-Europese werknemers voor weliswaar strafbaar, maar de wijze waarop de heren u van
steeds meer bedrijven uw geld afhelpen is vaak zo gehaaid, dat de rechter er weinig
mee kan. In België en Oostenrijk bestaan al wetten tegen
Tweede Women’s Conference Europe nep-acquisiteurs waardoor het verschijnsel daar de kop is
op 30 november in Den Haag ingedrukt.
Als de twee fracties een meerderheid voor hun plannen
Wat is dat toch…? Die immer terugkerende discussie in
vinden, en die kans is groot, komt er op acquisitiefraude
Nederland over Het Glazen Plafond. En wat te denken van
de (feitelijke!) constatering dat slechts 6% van de topposities
in Nederland gevangenisstraf te staan en geldboetes die
in het bedrijfsleven door vrouwen wordt bekleed? kunnen oplopen tot 450.000 euro. In 2013 bestaat SAF tien
Nederland was toch uitgeëmancipeerd? Het antwoord op jaar. Het zou de kroon op het werk zijn als het Binnenhof
al deze vragen ligt echter wel genuanceerd. volgend jaar een wet als verjaardagscadeau kan geven.
Carmen Breeveld, voorzitter van de Federatie Zakenvrouwen,
lid van het algemeen bestuur van VNO-NCW is
André Vermeulen
initiatiefnemer van The Women’s Conference Europe.
info@avoor.nl
het ONDERNEMERS BELANG 03
6. Nieuws
Fakkeldij Winnares Heron Auto actie neemt iPad3 in Vier projecten Mulder
Projectstoffering B.V. ontvangst Obdam open tijdens
wil zich bewijzen in Dag van de Bouw
Purmerend e.o.
Mulder Obdam stelde dit jaar maar
In 2002 is Fakkeldij Projectstoffering liefst vier projecten open tijdens
vanuit Amsterdam verhuisd naar de Dag van de Bouw op zaterdag
Purmerend waar zij hun activiteiten 2 juni. De projecten waren tussen
op het gebied van projectstoffering 10.00 en 16.00 uur opengesteld voor
hebben voortgezet. Voornamelijk het publiek. Projecten in Obdam,
in de zorgsector van kinder-/ Heerhugowaard, Schagen en dit jaar
jeugdopvang, begeleid wonen en zelfs Leiden waren voor iedereen te
verzorgingshuizen, voor renovatie en bezichtigen. Naast het bekijken van
vernieuwing van vloerbedekking en de in aanbouw zijnde woningen en de
brandvertragende en air-bioactive start verkoop van de volgende fase,
gordijnen alsmede alle soorten was er ook dit jaar weer van alles te
binnenzonwering. Vele nieuwe en doen voor jong en oud. Zo konden de
gerenoveerde bankfilialen en winkels kinderen hun timmervaardigheden
in Amsterdam hebben zij voorzien van Chantal Beerepoot-Bakker neemt de iPad3 in ontvangst van Danny Koster, Heron Auto toetsen. De kinderen zetten dit
een nieuwe uitstraling. Zij willen hun jaar een pennenbakje in elkaar én
vleugels ook verder uitslaan. Met hun Mensen die Fan of volger zijn op de werd!”, aldus Danny Koster, ves- decoreerden het. Om het allemaal nog
vaste team en hun 65 jaar ervaring zijn Facebook en Twitter accounts van tigingsmanager van Heron Auto leuker en spannender te maken was
zij u als bedrijf of instelling graag van Heron Auto maakten kans op een in Purmerend. Begin mei werd de er tevens een wedstrijd doel schieten
dienst voor advisering, vakmanschap iPad3. “We hebben de actie onge- winnaar via Facebook en Twitter georganiseerd, waarmee je notabene
en uitstekende service. veer vier weken gecommuniceerd bekendgemaakt. Chantal Beerepoot- een fototoestel kon winnen! Alle
via Facebook en Twitter en sinds die Bakker, woonachtig in Opmeer resultaten werden genoteerd. De prijs
Voor meer informatie: tijd hebben we er een groot aantal reageerde enthousiast op het grote werd beschikbaar gesteld door Instal-
www.fakkeldijgroep.nl , Fans en volgers bij. Ook de mensen nieuws. “Toen ik het op Facebook latieburo Beuling BV.
tel. 0299-646941, reageerden zeer enthousiast op de las, was ik toch even de kluts kwijt!”,
mobiel 06-13785346 of actie en het is leuk om te zien dat lacht ze. “Je wint natuurlijk niet elke
info@fakkeldijgroep.nl er volop ‘geretweet’ en ‘gedeeld’ dag zo’n mooie prijs”.
ADVERTENTIE
Uw nieuws
BaanStede. Partner voor werkgevers Is er een nieuwe directie aangetreden?
en werknemers. Heeft u productnieuws? Gaat u
verhuizen, een nieuwe vestiging openen
of fuseren? Uw persberichten, bij
De meeste werkenden hebben een baan bij een reguliere werkge-
voorkeur met foto, kunt u sturen naar
ver. Maar dit geldt niet voor iedereen. Sommige mensen hebben
Uitgeverij Novema, redactie HOB
extra aandacht of begeleiding nodig. BaanStede helpt deze Waterland; t.a.v. Baukje Bosma; Postbus
mensen om zich te ontwikkelen en geeft ze dat extra duwtje rich- 30, 9860 AA Grootegast, of per e-mail:
ting de arbeidsmarkt. Daarvoor werken wij samen met gemeen- b.bosma@ondernemersbelang.nl
ten, bedrijven, (zorg- en hulpverlenende) organisaties en het
onderwijs.
Worktrans Group: Groene Uitzendkracht
Nieuwe wagens op de weg en meewer- Worktrans (transport en logistiek) - en
Benieuwd wat BaanStede voor u kan betekenen? ken aan een beter milieu. Zo presenteert Workbus (personenvervoer) Uitzendbu-
Worktrans Group zich graag anno 2012. reau in Oudehaske, Pijnacker en Hengelo.
Bezoek dan onze website www.BaanStede.nl. Voor specifieke
Sinds eind april rijden er drie ‘groene’ In eerste instantie is voor die gebieden
vragen over personeel kunt u bellen naar 06 41 100 100 of Fiat Punto’s door Nederland. De wagens gekozen, omdat daar uitstekende
mailen naar contact@partnersinwaardevolwerk.nl. rijden op aardgas en dat zorgt voor veel mogelijkheden zijn om aardgas te tanken.
minder uitstoot van schadelijke stoffen. Het is de bedoeling om in de toekomst
Onder het motto ‘Groene Uitzendkracht’ alle bedrijfswagens van Worktrans Group
is subsidie aangevraagd bij het Ministerie op biogas te laten rijden. Beter voor het
van Infrastructuur en Milieu. De wagens milieu en ook voor de ‘portemonnee’.
zijn bestemd voor intercedenten van Meer info: www.worktransgroup.nl
04 het ONDERNEMERS BELANG
8. Stop met adverteren
op google!
Kosten per klik is vaak zonde en levert ook vaak
niet voldoende op. Met een hoge positie in het
organische gedeelte van Google heeft u goud in
handen.
Zoekmachine optimalisatie ofwel SEO zorgt ervoor dat u 24 uur
per dag 7 dagen in de week zichtbaar bent.
SEO is niet de toekomst , het is nu de beste marketingtool.
- Geen jaarlijkse kosten
- Geen lastige contracten
- Bij geen resultaat na 1 jaar het volledige bedrag weer terug
gestort
- Win win situatie dus met no cure no pay SEO.
Maakt u gebruik van Ad-words? Dan is SEO natuurlijk een
uitstekende aanvulling en vaak ook een goedkopere vervanger.
Zo kunt u en meer bezoekers naar u toe trekken en besparen
op uw kosten.
SEO is goedkoop, helder en zonder vervelende constructies.
Vraag naar de mogelijkheden voor uw site voordat uw
concurrenten dat doen! Eenmalig aanbod voor lezers van het
ondernemersbelang, € 1500,- eenmalige kosten
Kijk op www.easynewbusiness.nl
Burg.d.Kooimanweg 801, 1444 CD Purmerend | 06-22233941 – 0299-841437
info@easynewbusiness.nl | www.easynewbusiness.nl
Enkhuizen, Rode Paard 1 (0228) 316464
Hoorn, Berkhouterweg 11 (0229) 236464
Purmerend, Component 74 (0299) 422551
info@lvs-autogroep.nl • www.lvs-autogroep.nl
H O O R N - E N K H U I Z E N - P U R M E R E N D
9. Tekst: Sjoerd Meuleman • Fotografie: Luuk Gosewehr Rondetafelgesprek
RONDETAFEL De deelnemers aan dit
BOUW
rondetafelgesprek:
Jan Overtoom is de regiomanager van Bouwend Nederland (Noord-Holland, Utrecht)
en gespreksleider van het rondetafelgesprek. Bouwend Nederland is de vereniging
van ongeveer 5000 bouw- en infrabedrijven. De organisatie zet zich in voor een betere
profilering van de branche en maatschappelijke erkenning voor een economisch en
sociaal belangrijke sector. WWW.BOUWENDNEDERLAND.NL
Berent Daan is wethouder van de gemeente Purmerend, met de portefeuilles Werk
en Inkomen, Economische Zaken, Onderwijs, Ontwikkeling Kop van West en Stadsver-
warming. Tevens fungeert hij als wijkwethouder van het deelgebied Purmer Noord.
Nevenactiviteiten zijn het voorzitterschap van bestuur Stichting Baanstede en een
bestuursfunctie bij het Centrum voor Lokaal Bestuur. WWW.PURMEREND.NL
Leo Sparla is algemeen directeur van Koning Bouw in Volendam, in 1962 opgericht als familie-
bedrijf. Koning Bouw richt zich naast bedrijfshuisvesting, voornamelijk op de nieuwbouw van
seriematige- en individuele woningen, zowel gestapeld als grondgebonden. De aannemer
opereert al 50 jaar veelal in de directe omgeving van Purmerend, maar beschouwt de gehele
provincie Noord-Holland als werkgebied. Sinds 2006 maakt Koning Bouw deel uit van
Aan de Stegge Verenigde Bouwbedrijven (ASVB), een netwerk van landelijk opererende
bouwgerelateerde bedrijven. WWW.KONINGBOUW.NL
Eric Westerneng is bouwkundig ingenieur en tevens eigenaar van architectenbureau
EWP B.V. in Purmerend. Het bureau ontwerpt zowel nieuwbouw- als renovatieprojecten,
hoofdzakelijk in Noord-Holland, maar ook in de rest van Nederland. Daarnaast werkt EWP
voor opdrachtgevers in België. Ook geeft het bureau bouw- en constructieadviezen.
EWP groeide het afgelopen jaar door van 7 naar 9 medewerkers. WWW.EWP.NL
Marc de Wilde is vestigingsmanager bij Bouwcenter Floris in Purmerend, een leverancier
van bouwmaterialen en gereedschappen. Bouwcenter werkt door het hele land volgens
een vaste formule, met daaraan gekoppeld een aantal familiebedrijven. Behalve de levering
van goederen en gereedschap adviseert het bedrijf over toepassingen. Bouwcenter Floris
Purmerend werd het afgelopen jaar opgericht. WWW.BOUWCENTERFLORIS.NL
Theo Hoefman is eigenaar van BN Connect, een bedrijf gespecialiseerd in de levering,
ondersteuning en facilitering van energiezuinige producten en technologieën.
De onderneming bestaat nu zeven jaar. Aanvankelijk richtte BN Connect zich op de
Zweedse markt, maar sinds enige tijd ontwikkelt zich nu ook interesse vanuit
Nederland. Hoefman richt zich met zijn producten op lastenbesparingen voor
voornamelijk het bedrijfsleven. WWW.BNCONNECT.EU
Sandra Hollenberg is manager asbest- en bodemsanering bij Hollenberg in
Zuidoostbeemster, een bedrijf gespecialiseerd in sloop- en milieuwerken. Hollenberg
bestaat sinds 1978 en voert sloop- en saneringswerkzaamheden uit in de breedste
zin van het woord. De onderneming beschikt over eigen materieel, met daaraan
gekoppeld vakkundig opgeleid personeel. WWW.ARIEHOLLENBERG.NL
Ook Jeroen van Ophem is werkzaam bij Hollenberg, in de functie van bedrijfsleider.
Van Ophem is afkomstig uit de aannemersbranche, waarvoor hij vele jaren werkte.
Gezien die achtergrond bestaat zijn specialisme uit voor renovaties noodzakelijke
bouwkundige en constructieve sloopwerkzaamheden, zoals deelsloop, renovatiesloop
en boor- en zaagwerk. WWW.ARIEHOLLENBERG.NL
het ONDERNEMERS BELANG 07
10. Rondetafelgesprek Tekst: Sjoerd Meuleman • Fotografie: Luuk Gosewehr
RONDETAFEL
BOUW Bouwen is vertrouwen
De bouw zit in het slop, blijkt bijna dagelijks uit kranten-
D
e bouw ligt op haar achterste, met als veranderen, zoveel is de deelnemers duidelijk.
bekend veronderstelde oorzaken. Maar hoe valt die negatieve tendens te
koppen. Met veelal desastreuze gevolgen. Hoewel de Elk jaar weer ziet de bedrijfstak de keren? Hoe heet het spreekwoordelijke ei van
productie met forse schreden teruglopen. Columbus? Gebrek aan vertrouwen blijkt een
ooit gouden tijden waarschijnlijk niet zullen terug- Met als gevolg bouwondernemingen die failliet kernpunt, zo leert de eerste vragenronde.
gaan, in hun kielzog gevolgd door daaraan De hoogste tijd daarom dit terug te winnen.
keren, zou de bedrijfstak zich verloochenen, wanneer verwante onderaannemers, leveranciers en
de schouders er niet stevig onder gaan. Zes dienstverleners. Er wordt daarbij veel beschul- Vertrouwen is de basis voor zakendoen.
digend gewezen naar banken. Zij immers Wanneer betrokken partijen elkaar
ondernemers en de Purmerendse wethouder van hebben hun hand overspeeld en willen daarom wantrouwend bejegenen, zal de bouw altijd
niet meer lenen. Zij laten starters zitten, omdat achter de feiten blijven aanhobbelen.
Economische Zaken gaan daarom met open mind de vaste aanstelling ontbreekt, noodzakelijk Hoe willen de deelnemers dit ogenschijnlijk
voor het verkrijgen van een hypotheek. Maar ongrijpbare goed terugverdienen?
de discussie aan, over hoe het allemaal anders kan. ook verhuisd wordt er tegenwoordig spora-
disch, aangezien eigenaren met een wegens Als branchebelangenbehartiger ondervindt
Met als gespreksleider Bouwend Nederland regio-
waardedaling moeilijk verkoopbaar huis zitten. Jan Overtoom de malaise vrijwel dagelijks.
manager Jan Overtoom kunnen zowel grieven als De bouw lijkt kortom muurvast te zitten, waar- Onlangs stuurde hij een brief naar alle
bij de dominosteentjes elkaar ongewild blijven Nederlandse gemeenten, over de heikele
suggesties onbelemmerd over tafel. omgooien. Ergens moeten de zaken dus situatie waarin de bouw zich thans bevindt.
08 het ONDERNEMERS BELANG
11. - meer dan ooit
De brief werd serieus ontvangen, haalde de houden. Dat valt een tijdje vol te houden, maar
landelijke dagbladpers. Ook Overtoom ziet op een gegeven moment is de koek wel op.”
gebrek aan vertrouwen als een voorname
oorzaak van de huidige vastgelopen situatie. Als een van de eersten uit de bouwkolom zijn
“Wantrouwen tussen de partijen speelt ons architecten vaak de dupe. Eric Westerneng
allemaal parten. Transacties komen zo niet of doet het relatief nog goed. Zijn architecten-
nauwelijks van de grond, en als ze een keer bureau EWP uit Purmerend breidde het afge-
lukken, heeft het allemaal veel te lang ge- lopen jaar uit, ging van 7 naar 9 medewerkers.
duurd. De bouw is nu eenmaal een bedrijfstak, Een unicum, zeker in vergelijking met veel
die constant moet blijven draaien. Niemand zieltogende collega’s. Niettemin heeft ook hij
zit te wachten op eindeloze procedures.” Hij zorgen voor de toekomst. Te weinig trans-
noemt het onderscheid met een schaatsfabriek, parantie ziet hij als een belangrijk pijnpunt.
in de zomer productie draaiend, om die “Er moet meer openheid van zaken komen.
vervolgens twee seizoenen later te verzilveren. Veel te veel kwesties worden onder de pet
“Bouwbedrijven zitten in een duidelijk andere gehouden. Wanneer je op vrijdag nog aan tafel
situatie. Ze moeten aan de gang blijven, het zit voor een bouwvergadering - dat gebeurt,
hele jaar door. Vaak zie je dan dat er van liever- heb ik meegemaakt - , kan het toch niet zo
lee onder de kostprijs wordt gewerkt, met als zijn dat de maandag erop de desbetreffende
Vervolg op pagina 10
enig doel de mensen aan het werk te kunnen aannemer failliet blijkt te zijn.
het ONDERNEMERS BELANG 09
12. Rondetafelgesprek
vertrouwen. “Wat Sparla zegt, spreekt me aan.
Er wordt elkaar te weinig gegund. Laat maar
zien wat je marges zijn. En probeer vooral geen
slaatje te slaan door de zaken anders voor te
stellen, dan ze zijn. Want uiteindelijk zullen we
toch moeten leven van elkaar.”
Ook de overheid heeft daarin een taak, althans
volgens Theo Hoefman. Zeven jaar geleden
startte hij BN Connect, een dienstverlenend
bedrijf voor energiezuinige producten, met
hoofdzakelijk bedrijven als doelgroep. Hoefman
is van mening dat ook overheidsinstellingen
verantwoording dragen. “Iedereen wijst nu
naar de banken, omdat die op hun geld blijven
zitten. Maar de hoofdschuldige is de overheid,
die ze daartoe hebben aangezet. Dat geeft hun
gedrag een legitieme status.” Een van de
kerntaken van zijn bedrijf is het verzorgen van
gemeentelijke garantiestellingen. Middels
garanties worden investeerders overtuigd te
investeren in energiebesparende producten.
Hoefman ziet het als een gemeentelijke taak
die ook te leveren. Vanzelfsprekend bijna kan
Daan zich niet vinden in zijn woorden. Als
vertegenwoordiger van de overheid én deel-
nemer aan de maatschappij meent hij dat de
Dat was die vrijdag ervoor vast ook al bekend. hun afspraken niet nakomen of zelfs uiteinde- markt eerst naar zichzelf moet kijken. “Ik ben
Die in stand gehouden schimmigheid wekt lijk niet meer zullen bestaan. Met als gevolg tegen verkapte subsidies. Waar het om gaat, is
wantrouwen. Want als bedrijf wil je weten, dat elke euro vier keer verzekerd wordt. Die dat de markt een onderlinge verhouding
waar je aan toe bent.” wildgroei aan kredietverzekeraars en garantie- creëert, waaruit vertrouwen kan ontstaan.
instellingen is er niet voor niets, die is ontstaan Want als een energiebesparend product geld
Geregeld doet hij zaken met Leo Sparla, doordat alles en iedereen zich voor honderd oplevert, dan springen investeerders daar
directeur van bouwbedrijf Koning Bouw uit procent wil indekken. Ik vind dat de verkeerde vanzelf op in. Daar hoeft de overheid geen
Volendam. Ze kennen elkaar, de relatie is open. weg, alleen al omdat het zonde van het geld is. bijdrage aan te leveren.” Wel geeft Daan toe
Dus is er sprake van wederzijds vertrouwen. Het lijkt tegenwoordig alleen nog maar te dat ook de overheid de hand in eigen boezem
Ook Sparla pleit voor meer openheid. Hij blijkt draaien om liquiditeit en solvabiliteit, in plaats mag steken. Wet- en regelgevingen worden
zelfs een opmerkelijk voorstander van open van kwaliteit en een goede klantenrelatie. Als constant aangepast, met als gevolg onzeker-
boekhoudingen, met als voornaamste doel potentiële opdrachtgevers gerede financiële heid onder ondernemers. Daan: “Onduidelijk-
klanten te kunnen overtuigen. “Ik zie veel te- twijfels hebben, mogen ze bij ons in de boeken heid is de doodsteek voor de economie. Dat
rughoudendheid bij vooral woningcorporaties. kijken. Dan kunnen ze met eigen ogen zien, Nederland achterblijft in duurzaam ondernemen
Die tonen zich vaak huiverig om met bouwbe- met wie ze zaken willen doen.” Wethouder Be- ligt niet zozeer aan de ondernemers, als wel
drijven in zee te gaan. Ze verlangen dan allerlei rent Daan valt hem bij. Ook hij ziet transparan- het zwalkende beleid dat eraan ten grondslag
garanties, omdat ze bang zijn dat aannemers tie tussen bedrijven als sleutel tot meer ligt. Er worden gewoon onvoldoende keuzes
10 het ONDERNEMERS BELANG
13. gemaakt. Want de ene keer willen we dit, en de volle negentig dagen wachten, voordat de Ik geloof daar niet in. Woekergroei bestaat niet
de andere keer weer dat. De politiek moet rekeningen worden betaald. Geen goede basis meer. Iedereen zou zich dat moeten realiseren.”
durven kiezen.” voor het onderlinge vertrouwen. Sandra Hol- Overtoom is het daarmee eens. Groei heeft
lenberg, manager asbest- en bodemsanering een grens is zijn stelling, gevoed door econo-
Een opmerkelijke deelnemer aan het gesprek van Hollenberg: “We krijgen steeds vaker te men die tegenwoordig met hele andere
is Marc de Wilde, vestigingsmanager van het maken met bedrijven, die betalingen tot het modellen rekenen dan voorheen. Los daarvan
oorspronkelijke familiebedrijf BouwCenter laatste moment uitstellen. Ons probleem is dat blijft het probleem van financieren bestaan.
Floris in Purmerend. In die zin bijzonder, we een pure dienstverlener zijn en geen Als de banken het niet doen, wie dan wel?
omdat het bedrijf ondanks alle negatieve producten leveren, en daarom geen vooruit- Sparla noemt een voorbeeld hoe het ook kan.
tendensen toch de stap aandurfde om een betaling kunnen vragen. Als je nu een klus “Een tijdje terug dreigde een project af te
nieuwe vestiging te beginnen. De Wilde her- aanneemt in de wetenschap, dat er pas ketsen, omdat de bank het beloofde krediet op
kent zich in de tot dan toe gehoorde geluiden. maanden later wordt betaald, wekt dat geen het laatste moment toch introk. Dan kun je
Meer dan eens krijgt hij bedrijven aan de lijn, vertrouwen. Want wie weet of de klant dan naar een ander stappen, maar ook daar is de
waarvan hij nooit eerder hoorde. Dat roept nog wel bestaat? Als ze failliet gaan, krijg je kans op succes verwaarloosbaar, omdat die
vragen op. Achterdocht ook. Zeker gezien de niets.” Overtoom vraagt zich af, wie die wan- tenslotte in hetzelfde schuitje zit. Uiteindelijk
veelvuldig voorkomende faillissementen van betalers zijn. Preciezer wil hij weten of ook hebben we een particuliere investeerder
de laatste tijd. “Als ik de bedrijven niet ken, gemeenten zich hieraan schuldig maken. Daan gevonden en het project van de grond
gaat er toch ergens een belletje rinkelen. Want kan hem geruststellen. “Er zijn tijden geweest getrokken. Wat ik er maar mee wil zeggen, is
waarom hangen ze nu opeens aan de lijn? Krij- dat facturen in hele diepe laden werden opge- dat die mogelijkheden er zijn. Als je een goed
gen ze ergens anders geen krediet meer en borgen. Die praktijken zijn gelukkig definitief verhaal hebt, krijg je investeerders geïnteres-
zijn ze nu gewoon aan het shoppen? Natuurlijk geschiedenis. Binnen dertig dagen krijgt elke seerd. Ik denk dat we meer die kant op moeten.”
ben ik geïnteresseerd in nieuwe klanten - meer opdrachtnemer zijn geld.”
dan ooit zelfs -, maar die onzekerheid voelt Hoefman ziet het meer in een combinatie van
niet prettig. Omdat je niet precies weet, met In het verlengde van weinig vertrouwen ligt bankkredieten en particuliere investeringen.
wie je in zee gaat.” Floris startte de nieuwe ves- de moeizame financiering van projecten. Overtoom is het daarmee eens, mits onder-
tiging, omdat de keten in de regio mogelijkhe- Banken zitten als gezegd stil; deels uit nemingen iets te bieden hebben.
den zag. De Wilde zegt met het bedrijf meer te noodzaak door de huidige slechte cijfers, “Die ongeremde groei bestaat inderdaad niet
willen betekenen, dan alleen een scherpe aan- deels wellicht ook om andere motieven. Feit meer. Ondernemingen zullen hun doelen
bieder van allerhande bouwstoffen. Tot zijn blijft dat er zonder geld niet gebouwd kan moeten verleggen, vooral in de richting van
spijt moet hij constateren dat het doorgaans worden. Hoe gaan de deelnemers hiermee duurzaam en stabiel ondernemen. Megawin-
alleen om de prijs is te doen. “BouwCenter is om? Zijn er voor de financiering geen andere sten zijn niet meer reëel, dat beseffen banken
een bedrijf met veel expertise. Veel vaker dan opties te verzinnen? Particulier spaargeld; ook. Maar als je ze kunt overtuigen van maat-
nu gebeurt, zouden we over producten willen dat is toch ruimschoots voorhanden? schappelijke verantwoorde en stabiele produc-
meedenken en adviseren. We kunnen daarin ten zijn ze echt wel bereid daar geld in te
echt een meerwaarde betekenen. Helaas Sparla toont zich een reële aannemer. Hij steken. Dat zie je nu al meer gebeuren.” Jeroen
tonen klanten zich tegenwoordig weinig denkt dat die gouden tijden van weleer niet van Ophem, bedrijfsleider van Hollenberg,
geïnteresseerd. Het is de prijs die telt.” meer terugkeren. Maar wat hem opvalt is de vraagt zich echter af in welke mate onderne-
volharding in een soort onrealistisch optimisme, mers directe invloed hebben. Het is immers
Ook Hollenberg uit de Beemster, bodem- dat hij vaak waarneemt. “Ik heb de laatste tijd niet alleen de bouw die stagneert, maar de
saneerder, asbestverwijderaar en sloopbedrijf, veel gesproken met andere aannemers en hele economie. Bovendien werken maatrege-
heeft veel te maken met prijsvechten. Daar is ontwikkelaars. Vaak proef ik dan een vorm van len elkaar vaak tegen. Flexibilisering van de
mee te leven, maar wat achterdocht aanwak- ‘tegen beter weten in optimisme’. Ze denken arbeidsmarkt biedt bijvoorbeeld kansen voor
kert, zijn wanbetalingen van aannemers in het nog wel even uit te zingen, totdat de ondernemers, maar roept tegelijkertijd
moeilijke tijden. Steeds vaker moet het bedrijf goede tijden vanzelf weer terugkeren. onzekerheid op onder consumenten.
Vervolg op pagina 12
het ONDERNEMERS BELANG 11
14. Rondetafelgesprek
tijdelijke invulling. “Met alle respect: een
architectenbureau werkt wezenlijk anders
dan een bouwbedrijf. Wil iemand bij ons
goed ingewerkt raken, gaan daar toch al snel
enkele maanden tijd aan vooraf. Het moet
ook kunnen, inzetten van tijdelijke krachten.”
Ondanks de ogenschijnlijke voordelen van
flexibilisering kiest Sparla bij voorkeur voor
zijn vaste mensen. Hij betoogt dat te veel
ZZP’ers zijn bedrijf minder waardevol maken.
“Los van de ethische overweging dat we ook
in Volendam zuinig zijn op eigen mensen,
maakt flexibilisering je bedrijf steeds verder
overbodig. Want waarom zou een architect
niet besluiten om hetzelfde te doen? Als de
aannemer kan inhuren, kan hij dat immers
ook. Met als extra gevaar bovendien, dat de
kwaliteit sterk achteruit gaat. Bouwvakkers
zijn niet voor niets honkvast, er is een band
met het bedrijf. En als het goed is, zie je
dat in het product terug, met als gevolg
dus een tevreden klant.” Hij komt met nog
een ander punt. Veel bedrijven stemmen
het personeelsbestand af op het algemene
kostenplaatje, met aanvulling van tijdelijke
krachten voor onvoorziene pieken. Sparla
Wat ook niet meewerkt, volgens Overtoom, probleem wellicht het nijpendst, aangezien meent dat bij vooral die algemene kosten
zijn de in zijn ogen onterechte cijfers over zware werkzaamheden als sloop en sanering vaak wat te halen valt. “Je kunt, nee moet in
hypotheekschulden. Met name die maken niet bepaald populair lijken onder de huidige deze tijd daarop besparen. Waarom rijden
bijvoorbeeld pensioenfondsen - door de jeugd. “We signaleren nu al problemen in ons kantoorgebonden medewerkers rond in een
jaren heen een constante investeerder - personeelsbestand. De vaste mensen worden auto van de zaak? Dat is helemaal niet nodig.
huiverig voor investeringen. Overtoom: ouder, bovendien is het een beroep waaraan Wanneer je bespaart op dat soort posten,
“Uit onderzoek van Bouwend Nederland hoge fysieke eisen worden gesteld. Daarom wordt de pijn op een eerlijkere manier
blijkt dat de waarde van de Nederlandse is juist voor ons nieuwe aanwas belangrijk, verdeeld.”
woningen ongeveer 1300 miljard bedraagt, maar helaas zien we instroom maar mond-
met daartegenover een hypotheekschuld jesmaat gebeuren. Jongeren deinzen terug
van 600 miljard. Bovendien is met spaarhy- voor fysiek werk. We maken ons zorgen, hoe
potheken inmiddels 200 miljard gespaard. dat verder moet.” Wethouder Daan erkent
Het is belangrijk dat feiten en fabels worden het probleem, maar waakt voor te snelle
gescheiden. De banken zijn hoe dan ook voor afschrijving van ouderen. Hij pleit voor een
een groot deel oorzaak van de crisis.” Het zijn meer planmatige aanpak. “Juist omdat de
woorden, die worden herkend. Niet alleen de aanwas stokt, is dat huidige personeel zo be-
bouw moet worden hervormd, maar zeker langrijk. Ervaring moet je koesteren en vooral
ook het bankenstelsel. niet wachten tot het moment dat knieën of
ruggen zijn versleten. Ondernemingen als
Zoals veel technische bedrijfstakken kent sloopbedrijven maar ook aannemers zouden
ook de bouw serieuze personeelsperikelen. meer moeten kijken naar opleiden tot andere
Veel van de huidige arbeidskrachten zijn de functies voor personeel dat ouder wordt.
vijftig ruimschoots gepasseerd - de branche Dan kun je ze het langst behouden voor het
vergrijst in hoog tempo. Als de bouw een bedrijf.” In het verlengde daarvan liggen
hoog niveau wil blijven nastreven, is nieuwe de opleidingsinstituten. Vooral gemeenten
aanwas onvermijdelijk. Hoe denken de nemen steeds vaker in bestekken werkplaats-
deelnemers met name jongeren warm leerlingen op, om aan hun maatschappelijke
te krijgen, voor dit objectief gezien toch taak te voldoen. Bovendien helpen die de
arbeidsintensieve vak? instroom van jonge werknemers op gang.
Wellicht iets om wettelijk verplicht te stellen?
Overtoom begint het onderwerp met een Daan vindt van niet. “Dergelijke maatregelen
paradox, gevoed door de huidige sanerin- zouden automatisch moeten plaatsvinden.”
gen. Als bedrijven personeel ontslaan, zijn
het meestal eerst de jongeren die vertrek- Een ander punt is flexibilisering van de
ken. “Aan de ene kant begrijpelijk, omdat arbeidsmarkt. Veel ondernemingen kiezen
bedrijven natuurlijk primair kiezen voor het thans voor afslanking van het vaste perso-
vaste personeel. Maar schuren doet het wel, neelsbestand, om dit in drukke tijden aan
juist omdat die aanwas zo belangrijk is.” te vullen met ZZP’ers of uitzendkrachten.
Hij wil weten hoe de deelnemers denken Westerneng merkt op dat die vlieger voor
in te spelen op het toekomstige tekort aan zijn bedrijf niet opgaat. Werkzaamheden
vakkundig personeel. Voor Hollenberg is het moeten zich namelijk ook lenen, voor
12 het ONDERNEMERS BELANG
15. Als er één bedrijfstak te noemen valt die voorbijgegaan. Overtoom valt hem bij: “Juist
BOUWEND NEDERLAND IN WATERLAND
baat heeft bij innovaties, is dat de bouw. in die hoek valt enorm winst te behalen.” Hij
Toch komen duurzame vernieuwingen maar
moeizaam van de grond. Veel is te wijten aan
(alweer) het kostenplaatje, omdat innoveren
noemt een voorbeeld uit zijn regio. “In Noord-
Holland staan 1,2 miljoen woningen, waarvan
er zeker 500.000 aan alle kanten tochten en
Samen door de
nu eenmaal eerst geld kost, voor het oplevert.
Wat is niettemin de stand van zaken bij bou-
wend Nederland, op innovatief gebied? Zijn er
kieren. Er liggen dus kansen genoeg om op
in te springen.” Daan meldt dat gemeenten
niet stilzitten. Zijn gemeente Purmerend
crisis komen
wel voldoende initiatieven? onderzoekt momenteel de mogelijkheden van
particuliere duurzaamheidleningen, bestemd
Overheden doen nog het meest hun best. Bij voor woningverbetering. “Het is moeilijk te Vertrouwen, financiën,
rijksaanbestedingen worden tegenwoordig financieren, maar we denken bijvoorbeeld om vakmanschap, innovatie
steeds vaker duurzame voorwaarden opge- hiervoor stadsverwarming in te zetten. Dan kun en investeren. Vijf thema’s
nomen, waaraan de inschrijver moet voldoen. je op de rekening laten zien dat de betaalde die de leidraad vormden
Niet alleen vooraf op papier, maar ook in latere rente ruimschoots opweegt tegen lagere voor het rondetafelge-
fasen, tijdens de uitvoering. Anders ligt dat bij woonlasten. Zo help je mensen over de streep.” sprek met ondernemende
particuliere opdrachtgevers en ook woning- personen uit Waterland.
bouwcorporaties. Sparla schetst een treffend Ofschoon duurzame maatregelen in de praktijk Ondernemend als
beeld van hoe zaken er aan toe kunnen gaan. dus nogal eens sneuvelen, zijn er toch voor- gemeentebestuurder,
“Theoretisch doen ze hun best. Bestekken beelden van toepassingen. Warmte-koudeop- als ondernemer of als
staan volgeschreven met FSC hout of andere slaginstallaties zijn bijvoorbeeld steeds vaker vertegenwoordiger van
keurmerken. Maar zodra de enveloppen zijn in bestekken terug te vinden. Westerneng: “Op een brancheorganisatie.
geopend, begint het bezuinigen. In de praktijk vooral installatiegebied willen we ver gaan, Al deze thema’s zijn voor
draait het uiteindelijk toch om geld.” Vreemd, omdat warmtepompen en -terugwinning Bouwend Nederland als
vindt Daan. Van overheidsinstanties zou je dat gewoon heel veel energie besparen. Op het belangenbehartiger van
immers niet verwachten. Helemaal niet ver- Baansteeterrein in Purmerend zit bijvoorbeeld groot belang. In deze
wonderlijk, meent Hoefman. Woningcorpora- een klant, met een jaarlijkse energierekening tijd van crisis staat het
ties zijn immers allang geen sociale instellingen van 150.000 euro. Dankzij verregaande ingre- water veel bouwbedrijven
meer, maar (deels gedwongen) verworden tot pen kunnen we die terugbrengen naar 40.000 tot aan de lippen. Het
commerciële bedrijven. euro. Dan houd je dus geld over om zijn pand wegebbend consumen-
mooier te maken, tegen uiteindelijk dezelfde tenvertrouwen heeft
Waar Hoefman zich vooral aan stoort, is de lasten. Alleen moet de aannemer dan niet al die ertoe geleid dat de opdrachtenstroom opdroogt. In de
focus op huurkosten. Aan andere woonlasten voorzieningen eruit willen bezuinigen, want woningbouw, maar ook in vele andere sectoren. De ge-
als energie- of waterverbruik wordt vaak dan ben je niets opgeschoten.” meenten kunnen als grote opdrachtgever in de grond-,
weg- en waterbouw het volume in stand houden,
maar worden zelf ook geconfronteerd met financiële
problemen. Door ontslagen komt het vakmanschap
in de bouwsector onder druk te staan, met als gevolg
een groot tekort aan vaklieden op het moment dat de
bouw weer aantrekt.
Het antwoord van bedrijven is: innoveren en duurzaam
investeren. De bouwopgave is groot, maar anders dan
in het verleden. Door een tekort aan grondstoffen
zullen de energiekosten flink stijgen, waardoor het ver-
duurzamen van de woningvoorraad rendabel is. Nieuw-
bouw, zowel woningen als utiliteitsbouw, zal duurzaam
worden gerealiseerd. Nieuwe bouwmethoden, nieuwe
materialen en nieuwe technieken zijn in opkomst. En
alle partijen die deelnemen aan het rondetafelgesprek
hebben daar een rol in. De gemeente als opdrachtge-
ver, de leverancier met zijn kennis, de investeerder met
zijn visie en de bouwers met hun kennis, ervaring en
vakmanschap. Samen komen ze door de crisis.
Bouwend Nederland (BNL) heeft in Waterland circa
50 bedrijven die actief zijn in de bouw en de grond-,
weg- en waterbouw. In overleg met verschillende
gemeenten worden voor de bouwbranche belangrijke
onderwerpen besproken in de regionale afdeling. In
een recente brandbrief aan de colleges van B&W is
aandacht gevraagd voor het banenverlies in de bouw
en de mogelijkheden die gemeenten hebben om een
verdere achteruitgang te voorkomen.
Jan Overtoom
Regiomanager Bouwend Nederland
het ONDERNEMERS BELANG 13
16. Bedrijfsreportage Tekst: Wendy van Schie • Fotografie: Luuk Gosewehr
Mooie dingen maken van glas
“We maken meer
dan men weet!”
VISKONglas treedt niet zo vaak in de publiciteit.
V
ISKONglas is in 1979 opgericht door wel al veel bewerkingen in huis gedaan, maar
de heren Visser en Konijn. Het was het meeste gebeurde nog handmatig. In 2006
Nieuwe opdrachtgevers komen vooral binnen via aanvankelijk een glaszetbedrijf, zijn we verhuisd naar een nieuw pand aan
maar toen Konijn na enkele jaren de zaak had de Bellstraat. We hebben toen ook meteen
mond-tot-mondreclame. Door kwaliteitsproduc- verlaten, gooide Visser het over een andere flink geïnvesteerd in nieuwe, computerge-
boeg door glas te gaan bewerken. Hans Zee stuurde machines. We hebben nu een leuke
ten te leveren en een goede dienstverlening inves- werkte er in eerste instantie als bijverdienste, combinatie van machines staan, waardoor
maar sprong steeds vaker in, ook tijdens we een groot pakket aan producten kunnen
teert VISKONglas in langdurige relaties. Toch willen vakanties of bij grote drukte. Uiteindelijk is leveren: van een eenvoudig glasplaatje voor
hij er in vaste dienst gegaan. Jeffry Reuzenaar de koelkast tot complete glazen trappen.” Ze
Hans Zee en Jeffry Reuzenaar wel eens vertellen kwam, na diverse uitzendbanen, bij een vatten het samen als “mooie dingen maken
ander glasbedrijf terecht en werkte daar vijf van glas”.
over hun bedrijf en hun werk. “We doen meer dan jaar, voordat hij de overstap maakte naar
VISKONglas. In 2005 hebben Hans en Jeffry Mooie dingen van glas
men hier in de regio weet.” het bedrijf overgenomen. “Er werden toen VISKONglas maakt en monteert hoogwaardige
14 het ONDERNEMERS BELANG
17. Hans Zee (links) en Jeffry
Reuzenaar: “Wij weten
waar we het over hebben”
technieken om inkijk tegen te gaan. We kun- Technieken
nen door etsen of zandstralen patronen of Het bedrijf draait goed. “We zijn sterk en
afbeeldingen op het glas maken. Een andere gezond en nemen geen onverantwoorde
mogelijkheid is schakelbaar glas, waardoor financiële risico’s. We werken hier met z’n
het glas van mat naar helder en andersom achten, de meesten van ons al heel lang.
kan ‘schakelen’ als dat nodig is. Dat gebeurt Daardoor kunnen we lezen en schrijven met
onder invloed van elektrische spanning: het materiaal. We hebben snelle levertijden,
staat er spanning op dan zijn de panelen kunnen bijna elke spoedklus aan en denken
helder, is de spanning eraf dan worden ze graag mee over oplossingen als er problemen
mat. Ook spiegels worden tegenwoordig zijn. Het liefst denken we vanaf het begin mee
op veel manieren toegepast in het interieur in een ontwerp, omdat we dan nog kunnen
en lang niet meer alleen als (standaard) adviseren. Wij weten waar we het over heb-
spiegel in de badkamer of hal. Bijvoorbeeld ben. We kennen de productieprocessen én de
als afscherming van een televisiescherm met beperkingen van het product.” VISKONglas
spymirror/confrontatieglas, waardoor de heeft alle benodigde technieken in eigen
(uitgeschakelde) televisie niet te zien is. Glas huis: glas snijden, slijpen en buigen, CNC
is breed inzetbaar en er zijn veel interessante bewerkingen, lamineren, boren, zandstralen
ontwikkelingen op dit gebied. Met onze en UV-lijmwerk. VISKONglas werkt samen met
machines zijn wij daarop voorbereid.” architecten, interieurontwerpers en bouwers,
Glas wordt ook steeds vaker gebruikt als decorontwerpers en aannemers.
bouwmateriaal. De huidige trend van
transparantie in bedrijfsgebouwen is daar Binnen Noord-Holland zijn ze, voor zover ze
debet aan. Glas is bovendien een duurzaam weten, het enige glasbedrijf van deze soort.
materiaal. “Beloopbaar glas past in deze “Als we concurrentie tegenkomen, komt die
trend. We maken bijvoorbeeld trappen en altijd uit andere delen van het land of uit
vloeren van glas, maar ook balustrades.” het buitenland.” Toch een leuk idee: als we
Deze producten worden gemaakt van ’s avonds op tv kijken naar ‘EenVandaag’ of
gelamineerd (veiligheids)glas. VISKONglas RTV Utrecht of binnenkort de collectie van
kan het leveren in de juiste samenstelling en het Stedelijk Museum Alkmaar bekijken, dan
voor verschillende uitvoeringen. “Het maakt kijken we naar of door een product van
verschil of traptreden aan één kant worden VISKONglas. Er was zelfs een kunstwerk van
ingeklemd of rondom worden opgelegd.” een Poolse kunstenaar met glas van
glasproducten. Ze worden meestal in de Naast deze speciale producten bestaat VISKONglas te bewonderen in het prestigieuze
eigen fabriek geproduceerd en geleverd aan een aanzienlijk deel van de productie Guggenheim Museum in New York en ook de
particuliere en zakelijke klanten over de hele van VISKONglas uit producten voor de glazen vloer in het Palazzo Grassi in Venetië
wereld. interieurbouw. “Wij maken bijvoorbeeld veel komt uit Purmerend. Hans Zee en Jeffry
Glas leent zich voor een grote variëteit vitrines voor particulieren, maar ook voor Reuzenaar geven er weinig ruchtbaarheid
aan toepassingen. Zo maakt VISKONglas musea en tentoonstellingen in binnen- en aan, maar ze zijn er niet minder trots op.
bijvoorbeeld douchewanden en -cabines buitenland, en voor winkels, onder andere
en glaswanden voor keukens. “Dank zij voor juweliers.” VISKONglas BV
‘high tech’-toevoegingen, zoals clearshield/ De nieuwste aanwinst van VISKONglas is een Industrieterrein De Baanstee
showerguard coating, is glas tegenwoordig machine voor isolatieglas. “Deze markt wordt Bellstraat 4
goed schoon te houden. Kalk en zeepresten overheerst door enkele grote leveranciers. 1446 TL Purmerend
hechten zich veel minder op het behandelde Daarom beperken wij ons tot de specials, T 0299 - 43 21 04
glas. Glas is ook ideaal om te gebruiken zoals glas-in-loodtoepassingen, afwijkende F 0299 - 47 18 29
voor wanden en deuren in ruimtes waar figuurglassoorten en gezandstraalde ruiten info@viskonglas.nl
weinig daglicht komt. We hebben veel die we assembleren tot isolatieglas.” www.viskonglas.com
het ONDERNEMERS BELANG 15