SlideShare a Scribd company logo
1 of 44
Download to read offline
NR. 2         2012




    AMSTERDAM




                        “Deel kennis, werk
                          samen en ontplooi
                                gericht actie”



Uit de markt halen        Van traditie naar   Urbain Trade: de innovatieve   Communiceren zonder logo’s
wat erin zit              vernieuwing         koffiespecialist


••••••••••••••••                         WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL
Met vakmanschap en visie kiezen we de juiste        De mensen maken Ditmeijers’. Economen,
Groeien in 2012? Scoren zit Ditmeijers’ in de genen.   aanpak voor elk doel. Marktonderzoek op maat,       psychologen, journalisten, juristen, musici,
Al meer dan 25 jaar ontwikkelen we succesvol           de juiste kanalen voor klantcontact, ondersteund    kunstenaars, historici, ex-olympische topsporters,
oplossingen voor grote, kleine, nationale en inter-    door innovatieve IT-oplossingen. Een strategische   etc. Hoogopgeleide marketeers en visitekaartjes
nationale merken. In commerciële sectoren, overheid,   inzet van kennis en middelen om uw business tot     aan de telefoon.
non-profit, politieke partijen, kunst & cultuur.       bloei te brengen.


                                                                                                           Ditmeijers’ Telemarketing, Databasemanagement,
                                                       Ditmeijers’ ontwikkelt zelf onderzoeksapplicaties   Research2 & Development BV is de expert in
                                                       en praktische planningsmodules. Van simpele         alle vormen van hoogwaardig en multichannel          Van Diemenstraat 86
                                                       tabelrapporten tot uitgebreide businessrapportage   klantcontact. Bijvoorbeeld voor leadgeneratie en     1013 CN Amsterdam
                                                       en analyse.                                         cross-selling. Van adres, onderzoek en fulfilment    Telefoon: 020 - 535 21 50
                                                                                                           tot databaseprofilering. Deskundig, flexibel,        E-mail: info@ditmeijer.nl
                                                                                                           creatief en altijd met allure.                       www.ditmeijer.nl
het     ONDERNEMERS    B E L A N G




Het Ondernemersbelang van
Amsterdam verschijnt vijf keer per jaar.
                                                                        Inhoud
                                                UIT DE MARKT HALEN WAT ERIN ZIT
Negende jaargang, nummer 2, 2012


OPLAGE                                          Natuurlijk kent iedere ondernemer zijn of haar markt en klanten. Maar misschien
5000 exemplaren                                 zijn er wel andere markten en klanten of valt er meer rendement te halen uit be-
                                                staande relaties. Zeker bij economische tegenwind komt het erop aan alles uit
COVERFOTO                                       de markt te halen wat erin zit. Ditmeijers’ Group bewijst al ruim twintig jaar daar
ORAM-voorzitter Paul Wevers                     heel goed in te zijn.
Fotografie: Blinkfotografie


UITGEVER
                                           07
Jelte Hut
Novema Uitgevers BV
Postbus 30
9860 AA Grootegast                              “DEEL KENNIS, WERK SAMEN EN ONTPLOOI GERICHT ACTIE”
Weegbree 1
9861 ES Grootegast                              De grootste ondernemersvereniging van Amsterdam is een invloedrijk lobbyist
T 0594 – 51 03 03                               voor de ondernemersbelangen van haar leden in Groot Amsterdam. Een van de
F 0594 – 61 18 63                               doelen van voorzitter Paul Wevers was en is om ORAM nog bekender te maken.
info@novema.nl                                  Bovendien grijpt hij met zijn bestuur alle kansen om samenwerkingen met
www.ondernemersbelang.nl                        verschillende ondernemersverenigingen en met aan het bedrijfsleven

EINDREDACTIE
Ymi Hut-Liemburg
                                           08   gelieerde actoren aan te gaan of te intensiveren. Lokaal, regionaal,
                                                interregionaal, landelijk en internationaal.

y.hut@novema.nl
T 0594 – 59 74 70


BLADMANAGER                                     VAN TRADITIE NAAR VERNIEUWING
Novema
Piet Wiersma                                    Op 1 september 2011 is de vestiging van Heijmans Wegen Regio West gestart
T 0228 – 32 12 53                               in Assendelft. Aan het roer een jonge ambitieuze regiodirecteur, Theo te Beest.
                                                De opdracht? Een sterke positie verwerven in de regio West. Een regio die zich
VORMGEVING                                      bevindt tussen Den Helder en de stadsgrens van Rotterdam. Een groot gebied
VDS Vormgeving!, Drachten                       waar de komende jaren veel gebeurt. En waar voor Heijmans de nadruk komt

DRUK
Drukkerij Veldhuis, Raalte
                                           20   te liggen op zichtbaarheid en het verwerven van een aantal toonaangevende
                                                projecten.


AAN DEZE UITGAVE WERKTEN MEE
Blinkfotografie
Gerrit Boer                                     URBAIN TRADE: DE INNOVATIEVE KOFFIESPECIALIST MET
Jerry Helmers (Crown Media)                     GEVOEL VOOR STIJL, KWALITEIT EN KLANT
Luuk Gosewehr
Baart Koster (Koster teksten)                   Het dynamische Urbain Trade is totaalleverancier in koffie, aanverwante producten
Jeroen Kuypers                                  en koffiesystemen voor de zakelijke markt. Als voor één bedrijf het motto ‘never
Marco Magielse                                  a dull moment’ geldt, dan voor het door Paul en Urbain Watjer geleide familie-
Henk Roede (strip)                              bedrijf. Aangezien de heren vinden dat goed nog niet goed genoeg is, werkt
                                                Urbain Trade continu aan klantgerichte innovaties. Zo werd onlangs de fraaie
Wendy van Schie
André Staas – Comm’Art
André Vermeulen
                                           26   showroom, waar klanten koffie kunnen ruiken, proeven én maken, onder handen
                                                genomen.
Ruud Voest


ADRESWIJZIGINGEN
Adreswijzigingen, veranderingen
van contactpersoon of afmeldingen
kunt u per mail doorgeven aan
Tiny Klunder, t.klunder@novema.nl.
Vermeldt svp ook de editie er bij, die
vindt u bovenaan in het colofon.


ISSN: 1873 – 7439


Niets uit deze uitgave mag worden
verveelvoudigd en/of overgenomen
zonder schriftelijke toestemming
van de uitgever. De uitgever kan
niet aansprakelijk worden gesteld
voor de inhoud van de advertenties.



02            het ONDERNEMERS BELANG
Column
■      En verder                                                                                Verkeerde beeldvorming
04     Nieuws                                                                                   Er gaat geen dag voorbij in Nederland of een of andere
                                                                                                ‘deskundige’ beweert iets wat door een andere ‘deskun-
06     ‘ZZP’ers en MKB’ers kunnen 50% besparen op telefoonkosten!’
                                                                                                dige’ een dag later weer wordt tegengesproken. Zo weet
11     ‘Maak tijdig uw bedrijf verkoopklaar’                                                    je nooit wat waar is. Wie heeft er nu gelijk? Ik weet het,
13     ‘Ondernemers voor ondernemers’                                                           de waarheid bestaat niet, want zij is voor iedereen weer
14     Ondernemerspanel: Is sponsoring zinvol voor uw onderneming?                              anders. Maar toch, zwaarwegende beslissingen met

17     De klant ontzorgen                                                                       vergaande gevolgen worden niet zelden genomen op
                                                                                                basis van wat ‘deskundigen’ menen te moeten opmerken.
19     Zakelijke creditcard geeft overzicht, gemak en zekerheid
                                                                                                Niet zelden ook gaat het dan later hartstikke fout of
21     Renault Trucks Amsterdam staat klaar voor de nieuwe                                      ontstaat er in de publieke opinie een verkeerd beeld.
       generatie bedrijfswagens                                                                 Neem nou het gekrakeel over de pensioenen. Het beeld
23     Stern Auto Amsterdam combineert topkwaliteit met duurzaamheid                            is dat de pensioenfondsen door het ijs zijn gezakt door de
                                                                                                kredietcrisis, de bankencrisis en de eurocrisis. Sommige
24     Arbeidsmarkt is nog nooit zo dynamisch geweest
                                                                                                pensioenfondsen gaan nu over tot verlaging van de uit-
28     Hotspot Noord
                                                                                                keringen aan 65-plussers. Wie de positie van de pensi-
29     De twijfel voorbij! Sociale media zijn van nu en straks                                  oenfondsen bestudeert, ziet dat een kleine minderheid
30     Lenen                                                                                    van vooral bedrijfspensioenfondsen het uitstekend doet.
31     Goede fotopresentatie te verkopen woning kan zorgen voor                                 Zij hebben dekkingsgraden van 110 tot 130 procent.
                                                                                                Shell, Rabobank, KLM, Unilever, C&A, maar ook het
       snellere verkoop
                                                                                                pensioenfonds van de slagers, ze lijden geen centje pijn.
32     Kracht zit in begintraject van aanbesteding                                              Kennelijk zitten daar mensen aan het stuur die precies weten
                                                                                                hoe zij in deze ‘barre tijden’ verantwoord met het geld van
                                                                                                anderen moeten omgaan. De meerderheid heeft er een
■      In het hartkatern                                                                        puinhoop van gemaakt. Menig pensioenfonds zin met z’n
                                                                                                dekking onder de 90 procent.
Communiceren zonder logo’s                                                                      Ander voorbeeld. Poolse werknemers zijn wandelende
                                                                                                wodkaflessen en werken ver onder de marktprijs. Dat is
Social media hebben marketing en reclame
ingrijpend en permanent veranderd. Steeds meer
                                                                                                het beeld. ING en Rabobank hebben samen eens bekeken
ondernemers ontdekken Facebook, Linkedin en                                                     hoe het echt zit. De 150.000 Polen in Nederland betalen 1,2
Twitter en maken een eigen profiel aan. Maar helaas                                             miljard euro belasting op jaarbasis (hoezo zwart werken?)
gaan velen vervolgens op de oude wijze met deze                                                 en besteden 1,8 miljard voordat zij bij Enschede de grens
nieuwe media om, met onpersoonlijke boodschappen                                                passeren op weg naar Warschau. Zij nemen vrijwel geen ar-
die bedroevend weinig respons uitlokken. Die omgang
                                                                                                beidsplaatsen in van Nederlanders, maar scheppen nieuw
is volgens Jeanet Bathoorn, social mediatrainer en
schrijfster van het boek ‘Get Social’, typerend voor de
                                                                                                werk. De lokale aannemer die daar een probleem mee heeft,
overgangsperiode waarin we momenteel verkeren,                                                  moet bij zichzelf te rade gaan want hij is waarschijnlijk te duur.
net als de angst voor het blootgeven van teveel                                                 Derde voorbeeld. De euro heeft Nederland meer welvaart
persoonlijke informatie.                                                                        gebracht en is absoluut onmisbaar. Dat zegt premier Rutte
                                                                                                en dat beweren de banken. Uit een opzienbarende studie
                                                                                                van het CPB en het CBS samen, die zich steeds onafhanke-
- Zalsman wil meer bedrukken…en meer betekenen                                                  lijker van de regering opstellen, blijkt eerder het tegendeel.
                                                                                                Bovendien, zijn Denemarken, Zweden, Noorwegen,
                                                                                                Engeland en Zwitserland al tot de bedelstaf geraakt omdat
                                    Loonkosten dalen in 2012
                                                                                                zij niet meedoen met de euro?
                                     De cao-onderhandelingen liggen bijna overal stil.          Neelie Kroes, toch niet de eerste de beste, zei in februari dat
                                     Werkgevers en werknemers wachten op de uitwerking
                                                                                                Europa er niets van merkt als Griekenland uit de euro stapt.
                                     van nieuwe kabinetsmaatregelen, die burgers en
                                     bedrijven vele miljarden gaan kosten. Voor ondernemingen
                                                                                                Rutte was het ineens met haar eens, hoewel hij en schatkist-
                                     is de situatie gunstig, want voorlopig gelden de oude      bewaarder De Jager tot dan toe hadden volgehouden dat
                                     cao-afspraken. In dit lopende jaar 2012 zullen de          we niet zonder de Grieken kunnen. Ze weten het zelf dus ook
                                     loonkosten vermoedelijk lager uitvallen dan in 2011.       niet. Wie dan wel, vraag je je af.
                                     Alleen bedrijven die niet onder de werking van een
                                     collectieve arbeidsovereenkomst (cao) vallen,
                                                                                                André Vermeulen
                                     zullen hun loonkosten verder zien stijgen.
                                                                                                info@avoor.nl



                                                                                                                           het ONDERNEMERS BELANG         03
Nieuws

Novema Uitgevers neemt Kijk op het Noorden en Kijk op Oost Nederland over
Novema Uitgevers uit Grootegast                                                        gebied van economie, maatschappij,        plaren. Belangrijk in de uitgevers-
heeft na de succesvolle overname in                                                    cultuur, recreatie en politiek worden     formule van Novema is de inzet van
2011 van Ondernemend Friesland                                                         gevolgd. Beide magazines zijn een         een combinatie van middelen, zoals
(OF), per 1 januari 2012 de magazi-                                                    belangrijk podium voor de noor-           print (magazines), website, digitale
nes Kijk op het Noorden en Kijk op                                                     delijke en oostelijke provincies van      nieuwsbrief, bedrijfsvideo en social
Oost Nederland overgenomen.                                                            Nederland (Friesland, Groningen,          media. Met deze formule creëert
                                                                                       Drenthe, Overijssel en Gelderland).       Novema een hoge toegevoegde
Hiermee versterkt Novema, tevens                                                                                                 waarde en een breed platform voor
uitgever van het businessmagazine                                                      Novema Uitgevers is een profes-           zowel de lezers als de adverteerders. 
Het Ondernemersbelang, haar                                                            sionele, marktgedreven uitgever van
positie op de Noord- en Oost-Neder-                                                    met name zakenbladen, waaronder
landse markt voor (zaken)bladen.                                                       Het Ondernemersbelang. Dit ma-            Uw nieuws
                                                                                       gazine voor ondernemers heeft een         Is er een nieuwe directie aangetreden?
Kijk op het Noorden en Kijk op                                                         oplage van 200.000 exemplaren en          Hebt u productnieuws? Gaat u
Oost Nederland, die al ruim 40                                                         verschijnt 5 keer per jaar in ruim 50     verhuizen, een nieuwe vestiging
jaar worden uitgegeven, zijn toon-                                                     regio’s in Nederland.                     openen of fuseren? Uw persberichten,
aangevende magazines voor het                                                                                                    bij voorkeur met foto, kunt u sturen
bedrijfsleven, overheden en belan-        8 keer per jaar in een gezamenlijke          Ondernemend Friesland en haar             naar Novema, t.a.v. Piet Wiersma,
genorganisaties in Noord- en Oost-        oplage van 25.000 exemplaren per             subtitels verschijnen 10 keer per jaar    Postbus 61, 1600 AB Enkhuizen, of
Nederland. De bladen verschijnen          keer. Alle ontwikkelingen op het             in een oplage van circa 8.500 exem-       p.wiersma@novema.nl




NEVI en MVO Nederland Academie brengen                                                 Tentoo ontvangt Graydon award voor financieel
duurzaam inkopen naar hoger plan                                                       gezond bedrijf
                                                                                       Tentoo Payroll Professionals heeft de award ontvangen van Graydon. Dit bete-
                                                       beide partijen nu zelf het      kent dat het payroll bedrijf tot de top behoort van financieel gezonde bedrijven
                                                       initiatief om overheidsinko-    in de branche. In tijden van financiële onzekerheid is het belangrijk te weten
                                                       pers en in- en verkopers uit    met wie men zaken doet, zodat bedrijven verantwoord kunnen samenwerken.
                                                       het bedrijfsleven voldoende     Er is een aantal strikte voorwaarden waaraan een organisatie moet voldoen, wil
                                                       bagage te geven voor het        deze in aanmerking komen voor deze award. Zo moet een bedrijf een positief
                                                       nieuwe duurzaam inkopen.        kredietadvies krijgen en mag er een minimale kans op wanbetaling zijn. Dit
                                                       Zij doen dat onder andere       oordeel is gebaseerd op een mix van factoren zoals omzetcijfers, jaarcijfers en
                                                       door gezamenlijk workshops,     het betaalgedrag. Informatie afkomstig uit de Graydon database, die dagelijks
                                                       trainingen en masterclasses     wordt onderhouden, zodat zakenrelaties verzekerd zijn van de meest complete
                                                       aan te bieden over dit onder-   en actuele gegevens. De award laat zien dat een bedrijf aan haar betalingsver-
                                                       werp. Zowel NEVI als MVO        plichtingen kan voldoen. Dat betekent dat zakenrelaties zonder zorgen met ze
NEVI en de MVO Nederland Academie         Nederland heeft zich gecommitteerd aan       kunnen samenwerken.”
gaan intensief samenwerken om             het stimuleren van duurzaamheid. Beide
duurzaam inkopen een stap verder          partijen doen dat vanuit hun eigen rol.
te brengen. Jan Willem van der Meer
                                                                                       Platform Het Nieuwe Werken integraal zorgt
                                          NEVI draagt het belang van de professio-
(directeur NEVI Netwerk) en Mark Huis     nalisering van inkoop uit en ondersteunt     voor regie
in ’t Veld (hoofd Partners en Producten   inkopers in hun kennis- en persoonlijke      Het Nieuwe Werken (HNW) raakt             invoering van HNW vraagt om regie,
MVO Nederland) tekenden daartoe een       ontwikkeling. MVO Nederland stelt haar       steeds meer ingeburgerd. Een recent       stelt het onlangs opgerichte platform
samenwerkingsovereenkomst. Vorig jaar     kennis over alle facetten van maatschap-     onderzoek laat zien dat de bekend-        Het Nieuwe Werken integraal (HNWi).
adviseerden NEVI en MVO Nederland, ei-    pelijk verantwoord ondernemen (MVO)          heid inmiddels is toegenomen tot          Mariëtte Visser, initiatiefnemer van
genaar van de MVO Nederland Academie,     ter beschikking aan ondernemers met          96%. Steeds meer bedrijven zien het       HNWi, komt in haar dagelijkse praktijk
samen met VNO-NCW, MKB Nederland          MVO-ambitie.                                 belang en de mogelijkheden van            als HR-adviseur regelmatig in contact
en De Groene Zaak de overheid over de     Meer informatie: www.mvonederland.nl/        HNW. Maar hoe pak je het aan en hoe       met ondernemers die zoeken naar mo-
professionalisering van haar duurzaam     academie ; www.nevi.nl of                    zorg je voor de juiste samenhang          gelijkheden om Het Nieuwe Werken te
inkoopbeleid. Aansluitend daarop nemen    www.mvonederland.nl                          tussen de diverse disciplines? De         implementeren. Vanuit de overtuiging
                                                                                                                                 dat een integrale aanpak essentieel is
                                                                                                                                 voor een succesvolle implementatie
                                                                                                                                 van HNW, nam Mariëtte het initiatief
                                                                                                                                 voor Het Nieuwe Werken integraal
                                                                                                                                 (HNWi). Naast Mariëtte maken Maurice
                                                                                                                                 Jongmans (ICT), Nannette Verschoor
                                                                                                                                 (communicatie) en Niels van der Nat
                                                                                                                                 (huisvesting), allemaal Delftse onder-
                                                                                                                                 nemers, deel uit van het platform.
                                                                                                                                 Ondernemers kunnen het platform
                                                                                                                                 inschakelen als sparring partner, maar
                                                                                                                                 ook voor bijvoorbeeld een quick scan.
                                                                                                                                 Geïnteresseerd wat HNWi voor u kan
                                                                                                                                 betekenen? Kijk op
                                                                                                                                 www.HNWintegraal.nl voor meer
                                                                                                                                 informatie en contactgegevens.


04        het ONDERNEMERS BELANG
T IP!          Zakelijke Factuuranalyse

 Beste van Nederland!
Geheel gratis, vrijblijvend en onafhankelijk.
  Eigen
 account-
 manager!
                                    Bel ons direct
                                    en laat uw mobiele
                                    zakelijke facturen
                                    door ons analyseren.
       GRATIS!
             iPhone                 T-Mobile Flex 45
            4S | 16GB               1e jaar slechts   2e jaar
                                    € 20,00 p/m       € 62,50 p/m


                                            SCHERPSTE
                                            toestel prijzen
                  GSMWEB.nl/zakelijk introduceert
                  "De Nederlandse Voordeeldienst"
         Onze factuuranalyses blijken een eye opener
       en de kosten kunnen in sommige gevallen zelfs
                              GEHALVEERD worden!
         NU!
 Bel ons 36 12
 020 751           direct!
           ar
  En bespa
                        T 020 751 36 12   zakelijk@gsmweb.nl
                        F 020 751 36 56   www.gsmweb.nl/zakelijk




                                    het ONDERNEMERS BELANG    05
Bedrijfsreportage                                                                                                 Tekst: Jerry Helmers (Crown Media) • Fotografie: Luuk Gosewehr




De klein zakelijke markt – zoals de Zelfstandigen Zonder Personeel en het MKB – betalen veel te veel voor
hun mobiele telefoonrekeningen. Soms wel 50%. Ellen van Egmond, commercieel directeur bij het in
Amsterdam gevestigde GSMWEB, zegt dat er volop besparingsmogelijkheden zijn, maar dat die in het
woud van aanbieders en aanbiedingen niet eenvoudig te vinden zijn. “Wij slagen daar echter wel in,” zegt
ze. “Wij zoeken het meest optimale voordeel voor deze ondernemersgroep. Aan de hand van slechts een
aantal facturen uit het verleden, zien wij al binnen een half uur, waar op kan worden bespaard zonder in
te leveren op belminuten of internetdata. Welke ondernemer wil dat nu niet horen?”



‘ZZP’ers en MKB’ers kunnen
50% besparen op telefoonkosten!’
               V
                          olgens Ellen is de meest gemaakte     velen nog de laptop onderweg waar ook             telefoonrekeningen, dan is slechts één
                          fout dat ondernemers instappen        een data-abonnement aan hangt. Tja, waar          telefoontje naar GSMWEB voldoende. “Men
                          op een zo laag mogelijk abon-         moet je je keuze op baseren?”                     stuurt dan aansluitend de twee of drie
               nement. “Dat ziet er aan ‘de voorkant’                                                             laatste nota’s naar ons en wij analyseren,”
               interessant uit, maar achteraf blijkt dat vaak   Ellen vertelt dat ondernemers ‘stomver-           legt Ellen uit. “Het is ook mogelijk om een
               een duurkoop,” zegt ze. “Bovendien zie je        baasd’ zijn als blijkt dat ze jarenlang écht te   accountmanager te laten langskomen.
               dat bijvoorbeeld de ZZP’ers hetzelfde aan-       veel hebben betaald. “Onze analyses blijken       Dat is met name voor het MKB interessant,
               koopgedrag vertonen als de consument.            een eye-opener. Bovendien bieden we               dat bijvoorbeeld wil laten bekijken of de
               Echter, omdat ze ondernemer zijn, blijkt         gemak. Wij hebben als reseller alle toestellen    verschillende binnen het bedrijf aanwezige
               in de praktijk toch een ander belgedrag te       op voorraad. We zorgen er voor dat                abonnementen nog wel passen bij het
               zijn ontstaan. Zonde van het geld dus. Of        oude abonnementen eenvoudig worden                geconstateerde belgedrag. Iedere klant
               in ieder geval niet effectief. En daarnaast:     omgezet naar nieuwe abonnementen, vaak            heeft dus een eigen contactpersoon.” Ellen
               het is er in de laatste jaren voor niemand       ook bij andere providers. De ZZP’er en de         benadrukt dat GSMWEB onafhankelijk is.
               eenvoudiger op geworden.                         MKB-er hebben er geen omkijken naar.”             “We zijn niet gebonden aan bepaalde telecom-
               De I-Phones en I-pads zijn opgekomen.                                                              aanbieders. We doen zaken met al deze
               Een groot aantal internetbundels is aan de       Als de ondernemer wil laten checken of            partijen. Wij kijken – als intermediair – louter
               markt aangeboden. En natuurlijk gebruiken        hij te veel heeft betaald voor zijn huidige       naar het beste voor de eindgebruikers.”

                                                                                                                  Dat er een toenemende behoefte is aan
                                                                                                                  dit type dienstverlening, blijkt wel uit de
                                                                                                                  groei van GSMWEB. Inmiddels zijn er al 10
                                                                                                                  medewerkers speciaal voor de zakelijke
                                                                                                                  klanten op het kantoor in Amsterdam.
                                                                                                                  “Per 1 maart is tevens een nieuwe Sales
                                                                                                                  Manager zakelijke markt aangesteld, Arjan
                                                                                                                  van de Meerberg. Verder zijn we druk bezig
                                                                                                                  om onze activiteiten nog meer onder de
                                                                                                                  aandacht te brengen van de klein zakelijke
                                                                                                                  markt. Daar ligt potentie. Deze groep valt
                                                                                                                  vaak overal tussenin; enerzijds omdat ze
                                                                                                                  slechts één of een paar nummers gebruikt,
                                                                                                                  anderzijds omdat ze daardoor voor de grote
                                                                                                                  telecomaanbieders minder interessant lijkt.
                                                                                                                  Wij stellen deze groep wél centraal. Want
                                                                                                                  ook deze ondernemers verdienen 50% be-
                                                                                                                  sparing op hun telefoonkosten! Wij nodigen
                                                                                                                  dus alle ZZP’ers en bedrijven uit om bij ons
                                                                                                                  de gratis factuurcheck te doen!”

                                                                                                                     GSMWEB
                                                                                                                     Van Marwijk Kooijstraat 10 A
                                                                                                                     1096 BR Amsterdam
                                                                                                                     T 06 - 471 542 21
                                                                                                                     www.gsmweb.nl




06      het ONDERNEMERS BELANG
Tekst: Wendy van Schie • Fotografie: Luuk Gosewehr                                                                                      Bedrijfsreportage



Uit de markt halen wat erin zit.
Op een merkbouwende manier.
Natuurlijk kent iedere ondernemer zijn of haar markt en klanten. Maar                                           Ditmeijers’ Development ontwikkelt de
                                                                                                                software. Mesman: “We ontwikkelen
misschien zijn er wel andere markten en klanten of valt er meer rendement                                       business software die onze activiteiten
                                                                                                                ondersteunt, de callcentertools, maar we
te halen uit bestaande relaties. Zeker bij economische tegenwind komt het                                       stellen ook software beschikbaar aan onze
                                                                                                                opdrachtgevers, zodat zij de resultaten
erop aan alles uit de markt te halen wat erin zit. Ditmeijers’ Group bewijst                                    direct kunnen zien en gebruiken. Ons
                                                                                                                nieuwste systeem (genoemd naar Hermes,
al ruim twintig jaar daar heel goed in te zijn.                                                                 de god van de communicatie) zorgt ervoor
                                                                                                                dat de resultaten van de gesprekken ef-
                                                                                                                fectiever worden benut en een campagne



R
          uim twintig jaar geleden startte Will      Telemarketing op niveau                                    van a tot z kan worden gevolgd.”
          Ditmeijer haar bureau, nadat zij in        De activiteiten zijn ondergebracht in
          de 25 jaar daarvoor actief betrok-         drie divisies. Ditmeijers’ Telemarketing &                 Ditmeijers’ Research2 voert sinds 2006 als
ken was bij de professionalisering van – het         Datamanagement is gespecialiseerd in het                   zelfstandige BV hoogwaardig marktonder-
toen nog nieuwe fenomeen – ‘telemarke-               leggen en onderhouden van contacten,                       zoek uit. Een team wetenschappers meet
ting’. Brigitte Mesman kwam het bureau               dus in communicatie. De doelstellingen                     het potentieel van producten en diensten
enkele jaren later versterken en heeft de            variëren van het verzamelen van informatie                 en stelt de omvang van de doelgroep vast.
ontwikkeling van de ondersteunende                   tot (pre- en after)sales.                                  Vragenlijsten komen in samenwerking met
IT-systemen op zich genomen. Samen                                                                              een psycholoog tot stand en data worden
geven zij nu leiding aan de groep met                Dat gebeurt via alle inzetbare middelen:                   zowel online als per telefoon verzameld.
bijna 190 mensen van zeer verschillende              telefoon, e-mail, sms, sociale media, cor-                 Door nauwe samenwerking met de andere
pluimage. Om die mensen gaat het vooral:             respondentie enz.                                          divisies gebeurt dit allemaal in-house.
“Alle leeftijdscategorieën tussen 25 en 80           “Wij werken voor commerciële bedrijven,
jaar zijn vertegenwoordigd. Ze komen uit             de overheid, de non-profitsector, politieke                Ditmeijers’ biedt marktonderzoek op
alle studierichtingen en uit alle segmenten          partijen, charitatieve instellingen en                     maat, de juiste kanalen voor (klant)contact
van de maatschappij. Voorwaarde is dat               de culturele sector. Na een gedegen                        en ondersteuning door innovatieve
zij namens onze opdrachtgevers een goed              voorbereiding kiezen we in overleg met                     IT-oplossingen. “We hebben onlangs een
gesprek voeren.” Bij Ditmeijers’ gaat het            de opdrachtgever de beste aanpak en de                     nieuw product ontwikkeld, waarin al onze
om kwaliteit, betrokkenheid en synergie.             juiste kanalen. Onze medewerkers worden                    activiteiten zijn gebundeld: smartleads.
“We gaan voor direct resultaat, maar altijd          vooraf zo geïnformeerd, dat ze in de huid                  Heel interessant voor het MKB dat op zoek
met de lange termijn voor ogen.” Dankzij             van de opdrachtgever kruipen en uit diens                  is naar de juiste aanpak om potentieel om
de zelf ontwikkelde systemen kan de                  naam succesvol kunnen optreden, zowel in                   te zetten in rendement!”
opdrachtgever meekijken en de resultaten             de business-to-business als in de business-
direct aflezen.                                      to-customer markt.”




                                                                                                                 Ditmeijers’ Group bv
                                                                                                                 Van Diemenstraat 86-198
                                                                                                                 1013 CN Amsterdam
                                                                                                                 T 020 - 535 21 50
                                                                                                                 F 020 - 535 21 51
                                                                                                                 info@ditmeijer.nl
                                                                    Brigitte Mesman (links) en Will Ditmeijer    www.ditmeijer.nl




                                                                                                                                            het ONDERNEMERS BELANG   07
Interview                                                                                            Tekst: Baart Koster (Koster teksten) • Fotografie: Blinkfotografie




         ORAM-voorzitter Paul Wevers formuleert topprioriteiten:


         “Deel kennis, werk
                            samen en ontplooi
De grootste ondernemersvereniging van Am-

sterdam is een invloedrijk lobbyist voor de on-
                                                                           gericht actie”
dernemersbelangen van haar leden in Groot

Amsterdam. Een van de doelen van voorzitter


                                                      S
                                                             amenwerken om als ondernemers            is die brede horizon van belang, ook al
Paul Wevers was en is om ORAM nog bekender te                de belangen van het bedrijfsleven        vraagt samenwerking met tal van, zoals hij
                                                             optimaal te behartigen, het is een       het noemt ‘verschillende bloedgroepen’,
maken. Bovendien grijpt hij met zijn bestuur alle     rode draad in Wevers’ ondernemersvisie          flexibiliteit van het ORAM-bestuur. Toch is
                                                      en ook in de historie van ORAM, dat             het primair een kwestie van je eigen belang
kansen om samenwerkingen met verschillende            ontstond uit een fusie van samenwerkende        opzij zetten en over je eigen schaduw
                                                      scheepvaartverenigingen en Amsterdamse          stappen, denkt Wevers. “Vroeger ging men
ondernemersverenigingen en met aan het bedrijfs-      industrieverenigingen. De lobby van             formeler met elkaar om. Maar inmiddels
                                                      ORAM, voluit de ondernemersvereniging           nemen we meer afstand van blokkades die
leven gelieerde actoren aan te gaan of te intensi-    regio Amsterdam, beslaat inmiddels een          de samenwerking kunnen frustreren. We
                                                      veel breder terrein dan alleen scheepvaart      willen dan ook prettig samenwerken met
veren. Lokaal, regionaal, interregionaal, landelijk   en industriële belangen. “ORAM staat op de      de ondernemersverenigingen Amsterdam
                                                      bres voor de belangen van handel, logis-        Centrum, de VAZO, de VEBAN en OV West-
en internationaal. Het draait daarbij deels om ver-   tiek, zakelijke dienstverlening en creatieve    poort om op belangrijke dossiers met één
                                                      industrie. Letterlijk elke Amsterdamse on-      stem te spreken.”
sterking van de lobby en deels om het bieden van      dernemer kan dus lid worden en mag reke-
                                                      nen op onze toegewijde inspanningen als         Daarnaast is er goede samenwerking
een goed netwerk. De belangrijkste ingrediënten       belangenbehartiger in Groot Amsterdam           met de Kamer van Koophandel, die
                                                      alsook het hele Noordzeekanaalgebied.”          feitelijk geen vertegenwoordiger van
om metropoolregio Amsterdam en ondernemer-                                                            het bedrijfsleven is, maar waar nodig wel
                                                      Over grenzen heen kijken, Wevers doet dat       voor ondernemers opkomt. “Bij de KvK
schap elkaar wederzijds op vruchtbare wijze te        zijn hele leven al. Het legde en legt hem       schrijf je je in als ondernemer en word je
                                                      als ondernemer geen windeieren. Ook in          zodoende geregistreerd. De KvK treedt
laten bestuiven.                                      zijn hoedanigheid als ORAM-voorzitter           ook faciliterend op voor het bedrijfsleven,




08      het ONDERNEMERS BELANG
maar behartigt geen ledenbelangen, zoals       clusterniveau. “We willen tenslotte voor        bijvoorbeeld een synergie te bestaan die je
wij dat doen. Simpelweg, omdat de Kamer        zoveel mogelijk specifieke bedrijfsbranches     op het eerste gezicht niet zou vermoeden.
geen leden heeft.”                             op tastbare wijze zaken verbeteren. Een         Juist doordat wij stimuleren dat heel
                                               lobby mag niet verzanden in een veredeld        verschillende ondernemers elkaar ont-
                                               praatclubje. Wat dat betreft hanteer ik als     moeten kunnen contactmomenten echte
“Een lobby mag niet verzanden in
                                               voorzitter het adagium dat ik hier ook als      meerwaarde hebben.” Ook op individueel
een veredeld praatclubje. Wat dat              ondernemer in mijn vaandel voer: just do        niveau slaagt ORAM erin een effectieve
betreft hanteer ik als voorzitter het          it!”                                            dienstverlener te zijn. “Wij bieden onder
                                                                                               meer Coachbuddy aan, een coachingtraject
adagium dat ik hier ook als onderne-           Een belangrijke win-win van elke samen-         waarbij we een ervaren ondernemer
mer in mijn vaandel voer: just do it!”         werking en krachtenbundeling is dat die         koppelen aan een jonge ondernemer. Die
                                               kansen biedt om relevante kennis te delen.      kunnen van elkaar leren of gewoon sparren
                                               Ook binnen ORAM worden voor kennisde-           om elkaar op een nieuw, inspirerend pad
Met deze voorbeelden tipt Wevers enkele        ling de nodige gelegenheden gecreëerd.          te zetten.”
netwerken aan waarbinnen ORAM met haar         “Zo organiseerden wij vorig jaar een
samenwerkingspartners acteert ten gunste       najaarsforum onder de titel ‘Groeien tegen      Wevers juicht elke samenwerkingsvorm
van het Groot Amsterdamse bedrijfsleven.       de verdrukking in’. Daarbij stond de vraag      toe. “Of het nu gaat om twee individuele
“Behalve lokaal zijn we ook regionaal en       centraal: ‘hoe houd je als ondernemer je        ondernemers die het voor elkaar beter
provinciaal actief en dat is met grensover-    groei vast in moeilijke tijden?’ Het typeert    maken of om een compleet gebied dat
schrijdende dossiers en projecten natuurlijk   ORAM, dat vanuit een positieve optiek,          door samenwerking in de lift gezet wordt,
ook logisch.” Een actueel voorbeeld van die    gericht op het pakken van kansen, van ge-       het is allemaal nodig.” Met die laatste me-
bovenlokale netwerkontmoetingen is de          dachten werd gewisseld over ondernemen          tafoor verwijst hij naar Hello Zuidas. “Dat is
nieuwjaarsborrel bij de Provincie Noord-       tijdens de crisis.                              een geslaagd initiatief van een aantal voor-
Holland die Wevers pal na het gesprek met                                                      aanstaande bedrijven en instellingen aan
Het Ondernemers Belang op zijn agenda          “Op die centrale vraag kwamen een paar          de Zuidas om een gebiedsmanagement
heeft staan. “Dat is voor mij om meerdere      heldere antwoorden. Zoals het oude motto        organisatie op poten te zetten. Die gaat de
redenen een interessante plek om te zijn.      van de wereldwijd opererende autover-           Zuidas in een nieuwe ontwikkelingsfase te
Zo speelt de provincie een cruciale rol op     huurder AVIS, namelijk ‘we try harder’.         brengen, waarin het niet alleen om centrale
het gebied van milieu en infrastructuur.       Wat vrij vertaald neerkomt op: doe als          waarden gaat waarvoor onze ORAM Kring
Kijk je bijvoorbeeld naar het thema van        ondernemer harder je best als er economi-       Zuidas zich al hard maakt, zoals schoon,
de milieucontouren, dan is onze visie voor     sche tegenwind opsteekt. Daarnaast kwam         heel, veilig en bereikbaar. Maar waarin ook
bijvoorbeeld de Amsterdamse haven een          naar voren dat creatiever ondernemen een        kwaliteiten als levendigheid en duurzaam-
heel nuchtere. Ga daar geen woningen           antwoord kan zijn op lastigere marktom-         heid invulling zullen krijgen. Daartoe
bouwen, want onder andere dáár moet            standigheden. Terwijl er ook ondernemers        worden nu door gerichte actie onder regie
ondernemen juist mogelijk blijven. Laat je     waren die juist door focussing op hun core      van Hello Zuidas stappen gezet. Alweer
de milieucontouren echter leidend zijn, dan    business groei konden blijven realiseren        een voorbeeld van de kracht van gecoördi-
kan daar helemaal niet meer ondernomen         onder verslechterende omstandigheden.           neerde samenwerking.”
worden. Met alle economische en sociale        Daarin schuilt sowieso een universele
gevolgen vandien. Daar zullen wij op           waarheid: namelijk dat je om te slagen als
blijven hameren.”                              ondernemer heel goed moet weten waar je
                                               kracht ligt. En zolang je goed duidelijk kunt    Een van de doelen van voorzitter Paul Wevers
Dat overleg met de Provincie voerde            maken waarom klanten jou moeten heb-             was en is om ORAM nog bekender te maken
ORAM voorheen zelf, maar sinds kort in         ben zijn er altijd kansen, in elke markt.”
DNA-verband. “Dat staat voor de Noordzee
Alliantie en daarin zitten wij samen met de
                                               “Zolang je goed duidelijk kunt
Fed en HOV IJmond uit IJmuiden, de ZON
uit Zaandam en de VEBAN uit Noord. Het         maken waarom klanten jou moeten
is een mooi en effectief samenwerkings-        hebben zijn er altijd kansen, in elke
verband waarbinnen de voorzittershamer
onder de leden rouleert. Zo zouden wij ook     markt”
in lobbyverband voor Amsterdam willen
werken. Want het is een misverstand dat        Vaak gebeuren de mooiste dingen als
wij in de Amsterdamse lobby steeds het         ondernemers elkaar ontmoeten. Daarom
baasje willen uithangen. Wat wij willen        stelt ORAM alles in het werk om contact-
is dat het ondernemersbelang gediend           momenten te organiseren en faciliteren. De
wordt. In welke vorm dan ook.”                 maar liefst vijftig evenementen die ORAM
                                               jaarlijks organiseert, dragen daar flink aan
Bij alle actie die ORAM onder Wevers’          bij. “Vaak zie je dat binnen ondernemers-
voorzitterschap ontplooit of waartoe ORAM      verenigingen en –netwerken ondernemers
de aanzet geeft, let Wevers erop dat die       uit dezelfde sector met elkaar in contact
actiegericht is. Samenwerkingsverbanden        gebracht worden. Dat is aardig, maar
waarvan ORAM deel uitmaakt moeten dus          daarin schuilt natuurlijk nauwelijks meer-
niet vanuit een te hoog abstractieniveau       waarde. Vaak kunnen juist kruisverbanden,
werken, maar moeten werken op een              dus tussen ondernemers uit verschillende
concreter level, zoals bijvoorbeeld op         sectoren, heel goed uitwerken. Dan blijkt




                                                                                                                                    het ONDERNEMERS BELANG   09
Schoonmakers
                                           met een unieke aanpak



                                         Al meer dan 90 jaar laat Robbers Schoonmaak-
                                         diensten zien dat het ‘verantwoord marktgedrag’
                                         hoog in het vaandel heeft. Dit uit zich in
                                         langdurige relaties en tevreden medewerkers die
                                         hart hebben voor de zaak. Hierdoor bent u dan
                                         ook verzekerd van een optimale schoonmaak-
                                         dienstverlening.


                                         Bij Robbers kunt u terecht voor alle schoonmaak-
                                         diensten. Van dagelijks schoonmaakonderhoud
                                         tot periodiek onderhoud van vloeren, glas- en
                                         gevelreiniging. Van computerreiniging tot het
                                         leveren van sanitaire voorzieningen. Uiteraard op
                                         (markt)verantwoorde wijze.



                                         Vestiging Nieuwegein         Vestiging Amsterdam
                                         Perkinsbaan 14               T.T. Vasumweg 124a
                                         3439 ND Nieuwegein           1033 SH Amsterdam
                                         Tel.: (030) 602 40 00        Tel.: (020) 630 46 10
                                         Fax: (030) 605 44 54         Fax: (020) 630 46 29

                                                   www.robbers.nl | info@robbers.nl




Deukje?
Wilt u dat het snel verholpen is?
Wilt u gratis vervangend vervoer?
Wilt u kwaliteit?
En.. ook nog eens vriendelijk?


Ga dan naar
www.asngroep.nl




Pleimuiden 4         1046 AG Amsterdam
t 020 44 86 767      f 020 44 86 768
e amsterdam@asnmail.nl

www.asngroep.nl
Tekst: Mr Jurjen van Daal en Mr Paul Weil




                                                                                                           Column
Fiscaal-juridische facetten van bedrijfsopvolging / overdracht

‘Maak tijdig uw bedrijf
verkoopklaar’
De verkoop van uw bedrijf kan een proces zijn van meerdere jaren en kan fiscaal-
juridisch erg complex zijn. Daarom adviseren wij u om tijdig de juiste stappen te
nemen, zodat de verkoop uiteindelijk soepeler en voordeliger kan plaatsvinden.                             Mr. Jurjen van Daal                     Mr. Paul Weil




A
         llereerst is het van groot belang om         bij overdracht binnen de familie fors kleiner.       Beoogde structuur:
         een scan te maken van waar u staat.          Daarmee wordt de onderneming voor de
         Hoeveel heeft u nodig om plezierig           volgende generatie een stuk betaalbaarder.
te kunnen leven en datgene te kunnen gaan             Het erven van een onderneming of aanmerkelijk
doen dat u zich had voorgenomen zodra u zou           belangaandelen (box 2) is voorwaardelijk
stoppen met werken? Hoe zien uw testament en          vrijgesteld, voor zover het ondernemingsver-
huwelijkse voorwaarden eruit?                         mogen niet meer waard is dan € 1.000.000.
                                                      Voor het meerdere geldt een vrijstelling van
De overdrachtsbalans                                  83%. Voor de belasting die dan eventueel nog         Achtergrond
Een koper zal met name geïnteresseerd zijn            verschuldigd is, kan iemand 10 jaar uitstel van      Door deze opzet kan iedere aandeelhouder in
in de balans van uw onderneming. Wat is de            betaling krijgen. Deze faciliteiten kunnen niet      zijn persoonlijke holding zelfstandig zijn beleid
waarde van de goodwill? Staan er bedrijfs-            worden toegepast op beleggingsvermogen,              bepalen inzake onder meer het salaris, auto van
vreemde posten op uw balans, zoals persoon-           zoals beleggingsvastgoed.                            de zaak, pensioen en dividenduitkeringen.
lijke leningen en uw pensioen in eigen beheer?
Door deze persoonlijke posten af te wikkelen,         Reorganisatie                                        Door het overdragen van het onroerend goed
kunt u de balans opschonen en ontstaat een            Kortom, na een scan kunnen wij u goed advise-        aan een nieuwe bv, wordt de onderneming
zuiverder beeld van de reële waarde van uw            ren over een eventuele reorganisatie zodat uw        ‘licht’ gemaakt waardoor deze in de toekomst
onderneming.                                          bedrijfsoverdracht vlekkeloos verloopt en u zo       eenvoudiger verkocht kan worden. Als een
                                                      weinig mogelijk belasting hoeft te betalen.          koper toch geïnteresseerd is in het onroerend
Vastgoed                                              Een reorganisatie is maatwerk. Door toepassing       goed, kan het worden mee verkocht.
Vastgoed heeft eveneens een grote invloed bij         van de juiste fiscale faciliteiten, kunnen wij de    Zónder toepassing van fiscale faciliteiten zou
bedrijfsopvolging. Als uw bv beschikt over een        ideale oplossing vinden.                             deze reorganisatie aanleiding geven tot de
eigen bedrijfspand, kan dit een groot bezwaar                                                              volgende belastingheffing:
zijn voor de koper. Zijn financieringsbehoefte        Voorbeeld                                            Vennootschapsbelasting (20-25%) over de over-
wordt hierdoor een stuk groter. Als alternatief       Een voorbeeld uit de praktijk ter verduidelijking.   waarde van het onroerend goed en de goodwill.
kunt u het pand naar een andere bv of naar            Vader X houdt 80% van de aandelen en zijn            Overdrachtsbelasting (6%) over de verkoop-
privé overbrengen en vervolgens verhuren              kinderen Y en Z ieder 10%. Vader wil zijn onder-     waarde van het onroerend goed.
aan de koper. Als uw bv beschikt over beleg-          neming overdragen aan zijn kinderen, waarbij         Aanmerkelijk belangheffing (25%) over de
gingsvastgoed, verdient de zogenoemde                 hij nog 10% van de aandelen houdt. Bij een           waarde van de aandelen die aan de kinderen
bedrijfsopvolgingsregeling een grote rol.             geschil tussen zijn kinderen, heeft vader nog        worden overgedragen.
                                                      een doorslaggevende stem.
Bedrijfsopvolgingsregeling                            De bv heeft een eigen bedrijfspand, maar de          Deze heffingen tezamen kunnen tot een
Erfgenamen van ondernemers kunnen via de              kinderen willen liever een nieuw bedrijfspand.       aanzienlijk belastingbedrag leiden, terwijl door
bedrijfsopvolgingsregeling profiteren van een         De onderneming in de bv heeft een goodwill           de juiste reorganisatie de structuur kan worden
vrijstelling voor de erfbelasting. Deze regeling      van € 10 miljoen euro.                               bereikt, zonder enige belasting te betalen.
voorkomt dat voortzetters van de onderneming
vanwege hoge belastingaanslagen in financiële         Bestaande structuur:                                 Conclusie:
problemen komen. De bedrijfsopvolgingsrege-                                                                Door tijdig te anticiperen op een bedrijfsover-
ling kan ook worden toegepast bij schenking                                                                dracht kan substantiële belastingbesparing
van de onderneming. De bedrijfsopvolgings-                                                                 worden gerealiseerd.
regeling is inmiddels ingrijpend gewijzigd
en zoveel mogelijk gestroomlijnd tussen de                                                                   Mr. Jurjen van Daal             T 020 - 240 24 50/3
verschillende belastingmiddelen. Door deze                                                                   Barbara Strozzilaan 201         F 020 - 240 24 51
ruime fiscale faciliteiten zijn de fiscale gevolgen                                                          1083 HN Amsterdam               www.taxwiseadvocaten.nl




                                                                                                                                           het ONDERNEMERS BELANG      11
TAXWISE
                                                                                                                                                                                                                                            Barbara Strozzilaan 201

                                                                                                                                                                                                                                               1083 HN Amsterdam

                                                                                                                                                                                                                                                M 06 - 245 168 10

                                                                                                                                                                                                                                                 T 020 - 240 24 53
     advocaten & belastingadviseurs                                                                                                                                                                                              WWW.TAXWISEADVOCATEN.NL




 Taxwise advocaten & belastingadviseurs is een modern fiscaal advocatenkantoor dat onder-
 nemers en particulieren allround adviseert in belastingzaken. We leveren u kwaliteit met een
 frisse aanpak. Snel en secuur.

                                                                                                                                                                         Uw financieel belang
                                                                                                                                                                         Bij ons staat uw commerciële behoefte altijd voorop. Vanuit die
                                                                                                                                                                         basis bouwen wij met onze klanten een duurzame relatie op. U
                                                                                                                                                                         kunt rekenen op onze jarenlange expertise en een ijzersterke
                                                                                                                                                                         dienstverlening op ieder fiscaal gebied.

                                                                                                                                                                         Slimme oplossingen
                                                                                                                                                                         Wij werken altijd met een strategische insteek aan creatieve en
                                                                    Mr. Jurjen van Daal                                                                                  slimme oplossingen. Is uw zaak erg verstrekkend? We zoeken
                                                                                                                                                                         alles tot op de bodem uit. Waar nodig zetten we ons uitgebreide
                                                                                                                                                                         netwerk in. Met voor u het beste eindresultaat tot gevolg.

                                                                                                                                                                         Fiscale opiniemakers
                                                                                                                                                                         Als professional met een brede blik staan we midden in de
                                                                                                                                                                         samenleving. We lezen niet alleen alles, maar reageren regelma-
                                                                                                                                                                         tig op actuele kwesties. Onze opinies leest u onder meer in het
                                                                                                                                                                         Financieele Dagblad, de Telegraaf, Sprout, HP De Tijd, Quote en
Mr. Paul Weil                                                                                                                                                            het NTFR




                E
         ALS W IT
                OO
         ONS N KEND
                BE
         OP ON
                IN
         TERRE
                    HOE
         W AG E N ,
                    EN
         ON TDEKK
                 N
         W E DA
                 E
         NIEUW ?
                EN
         PLEKK

         Honda heeft een passie voor het verkennen van onbekend                                                EN NU STAAT HIJ BIJ AUTOMOTIVE-CENTRE VAN NIEUWKERK OP U TE WACHTEN VOOR EEN PROEFRIT
         terrein en nieuwe ideeën. Daar liggen allerlei spannende                                                  Verbeterde aerodynamica en wegligging                                                           Minder uitstoot dankzij Start-Stopsysteem en Eco Assist
         kansen. Dat is ook het verhaal achter de nieuwe Civic.                                                    i-MID scherm voor informatie binnen handbereik                                                  Zuinige en krachtige 1.4 & 1.8 i-VTEC & 2.2 i-DTEC motoren
         Onze ontwerpers wilden de beste Civic ooit creëren en dus                                                 Flexibele ruimte dankzij Magic Seats
         begonnen ze aan hun grootste reis tot nu toe.




                                                          Automotive-centre Van Nieuwkerk                                                                                                                   Making Dreams Come True
         VANAF € 18.990,-                                 www.vannieuwkerk.nl                                                 |                                                                                                   ht

          HONDA CIVIC VANAF B-LABEL. HET AFGEBEELDE MODEL IS DE 1.8 I-VTEC EXECUTIVE MET HANDGESCHAKELDE TRANSMISSIE IN WHITE ORCHID PEARL. BRANDSTOFVERBRUIK IN L/100 KM: STADSRIT 7,6; BUITENWEG 5,2; COMBINATIERIT 6,1. CO2-UITSTOOT: 145 G/KM.
Bedrijfsreportage                                                                                                       Tekst: Jerry Helmers (Crown Media)




                                                                                                   in het snel kunnen schakelen. Rechtstreeks
Feestelijke opening van nieuwe kantoor Borrie & Co in Amstelveen                                   contact, geen bureaucratische of hiërarchi-
                                                                                                   sche tussenlagen die vertragend werken.
                                                                                                   Onze inzet is blijvend gericht op het beter


‘Ondernemers                                                                                       kunnen bedienen van de opdrachtgevers.
                                                                                                   Bovendien zijn we zelf ook ondernemers
                                                                                                   en dus begrijpen we intrinsiek het onder-
                                                                                                   nemersgevoel van onze klanten. Onder-



voor ondernemers’
                                                                                                   nemers voor ondernemers dus. Daar zit de
                                                                                                   kracht. En deze gekoppeld aan onze breed
                                                                                                   aanwezige kennis op alle terreinen van het
                                                                                                   vakgebied, moet ons in staat stellen om de
                                                                                                   ondernemer werkelijk verder te helpen in
                                                                                                   zijn dromen. Dat is – wat ons betreft – ac-
Met een druk op de rode schakelaar om het brandalarm uit te zetten, werd het op 12 januari         countancy anno nu.”

definitief: de nieuwbouw op de plaats van de voormalige brandweerkazerne aan het Keizer Karel-
                                                                                                    Borrie Accountants / Belastingadviseurs
plein in Amstelveen is van Borrie & Co Accountants. Burgemeester Jan van Zaanen verrichtte met      Keizer Karelplein 2
                                                                                                    1185 HL Amstelveen
die symbolische handeling de officiële ingebruikname. Ruim 200 gasten woonden de festiviteiten        Postbus 83012
                                                                                                    1080 AA Amsterdam
bij. Veel ondernemers en relaties alsook vertegenwoordigers van de ondernemersvereniging            F 020 - 679 42 25
                                                                                                    amsterdam@borrie.nl
Amstelveen, lieten zich met veel plezier rondleiden in het ruim ingerichte pand, waarin directie    www.borrie.nl

en medewerkers van Borrie de volgende stap in het bestaan van hun organisatie zullen zetten.



B
        ijzonder was het zeker, dat de         schuiven mee met de behoeften van
        burgervader de bereidheid had          onze opdrachtgevers. Een ondernemer
        genomen om persoonlijk een nieuw       wordt tegenwoordig geconfronteerd met
bedrijf in zijn gemeente Amstelveen te         vraagstukken waar hij óók een advies
verwelkomen. Partner Fokko van Dijk en         over wil hebben. Vragen waarop
Diana Clement, ook partner én lid van het      je initieel zou kunnen denken
dagelijks bestuur, waren daarom meer           dat deze niets met accoun-
dan tevreden met zo een warm welkom.           tancy, administratie en/
Maar bovenal zien de twee het als een          of de belasting te maken                                                               Fokko van Dijk en Diana Clement
nieuwe impuls waarbij de krachten van de       hebben. Je ziet dat deze
twee Borrie-kantoren uit respectievelijk       tijd dus vraagt om meer
Amsterdam-Osdorp en Hilversum zijn             sparringpartnership.
gebundeld. “Deze tijd vraagt namelijk om       Een ondernemer moet
meer interactiviteit van de ondernemer         tegelijkertijd dicht bij zijn
met zijn accountant,” legt Fokko uit. “We      ondernemerscompetenties
moeten onze expertise sneller dan ooit         willen blijven. Focus dus.
kunnen delen. Dat kan vanuit deze nieuwe       Een kritische externe blik
basis en de wijze waarop we hier gaan          is vaak nodig om de
werken.”                                       juiste manage-
                                               mentinformatie
“In de huidige tijden zijn er vele manieren    te vergaren
om contact met de klant te hebben,”            waarop strate-
vervolgt Diana. “De techniek biedt daartoe     gische keuzes
volop mogelijkheden, maar persoonlijk          kunnen wor-
contact in een professionele omgeving is       den gebaseerd.
en blijft een ‘must’ waar wij vanuit Borrie    Dat is waar wij
altijd voor blijven staan. En dat kan nu ook   voor staan.”
in het pand BrandMeester waar we heel          “Door de kanto-
bewust voor een ruime opzet en transpa-        ren van Hilversum
rantie hebben gekozen. Dat past bij de stijl   en Amsterdam te
waarop wij onze klanten willen bedienen.       laten samengaan,
Het ontvangen van een advies heeft bo-         kunnen we verder
vendien verschillende dimensies gekregen.      groeien,” vervolgt
En daar spelen we op in. We zijn klaar voor    Diana. “Toch is
onze verdere profilering in de markt.”         die geambieerde
Fokko vertelt dat het vak van ac-              groei beslist niet de
countancy en belastingadviseurs in de          eerste prioriteit. De
loop der jaren flink is veranderd. “We         essentie zit hem




                                                                                                          het ONDERNEMERS BELANG               13
Ondernemerspanel

Is sponsoring zinvol
voor uw onderneming?
Sponsoring is een zakelijke overeenkomst tussen twee partijen. Als sponsor lever je geld, goederen, diensten
of knowhow aan een (sport)team, evenement of individuele atleet. Als sponsor verwacht je hiervoor een
tegenprestatie, bijvoorbeeld naamsvermelding in drukwerk, op kleding of sportveld. Er gaan jaarlijks miljarden
euro’s om in sponsoring. (Sport)sponsoring brengt ook risico’s met zich mee. Het kan gebeuren dat de gesponsorde
atleet geblesseerd raakt of zich niet plaatst voor een groot toernooi. Ook kan het gebeuren dat een team niet naar
verwachting presteert. Is sponsoring zinvol voor uw onderneming? De mening van ons panel.


                 ■ Carin Kleyn

  Carin Kleyn - Ca Ré Arbeidsmarkt Communicatie               koppeling van het imago van de sponsor aan het
  Voor ons, als mediabureau, is sponsoring niet zinvol        sponsorobject. Het wordt uiteraard veel gedaan bij
  maar ik kan me absoluut voorstellen dat het voor veel       projecten met veel media-aandacht. Het is daarom
  bedrijven wel zinvol is. Sponsoring zorgt natuurlijk voor   ook van belang om een goede keuze te maken.
  een effectievere verwerking in het geheugen van de          Wanneer veel bedrijven hetzelfde project gaan
  consument. Naast een functionele fit gaat het ook           sponsoren ontstaat er een “clutter” waardoor het onder-
  om een emotionele fit van de sponsor met het                scheidend vermogen afneemt. Drie steekwoorden voor
  sponsorobject. Bij het eerste punt moet je denken           sponsoring zijn momenteel: klantgerichtheid, flexibiliteit
  aan bv. het gratis uitdelen van energiedrank bij een        en maatwerk. Deze woorden zijn exact de woorden
  marathon en bij het tweede punt gaat het om de              waar Ca-Ré AMC voor gaat maar dan zonder sponsoring!



                                                                                                               ■ Boudewijn Neelissen
                                     Boudewijn Neelissen - KPMG Corporate Finance                  borden, vlaggen of in het programmaboekje. Een andere
                                     Het effect van sponsoring is achteraf altijd moeilijk te      manier is het verzorgen van een deel van de benodigdhe-
                                     meten. En in moeilijke tijden blijkt dat sponsoring een       den voor het evenement. De catering door lokale traiteur-
                                     ‘luxe’ uitgave is en ondernemingen hun sponsoruitgaven        keten, de kleding door de confectie-handelsonderneming,
                                     als een van de eerste kostenposten terugschroeven. Ik vind    en dit alles uiteraard met als tegenprestatie eervolle
                                     persoonlijk dat voor ondernemers sponsoring op lokaal/        vermelding en dank. Als ondernemer is je budget voor
                                     regionaal niveau ook zeker effectief kan zijn. Voorbeelden    sponsoring veelal beperkt, zeker in deze tijden. Gerichte,
                                     zijn het doneren van sponsorgelden aan een lokaal golf-       kleinschalige, lokale sponsoring kan een effectieve manier
                                     toernooi, de hockey- of voetbalclub waar je zelf als onder-   zijn je onderneming onder de aandacht te brengen op een
                                     nemer komt, of de sportdag van de school van je kinderen      concreet aansprekende manier, zonder dat dit gelijk heel
                                     waar ook veel ouders onderdeel vormen van je netwerk. In      veel geld hoeft te kosten. Ik zou zeggen zoek het eens wat
                                     ruil krijgt je onderneming zichtbaarheid door middel van      meer in je eigen omgeving op!



               ■ Jasper Brouwer

  Jasper Brouwer - EMEA Marketing Director bij Dell           Music Awards een mooie gelegenheid om de relaties
  Dell doet zeker aan sponsoring. Een mooi voorbeeld is       met klanten aan te sterken. Al met al werd de campagne
  onze case met MTV Networks. Voor de vierde keer op          in vijf landen succesvol uitgerold en leverde het 33.000
  rij is Dell sponsor van de MTV Europe Music Awards, de      inzendingen van fans op. Ieder jaar hebben wij duide-
  laatste keer in Belfast, Noord-Ierland. De reden waarom     lijke doelstellingen over wat wij met de campagne wil-
  Dell hieraan meedoet, gaat natuurlijk verder dan fun        len behalen. Sponsoring betekent dat onze doelgroep
  en fame. Het biedt een prachtige kans om met Dell’s         zich er bewust van wordt dat Dell aan de Music Awards
  belangrijke doelgroep Generatie-Y in contact te treden.     meedoet, dat wij activiteiten kunnen opzetten om de
  Technologie meets passion for music on the red carpet.      interactie met hen flink aan te gaan en dat wij sterke re-
  Deelnemers konden via een interactieve online tool          laties kunnen opbouwen met onze partners. Natuurlijk
  hun eigen gezicht in een magazine cover plaatsen. Kop-      kan sponsoring risico’s met zich meebrengen, maar als
  peling met o.a. Twitter en Facebook zorgden voor een        je als partij vooraf goed afkaart wat je gaat doen, wor-
  viraal effect. De beste magazine covers wonnen uitein-      den deze risico’s beperkt. Sponsoring blijft zinvol voor
  delijk een VIP trip naar de awarduitreiking. Ook zijn de    Dell en fun.



14      het ONDERNEMERS BELANG
■ Yvonne N. Rosina
                                    Yvonne N. Rosina - Marree en Dijxhoorn Advocaten             effectief is. Dus je moet kritisch blijven over je beweeg-
                                    Sponsoring, mits in de juiste vorm en omvang is wel          redenen en steeds zorgvuldige afwegingen maken.
                                    degelijk zinvol voor ons advocatenkantoor. Zo sponsoren      Nu het door mij opgerichte kantoor, Rosina Eckhart
                                    wij diverse hockeyclubs, een lokale voetbalclub en ook ad    advocaten, begin dit jaar gefuseerd is met een ander
                                    hoc sportevenementen voor een goed doel. Nu is wellicht      kantoor en verder gaat onder de naam Marree en
                                    niet direct meetbaar wat sponsoring oplevert, maar je        Dijxhoorn Advocaten, is het voor ons zeker zinvol om
                                    laat als kantoor wel zien dat je midden in de samenleving    door middel van sponsoring nogmaals onder de aandacht
                                    staat en betrokken bent bij de maatschappij om je heen.      te brengen wie wij zijn: een betrokken kantoor voor
                                    Ik ben van mening dat sponsoren om te sponsoren (dus         ondernemers en ondernemingen. Zo blijven we ook na
                                    zonder een oprechte intentie en zonder visie) veel minder    de fusie herkenbaar voor onze cliënten en relaties.



              ■ Eva Hukshorn

Eva Hukshorn - Partner EFactor                                rol. Voor organisaties waar sponsoring niet zo voor de
Het krijgen van sponsoring is niet voor alle type orga-       hand ligt, kan je ook kijken naar strategische samenwer-
nisaties weggelegd en vooral gebruikelijk bij sport, cul-     kingen met de ‘juiste’ partijen of barterdeals. Denk aan
tuur, evenementen. Doel voor de ontvangende partij is         Senso, Philips vs. Douwe Egberts. Voor EFactor is spon-
support te krijgen niet alleen in financiële zin, maar ook    soring heel belangrijk. Niet alleen voor onze events en
om erkenning te krijgen van een respectabele partij.          de tools die we verkopen. Maar ook om het succes van
Hiermee vergroot hij zijn bereik en zijn credibility naar     al die beginnende start-ups aangesloten bij ons netwerk
de klant. En dus zijn algehele succes. De gevende partij      te vergroten. Wij zijn een social media partij, de nieuwe
doet het veelal voor imago en idealistische redenen.          wereld. Erkenning & exposure via traditionele (media)
Bereik en credibility spelen ook hier een belangrijke         erkende bedrijven is key voor ons succes.



                                                                                                                 ■ Sybrig van Keep
                                    Sybrig van Keep - De Issuemakers                             door bedrijven. Niet zo vreemd aangezien met dergelijke
                                    Een naam op het shirt van een bekende voetballer is          maatschappelijke sponsoring het profiel van een
                                    goed voor de naamsbekendheid van het bedrijf, levert         bedrijf verbeterd en versterkt kan worden. En een goed
                                    een directe relatie op met de fans van de club en            maatschappelijk profiel is tegenwoordig erg belangrijk.
                                    daarmee meer marketingmogelijkheden. En het                  Ja, natuurlijk zitten er risico’s aan sponsoring. Dat geldt
                                    bijwonen van een voetbalwedstrijd in de skybox is ook        echter voor beide partijen: een museum krijgt namelijk
                                    een goede gelegenheid om bij te praten met relaties. Er      ook problemen wanneer haar sponsor blijkt te frauderen.
                                    zijn echter meer vormen van sponsoring: ook cultuur en       Risico’s zijn niet uit te sluiten maar wel te beperken of
                                    maatschappelijke organisaties worden vaker gesponsord        voor een belangrijk deel te voorkomen.



               ■ Timo de Regt

Timo de Regt - PDZ Uitzendbureau                              “merk”, de locatie of de successen van de gesponsorde
Sponsoring kan op meerdere vlakken toegevoegde waarde         vereniging of sporter(s). Wij combineren beide en hebben
leveren en is in die zin zinvol voor iedere onderneming.      daar de betrokkenheid van onze eigen medewerkers in op-
Enerzijds op het speelveld zien we de maatschappelijke        genomen met het persoonlijk sponsorplan. Het heeft ons
betrokkenheid die je als onderneming kunt tonen. Moge-        op plekken gebracht waar we vanuit centrale aansturing
lijk maken of ondersteunen van activiteiten in je omgeving.   niet waren gekomen. Lokaal zichtbaar en in interactie met
Anderzijds de waarde van de exposure. Meeliftend op het       PDZ, kunnen wij stellen dat sponsoring zeker zinvol is.



                                                                                                            ■ Marnix van den Bergh
                                    Marnix van den Bergh - Höcker Advocaten                      draagt sponsoring bij aan onze identiteit. Ook sponsort
                                    “Sponsoring biedt ons meer naamsbekendheid en                Höcker Advocaten regelmatig eenmalige activiteiten op
                                    gelegenheid om onze doelgroep te bereiken via                cultureel, juridisch of maatschappelijk gebied, zoals de
                                    advertentiemogelijkheden en bijeenkomsten. Wij zijn          jubileumconcerten van het Noordhollands Jeugdorkest,
                                    er trots op dat wij kantoor houden in het hart van           het 60-jarig jubileum van onze Orde van Advocaten en
                                    Amsterdam en juridische dienstverlening van hoge             een project waarbij schoolverlaters en probleemjongeren
                                    kwaliteit bieden. Daarom sponsoren wij al jaren de           nieuwe kansen in de maatschappij krijgen. Voor Höcker
                                    Stichting Noorderkerkconcerten, die in de Amsterdamse        Advocaten is deze vorm van sponsoring zeker zinvol en
                                    binnenstad concerten van hoog niveau organiseert. Zo         er zijn weinig risico’s aan verbonden.”



                                                                                                                             het ONDERNEMERS BELANG      15
Bedrijfsreportage                                                                      Tekst: André Staas – Comm’Art • Fotografie: Gerrit Boer




 Zalsman wil meer V                                                                         orig jaar betrok Zalsman Kampen
                                                                                            het indrukwekkende pand van
                                                                                            de voormalige drukkerij Thieme
                                                                                  aan de Steinfurtstraat op bedrijventerrein
                                                                                  Hessenpoort in Zwolle. Het faillissement van


  bedrukken… en                                                                   Thieme staat voor de lastige tijden die de
                                                                                  grafische bedrijven doormaken, en zij niet
                                                                                  alleen. “De markt krimpt door de digitalisering
                                                                                  in de communicatie en de economische



  meer betekenen
                                                                                  hapering”, vertelt Verlind. “Ons antwoord
                                                                                  hierop is: investeren in efficiënt produceren,
                                                                                  een brede dienstverlening en een vitale
                                                                                  relatie met onze klanten.” Gertjan Boers van
                                                                                  Zalsman Groningen begaf zich ook op het
                                                                                  overnamepad. Plaatsgenoot Doorn Drukkerij
                             Tweet, tweet, ik hoor je wel maar ik volg je niet.   werd overgenomen. Beide ondernemers
                                                                                  kiezen bewust om te groeien.
                                De insert met het Twitter-vogeltje dat lezers
                                                                                  Kampen, Zwolle en Groningen
                                 van Het Ondernemersbelang ongetwijfeld           De roots van Zalsman liggen in Kampen,
                                                                                  waar de drukkerij in 1857 werd opgericht.
                                 kennen, is écht Zalsman. De drukkerij staat      In 1960 nam Verlinds vader het bedrijf over.
                                                                                  In de jaren zeventig begon de groei, die
                             graag in de kijker met een brede dienstverlening,    eigenlijk nog steeds doorgaat. Gertjan Boers
                                                                                  begon zijn grafische carrière bij Zalsman
                              die verder gaat dan alleen drukken. “We willen      in Kampen en staat nu aan het roer van
                                                                                  Zalsman Groningen dat inmiddels vijftien
                                bovenal een betrouwbare partner in roerige        jaar bestaat. In Kampen heeft Zalsman voet
                                                                                  aan de grond gehouden door een prachtige
                              tijden zijn”, vertellen directeuren Hugo Verlind    samenwerking met SW-bedrijf IMpact.
                                                                                  Samen met Drukkerij Stroeve uit IJsselmuiden
                                                            en Gertjan Boers.     is daar nu IMpact Sociale Media gestart.
                                                                                  Deze drukkerij met 20 medewerkers met een
                                                                                  arbeidsbeperking bedient de lokale markt.
                                                                                  In totaal telt Zalsman nu 160 medewerkers
                                                                                  die op een prettige manier samenwerken.

                                                                                  Zelfs flessen whiskey
                                                                                  Zalsman is de regio ruimschoots ontgroeid.
                                                                                  Terwijl de oude inventaris van de drukkerij
                                                                                      uit Kampen nu deel uitmaakt van een
                                                                                                klein museum in het bedrijfs-
                                                                                                         pand in Zwolle, levert
                                                                                                                   Zalsman




    het ONDERNEMERS BELANG
aan klanten in heel Europa. Boers vertelt: “We
hebben in en om Zwolle en Groningen veel
klanten, maar ook ver daarbuiten. Met een
breed pakket aan producten en diensten wil
Zalsman iets betekenen voor haar klanten.
We zijn niet zomaar een drukkerij die braaf
haar opdrachten uitvoert. We willen onze
opdrachtgevers zoveel mogelijk zorgen uit
handen nemen. Daarom hebben we een
heel scala aan mogelijkheden naast de vele
faciliteiten op het gebied van drukken,
printen en afwerking. Het gaat zelfs nog
verder: we hebben een groot logistiek
centrum met 2.500 palletplaatsen en 15.000
meter aan planklocaties. Daar houden we
voor klanten drukwerk, gimmicks en zelfs
whisky op voorraad. Hessenpoort is een
ideale locatie voor logistieke diensten, zo
vlak aan de A28. Niet voor niets hebben
ook bedrijven als DHL en GLS zich hier
gevestigd. En je bent zo in de Randstad of in
Groningen!”                                      Niet zomaar bomen, maar bomen die                      Veraf en dichtbij
                                                 vruchten dragen als peper en nootmuskaat.              Zalsman is niet alleen veraf betekenisvol
Echt maatschappelijk verantwoord                 Zo geven we de lokale economie ook nog                 bezig, maar ook dichtbij. Verlind: “Ons motto
ondernemen                                       een positieve impuls. De bomen vangen                  dit jaar is “Meer drukken door meer te beteke-
Zalsman werkt met indrukwekkende                 CO2 af, en helpen de dorpsbewoners aan                 nen”. We investeren in efficiënte drukpersen
drukpersen. Maar liefst elf in groot, midden     inkomsten.” Zalsman was de eerste drukkerij            die 24/7 draaien, waardoor onze kostprijs laag
en klein formaat. Daarnaast twee Nexpress        in Nederland die haar Carbon Footprint heeft           is. Daarnaast investeren we in ICT en prepress:
digitale printmachines die zelfs drieluiken      laten certificeren. Boers: “Dat vinden we op           in bestelsystemen, personaliseren, logistieke
aankunnen: drie pagina’s A4 naast elkaar.        zich niet zo belangrijk. Belangrijk is dat we          oplossingen, allemaal bedoeld om het onze
Het paradepaard in Zwolle is de Komori           continu bezig zijn onze afdruk te verkleinen           klanten gemakkelijk te maken. We willen hen
achtkleurenpers. Verlind: “Als eerste in         en dat onvermijdelijke uitstoot op een aan-            helpen om geld te verdienen. Door op deze
Europa stelden we die vorig jaar in bedrijf.     sprekende manier wordt gecompenseerd.”                 manier te ontzorgen, ontstaat er een logische
Een supermachine die ook lakken drukt,                                                                  lijn naar de drukkerij: meer drukken door meer
bijvoorbeeld goud of spot, en via H-UV                                                                  te betekenen.”
het drukwerk meteen droogt. Dat is veel
milieuvriendelijker dan de traditionele                                                                 Uitbouwen en doorgroeien
UV-droging.” Milieuvriendelijk, dat is                                                                  Boers en Verlind willen de betrouwbaarheid
Zalsman volgens Verlind door en door.                                                                   van het bedrijf nog eens benadrukken.
“Maatschappelijk verantwoord ondernemen                                                                 “Zalsman wil vertrouwen uitstralen”, zo stelt
zit ons in de genen; het is hier geen hype of                                                           Boers. “We zijn een gezond bedrijf en doen
verkooppraatje, maar het is écht. Niet voor                                                             wat we zeggen. Dat willen we waarmaken,
niets hebben we vorig jaar de MVO-prijs                                                                 dag in dag uit. Dat kúnnen we ook waarma-
gewonnen.” Boers vult aan met een voorbeeld                                                             ken, met kundige en betrokken medewerkers
van CO2-neutraal produceren: “We zorgen er-                                                             en de allernieuwste machines.”Zalsman
voor dat we zo weinig mogelijk CO2 uitstoten,                                                           investeert niet alleen in productie en dienst-
en wat we toch uitstoten, compenseren we                                                                verlening, maar ook in de relatie met haar
middels een project in Indonesië. Daar planten                                                          klanten. “Onze klanten staan altijd centraal”,
       we bomen op voormalige rijstvelden,                                                              aldus Verlind, “We zien niets liever dan dat
                 waar de bodem uitgeput is.                                                             zij supertevreden zijn en zich gedragen als
                                                                                                        ambassadeurs voor ons bedrijf.”Uitbouwen en
                                                                                                        doorgroeien, dat is de ambitie van Zalsman.
                                                                                                        Daarom willen Boers en Verlind laten zien dat
                                                                                                        Zalsman hét grafisch bedrijf is waar klanten
                                                                                                        graag zaken mee doen.



                                                  Zalsman Zwolle                    Zalsman Groningen                       IMpact Sociale Media
                                                  Steinfurtstraat 1                 Osloweg 85                              Gildestraat 1
                                                  Postbus 1025                      Postbus 5189                            Postbus 344
                                                  8001 BA Zwolle                    9700 GD Groningen                       8260 AH Kampen
                                                  T 038 - 337 18 00                 T 050 - 313 66 22                       T 038 - 386 99 66
                                                  info@zalsman.nl                   info@zalsmangroningen.nl                info@impact-zalsman.nl
                                                  www.zalsman.nl                    www.zalsman.nl                          www.impact-zalsman.nl




                                                                                                                                            het ONDERNEMERS BELANG
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 0212

More Related Content

What's hot

Magazine Het Ondernemersbelang Zuid Hollandse Eilanden 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid Hollandse Eilanden 04 2011Magazine Het Ondernemersbelang Zuid Hollandse Eilanden 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid Hollandse Eilanden 04 2011HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Haaglanden 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Haaglanden 04 2011Magazine Het Ondernemersbelang Haaglanden 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Haaglanden 04 2011HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Drenthe 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Drenthe 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang Drenthe 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Drenthe 05 2011HetOndernemersBelang
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Noord-Holland Noord 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Noord-Holland Noord  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Noord-Holland Noord  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Noord-Holland Noord 01 2012HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 0312Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 0312HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Het Groene Hart 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Het Groene Hart 0212Magazine Het Ondernemersbelang Het Groene Hart 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Het Groene Hart 0212HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Foodvalley WERV 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Foodvalley WERV  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Foodvalley WERV  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Foodvalley WERV 01 2012HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Holland Noord 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Holland Noord 0212Magazine Het Ondernemersbelang Noord Holland Noord 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Holland Noord 0212HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Eemland 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Eemland  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Eemland  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Eemland 01 2012HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Flevoland 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Flevoland 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang Flevoland 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Flevoland 05 2011HetOndernemersBelang
 
R042 0112 Hob Achterhoek Web
R042 0112 Hob Achterhoek WebR042 0112 Hob Achterhoek Web
R042 0112 Hob Achterhoek WebJohanKraaijinga
 
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 5-2011
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 5-2011Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 5-2011
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 5-2011HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Leiden 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Leiden 0212Magazine Het Ondernemersbelang Leiden 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Leiden 0212HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Rivierenland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Rivierenland 0312Magazine Het Ondernemersbelang Rivierenland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Rivierenland 0312HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang IJmond 0312
Magazine Het Ondernemersbelang IJmond 0312Magazine Het Ondernemersbelang IJmond 0312
Magazine Het Ondernemersbelang IJmond 0312HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 05 2011HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0212Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0212HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang De Graafschap Liemers 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang De Graafschap Liemers 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang De Graafschap Liemers 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang De Graafschap Liemers 05 2011HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel 0212Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel 0212HetOndernemersBelang
 

What's hot (20)

Magazine Het Ondernemersbelang Zuid Hollandse Eilanden 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid Hollandse Eilanden 04 2011Magazine Het Ondernemersbelang Zuid Hollandse Eilanden 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid Hollandse Eilanden 04 2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang Haaglanden 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Haaglanden 04 2011Magazine Het Ondernemersbelang Haaglanden 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Haaglanden 04 2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang Drenthe 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Drenthe 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang Drenthe 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Drenthe 05 2011
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014
 
Magazine Het Ondernemersbelang Noord-Holland Noord 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Noord-Holland Noord  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Noord-Holland Noord  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Noord-Holland Noord 01 2012
 
Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 0312Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang Het Groene Hart 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Het Groene Hart 0212Magazine Het Ondernemersbelang Het Groene Hart 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Het Groene Hart 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang Foodvalley WERV 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Foodvalley WERV  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Foodvalley WERV  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Foodvalley WERV 01 2012
 
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Holland Noord 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Holland Noord 0212Magazine Het Ondernemersbelang Noord Holland Noord 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Holland Noord 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang Eemland 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Eemland  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Eemland  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Eemland 01 2012
 
Magazine Het Ondernemersbelang Flevoland 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Flevoland 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang Flevoland 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Flevoland 05 2011
 
R042 0112 Hob Achterhoek Web
R042 0112 Hob Achterhoek WebR042 0112 Hob Achterhoek Web
R042 0112 Hob Achterhoek Web
 
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 5-2011
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 5-2011Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 5-2011
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 5-2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang Leiden 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Leiden 0212Magazine Het Ondernemersbelang Leiden 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Leiden 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang Rivierenland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Rivierenland 0312Magazine Het Ondernemersbelang Rivierenland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Rivierenland 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang IJmond 0312
Magazine Het Ondernemersbelang IJmond 0312Magazine Het Ondernemersbelang IJmond 0312
Magazine Het Ondernemersbelang IJmond 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 05 2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0212Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang De Graafschap Liemers 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang De Graafschap Liemers 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang De Graafschap Liemers 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang De Graafschap Liemers 05 2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel 0212Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel 0212
 

Similar to Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 0212

Magazine Het Ondernemersbelang Flevoland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Flevoland 0212Magazine Het Ondernemersbelang Flevoland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Flevoland 0212HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang de Noordelijke Maasvallei 0312
Magazine Het Ondernemersbelang de Noordelijke Maasvallei  0312Magazine Het Ondernemersbelang de Noordelijke Maasvallei  0312
Magazine Het Ondernemersbelang de Noordelijke Maasvallei 0312HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Haaglanden 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Haaglanden 0212Magazine Het Ondernemersbelang Haaglanden 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Haaglanden 0212HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 0212Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 0212HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Haarlem EO 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Haarlem EO 01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Haarlem EO 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Haarlem EO 01 2012HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Achterhoek Liemers 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Achterhoek Liemers 0212Magazine Het Ondernemersbelang Achterhoek Liemers 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Achterhoek Liemers 0212HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Delft Westland Oostland 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Delft Westland Oostland 01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Delft Westland Oostland 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Delft Westland Oostland 01 2012HetOndernemersBelang
 
R065 0410 Hob Limburg Zuid
R065 0410 Hob Limburg ZuidR065 0410 Hob Limburg Zuid
R065 0410 Hob Limburg Zuidmanagerbob
 
Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel 01 2012HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Tilburg 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Tilburg 0212Magazine Het Ondernemersbelang Tilburg 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Tilburg 0212HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang de Baronie 0212
Magazine Het Ondernemersbelang de Baronie 0212Magazine Het Ondernemersbelang de Baronie 0212
Magazine Het Ondernemersbelang de Baronie 0212HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang De Liemers 01 2011
Magazine Het Ondernemersbelang De Liemers 01 2011Magazine Het Ondernemersbelang De Liemers 01 2011
Magazine Het Ondernemersbelang De Liemers 01 2011HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang De Liemers 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang De Liemers  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang De Liemers  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang De Liemers 01 2012HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht 01 2012HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 01 2012HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 01 2012HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Flevoland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Flevoland 0312Magazine Het Ondernemersbelang Flevoland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Flevoland 0312HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 05 2011HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Brabant Noord 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Brabant Noord 0212Magazine Het Ondernemersbelang Noord Brabant Noord 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Brabant Noord 0212HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Haarlem 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Haarlem 0212Magazine Het Ondernemersbelang Haarlem 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Haarlem 0212HetOndernemersBelang
 

Similar to Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 0212 (20)

Magazine Het Ondernemersbelang Flevoland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Flevoland 0212Magazine Het Ondernemersbelang Flevoland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Flevoland 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang de Noordelijke Maasvallei 0312
Magazine Het Ondernemersbelang de Noordelijke Maasvallei  0312Magazine Het Ondernemersbelang de Noordelijke Maasvallei  0312
Magazine Het Ondernemersbelang de Noordelijke Maasvallei 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang Haaglanden 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Haaglanden 0212Magazine Het Ondernemersbelang Haaglanden 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Haaglanden 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 0212Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang Haarlem EO 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Haarlem EO 01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Haarlem EO 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Haarlem EO 01 2012
 
Magazine Het Ondernemersbelang Achterhoek Liemers 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Achterhoek Liemers 0212Magazine Het Ondernemersbelang Achterhoek Liemers 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Achterhoek Liemers 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang Delft Westland Oostland 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Delft Westland Oostland 01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Delft Westland Oostland 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Delft Westland Oostland 01 2012
 
R065 0410 Hob Limburg Zuid
R065 0410 Hob Limburg ZuidR065 0410 Hob Limburg Zuid
R065 0410 Hob Limburg Zuid
 
Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel 01 2012
 
Magazine Het Ondernemersbelang Tilburg 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Tilburg 0212Magazine Het Ondernemersbelang Tilburg 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Tilburg 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang de Baronie 0212
Magazine Het Ondernemersbelang de Baronie 0212Magazine Het Ondernemersbelang de Baronie 0212
Magazine Het Ondernemersbelang de Baronie 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang De Liemers 01 2011
Magazine Het Ondernemersbelang De Liemers 01 2011Magazine Het Ondernemersbelang De Liemers 01 2011
Magazine Het Ondernemersbelang De Liemers 01 2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang De Liemers 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang De Liemers  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang De Liemers  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang De Liemers 01 2012
 
Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht 01 2012
 
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 01 2012
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 01 2012
 
Magazine Het Ondernemersbelang Flevoland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Flevoland 0312Magazine Het Ondernemersbelang Flevoland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Flevoland 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 05 2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Brabant Noord 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Brabant Noord 0212Magazine Het Ondernemersbelang Noord Brabant Noord 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Brabant Noord 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang Haarlem 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Haarlem 0212Magazine Het Ondernemersbelang Haarlem 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Haarlem 0212
 

More from HetOndernemersBelang

Magazine Hét Ondernemersbelang Amsterdam 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Amsterdam 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Amsterdam 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Amsterdam 4-2014HetOndernemersBelang
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Zaanstreek Waterland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Zaanstreek Waterland 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Zaanstreek Waterland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Zaanstreek Waterland 4-2014HetOndernemersBelang
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Gooi en Eemland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Gooi en Eemland 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Gooi en Eemland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Gooi en Eemland 4-2014HetOndernemersBelang
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg noord
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg noordMagazine Hét Ondernemersbelang Limburg noord
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg noordHetOndernemersBelang
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Eindhoven De Kempen 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Eindhoven De Kempen 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Eindhoven De Kempen 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Eindhoven De Kempen 4-2014HetOndernemersBelang
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Ouder Amstel 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Ouder Amstel 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Ouder Amstel 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Ouder Amstel 4-2014HetOndernemersBelang
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Drechtsteden 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Drechtsteden 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Drechtsteden 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Drechtsteden 4-2014HetOndernemersBelang
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Zeeland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Zeeland 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Zeeland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Zeeland 4-2014HetOndernemersBelang
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Noord Holland Noord / West Friesland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Noord Holland Noord / West Friesland 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Noord Holland Noord / West Friesland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Noord Holland Noord / West Friesland 4-2014HetOndernemersBelang
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 04-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 04-2014HetOndernemersBelang
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg Zuid 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg Zuid 04-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg Zuid 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg Zuid 04-2014HetOndernemersBelang
 
Magazine Hét Ondernemersbelang IJmond 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang IJmond 04-2014Magazine Hét Ondernemersbelang IJmond 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang IJmond 04-2014HetOndernemersBelang
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0312Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0312HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 0312Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 0312HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0312Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0312HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0212Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0212HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 0312Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 0312HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0312Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0312HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0212Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0212HetOndernemersBelang
 

More from HetOndernemersBelang (20)

Magazine Hét Ondernemersbelang Amsterdam 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Amsterdam 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Amsterdam 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Amsterdam 4-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Zaanstreek Waterland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Zaanstreek Waterland 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Zaanstreek Waterland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Zaanstreek Waterland 4-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Gooi en Eemland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Gooi en Eemland 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Gooi en Eemland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Gooi en Eemland 4-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg noord
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg noordMagazine Hét Ondernemersbelang Limburg noord
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg noord
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Eindhoven De Kempen 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Eindhoven De Kempen 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Eindhoven De Kempen 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Eindhoven De Kempen 4-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Ouder Amstel 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Ouder Amstel 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Ouder Amstel 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Ouder Amstel 4-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Drechtsteden 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Drechtsteden 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Drechtsteden 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Drechtsteden 4-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Zeeland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Zeeland 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Zeeland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Zeeland 4-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Noord Holland Noord / West Friesland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Noord Holland Noord / West Friesland 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Noord Holland Noord / West Friesland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Noord Holland Noord / West Friesland 4-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 04-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 04-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg Zuid 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg Zuid 04-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg Zuid 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg Zuid 04-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang IJmond 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang IJmond 04-2014Magazine Hét Ondernemersbelang IJmond 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang IJmond 04-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0312Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 0312Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0312Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0212Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 0312Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0312Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0212Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0212
 

Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 0212

  • 1. NR. 2 2012 AMSTERDAM “Deel kennis, werk samen en ontplooi gericht actie” Uit de markt halen Van traditie naar Urbain Trade: de innovatieve Communiceren zonder logo’s wat erin zit vernieuwing koffiespecialist •••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL
  • 2.
  • 3. Met vakmanschap en visie kiezen we de juiste De mensen maken Ditmeijers’. Economen, Groeien in 2012? Scoren zit Ditmeijers’ in de genen. aanpak voor elk doel. Marktonderzoek op maat, psychologen, journalisten, juristen, musici, Al meer dan 25 jaar ontwikkelen we succesvol de juiste kanalen voor klantcontact, ondersteund kunstenaars, historici, ex-olympische topsporters, oplossingen voor grote, kleine, nationale en inter- door innovatieve IT-oplossingen. Een strategische etc. Hoogopgeleide marketeers en visitekaartjes nationale merken. In commerciële sectoren, overheid, inzet van kennis en middelen om uw business tot aan de telefoon. non-profit, politieke partijen, kunst & cultuur. bloei te brengen. Ditmeijers’ Telemarketing, Databasemanagement, Ditmeijers’ ontwikkelt zelf onderzoeksapplicaties Research2 & Development BV is de expert in en praktische planningsmodules. Van simpele alle vormen van hoogwaardig en multichannel Van Diemenstraat 86 tabelrapporten tot uitgebreide businessrapportage klantcontact. Bijvoorbeeld voor leadgeneratie en 1013 CN Amsterdam en analyse. cross-selling. Van adres, onderzoek en fulfilment Telefoon: 020 - 535 21 50 tot databaseprofilering. Deskundig, flexibel, E-mail: info@ditmeijer.nl creatief en altijd met allure. www.ditmeijer.nl
  • 4. het ONDERNEMERS B E L A N G Het Ondernemersbelang van Amsterdam verschijnt vijf keer per jaar. Inhoud UIT DE MARKT HALEN WAT ERIN ZIT Negende jaargang, nummer 2, 2012 OPLAGE Natuurlijk kent iedere ondernemer zijn of haar markt en klanten. Maar misschien 5000 exemplaren zijn er wel andere markten en klanten of valt er meer rendement te halen uit be- staande relaties. Zeker bij economische tegenwind komt het erop aan alles uit COVERFOTO de markt te halen wat erin zit. Ditmeijers’ Group bewijst al ruim twintig jaar daar ORAM-voorzitter Paul Wevers heel goed in te zijn. Fotografie: Blinkfotografie UITGEVER 07 Jelte Hut Novema Uitgevers BV Postbus 30 9860 AA Grootegast “DEEL KENNIS, WERK SAMEN EN ONTPLOOI GERICHT ACTIE” Weegbree 1 9861 ES Grootegast De grootste ondernemersvereniging van Amsterdam is een invloedrijk lobbyist T 0594 – 51 03 03 voor de ondernemersbelangen van haar leden in Groot Amsterdam. Een van de F 0594 – 61 18 63 doelen van voorzitter Paul Wevers was en is om ORAM nog bekender te maken. info@novema.nl Bovendien grijpt hij met zijn bestuur alle kansen om samenwerkingen met www.ondernemersbelang.nl verschillende ondernemersverenigingen en met aan het bedrijfsleven EINDREDACTIE Ymi Hut-Liemburg 08 gelieerde actoren aan te gaan of te intensiveren. Lokaal, regionaal, interregionaal, landelijk en internationaal. y.hut@novema.nl T 0594 – 59 74 70 BLADMANAGER VAN TRADITIE NAAR VERNIEUWING Novema Piet Wiersma Op 1 september 2011 is de vestiging van Heijmans Wegen Regio West gestart T 0228 – 32 12 53 in Assendelft. Aan het roer een jonge ambitieuze regiodirecteur, Theo te Beest. De opdracht? Een sterke positie verwerven in de regio West. Een regio die zich VORMGEVING bevindt tussen Den Helder en de stadsgrens van Rotterdam. Een groot gebied VDS Vormgeving!, Drachten waar de komende jaren veel gebeurt. En waar voor Heijmans de nadruk komt DRUK Drukkerij Veldhuis, Raalte 20 te liggen op zichtbaarheid en het verwerven van een aantal toonaangevende projecten. AAN DEZE UITGAVE WERKTEN MEE Blinkfotografie Gerrit Boer URBAIN TRADE: DE INNOVATIEVE KOFFIESPECIALIST MET Jerry Helmers (Crown Media) GEVOEL VOOR STIJL, KWALITEIT EN KLANT Luuk Gosewehr Baart Koster (Koster teksten) Het dynamische Urbain Trade is totaalleverancier in koffie, aanverwante producten Jeroen Kuypers en koffiesystemen voor de zakelijke markt. Als voor één bedrijf het motto ‘never Marco Magielse a dull moment’ geldt, dan voor het door Paul en Urbain Watjer geleide familie- Henk Roede (strip) bedrijf. Aangezien de heren vinden dat goed nog niet goed genoeg is, werkt Urbain Trade continu aan klantgerichte innovaties. Zo werd onlangs de fraaie Wendy van Schie André Staas – Comm’Art André Vermeulen 26 showroom, waar klanten koffie kunnen ruiken, proeven én maken, onder handen genomen. Ruud Voest ADRESWIJZIGINGEN Adreswijzigingen, veranderingen van contactpersoon of afmeldingen kunt u per mail doorgeven aan Tiny Klunder, t.klunder@novema.nl. Vermeldt svp ook de editie er bij, die vindt u bovenaan in het colofon. ISSN: 1873 – 7439 Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties. 02 het ONDERNEMERS BELANG
  • 5. Column ■ En verder Verkeerde beeldvorming 04 Nieuws Er gaat geen dag voorbij in Nederland of een of andere ‘deskundige’ beweert iets wat door een andere ‘deskun- 06 ‘ZZP’ers en MKB’ers kunnen 50% besparen op telefoonkosten!’ dige’ een dag later weer wordt tegengesproken. Zo weet 11 ‘Maak tijdig uw bedrijf verkoopklaar’ je nooit wat waar is. Wie heeft er nu gelijk? Ik weet het, 13 ‘Ondernemers voor ondernemers’ de waarheid bestaat niet, want zij is voor iedereen weer 14 Ondernemerspanel: Is sponsoring zinvol voor uw onderneming? anders. Maar toch, zwaarwegende beslissingen met 17 De klant ontzorgen vergaande gevolgen worden niet zelden genomen op basis van wat ‘deskundigen’ menen te moeten opmerken. 19 Zakelijke creditcard geeft overzicht, gemak en zekerheid Niet zelden ook gaat het dan later hartstikke fout of 21 Renault Trucks Amsterdam staat klaar voor de nieuwe ontstaat er in de publieke opinie een verkeerd beeld. generatie bedrijfswagens Neem nou het gekrakeel over de pensioenen. Het beeld 23 Stern Auto Amsterdam combineert topkwaliteit met duurzaamheid is dat de pensioenfondsen door het ijs zijn gezakt door de kredietcrisis, de bankencrisis en de eurocrisis. Sommige 24 Arbeidsmarkt is nog nooit zo dynamisch geweest pensioenfondsen gaan nu over tot verlaging van de uit- 28 Hotspot Noord keringen aan 65-plussers. Wie de positie van de pensi- 29 De twijfel voorbij! Sociale media zijn van nu en straks oenfondsen bestudeert, ziet dat een kleine minderheid 30 Lenen van vooral bedrijfspensioenfondsen het uitstekend doet. 31 Goede fotopresentatie te verkopen woning kan zorgen voor Zij hebben dekkingsgraden van 110 tot 130 procent. Shell, Rabobank, KLM, Unilever, C&A, maar ook het snellere verkoop pensioenfonds van de slagers, ze lijden geen centje pijn. 32 Kracht zit in begintraject van aanbesteding Kennelijk zitten daar mensen aan het stuur die precies weten hoe zij in deze ‘barre tijden’ verantwoord met het geld van anderen moeten omgaan. De meerderheid heeft er een ■ In het hartkatern puinhoop van gemaakt. Menig pensioenfonds zin met z’n dekking onder de 90 procent. Communiceren zonder logo’s Ander voorbeeld. Poolse werknemers zijn wandelende wodkaflessen en werken ver onder de marktprijs. Dat is Social media hebben marketing en reclame ingrijpend en permanent veranderd. Steeds meer het beeld. ING en Rabobank hebben samen eens bekeken ondernemers ontdekken Facebook, Linkedin en hoe het echt zit. De 150.000 Polen in Nederland betalen 1,2 Twitter en maken een eigen profiel aan. Maar helaas miljard euro belasting op jaarbasis (hoezo zwart werken?) gaan velen vervolgens op de oude wijze met deze en besteden 1,8 miljard voordat zij bij Enschede de grens nieuwe media om, met onpersoonlijke boodschappen passeren op weg naar Warschau. Zij nemen vrijwel geen ar- die bedroevend weinig respons uitlokken. Die omgang beidsplaatsen in van Nederlanders, maar scheppen nieuw is volgens Jeanet Bathoorn, social mediatrainer en schrijfster van het boek ‘Get Social’, typerend voor de werk. De lokale aannemer die daar een probleem mee heeft, overgangsperiode waarin we momenteel verkeren, moet bij zichzelf te rade gaan want hij is waarschijnlijk te duur. net als de angst voor het blootgeven van teveel Derde voorbeeld. De euro heeft Nederland meer welvaart persoonlijke informatie. gebracht en is absoluut onmisbaar. Dat zegt premier Rutte en dat beweren de banken. Uit een opzienbarende studie van het CPB en het CBS samen, die zich steeds onafhanke- - Zalsman wil meer bedrukken…en meer betekenen lijker van de regering opstellen, blijkt eerder het tegendeel. Bovendien, zijn Denemarken, Zweden, Noorwegen, Engeland en Zwitserland al tot de bedelstaf geraakt omdat Loonkosten dalen in 2012 zij niet meedoen met de euro? De cao-onderhandelingen liggen bijna overal stil. Neelie Kroes, toch niet de eerste de beste, zei in februari dat Werkgevers en werknemers wachten op de uitwerking Europa er niets van merkt als Griekenland uit de euro stapt. van nieuwe kabinetsmaatregelen, die burgers en bedrijven vele miljarden gaan kosten. Voor ondernemingen Rutte was het ineens met haar eens, hoewel hij en schatkist- is de situatie gunstig, want voorlopig gelden de oude bewaarder De Jager tot dan toe hadden volgehouden dat cao-afspraken. In dit lopende jaar 2012 zullen de we niet zonder de Grieken kunnen. Ze weten het zelf dus ook loonkosten vermoedelijk lager uitvallen dan in 2011. niet. Wie dan wel, vraag je je af. Alleen bedrijven die niet onder de werking van een collectieve arbeidsovereenkomst (cao) vallen, André Vermeulen zullen hun loonkosten verder zien stijgen. info@avoor.nl het ONDERNEMERS BELANG 03
  • 6. Nieuws Novema Uitgevers neemt Kijk op het Noorden en Kijk op Oost Nederland over Novema Uitgevers uit Grootegast gebied van economie, maatschappij, plaren. Belangrijk in de uitgevers- heeft na de succesvolle overname in cultuur, recreatie en politiek worden formule van Novema is de inzet van 2011 van Ondernemend Friesland gevolgd. Beide magazines zijn een een combinatie van middelen, zoals (OF), per 1 januari 2012 de magazi- belangrijk podium voor de noor- print (magazines), website, digitale nes Kijk op het Noorden en Kijk op delijke en oostelijke provincies van nieuwsbrief, bedrijfsvideo en social Oost Nederland overgenomen. Nederland (Friesland, Groningen, media. Met deze formule creëert Drenthe, Overijssel en Gelderland). Novema een hoge toegevoegde Hiermee versterkt Novema, tevens waarde en een breed platform voor uitgever van het businessmagazine Novema Uitgevers is een profes- zowel de lezers als de adverteerders.  Het Ondernemersbelang, haar sionele, marktgedreven uitgever van positie op de Noord- en Oost-Neder- met name zakenbladen, waaronder landse markt voor (zaken)bladen.  Het Ondernemersbelang. Dit ma- Uw nieuws gazine voor ondernemers heeft een Is er een nieuwe directie aangetreden? Kijk op het Noorden en Kijk op oplage van 200.000 exemplaren en Hebt u productnieuws? Gaat u Oost Nederland, die al ruim 40 verschijnt 5 keer per jaar in ruim 50 verhuizen, een nieuwe vestiging jaar worden uitgegeven, zijn toon- regio’s in Nederland. openen of fuseren? Uw persberichten, aangevende magazines voor het bij voorkeur met foto, kunt u sturen bedrijfsleven, overheden en belan- 8 keer per jaar in een gezamenlijke Ondernemend Friesland en haar naar Novema, t.a.v. Piet Wiersma, genorganisaties in Noord- en Oost- oplage van 25.000 exemplaren per subtitels verschijnen 10 keer per jaar Postbus 61, 1600 AB Enkhuizen, of Nederland. De bladen verschijnen keer. Alle ontwikkelingen op het in een oplage van circa 8.500 exem- p.wiersma@novema.nl NEVI en MVO Nederland Academie brengen Tentoo ontvangt Graydon award voor financieel duurzaam inkopen naar hoger plan gezond bedrijf Tentoo Payroll Professionals heeft de award ontvangen van Graydon. Dit bete- beide partijen nu zelf het kent dat het payroll bedrijf tot de top behoort van financieel gezonde bedrijven initiatief om overheidsinko- in de branche. In tijden van financiële onzekerheid is het belangrijk te weten pers en in- en verkopers uit met wie men zaken doet, zodat bedrijven verantwoord kunnen samenwerken. het bedrijfsleven voldoende Er is een aantal strikte voorwaarden waaraan een organisatie moet voldoen, wil bagage te geven voor het deze in aanmerking komen voor deze award. Zo moet een bedrijf een positief nieuwe duurzaam inkopen. kredietadvies krijgen en mag er een minimale kans op wanbetaling zijn. Dit Zij doen dat onder andere oordeel is gebaseerd op een mix van factoren zoals omzetcijfers, jaarcijfers en door gezamenlijk workshops, het betaalgedrag. Informatie afkomstig uit de Graydon database, die dagelijks trainingen en masterclasses wordt onderhouden, zodat zakenrelaties verzekerd zijn van de meest complete aan te bieden over dit onder- en actuele gegevens. De award laat zien dat een bedrijf aan haar betalingsver- werp. Zowel NEVI als MVO plichtingen kan voldoen. Dat betekent dat zakenrelaties zonder zorgen met ze NEVI en de MVO Nederland Academie Nederland heeft zich gecommitteerd aan kunnen samenwerken.” gaan intensief samenwerken om het stimuleren van duurzaamheid. Beide duurzaam inkopen een stap verder partijen doen dat vanuit hun eigen rol. te brengen. Jan Willem van der Meer Platform Het Nieuwe Werken integraal zorgt NEVI draagt het belang van de professio- (directeur NEVI Netwerk) en Mark Huis nalisering van inkoop uit en ondersteunt voor regie in ’t Veld (hoofd Partners en Producten inkopers in hun kennis- en persoonlijke Het Nieuwe Werken (HNW) raakt invoering van HNW vraagt om regie, MVO Nederland) tekenden daartoe een ontwikkeling. MVO Nederland stelt haar steeds meer ingeburgerd. Een recent stelt het onlangs opgerichte platform samenwerkingsovereenkomst. Vorig jaar kennis over alle facetten van maatschap- onderzoek laat zien dat de bekend- Het Nieuwe Werken integraal (HNWi). adviseerden NEVI en MVO Nederland, ei- pelijk verantwoord ondernemen (MVO) heid inmiddels is toegenomen tot Mariëtte Visser, initiatiefnemer van genaar van de MVO Nederland Academie, ter beschikking aan ondernemers met 96%. Steeds meer bedrijven zien het HNWi, komt in haar dagelijkse praktijk samen met VNO-NCW, MKB Nederland MVO-ambitie. belang en de mogelijkheden van als HR-adviseur regelmatig in contact en De Groene Zaak de overheid over de Meer informatie: www.mvonederland.nl/ HNW. Maar hoe pak je het aan en hoe met ondernemers die zoeken naar mo- professionalisering van haar duurzaam academie ; www.nevi.nl of zorg je voor de juiste samenhang gelijkheden om Het Nieuwe Werken te inkoopbeleid. Aansluitend daarop nemen www.mvonederland.nl tussen de diverse disciplines? De implementeren. Vanuit de overtuiging dat een integrale aanpak essentieel is voor een succesvolle implementatie van HNW, nam Mariëtte het initiatief voor Het Nieuwe Werken integraal (HNWi). Naast Mariëtte maken Maurice Jongmans (ICT), Nannette Verschoor (communicatie) en Niels van der Nat (huisvesting), allemaal Delftse onder- nemers, deel uit van het platform. Ondernemers kunnen het platform inschakelen als sparring partner, maar ook voor bijvoorbeeld een quick scan. Geïnteresseerd wat HNWi voor u kan betekenen? Kijk op www.HNWintegraal.nl voor meer informatie en contactgegevens. 04 het ONDERNEMERS BELANG
  • 7. T IP! Zakelijke Factuuranalyse Beste van Nederland! Geheel gratis, vrijblijvend en onafhankelijk. Eigen account- manager! Bel ons direct en laat uw mobiele zakelijke facturen door ons analyseren. GRATIS! iPhone T-Mobile Flex 45 4S | 16GB 1e jaar slechts 2e jaar € 20,00 p/m € 62,50 p/m SCHERPSTE toestel prijzen GSMWEB.nl/zakelijk introduceert "De Nederlandse Voordeeldienst" Onze factuuranalyses blijken een eye opener en de kosten kunnen in sommige gevallen zelfs GEHALVEERD worden! NU! Bel ons 36 12 020 751 direct! ar En bespa T 020 751 36 12 zakelijk@gsmweb.nl F 020 751 36 56 www.gsmweb.nl/zakelijk het ONDERNEMERS BELANG 05
  • 8. Bedrijfsreportage Tekst: Jerry Helmers (Crown Media) • Fotografie: Luuk Gosewehr De klein zakelijke markt – zoals de Zelfstandigen Zonder Personeel en het MKB – betalen veel te veel voor hun mobiele telefoonrekeningen. Soms wel 50%. Ellen van Egmond, commercieel directeur bij het in Amsterdam gevestigde GSMWEB, zegt dat er volop besparingsmogelijkheden zijn, maar dat die in het woud van aanbieders en aanbiedingen niet eenvoudig te vinden zijn. “Wij slagen daar echter wel in,” zegt ze. “Wij zoeken het meest optimale voordeel voor deze ondernemersgroep. Aan de hand van slechts een aantal facturen uit het verleden, zien wij al binnen een half uur, waar op kan worden bespaard zonder in te leveren op belminuten of internetdata. Welke ondernemer wil dat nu niet horen?” ‘ZZP’ers en MKB’ers kunnen 50% besparen op telefoonkosten!’ V olgens Ellen is de meest gemaakte velen nog de laptop onderweg waar ook telefoonrekeningen, dan is slechts één fout dat ondernemers instappen een data-abonnement aan hangt. Tja, waar telefoontje naar GSMWEB voldoende. “Men op een zo laag mogelijk abon- moet je je keuze op baseren?” stuurt dan aansluitend de twee of drie nement. “Dat ziet er aan ‘de voorkant’ laatste nota’s naar ons en wij analyseren,” interessant uit, maar achteraf blijkt dat vaak Ellen vertelt dat ondernemers ‘stomver- legt Ellen uit. “Het is ook mogelijk om een een duurkoop,” zegt ze. “Bovendien zie je baasd’ zijn als blijkt dat ze jarenlang écht te accountmanager te laten langskomen. dat bijvoorbeeld de ZZP’ers hetzelfde aan- veel hebben betaald. “Onze analyses blijken Dat is met name voor het MKB interessant, koopgedrag vertonen als de consument. een eye-opener. Bovendien bieden we dat bijvoorbeeld wil laten bekijken of de Echter, omdat ze ondernemer zijn, blijkt gemak. Wij hebben als reseller alle toestellen verschillende binnen het bedrijf aanwezige in de praktijk toch een ander belgedrag te op voorraad. We zorgen er voor dat abonnementen nog wel passen bij het zijn ontstaan. Zonde van het geld dus. Of oude abonnementen eenvoudig worden geconstateerde belgedrag. Iedere klant in ieder geval niet effectief. En daarnaast: omgezet naar nieuwe abonnementen, vaak heeft dus een eigen contactpersoon.” Ellen het is er in de laatste jaren voor niemand ook bij andere providers. De ZZP’er en de benadrukt dat GSMWEB onafhankelijk is. eenvoudiger op geworden. MKB-er hebben er geen omkijken naar.” “We zijn niet gebonden aan bepaalde telecom- De I-Phones en I-pads zijn opgekomen. aanbieders. We doen zaken met al deze Een groot aantal internetbundels is aan de Als de ondernemer wil laten checken of partijen. Wij kijken – als intermediair – louter markt aangeboden. En natuurlijk gebruiken hij te veel heeft betaald voor zijn huidige naar het beste voor de eindgebruikers.” Dat er een toenemende behoefte is aan dit type dienstverlening, blijkt wel uit de groei van GSMWEB. Inmiddels zijn er al 10 medewerkers speciaal voor de zakelijke klanten op het kantoor in Amsterdam. “Per 1 maart is tevens een nieuwe Sales Manager zakelijke markt aangesteld, Arjan van de Meerberg. Verder zijn we druk bezig om onze activiteiten nog meer onder de aandacht te brengen van de klein zakelijke markt. Daar ligt potentie. Deze groep valt vaak overal tussenin; enerzijds omdat ze slechts één of een paar nummers gebruikt, anderzijds omdat ze daardoor voor de grote telecomaanbieders minder interessant lijkt. Wij stellen deze groep wél centraal. Want ook deze ondernemers verdienen 50% be- sparing op hun telefoonkosten! Wij nodigen dus alle ZZP’ers en bedrijven uit om bij ons de gratis factuurcheck te doen!” GSMWEB Van Marwijk Kooijstraat 10 A 1096 BR Amsterdam T 06 - 471 542 21 www.gsmweb.nl 06 het ONDERNEMERS BELANG
  • 9. Tekst: Wendy van Schie • Fotografie: Luuk Gosewehr Bedrijfsreportage Uit de markt halen wat erin zit. Op een merkbouwende manier. Natuurlijk kent iedere ondernemer zijn of haar markt en klanten. Maar Ditmeijers’ Development ontwikkelt de software. Mesman: “We ontwikkelen misschien zijn er wel andere markten en klanten of valt er meer rendement business software die onze activiteiten ondersteunt, de callcentertools, maar we te halen uit bestaande relaties. Zeker bij economische tegenwind komt het stellen ook software beschikbaar aan onze opdrachtgevers, zodat zij de resultaten erop aan alles uit de markt te halen wat erin zit. Ditmeijers’ Group bewijst direct kunnen zien en gebruiken. Ons nieuwste systeem (genoemd naar Hermes, al ruim twintig jaar daar heel goed in te zijn. de god van de communicatie) zorgt ervoor dat de resultaten van de gesprekken ef- fectiever worden benut en een campagne R uim twintig jaar geleden startte Will Telemarketing op niveau van a tot z kan worden gevolgd.” Ditmeijer haar bureau, nadat zij in De activiteiten zijn ondergebracht in de 25 jaar daarvoor actief betrok- drie divisies. Ditmeijers’ Telemarketing & Ditmeijers’ Research2 voert sinds 2006 als ken was bij de professionalisering van – het Datamanagement is gespecialiseerd in het zelfstandige BV hoogwaardig marktonder- toen nog nieuwe fenomeen – ‘telemarke- leggen en onderhouden van contacten, zoek uit. Een team wetenschappers meet ting’. Brigitte Mesman kwam het bureau dus in communicatie. De doelstellingen het potentieel van producten en diensten enkele jaren later versterken en heeft de variëren van het verzamelen van informatie en stelt de omvang van de doelgroep vast. ontwikkeling van de ondersteunende tot (pre- en after)sales. Vragenlijsten komen in samenwerking met IT-systemen op zich genomen. Samen een psycholoog tot stand en data worden geven zij nu leiding aan de groep met Dat gebeurt via alle inzetbare middelen: zowel online als per telefoon verzameld. bijna 190 mensen van zeer verschillende telefoon, e-mail, sms, sociale media, cor- Door nauwe samenwerking met de andere pluimage. Om die mensen gaat het vooral: respondentie enz. divisies gebeurt dit allemaal in-house. “Alle leeftijdscategorieën tussen 25 en 80 “Wij werken voor commerciële bedrijven, jaar zijn vertegenwoordigd. Ze komen uit de overheid, de non-profitsector, politieke Ditmeijers’ biedt marktonderzoek op alle studierichtingen en uit alle segmenten partijen, charitatieve instellingen en maat, de juiste kanalen voor (klant)contact van de maatschappij. Voorwaarde is dat de culturele sector. Na een gedegen en ondersteuning door innovatieve zij namens onze opdrachtgevers een goed voorbereiding kiezen we in overleg met IT-oplossingen. “We hebben onlangs een gesprek voeren.” Bij Ditmeijers’ gaat het de opdrachtgever de beste aanpak en de nieuw product ontwikkeld, waarin al onze om kwaliteit, betrokkenheid en synergie. juiste kanalen. Onze medewerkers worden activiteiten zijn gebundeld: smartleads. “We gaan voor direct resultaat, maar altijd vooraf zo geïnformeerd, dat ze in de huid Heel interessant voor het MKB dat op zoek met de lange termijn voor ogen.” Dankzij van de opdrachtgever kruipen en uit diens is naar de juiste aanpak om potentieel om de zelf ontwikkelde systemen kan de naam succesvol kunnen optreden, zowel in te zetten in rendement!” opdrachtgever meekijken en de resultaten de business-to-business als in de business- direct aflezen. to-customer markt.” Ditmeijers’ Group bv Van Diemenstraat 86-198 1013 CN Amsterdam T 020 - 535 21 50 F 020 - 535 21 51 info@ditmeijer.nl Brigitte Mesman (links) en Will Ditmeijer www.ditmeijer.nl het ONDERNEMERS BELANG 07
  • 10. Interview Tekst: Baart Koster (Koster teksten) • Fotografie: Blinkfotografie ORAM-voorzitter Paul Wevers formuleert topprioriteiten: “Deel kennis, werk samen en ontplooi De grootste ondernemersvereniging van Am- sterdam is een invloedrijk lobbyist voor de on- gericht actie” dernemersbelangen van haar leden in Groot Amsterdam. Een van de doelen van voorzitter S amenwerken om als ondernemers is die brede horizon van belang, ook al Paul Wevers was en is om ORAM nog bekender te de belangen van het bedrijfsleven vraagt samenwerking met tal van, zoals hij optimaal te behartigen, het is een het noemt ‘verschillende bloedgroepen’, maken. Bovendien grijpt hij met zijn bestuur alle rode draad in Wevers’ ondernemersvisie flexibiliteit van het ORAM-bestuur. Toch is en ook in de historie van ORAM, dat het primair een kwestie van je eigen belang kansen om samenwerkingen met verschillende ontstond uit een fusie van samenwerkende opzij zetten en over je eigen schaduw scheepvaartverenigingen en Amsterdamse stappen, denkt Wevers. “Vroeger ging men ondernemersverenigingen en met aan het bedrijfs- industrieverenigingen. De lobby van formeler met elkaar om. Maar inmiddels ORAM, voluit de ondernemersvereniging nemen we meer afstand van blokkades die leven gelieerde actoren aan te gaan of te intensi- regio Amsterdam, beslaat inmiddels een de samenwerking kunnen frustreren. We veel breder terrein dan alleen scheepvaart willen dan ook prettig samenwerken met veren. Lokaal, regionaal, interregionaal, landelijk en industriële belangen. “ORAM staat op de de ondernemersverenigingen Amsterdam bres voor de belangen van handel, logis- Centrum, de VAZO, de VEBAN en OV West- en internationaal. Het draait daarbij deels om ver- tiek, zakelijke dienstverlening en creatieve poort om op belangrijke dossiers met één industrie. Letterlijk elke Amsterdamse on- stem te spreken.” sterking van de lobby en deels om het bieden van dernemer kan dus lid worden en mag reke- nen op onze toegewijde inspanningen als Daarnaast is er goede samenwerking een goed netwerk. De belangrijkste ingrediënten belangenbehartiger in Groot Amsterdam met de Kamer van Koophandel, die alsook het hele Noordzeekanaalgebied.” feitelijk geen vertegenwoordiger van om metropoolregio Amsterdam en ondernemer- het bedrijfsleven is, maar waar nodig wel Over grenzen heen kijken, Wevers doet dat voor ondernemers opkomt. “Bij de KvK schap elkaar wederzijds op vruchtbare wijze te zijn hele leven al. Het legde en legt hem schrijf je je in als ondernemer en word je als ondernemer geen windeieren. Ook in zodoende geregistreerd. De KvK treedt laten bestuiven. zijn hoedanigheid als ORAM-voorzitter ook faciliterend op voor het bedrijfsleven, 08 het ONDERNEMERS BELANG
  • 11. maar behartigt geen ledenbelangen, zoals clusterniveau. “We willen tenslotte voor bijvoorbeeld een synergie te bestaan die je wij dat doen. Simpelweg, omdat de Kamer zoveel mogelijk specifieke bedrijfsbranches op het eerste gezicht niet zou vermoeden. geen leden heeft.” op tastbare wijze zaken verbeteren. Een Juist doordat wij stimuleren dat heel lobby mag niet verzanden in een veredeld verschillende ondernemers elkaar ont- praatclubje. Wat dat betreft hanteer ik als moeten kunnen contactmomenten echte “Een lobby mag niet verzanden in voorzitter het adagium dat ik hier ook als meerwaarde hebben.” Ook op individueel een veredeld praatclubje. Wat dat ondernemer in mijn vaandel voer: just do niveau slaagt ORAM erin een effectieve betreft hanteer ik als voorzitter het it!” dienstverlener te zijn. “Wij bieden onder meer Coachbuddy aan, een coachingtraject adagium dat ik hier ook als onderne- Een belangrijke win-win van elke samen- waarbij we een ervaren ondernemer mer in mijn vaandel voer: just do it!” werking en krachtenbundeling is dat die koppelen aan een jonge ondernemer. Die kansen biedt om relevante kennis te delen. kunnen van elkaar leren of gewoon sparren Ook binnen ORAM worden voor kennisde- om elkaar op een nieuw, inspirerend pad Met deze voorbeelden tipt Wevers enkele ling de nodige gelegenheden gecreëerd. te zetten.” netwerken aan waarbinnen ORAM met haar “Zo organiseerden wij vorig jaar een samenwerkingspartners acteert ten gunste najaarsforum onder de titel ‘Groeien tegen Wevers juicht elke samenwerkingsvorm van het Groot Amsterdamse bedrijfsleven. de verdrukking in’. Daarbij stond de vraag toe. “Of het nu gaat om twee individuele “Behalve lokaal zijn we ook regionaal en centraal: ‘hoe houd je als ondernemer je ondernemers die het voor elkaar beter provinciaal actief en dat is met grensover- groei vast in moeilijke tijden?’ Het typeert maken of om een compleet gebied dat schrijdende dossiers en projecten natuurlijk ORAM, dat vanuit een positieve optiek, door samenwerking in de lift gezet wordt, ook logisch.” Een actueel voorbeeld van die gericht op het pakken van kansen, van ge- het is allemaal nodig.” Met die laatste me- bovenlokale netwerkontmoetingen is de dachten werd gewisseld over ondernemen tafoor verwijst hij naar Hello Zuidas. “Dat is nieuwjaarsborrel bij de Provincie Noord- tijdens de crisis. een geslaagd initiatief van een aantal voor- Holland die Wevers pal na het gesprek met aanstaande bedrijven en instellingen aan Het Ondernemers Belang op zijn agenda “Op die centrale vraag kwamen een paar de Zuidas om een gebiedsmanagement heeft staan. “Dat is voor mij om meerdere heldere antwoorden. Zoals het oude motto organisatie op poten te zetten. Die gaat de redenen een interessante plek om te zijn. van de wereldwijd opererende autover- Zuidas in een nieuwe ontwikkelingsfase te Zo speelt de provincie een cruciale rol op huurder AVIS, namelijk ‘we try harder’. brengen, waarin het niet alleen om centrale het gebied van milieu en infrastructuur. Wat vrij vertaald neerkomt op: doe als waarden gaat waarvoor onze ORAM Kring Kijk je bijvoorbeeld naar het thema van ondernemer harder je best als er economi- Zuidas zich al hard maakt, zoals schoon, de milieucontouren, dan is onze visie voor sche tegenwind opsteekt. Daarnaast kwam heel, veilig en bereikbaar. Maar waarin ook bijvoorbeeld de Amsterdamse haven een naar voren dat creatiever ondernemen een kwaliteiten als levendigheid en duurzaam- heel nuchtere. Ga daar geen woningen antwoord kan zijn op lastigere marktom- heid invulling zullen krijgen. Daartoe bouwen, want onder andere dáár moet standigheden. Terwijl er ook ondernemers worden nu door gerichte actie onder regie ondernemen juist mogelijk blijven. Laat je waren die juist door focussing op hun core van Hello Zuidas stappen gezet. Alweer de milieucontouren echter leidend zijn, dan business groei konden blijven realiseren een voorbeeld van de kracht van gecoördi- kan daar helemaal niet meer ondernomen onder verslechterende omstandigheden. neerde samenwerking.” worden. Met alle economische en sociale Daarin schuilt sowieso een universele gevolgen vandien. Daar zullen wij op waarheid: namelijk dat je om te slagen als blijven hameren.” ondernemer heel goed moet weten waar je kracht ligt. En zolang je goed duidelijk kunt Een van de doelen van voorzitter Paul Wevers Dat overleg met de Provincie voerde maken waarom klanten jou moeten heb- was en is om ORAM nog bekender te maken ORAM voorheen zelf, maar sinds kort in ben zijn er altijd kansen, in elke markt.” DNA-verband. “Dat staat voor de Noordzee Alliantie en daarin zitten wij samen met de “Zolang je goed duidelijk kunt Fed en HOV IJmond uit IJmuiden, de ZON uit Zaandam en de VEBAN uit Noord. Het maken waarom klanten jou moeten is een mooi en effectief samenwerkings- hebben zijn er altijd kansen, in elke verband waarbinnen de voorzittershamer onder de leden rouleert. Zo zouden wij ook markt” in lobbyverband voor Amsterdam willen werken. Want het is een misverstand dat Vaak gebeuren de mooiste dingen als wij in de Amsterdamse lobby steeds het ondernemers elkaar ontmoeten. Daarom baasje willen uithangen. Wat wij willen stelt ORAM alles in het werk om contact- is dat het ondernemersbelang gediend momenten te organiseren en faciliteren. De wordt. In welke vorm dan ook.” maar liefst vijftig evenementen die ORAM jaarlijks organiseert, dragen daar flink aan Bij alle actie die ORAM onder Wevers’ bij. “Vaak zie je dat binnen ondernemers- voorzitterschap ontplooit of waartoe ORAM verenigingen en –netwerken ondernemers de aanzet geeft, let Wevers erop dat die uit dezelfde sector met elkaar in contact actiegericht is. Samenwerkingsverbanden gebracht worden. Dat is aardig, maar waarvan ORAM deel uitmaakt moeten dus daarin schuilt natuurlijk nauwelijks meer- niet vanuit een te hoog abstractieniveau waarde. Vaak kunnen juist kruisverbanden, werken, maar moeten werken op een dus tussen ondernemers uit verschillende concreter level, zoals bijvoorbeeld op sectoren, heel goed uitwerken. Dan blijkt het ONDERNEMERS BELANG 09
  • 12. Schoonmakers met een unieke aanpak Al meer dan 90 jaar laat Robbers Schoonmaak- diensten zien dat het ‘verantwoord marktgedrag’ hoog in het vaandel heeft. Dit uit zich in langdurige relaties en tevreden medewerkers die hart hebben voor de zaak. Hierdoor bent u dan ook verzekerd van een optimale schoonmaak- dienstverlening. Bij Robbers kunt u terecht voor alle schoonmaak- diensten. Van dagelijks schoonmaakonderhoud tot periodiek onderhoud van vloeren, glas- en gevelreiniging. Van computerreiniging tot het leveren van sanitaire voorzieningen. Uiteraard op (markt)verantwoorde wijze. Vestiging Nieuwegein Vestiging Amsterdam Perkinsbaan 14 T.T. Vasumweg 124a 3439 ND Nieuwegein 1033 SH Amsterdam Tel.: (030) 602 40 00 Tel.: (020) 630 46 10 Fax: (030) 605 44 54 Fax: (020) 630 46 29 www.robbers.nl | info@robbers.nl Deukje? Wilt u dat het snel verholpen is? Wilt u gratis vervangend vervoer? Wilt u kwaliteit? En.. ook nog eens vriendelijk? Ga dan naar www.asngroep.nl Pleimuiden 4 1046 AG Amsterdam t 020 44 86 767 f 020 44 86 768 e amsterdam@asnmail.nl www.asngroep.nl
  • 13. Tekst: Mr Jurjen van Daal en Mr Paul Weil Column Fiscaal-juridische facetten van bedrijfsopvolging / overdracht ‘Maak tijdig uw bedrijf verkoopklaar’ De verkoop van uw bedrijf kan een proces zijn van meerdere jaren en kan fiscaal- juridisch erg complex zijn. Daarom adviseren wij u om tijdig de juiste stappen te nemen, zodat de verkoop uiteindelijk soepeler en voordeliger kan plaatsvinden. Mr. Jurjen van Daal Mr. Paul Weil A llereerst is het van groot belang om bij overdracht binnen de familie fors kleiner. Beoogde structuur: een scan te maken van waar u staat. Daarmee wordt de onderneming voor de Hoeveel heeft u nodig om plezierig volgende generatie een stuk betaalbaarder. te kunnen leven en datgene te kunnen gaan Het erven van een onderneming of aanmerkelijk doen dat u zich had voorgenomen zodra u zou belangaandelen (box 2) is voorwaardelijk stoppen met werken? Hoe zien uw testament en vrijgesteld, voor zover het ondernemingsver- huwelijkse voorwaarden eruit? mogen niet meer waard is dan € 1.000.000. Voor het meerdere geldt een vrijstelling van De overdrachtsbalans 83%. Voor de belasting die dan eventueel nog Achtergrond Een koper zal met name geïnteresseerd zijn verschuldigd is, kan iemand 10 jaar uitstel van Door deze opzet kan iedere aandeelhouder in in de balans van uw onderneming. Wat is de betaling krijgen. Deze faciliteiten kunnen niet zijn persoonlijke holding zelfstandig zijn beleid waarde van de goodwill? Staan er bedrijfs- worden toegepast op beleggingsvermogen, bepalen inzake onder meer het salaris, auto van vreemde posten op uw balans, zoals persoon- zoals beleggingsvastgoed. de zaak, pensioen en dividenduitkeringen. lijke leningen en uw pensioen in eigen beheer? Door deze persoonlijke posten af te wikkelen, Reorganisatie Door het overdragen van het onroerend goed kunt u de balans opschonen en ontstaat een Kortom, na een scan kunnen wij u goed advise- aan een nieuwe bv, wordt de onderneming zuiverder beeld van de reële waarde van uw ren over een eventuele reorganisatie zodat uw ‘licht’ gemaakt waardoor deze in de toekomst onderneming. bedrijfsoverdracht vlekkeloos verloopt en u zo eenvoudiger verkocht kan worden. Als een weinig mogelijk belasting hoeft te betalen. koper toch geïnteresseerd is in het onroerend Vastgoed Een reorganisatie is maatwerk. Door toepassing goed, kan het worden mee verkocht. Vastgoed heeft eveneens een grote invloed bij van de juiste fiscale faciliteiten, kunnen wij de Zónder toepassing van fiscale faciliteiten zou bedrijfsopvolging. Als uw bv beschikt over een ideale oplossing vinden. deze reorganisatie aanleiding geven tot de eigen bedrijfspand, kan dit een groot bezwaar volgende belastingheffing: zijn voor de koper. Zijn financieringsbehoefte Voorbeeld Vennootschapsbelasting (20-25%) over de over- wordt hierdoor een stuk groter. Als alternatief Een voorbeeld uit de praktijk ter verduidelijking. waarde van het onroerend goed en de goodwill. kunt u het pand naar een andere bv of naar Vader X houdt 80% van de aandelen en zijn Overdrachtsbelasting (6%) over de verkoop- privé overbrengen en vervolgens verhuren kinderen Y en Z ieder 10%. Vader wil zijn onder- waarde van het onroerend goed. aan de koper. Als uw bv beschikt over beleg- neming overdragen aan zijn kinderen, waarbij Aanmerkelijk belangheffing (25%) over de gingsvastgoed, verdient de zogenoemde hij nog 10% van de aandelen houdt. Bij een waarde van de aandelen die aan de kinderen bedrijfsopvolgingsregeling een grote rol. geschil tussen zijn kinderen, heeft vader nog worden overgedragen. een doorslaggevende stem. Bedrijfsopvolgingsregeling De bv heeft een eigen bedrijfspand, maar de Deze heffingen tezamen kunnen tot een Erfgenamen van ondernemers kunnen via de kinderen willen liever een nieuw bedrijfspand. aanzienlijk belastingbedrag leiden, terwijl door bedrijfsopvolgingsregeling profiteren van een De onderneming in de bv heeft een goodwill de juiste reorganisatie de structuur kan worden vrijstelling voor de erfbelasting. Deze regeling van € 10 miljoen euro. bereikt, zonder enige belasting te betalen. voorkomt dat voortzetters van de onderneming vanwege hoge belastingaanslagen in financiële Bestaande structuur: Conclusie: problemen komen. De bedrijfsopvolgingsrege- Door tijdig te anticiperen op een bedrijfsover- ling kan ook worden toegepast bij schenking dracht kan substantiële belastingbesparing van de onderneming. De bedrijfsopvolgings- worden gerealiseerd. regeling is inmiddels ingrijpend gewijzigd en zoveel mogelijk gestroomlijnd tussen de Mr. Jurjen van Daal T 020 - 240 24 50/3 verschillende belastingmiddelen. Door deze Barbara Strozzilaan 201 F 020 - 240 24 51 ruime fiscale faciliteiten zijn de fiscale gevolgen 1083 HN Amsterdam www.taxwiseadvocaten.nl het ONDERNEMERS BELANG 11
  • 14. TAXWISE Barbara Strozzilaan 201 1083 HN Amsterdam M 06 - 245 168 10 T 020 - 240 24 53 advocaten & belastingadviseurs WWW.TAXWISEADVOCATEN.NL Taxwise advocaten & belastingadviseurs is een modern fiscaal advocatenkantoor dat onder- nemers en particulieren allround adviseert in belastingzaken. We leveren u kwaliteit met een frisse aanpak. Snel en secuur. Uw financieel belang Bij ons staat uw commerciële behoefte altijd voorop. Vanuit die basis bouwen wij met onze klanten een duurzame relatie op. U kunt rekenen op onze jarenlange expertise en een ijzersterke dienstverlening op ieder fiscaal gebied. Slimme oplossingen Wij werken altijd met een strategische insteek aan creatieve en Mr. Jurjen van Daal slimme oplossingen. Is uw zaak erg verstrekkend? We zoeken alles tot op de bodem uit. Waar nodig zetten we ons uitgebreide netwerk in. Met voor u het beste eindresultaat tot gevolg. Fiscale opiniemakers Als professional met een brede blik staan we midden in de samenleving. We lezen niet alleen alles, maar reageren regelma- tig op actuele kwesties. Onze opinies leest u onder meer in het Financieele Dagblad, de Telegraaf, Sprout, HP De Tijd, Quote en Mr. Paul Weil het NTFR E ALS W IT OO ONS N KEND BE OP ON IN TERRE HOE W AG E N , EN ON TDEKK N W E DA E NIEUW ? EN PLEKK Honda heeft een passie voor het verkennen van onbekend EN NU STAAT HIJ BIJ AUTOMOTIVE-CENTRE VAN NIEUWKERK OP U TE WACHTEN VOOR EEN PROEFRIT terrein en nieuwe ideeën. Daar liggen allerlei spannende Verbeterde aerodynamica en wegligging Minder uitstoot dankzij Start-Stopsysteem en Eco Assist kansen. Dat is ook het verhaal achter de nieuwe Civic. i-MID scherm voor informatie binnen handbereik Zuinige en krachtige 1.4 & 1.8 i-VTEC & 2.2 i-DTEC motoren Onze ontwerpers wilden de beste Civic ooit creëren en dus Flexibele ruimte dankzij Magic Seats begonnen ze aan hun grootste reis tot nu toe. Automotive-centre Van Nieuwkerk Making Dreams Come True VANAF € 18.990,- www.vannieuwkerk.nl | ht HONDA CIVIC VANAF B-LABEL. HET AFGEBEELDE MODEL IS DE 1.8 I-VTEC EXECUTIVE MET HANDGESCHAKELDE TRANSMISSIE IN WHITE ORCHID PEARL. BRANDSTOFVERBRUIK IN L/100 KM: STADSRIT 7,6; BUITENWEG 5,2; COMBINATIERIT 6,1. CO2-UITSTOOT: 145 G/KM.
  • 15. Bedrijfsreportage Tekst: Jerry Helmers (Crown Media) in het snel kunnen schakelen. Rechtstreeks Feestelijke opening van nieuwe kantoor Borrie & Co in Amstelveen contact, geen bureaucratische of hiërarchi- sche tussenlagen die vertragend werken. Onze inzet is blijvend gericht op het beter ‘Ondernemers kunnen bedienen van de opdrachtgevers. Bovendien zijn we zelf ook ondernemers en dus begrijpen we intrinsiek het onder- nemersgevoel van onze klanten. Onder- voor ondernemers’ nemers voor ondernemers dus. Daar zit de kracht. En deze gekoppeld aan onze breed aanwezige kennis op alle terreinen van het vakgebied, moet ons in staat stellen om de ondernemer werkelijk verder te helpen in zijn dromen. Dat is – wat ons betreft – ac- Met een druk op de rode schakelaar om het brandalarm uit te zetten, werd het op 12 januari countancy anno nu.” definitief: de nieuwbouw op de plaats van de voormalige brandweerkazerne aan het Keizer Karel- Borrie Accountants / Belastingadviseurs plein in Amstelveen is van Borrie & Co Accountants. Burgemeester Jan van Zaanen verrichtte met Keizer Karelplein 2 1185 HL Amstelveen die symbolische handeling de officiële ingebruikname. Ruim 200 gasten woonden de festiviteiten Postbus 83012 1080 AA Amsterdam bij. Veel ondernemers en relaties alsook vertegenwoordigers van de ondernemersvereniging F 020 - 679 42 25 amsterdam@borrie.nl Amstelveen, lieten zich met veel plezier rondleiden in het ruim ingerichte pand, waarin directie www.borrie.nl en medewerkers van Borrie de volgende stap in het bestaan van hun organisatie zullen zetten. B ijzonder was het zeker, dat de schuiven mee met de behoeften van burgervader de bereidheid had onze opdrachtgevers. Een ondernemer genomen om persoonlijk een nieuw wordt tegenwoordig geconfronteerd met bedrijf in zijn gemeente Amstelveen te vraagstukken waar hij óók een advies verwelkomen. Partner Fokko van Dijk en over wil hebben. Vragen waarop Diana Clement, ook partner én lid van het je initieel zou kunnen denken dagelijks bestuur, waren daarom meer dat deze niets met accoun- dan tevreden met zo een warm welkom. tancy, administratie en/ Maar bovenal zien de twee het als een of de belasting te maken Fokko van Dijk en Diana Clement nieuwe impuls waarbij de krachten van de hebben. Je ziet dat deze twee Borrie-kantoren uit respectievelijk tijd dus vraagt om meer Amsterdam-Osdorp en Hilversum zijn sparringpartnership. gebundeld. “Deze tijd vraagt namelijk om Een ondernemer moet meer interactiviteit van de ondernemer tegelijkertijd dicht bij zijn met zijn accountant,” legt Fokko uit. “We ondernemerscompetenties moeten onze expertise sneller dan ooit willen blijven. Focus dus. kunnen delen. Dat kan vanuit deze nieuwe Een kritische externe blik basis en de wijze waarop we hier gaan is vaak nodig om de werken.” juiste manage- mentinformatie “In de huidige tijden zijn er vele manieren te vergaren om contact met de klant te hebben,” waarop strate- vervolgt Diana. “De techniek biedt daartoe gische keuzes volop mogelijkheden, maar persoonlijk kunnen wor- contact in een professionele omgeving is den gebaseerd. en blijft een ‘must’ waar wij vanuit Borrie Dat is waar wij altijd voor blijven staan. En dat kan nu ook voor staan.” in het pand BrandMeester waar we heel “Door de kanto- bewust voor een ruime opzet en transpa- ren van Hilversum rantie hebben gekozen. Dat past bij de stijl en Amsterdam te waarop wij onze klanten willen bedienen. laten samengaan, Het ontvangen van een advies heeft bo- kunnen we verder vendien verschillende dimensies gekregen. groeien,” vervolgt En daar spelen we op in. We zijn klaar voor Diana. “Toch is onze verdere profilering in de markt.” die geambieerde Fokko vertelt dat het vak van ac- groei beslist niet de countancy en belastingadviseurs in de eerste prioriteit. De loop der jaren flink is veranderd. “We essentie zit hem het ONDERNEMERS BELANG 13
  • 16. Ondernemerspanel Is sponsoring zinvol voor uw onderneming? Sponsoring is een zakelijke overeenkomst tussen twee partijen. Als sponsor lever je geld, goederen, diensten of knowhow aan een (sport)team, evenement of individuele atleet. Als sponsor verwacht je hiervoor een tegenprestatie, bijvoorbeeld naamsvermelding in drukwerk, op kleding of sportveld. Er gaan jaarlijks miljarden euro’s om in sponsoring. (Sport)sponsoring brengt ook risico’s met zich mee. Het kan gebeuren dat de gesponsorde atleet geblesseerd raakt of zich niet plaatst voor een groot toernooi. Ook kan het gebeuren dat een team niet naar verwachting presteert. Is sponsoring zinvol voor uw onderneming? De mening van ons panel. ■ Carin Kleyn Carin Kleyn - Ca Ré Arbeidsmarkt Communicatie koppeling van het imago van de sponsor aan het Voor ons, als mediabureau, is sponsoring niet zinvol sponsorobject. Het wordt uiteraard veel gedaan bij maar ik kan me absoluut voorstellen dat het voor veel projecten met veel media-aandacht. Het is daarom bedrijven wel zinvol is. Sponsoring zorgt natuurlijk voor ook van belang om een goede keuze te maken. een effectievere verwerking in het geheugen van de Wanneer veel bedrijven hetzelfde project gaan consument. Naast een functionele fit gaat het ook sponsoren ontstaat er een “clutter” waardoor het onder- om een emotionele fit van de sponsor met het scheidend vermogen afneemt. Drie steekwoorden voor sponsorobject. Bij het eerste punt moet je denken sponsoring zijn momenteel: klantgerichtheid, flexibiliteit aan bv. het gratis uitdelen van energiedrank bij een en maatwerk. Deze woorden zijn exact de woorden marathon en bij het tweede punt gaat het om de waar Ca-Ré AMC voor gaat maar dan zonder sponsoring! ■ Boudewijn Neelissen Boudewijn Neelissen - KPMG Corporate Finance borden, vlaggen of in het programmaboekje. Een andere Het effect van sponsoring is achteraf altijd moeilijk te manier is het verzorgen van een deel van de benodigdhe- meten. En in moeilijke tijden blijkt dat sponsoring een den voor het evenement. De catering door lokale traiteur- ‘luxe’ uitgave is en ondernemingen hun sponsoruitgaven keten, de kleding door de confectie-handelsonderneming, als een van de eerste kostenposten terugschroeven. Ik vind en dit alles uiteraard met als tegenprestatie eervolle persoonlijk dat voor ondernemers sponsoring op lokaal/ vermelding en dank. Als ondernemer is je budget voor regionaal niveau ook zeker effectief kan zijn. Voorbeelden sponsoring veelal beperkt, zeker in deze tijden. Gerichte, zijn het doneren van sponsorgelden aan een lokaal golf- kleinschalige, lokale sponsoring kan een effectieve manier toernooi, de hockey- of voetbalclub waar je zelf als onder- zijn je onderneming onder de aandacht te brengen op een nemer komt, of de sportdag van de school van je kinderen concreet aansprekende manier, zonder dat dit gelijk heel waar ook veel ouders onderdeel vormen van je netwerk. In veel geld hoeft te kosten. Ik zou zeggen zoek het eens wat ruil krijgt je onderneming zichtbaarheid door middel van meer in je eigen omgeving op! ■ Jasper Brouwer Jasper Brouwer - EMEA Marketing Director bij Dell Music Awards een mooie gelegenheid om de relaties Dell doet zeker aan sponsoring. Een mooi voorbeeld is met klanten aan te sterken. Al met al werd de campagne onze case met MTV Networks. Voor de vierde keer op in vijf landen succesvol uitgerold en leverde het 33.000 rij is Dell sponsor van de MTV Europe Music Awards, de inzendingen van fans op. Ieder jaar hebben wij duide- laatste keer in Belfast, Noord-Ierland. De reden waarom lijke doelstellingen over wat wij met de campagne wil- Dell hieraan meedoet, gaat natuurlijk verder dan fun len behalen. Sponsoring betekent dat onze doelgroep en fame. Het biedt een prachtige kans om met Dell’s zich er bewust van wordt dat Dell aan de Music Awards belangrijke doelgroep Generatie-Y in contact te treden. meedoet, dat wij activiteiten kunnen opzetten om de Technologie meets passion for music on the red carpet. interactie met hen flink aan te gaan en dat wij sterke re- Deelnemers konden via een interactieve online tool laties kunnen opbouwen met onze partners. Natuurlijk hun eigen gezicht in een magazine cover plaatsen. Kop- kan sponsoring risico’s met zich meebrengen, maar als peling met o.a. Twitter en Facebook zorgden voor een je als partij vooraf goed afkaart wat je gaat doen, wor- viraal effect. De beste magazine covers wonnen uitein- den deze risico’s beperkt. Sponsoring blijft zinvol voor delijk een VIP trip naar de awarduitreiking. Ook zijn de Dell en fun. 14 het ONDERNEMERS BELANG
  • 17. ■ Yvonne N. Rosina Yvonne N. Rosina - Marree en Dijxhoorn Advocaten effectief is. Dus je moet kritisch blijven over je beweeg- Sponsoring, mits in de juiste vorm en omvang is wel redenen en steeds zorgvuldige afwegingen maken. degelijk zinvol voor ons advocatenkantoor. Zo sponsoren Nu het door mij opgerichte kantoor, Rosina Eckhart wij diverse hockeyclubs, een lokale voetbalclub en ook ad advocaten, begin dit jaar gefuseerd is met een ander hoc sportevenementen voor een goed doel. Nu is wellicht kantoor en verder gaat onder de naam Marree en niet direct meetbaar wat sponsoring oplevert, maar je Dijxhoorn Advocaten, is het voor ons zeker zinvol om laat als kantoor wel zien dat je midden in de samenleving door middel van sponsoring nogmaals onder de aandacht staat en betrokken bent bij de maatschappij om je heen. te brengen wie wij zijn: een betrokken kantoor voor Ik ben van mening dat sponsoren om te sponsoren (dus ondernemers en ondernemingen. Zo blijven we ook na zonder een oprechte intentie en zonder visie) veel minder de fusie herkenbaar voor onze cliënten en relaties. ■ Eva Hukshorn Eva Hukshorn - Partner EFactor rol. Voor organisaties waar sponsoring niet zo voor de Het krijgen van sponsoring is niet voor alle type orga- hand ligt, kan je ook kijken naar strategische samenwer- nisaties weggelegd en vooral gebruikelijk bij sport, cul- kingen met de ‘juiste’ partijen of barterdeals. Denk aan tuur, evenementen. Doel voor de ontvangende partij is Senso, Philips vs. Douwe Egberts. Voor EFactor is spon- support te krijgen niet alleen in financiële zin, maar ook soring heel belangrijk. Niet alleen voor onze events en om erkenning te krijgen van een respectabele partij. de tools die we verkopen. Maar ook om het succes van Hiermee vergroot hij zijn bereik en zijn credibility naar al die beginnende start-ups aangesloten bij ons netwerk de klant. En dus zijn algehele succes. De gevende partij te vergroten. Wij zijn een social media partij, de nieuwe doet het veelal voor imago en idealistische redenen. wereld. Erkenning & exposure via traditionele (media) Bereik en credibility spelen ook hier een belangrijke erkende bedrijven is key voor ons succes. ■ Sybrig van Keep Sybrig van Keep - De Issuemakers door bedrijven. Niet zo vreemd aangezien met dergelijke Een naam op het shirt van een bekende voetballer is maatschappelijke sponsoring het profiel van een goed voor de naamsbekendheid van het bedrijf, levert bedrijf verbeterd en versterkt kan worden. En een goed een directe relatie op met de fans van de club en maatschappelijk profiel is tegenwoordig erg belangrijk. daarmee meer marketingmogelijkheden. En het Ja, natuurlijk zitten er risico’s aan sponsoring. Dat geldt bijwonen van een voetbalwedstrijd in de skybox is ook echter voor beide partijen: een museum krijgt namelijk een goede gelegenheid om bij te praten met relaties. Er ook problemen wanneer haar sponsor blijkt te frauderen. zijn echter meer vormen van sponsoring: ook cultuur en Risico’s zijn niet uit te sluiten maar wel te beperken of maatschappelijke organisaties worden vaker gesponsord voor een belangrijk deel te voorkomen. ■ Timo de Regt Timo de Regt - PDZ Uitzendbureau “merk”, de locatie of de successen van de gesponsorde Sponsoring kan op meerdere vlakken toegevoegde waarde vereniging of sporter(s). Wij combineren beide en hebben leveren en is in die zin zinvol voor iedere onderneming. daar de betrokkenheid van onze eigen medewerkers in op- Enerzijds op het speelveld zien we de maatschappelijke genomen met het persoonlijk sponsorplan. Het heeft ons betrokkenheid die je als onderneming kunt tonen. Moge- op plekken gebracht waar we vanuit centrale aansturing lijk maken of ondersteunen van activiteiten in je omgeving. niet waren gekomen. Lokaal zichtbaar en in interactie met Anderzijds de waarde van de exposure. Meeliftend op het PDZ, kunnen wij stellen dat sponsoring zeker zinvol is. ■ Marnix van den Bergh Marnix van den Bergh - Höcker Advocaten draagt sponsoring bij aan onze identiteit. Ook sponsort “Sponsoring biedt ons meer naamsbekendheid en Höcker Advocaten regelmatig eenmalige activiteiten op gelegenheid om onze doelgroep te bereiken via cultureel, juridisch of maatschappelijk gebied, zoals de advertentiemogelijkheden en bijeenkomsten. Wij zijn jubileumconcerten van het Noordhollands Jeugdorkest, er trots op dat wij kantoor houden in het hart van het 60-jarig jubileum van onze Orde van Advocaten en Amsterdam en juridische dienstverlening van hoge een project waarbij schoolverlaters en probleemjongeren kwaliteit bieden. Daarom sponsoren wij al jaren de nieuwe kansen in de maatschappij krijgen. Voor Höcker Stichting Noorderkerkconcerten, die in de Amsterdamse Advocaten is deze vorm van sponsoring zeker zinvol en binnenstad concerten van hoog niveau organiseert. Zo er zijn weinig risico’s aan verbonden.” het ONDERNEMERS BELANG 15
  • 18.
  • 19.
  • 20. Bedrijfsreportage Tekst: André Staas – Comm’Art • Fotografie: Gerrit Boer Zalsman wil meer V orig jaar betrok Zalsman Kampen het indrukwekkende pand van de voormalige drukkerij Thieme aan de Steinfurtstraat op bedrijventerrein Hessenpoort in Zwolle. Het faillissement van bedrukken… en Thieme staat voor de lastige tijden die de grafische bedrijven doormaken, en zij niet alleen. “De markt krimpt door de digitalisering in de communicatie en de economische meer betekenen hapering”, vertelt Verlind. “Ons antwoord hierop is: investeren in efficiënt produceren, een brede dienstverlening en een vitale relatie met onze klanten.” Gertjan Boers van Zalsman Groningen begaf zich ook op het overnamepad. Plaatsgenoot Doorn Drukkerij Tweet, tweet, ik hoor je wel maar ik volg je niet. werd overgenomen. Beide ondernemers kiezen bewust om te groeien. De insert met het Twitter-vogeltje dat lezers Kampen, Zwolle en Groningen van Het Ondernemersbelang ongetwijfeld De roots van Zalsman liggen in Kampen, waar de drukkerij in 1857 werd opgericht. kennen, is écht Zalsman. De drukkerij staat In 1960 nam Verlinds vader het bedrijf over. In de jaren zeventig begon de groei, die graag in de kijker met een brede dienstverlening, eigenlijk nog steeds doorgaat. Gertjan Boers begon zijn grafische carrière bij Zalsman die verder gaat dan alleen drukken. “We willen in Kampen en staat nu aan het roer van Zalsman Groningen dat inmiddels vijftien bovenal een betrouwbare partner in roerige jaar bestaat. In Kampen heeft Zalsman voet aan de grond gehouden door een prachtige tijden zijn”, vertellen directeuren Hugo Verlind samenwerking met SW-bedrijf IMpact. Samen met Drukkerij Stroeve uit IJsselmuiden en Gertjan Boers. is daar nu IMpact Sociale Media gestart. Deze drukkerij met 20 medewerkers met een arbeidsbeperking bedient de lokale markt. In totaal telt Zalsman nu 160 medewerkers die op een prettige manier samenwerken. Zelfs flessen whiskey Zalsman is de regio ruimschoots ontgroeid. Terwijl de oude inventaris van de drukkerij uit Kampen nu deel uitmaakt van een klein museum in het bedrijfs- pand in Zwolle, levert Zalsman het ONDERNEMERS BELANG
  • 21. aan klanten in heel Europa. Boers vertelt: “We hebben in en om Zwolle en Groningen veel klanten, maar ook ver daarbuiten. Met een breed pakket aan producten en diensten wil Zalsman iets betekenen voor haar klanten. We zijn niet zomaar een drukkerij die braaf haar opdrachten uitvoert. We willen onze opdrachtgevers zoveel mogelijk zorgen uit handen nemen. Daarom hebben we een heel scala aan mogelijkheden naast de vele faciliteiten op het gebied van drukken, printen en afwerking. Het gaat zelfs nog verder: we hebben een groot logistiek centrum met 2.500 palletplaatsen en 15.000 meter aan planklocaties. Daar houden we voor klanten drukwerk, gimmicks en zelfs whisky op voorraad. Hessenpoort is een ideale locatie voor logistieke diensten, zo vlak aan de A28. Niet voor niets hebben ook bedrijven als DHL en GLS zich hier gevestigd. En je bent zo in de Randstad of in Groningen!” Niet zomaar bomen, maar bomen die Veraf en dichtbij vruchten dragen als peper en nootmuskaat. Zalsman is niet alleen veraf betekenisvol Echt maatschappelijk verantwoord Zo geven we de lokale economie ook nog bezig, maar ook dichtbij. Verlind: “Ons motto ondernemen een positieve impuls. De bomen vangen dit jaar is “Meer drukken door meer te beteke- Zalsman werkt met indrukwekkende CO2 af, en helpen de dorpsbewoners aan nen”. We investeren in efficiënte drukpersen drukpersen. Maar liefst elf in groot, midden inkomsten.” Zalsman was de eerste drukkerij die 24/7 draaien, waardoor onze kostprijs laag en klein formaat. Daarnaast twee Nexpress in Nederland die haar Carbon Footprint heeft is. Daarnaast investeren we in ICT en prepress: digitale printmachines die zelfs drieluiken laten certificeren. Boers: “Dat vinden we op in bestelsystemen, personaliseren, logistieke aankunnen: drie pagina’s A4 naast elkaar. zich niet zo belangrijk. Belangrijk is dat we oplossingen, allemaal bedoeld om het onze Het paradepaard in Zwolle is de Komori continu bezig zijn onze afdruk te verkleinen klanten gemakkelijk te maken. We willen hen achtkleurenpers. Verlind: “Als eerste in en dat onvermijdelijke uitstoot op een aan- helpen om geld te verdienen. Door op deze Europa stelden we die vorig jaar in bedrijf. sprekende manier wordt gecompenseerd.” manier te ontzorgen, ontstaat er een logische Een supermachine die ook lakken drukt, lijn naar de drukkerij: meer drukken door meer bijvoorbeeld goud of spot, en via H-UV te betekenen.” het drukwerk meteen droogt. Dat is veel milieuvriendelijker dan de traditionele Uitbouwen en doorgroeien UV-droging.” Milieuvriendelijk, dat is Boers en Verlind willen de betrouwbaarheid Zalsman volgens Verlind door en door. van het bedrijf nog eens benadrukken. “Maatschappelijk verantwoord ondernemen “Zalsman wil vertrouwen uitstralen”, zo stelt zit ons in de genen; het is hier geen hype of Boers. “We zijn een gezond bedrijf en doen verkooppraatje, maar het is écht. Niet voor wat we zeggen. Dat willen we waarmaken, niets hebben we vorig jaar de MVO-prijs dag in dag uit. Dat kúnnen we ook waarma- gewonnen.” Boers vult aan met een voorbeeld ken, met kundige en betrokken medewerkers van CO2-neutraal produceren: “We zorgen er- en de allernieuwste machines.”Zalsman voor dat we zo weinig mogelijk CO2 uitstoten, investeert niet alleen in productie en dienst- en wat we toch uitstoten, compenseren we verlening, maar ook in de relatie met haar middels een project in Indonesië. Daar planten klanten. “Onze klanten staan altijd centraal”, we bomen op voormalige rijstvelden, aldus Verlind, “We zien niets liever dan dat waar de bodem uitgeput is. zij supertevreden zijn en zich gedragen als ambassadeurs voor ons bedrijf.”Uitbouwen en doorgroeien, dat is de ambitie van Zalsman. Daarom willen Boers en Verlind laten zien dat Zalsman hét grafisch bedrijf is waar klanten graag zaken mee doen. Zalsman Zwolle Zalsman Groningen IMpact Sociale Media Steinfurtstraat 1 Osloweg 85 Gildestraat 1 Postbus 1025 Postbus 5189 Postbus 344 8001 BA Zwolle 9700 GD Groningen 8260 AH Kampen T 038 - 337 18 00 T 050 - 313 66 22 T 038 - 386 99 66 info@zalsman.nl info@zalsmangroningen.nl info@impact-zalsman.nl www.zalsman.nl www.zalsman.nl www.impact-zalsman.nl het ONDERNEMERS BELANG