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  • 1. gennaio-luglio 2024 presentazione di norme tecniche Valutazio ne dei fornitori ICT 16 gennaio 2023 DORA entra in vigore 14 dicembre 2022 adottato DORA 17 gennaio 2025 DORA diventa applicabile I quattro pilastri di DORA Governance e organizzazione interna Dotarsi di un sistema interno di governance cybersecurity e un quadro di controllo per garantire una gestione efficace e prudente di tutti i rischi ICT Risk management Disporre di un quadro di gestione del rischio cyber solido, completo e ben documentato come parte del sistema complessivo di gestione del rischio Implementare politiche di continuità operativa, sistemi e piani di ripristino in caso di disastro relativo alle ICT, quale conseguenza di un cyberattacco Dotarsi di capacità e personale idonei a rilevare vulnerabilità, minacce, incidenti e attacchi informatici Incident management e reporting Fornitori terzi di servizi ICT Introdurre meccanismi di monitoraggio e tutela (anche via contrattuale) dai rischi derivanti da fornitori terzi di servizi ICT Le entità finanziarie dovranno enti finanziari di stampo “tradizionale”: banche, imprese di investimento, assicurazioni nuovi attori del mercato (es. aziende di servizi di cripto-asset) e fornitori critici di servizi ICT (es. fornitori di servizi cloud) DORA si applica a si applica in forma semplificata ad alcuni enti (es. micro imprese) non si applica ad alcuni soggetti (es. imprese di assicurazione e riassicurazione sotto determinate soglie di dimensioni) Mentre DORA Il Regolamento DORA Vuoi saperne di più? Contattata i professionisti di DLA Piper e seguici su Diritto al Digitale Il 14 dicembre 2022 è stato adottato il Regolamento DORA ("Digital Operational Resilience Act") che ha l'obiettivo di consolidare e armonizzare a livello europeo la resilienza operativa digitale nel settore finanziario A chi si applica DORA? Come prepararsi? Resilienza operativa digitale: capacità delle imprese di poter resistere ad ogni tipo di perturbazione e minaccia connessa a ICT Revisionare la struttura di governance interna e le misure di gestione dei rischi e incidenti ICT già adottate Valutare le capacità dell’azienda in ambito di reportistica e implementare o adeguare le esistenti procedure di segnalazione degli incidenti Mappare i contratti con i fornitori terzi di ICT, valutandone la criticità, revisionando e documentando le vulnerabilità per pianificare un'adeguata strategia di contenimento del rischio e rinegoziare gli obblighi delle parti Gap analysis Incident reporting Valutazione dei fornitori ICT