1. Project Management Academy
Digital Marketing Academy
Chișinău
oct. - nov. 2016
Organizatori
Sub egida
O alternativă pragmatică
la programele universitare în domeniu
SMARTER ACADEMY - EDIȚIA A IV-A – Prima ediție în Republica Moldova
2. Context
Competențele de management de proiect și comunicare,
marketing digital sunt esențiale pentru ONG din R.Moldova
pentru a-și asigura sustenabilitatea și vizibilitatea.
Educația formală contribuie într-o măsură semnificativ redusă
la dobândirea și aprofundarea unor astfel de competențe.
Procesul de digitalizare are un impact pronunțat asupra celor
două domenii, iar beneficiarii trebuie să fie pregătiți să poată
folosi în mod facil instrumentele informatice specifice gestionării
proiectelor și comunicării.
Despre noi
Group of the European Youth for Change – GEYC (geyc.ro):
organizație nonguvernamentală de tineret din România, activă la
nivel european, membră a PRISMA European Network;
Misiune: capacitarea tinerilor să provoace o schimbare în bine
în comunitățile din care fac parte;
INVENTO (invento.md) este o organizație nonguvernamentală
și nonprofit, creată în 2011 în Republica Moldova, membră a
PRISMA European Network;
Misiune: a educa, inspira, informa și asista atât organizațiile cât
și persoane individuale în crearea, îmbunătățirea și menținerea
unei dezvoltări continue a societății.
SMARTER Academy – Moldova (SA-MD) este un
proiect finanțat cu sprjinul financiar al Ministerului
Afacerilor Externe al României, prin programul
României de cooperare pentru dezvoltare (RoAid), în
parteneriat cu Programul Națiunilor Unite pentru
Dezvoltare - Centrul Regional pentru Europa și Asia
Centrală (UNDP) în cadrul Fondului de Mobilitate
Experți România – Republica Moldova implementat de
Federația Organizațiilor Neguvernamentale pentru
Dezvoltare din România (FOND).
3. Obiectiv general
Dezvoltarea competențelor profesionale ale tinerilor
din Republica Moldova, în domenii precum management
de proiect și marketing digital în vederea stimulării
inițiativei antreprenoriale și a integrării pe piața muncii.
Obiective specifice
O.S.1. Capacitarea a 40 de lucrători de tineret din Republica Moldova cu competențe în Management de
proiect și Marketing digital, prin 2 module de formare a câte 20 de ore fiecare
O.S.2. Dezvoltarea organizațională a 10 organizații din Republica Moldova prin 10 ore de consultanță
individualizată.
O.S.3. Facilitarea schimbului de bune practici între organizațiile din Republica Moldova și cele din România
prin transferul de experiză și printr-o vizită de studiu de 2 zile la București a 5 dintre participanții la cursurile
de formare
O.S.4. Sprijinirea colaborării dintre organizațiile din Republica Moldova prin lucru în echipă și accesul tinerilor
din Republica Moldova în Comunitatea GEYC
4. Cifre cheie
2
Module de formare
40
Cursanți
20h
Formare / modul
8
Echipe de lucru /
proiecte finale
100+
Candidați înscriși
1000
Reach
5. Cronologie
11-14 oct.
Selecția & confirmarea
participanților
10-11 nov.
Vizită de studiu la
București
3 oct.
Deschiderea înscrierilor
10 oct.
Închiderea înscrierilor
15 oct. – nov.
Training
4 nov.
Coaching
5 nov.
Evaluare
SMARTER Academy – Moldova (SA-MD) este un proiect finanțat cu sprjinul financiar
al Ministerului Afacerilor Externe al României, prin programul României de cooperare
pentru dezvoltare (RoAid), în parteneriat cu Programul Națiunilor Unite pentru
Dezvoltare - Centrul Regional pentru Europa și Asia Centrală (UNDP) în cadrul
Fondului de Mobilitate Experți România – Republica Moldova implementat de
Federația Organizațiilor Neguvernamentale pentru Dezvoltare din România (FOND).
6. Programarea activităților
DMPM
15 octombrie
09:00-14:00
15:00-20:00
16 octombrie
09:00-14:00
15:00-20:00
2 noiembrie 3 noiembrie
Legendă
15:00-20:00
09:00-14:00
15:00-20:00
09:00-14:00
4 noiembrie
Coaching
5 noiembrie
Evaluare
10-11 noiembrie
Vizită de studiu la București:
- European Digital Youth Summit – EDYS;
- Conferința finală Promotori pentru democrație
europeană
7. Project Management Academy (PM)
15 octombrie (09:00 – 14:00)
1. Caracteristicile unui
proiect
(plasarea în context
organizațional);
2. Matricea logică
(corelarea nevoi – obiective -
activități – rezultate);
3. Etapele unui proiect,
diagrama GANTT, tipuri
de resurse;
16 octombrie (09:00 – 14:00)
4. Resurse materiale
(stabilire necesar, cereri de
ofertă, contractare);
5. Instrumente digitale în
management de proiect;
6. Resurse umane
(roluri în cadrul echipei)
2 noiembrie (15:00-20:00)
7. Resurse umane
(recrutare, motivare,
contractare, voluntariat,
angajare);
Instrumente:
fișa de post, contractul de
muncă, fișa de pontaj
8. Resurse financiare
(reguli bugetare și aspecte de
natură contabilă);
3 noiembrie (15:00 – 20:00)
9. Resurse de comunicare
și de marketing;
10. Evaluarea și
managementul riscurilor.
20h
Formare
Consultanță organizațională
- analiza cadrului organizațional ce
facilitează derularea proiectelor;
- identificarea de oportunități de
finanțare;
- prezentarea standardului de
calitate EQYP;
- focalizarea pe 3 direcții de
acțiune în următoarele 3-6 luni.
Durata: cca 1h
Coaching pe echipe
Scop: creșterea gradului de
fezabilitate a proiectului final,
ancorarea lui în realitate, aducerea
în prim plan a problemelor
specifice, medierea eventualelor
probleme la nivelul echipei.
Durata: cca 1h
Inspirat de Project Management Body of Knowledge (PMBOK)
8. Digital Marketing (DM) Academy
15 octombrie (15:00 - 20:00)
1. Caracteristicile
comunicării de marketing
în lumea digitală;
2. Concepte uzuale:
marketing, social media, new
media;
3. Instrumente digitale
pentru promovare.
Matricea online/offline -
tradițional/inovativ;
16 octomrbrie (15:00 - 20:00)
4. Etapele unei campanii
de promovare;
5. Pagini de brand pe
Facebook: caracteristici,
administrare;
6. Campanii integrate de
marketing digital;
2 noiembrie (09:00 - 14:00)
7. Navigarea pe web,
optimizarea site-urilor
pentru motoare de
căutare;
8. Google Adwords:
înțelegere & interpretare
indicatori, planificarea
unei campanii;
9. Facebook ads:
înțelegere & interpretare
indicatori, planificarea
unei campanii;
3 noiembrie (09:00 - 14:00)
9. Elemente de design
grafic, reguli uzuale;
11. Evaluarea campaniilor
de marketing;
12. Branding personal &
social media.
Consultanță organizațională
- analiza cadrului organizațional ce
facilitează comunicarea și
marketingul;
- identificarea de oportunități de
creștere a vizibilității, poziționare;
- prezentarea standardului de
calitate EQYP;
- focalizarea pe 3 direcții de
acțiune în următoarele 3-6 luni.
Durata: cca 1h
Coaching pe echipe
Scop: creșterea gradului de
fezabilitate a proiectului final,
ancorarea lui în realitate, aducerea
în prim plan a problemelor
specifice, medierea eventualelor
probleme la nivelul echipei.
Durata: cca 1h
20h
Formare
Inspirat de cursul de marketing digital al IMBA – Universitatea din Illinois, SUA
9. Experiența SMARTER Academy reprezintă un start
foarte promițător în carieă. Este proiectul ideal la
care să iei parte, deoarece într-un timp scurt
înveți noțiuni valoroase pe care ai șansa să le pui
în practică imediat. Cunoști oameni noi, interesați
de același domeniu ca tine, înveți din experiențele
lor, atât profesionale, cât și personale, și,
bineînțeles, la final vei primi un certificat care
atestă cunoștințele dobândite. Merită să profiți de
această oportunitate!"
Nicoleta MUNTEANU,
participantă la Edițiile 1 și 2 a SMARTER Academy
Impact
1
proiect practic dezvoltat în
echipă și prezentat în fața
unui juriu profesionist
95%
dintre participanți
recomandă experiența SA
colegilor și prietenilor
20%
teorie
80%
practică
20.000+
utilizatori unici ce au văzut
postările SA (ed.2) pe Facebook*
#SMARTERAcademy
*statisticile iau în calcul doar postările de pe pagina de Fb a GEYC care au putut fi contorizate