2. SOSTENIBILIDAD: SOCIAL, ECONOMICA, AMBIENTAL.
NUEVO TURISTA:
+EXIGENTE, HETEROGENEO, ACOSTUMBRADO AL USO DE LAS
TICS.
En cualquier actuación hay que pensar siempre en la
interacción turista-residente y en la doble utilidad de
los equipamientos existentes o planteables.
Expectativas del Turista: Experiencia, emoción y
autogestión.
APOSTAR POR LA DIFERENCIACIÓN FRENTE
A LA ESTANDARIZACIÓN
3. PREEXISTENCIAS:
ESPACIOS NATURALES / ESPACIOS URBANOS
- PUESTA EN VALOR
- INTERCONEXIONES
-- FORTALEZAS / DEBILIDADES
-- ELEMENTOS ENDOGENOS / EXOGENOS
5. AREAS DE ACTUACIÓN
1- AREA DE CENTROS URBANOS Y ESPACIOS
TURISTICOS
2- AREA DE ENTORNOS NATURALES
3- AREA DE INFORMACION TURISTICA
4- AREA DE PRODUCTOS TURÍSTICOS
6. AREA DE CENTROS URBANOS Y ESPACIOS
TURISTICOS
- Identificación de núcleos urbanos: UNIDADES AMBIENTALES
-Toma de datos: Datos estadísticos y numéricos (evolución plazas hoteleras: TIPO Y
NÚMERO, PLAZAS REGLADAS / NO REGLADAS, GRADO DE OCUPACION)
Datos de campo Equipamientos turísticos existentes (situación y características, necesidad
de reformar, rehabilitar,…). Entornos urbanos y Prácticas socio-culturales con valor y/o
potencial para ser espacios turísticos. “”Aparcamientos”” y transporte público.
Infraestructuras. Sensibilidad en la toma de datos hacia la accesibilidad, hacia la presencia
masiva de aparcamientos, vías excesivamente transitadas, con velocidades muy altas o
demasiado anchas que suponen una fractura entre la continuidad de espacios buscando
soluciones en calles adyacentes. En casco histórico: Situación del pavimento, alumbrado
público, infraestructuras, acerados, ajardinamiento, etc
-También es interesante desde el punto de vista social hablar con la gente de a pie y
preguntar sobre su percepción del turismo, del espacio público que habitan, las costumbres
de la gente…
Objetivo: Promover las actividades necesarias para incrementar su atractivo
turístico, usando elementos predominantemente endógenos, de modo que se
conviertan en un elemento diferenciador y en una seña de identidad del destino.
8. AREA DE ENTORNOS NATURALES
-Identificación de entornos naturales: UNIDADES AMBIENTALES
- Toma de datos: Tipos de terreno, cultivos, topografía, hidrografía, caminos o
senderos, rutas a pie, caballo, bicicleta, superposición con núcleos
urbanos, INFRAESTRUCTURAS, etc. Entornos naturales con valor y/o potencial
turístico.
- INFRAESTRUCTURAS: Dato de escala territorial, fundamental en la organización a
escala supraurbana, primer condicionante de la Movilidad.
9. AREA DE INFORMACION Y PROMOCION
TURISTICA
Tan importante como las anteriores y a definir desde el Plan Estratégico y más aún
hoy, es proponer un sistema de información turística que pudiera ir vinculado con
las directrices del propio proyecto. Potencial diferenciador muy alto que hay que
aprovechar.
Tan importante como la materialización del Plan, lo es su promoción, de la cual
depende su éxito / fracaso; por lo cual tampoco está de más la implementación de
las medidas consideradas oportunas para su promoción. Destinatarios (extranjeros
/ locales) datos sobre los visitantes que recibe Málaga. Propuesta de sistema de
promoción (Festival de Cine de Málaga).
10. AREA DE PRODUCTOS TURISTICOS
CLUBES DE PRODUCTOS: A partir del manejo de datos recogidos: planteamiento de
grupos o clubes de productos: Golf, Ferias Populares, Salud, Naturaleza, etc… que nos van a
permitir plantear recorridos y PROPONER elementos de apoyo.
DEFINICIÓN DE ESTRATEGIAS DEL PLAN: CALIDAD, DIFERENCIACIÓN,
INTEGRACION: (social, nuevas tecnologías, continuidad e integración de espacios
…).
Fijación de un estándar mínimo de calidad.
Medidas a adoptar en defensa de la diferenciación.
Vertiente residente-turista. Propuesta de adecuación de las empresas participantes a las
nuevas formas de comercialización. Planteamiento de acciones de coordinación
interempresarial que consoliden un producto único que impulse una marca.
http://vimeo.com/33155921
http://www.acearquitectos.com/arquimu/articulo/12
