SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
Download to read offline
Для ознакомления   1




              Emerging Capital V.P.
          Заключение о присвоении
Экспресс-Рейтинга Инвестиционной
     Привлекательности Компании
Русские Навигационные Технологии,
                            ОАО.
Для ознакомления                                                     2

СОДЕРЖАНИЕ



                                        Введение ........................................................................................... 3
Обоснование Рейтинга.......             Резюме.............................................................................................. 4
                                        I. Эффективность Модели Бизнеса............................................. 5
                                        II. Стратегия и Корпоративное управление .............................. 7
                                        III. Рыночные Позиции................................................................... 9
                                        Подведение Итога......................................................................... 10
Регламент............................   Методика Экспертизы................................................................ 11
Информация........................      Ограничения В Использовании ................................................... 12
                                        Рабочая Группа ECVP.................................................................. 16
                                        Для контактов ............................................................................. 17
Для ознакомления                                                3



Введение

Назначение документа                        Ограничение использования
Данный        документ       подготовлен    Данный        документ        подготовлен
сотрудниками Emerging Capital V.P. (далее   исключительно для целей ознакомления с
«Экспертное Агентство») по собственной      нашей уникальной Методикой экспресс-
инициативе на основании собственного        экспертизы    и    присвоения    рейтинга
исследования информации из открытых         инвестиционной         привлекательности.
источников.                                 Материалы данной презентации не могут
Целью    данного    документа   является    быть использованы в каких-либо целях без
обоснование      рейтинговой      оценки,   письменного     согласия    со    стороны
присвоенной    компании    ОАО     «РНТ»    Экспертного Агентства.
(Россия) (далее по тексту ”Компания”) и     Ограничение ответственности
отражает наше видение инвестиционной        Содержащиеся     в   данном    документе
привлекательности Компании в контексте      предположения и заключения не являются
её работы на рынках Капитала.               ни окончательными, ни полными, и могут в
В данном документе приводится краткое       значительной         степени        быть
описание основных тезисов, повлиявших       скорректированы:
на наше суждение об адекватных оценках      ● в зависимости от восприятия базовых
по   всем    факторам,   влияющим      на   предпосылок и тенденций, учитывавшихся
агрегированный показатель рейтинга.         Экспертом на этапе Экспертизы, либо
                                            ● в зависимости от изменения ситуации
                                            Компании, конъюнктурных факторов и/или
                                            ● после подробного изучения более полной
                                            информации о Компании, в том числе ее
                                            текущего положения, планов развития и
                                            т.д.
Для ознакомления                                4

1. ОБОСНОВАНИЕ РЕЙТИНГА

                                                      Резюме
Резюме........................................... 4   Наши тезисы                              Присвоенный рейтинг
I. Эффективность Модели
                                                      Общая    оценка   Компании   A A- B (в   Присвоен Рейтинг: AA-B
Бизнеса.......................................... 5
                                                      короткой версии A-).                     В короткой версии: A-
II. Стратегия и Корпоративное
управление .................................... 7     Это означает, что Компания является
III. Рыночные Позиции................ 9               интересным объектом для инвестиций.
Подведение Итога...................... 10             Данное мнение справедливо и для
                                                      портфельных инвесторов, купивших акции
                                                      Компании на фондовом рынке.




Ключевые слова:
Экспресс-рейтинг.

Статьи по теме:
Работа на Рынках Капитала
(ib2b.ru); РНТ, ОАО: Присвоение
Рейтинга: AA-B (ib2b.ru).
Для ознакомления                                                   5

1. ОБОСНОВАНИЕ РЕЙТИНГА

                                                      I. Эффективность Модели Бизнеса
Резюме........................................... 4
                                                      1. Общая оценка                             1.2. Финансовые показатели (11.3)
I. Эффективность Модели
Бизнеса.......................................... 5   Агрегированная  оценка   по      фактору    В этой группе факторов наивысший балл
II. Стратегия и Корпоративное                         «Эффективность    Модели        Бизнеса»    Компания получила в оценках её текущей
управление .................................... 7     присвоена «A».                              финансовой                состоятельности,
III. Рыночные Позиции................ 9                                                           демонстрации исторических результатов
Подведение Итога...................... 10                                                         развития (аудированная отчётность по
                                                      1.1.    Операционная       деятельность     МСФО)        и     отсутствии       угрозы
                                                      (11.5)                                      дополнительного размытия существующих
                                                      Оценка по этому фактору очень высокая       акционеров (включая миноритарных).
                                                      в силу того, что модель бизнеса Компании    Способность        прогнозировать         и
                                                      представляется высоко эффективной.          контролировать финансовые результаты
                                                      Высший балл Компания имеет в оценке         деятельности имеет ограничения в силу
                                                      факторов, определяемых достаточностью       ранней      стадии     развития      рынка
                                                      имущественного                 комплекса,   оборудования ГЛОНАСС (всё ещё высокая
Ключевые слова:                                       эффективностью                    способа   себестоимость,      при      этом      есть
Модель бизнеса; стратегия;                            коммерциализации бизнес-идеи.               протекционизм системы ГЛОНАСС против
источники финансирования;                             Максимальный балл может быть получен        GPS      со      стороны       российского
финансовая стратегия.                                 в дальнейшем и по другим критериям,         правительства).
                                                      если:                                       В оценке благоприятности налоговой
Статьи по теме:                                       - Компания докажет эффективность в          нагрузки     предполагается     отсутствие
Факторы инвестиционной                                защите торговых марок.                      механизмов оптимизации.
привлекательности (ib2b.ru);
                                                      - Надёжность контрагентов не будет
Описание модели бизнеса (ib2b.ru);
                                                      вызывать сомнений (в первую очередь
Финансовая модель (ib2b.ru).
                                                      агенты         продаж,        поставщики
                                                      оборудования и компонентов).
Для ознакомления        6

1. ОБОСНОВАНИЕ РЕЙТИНГА

                                                      I. Эффективность Модели Бизнеса
Резюме........................................... 4
                                                      1.3. Технология и производственный
I. Эффективность Модели
                                                      комплекс (11.2)
Бизнеса.......................................... 5
II. Стратегия и Корпоративное                         Компания     относится    к    категории
управление .................................... 7     высокотехнологичных, поэтому к оценке
III. Рыночные Позиции................ 9               данного фактора применялись достаточно
Подведение Итога...................... 10             строгие предпосылки. Тем не менее,
                                                      особых рисков в этой категории факторов
                                                      не выявлено.
                                                      Компания     демонстрирует     успешную
                                                      реализации стратегии R&D-развития. В
                                                      соответствии с заявленной стратегией
                                                      запущена на рынок услуга для компаний
Ключевые слова:                                       SMB, пополняется линейка отраслевых
модель бизнеса; стратегия;                            решений для крупного бизнеса.
инновационное развитие.                               В течение какого-то непродолжительно
                                                      времени    ожидается     доведение    до
Статьи по теме:                                       высокого уровня механизмов SaaS и
Факторы инвестиционной                                набор Value-Added-Services.
привлекательности (ib2b.ru);
                                                      Отдельным                 преимуществом
Описание модели бизнеса (ib2b.ru);
                                                      представляется    достаточно    широкий
Венчурный инвестор - основной
                                                      спектр сфер применения технологий,
финансовый партнер
                                                      которые Компания развивает.
инновационной индустрии
(ib2b.ru).
Для ознакомления                                                 7

1. ОБОСНОВАНИЕ РЕЙТИНГА

                                                      II. Стратегия и Корпоративное управление
Резюме........................................... 4
                                                      2. Общая оценка                            2.2. Команда (9.4)
I. Эффективность Модели
Бизнеса.......................................... 5   Агрегированная   оценка   по   фактору     Команду           Компании          можно
II. Стратегия и Корпоративное                         «Стратегия и Корпоративное управление»     охарактеризовать      как    сильную     и
управление .................................... 7     присвоена «A-».                            достаточно харизматичную. Но нами не
III. Рыночные Позиции................ 9                                                          обнаружены       данные      о     системе
Подведение Итога...................... 10                                                        стимулирования ключевых сотрудников,
                                                      2.1. Инвестиции и развитие бизнеса         которые    не    являются     акционерами
                                                      (11.5)                                     Компании.
                                                      Реализация     текущей    стратегии   не   Совет Директоров и Компания в целом
                                                      вызывает сомнений. Перед Компанией         должна готовиться к выходу из состава
                                                      стоит задача 50% роста операционной        двоих участников Совета Директоров,
                                                      деятельности,     при   этом     масштаб   которые     являются      представителями
Ключевые слова:                                       стратегических           преобразований    компании ВТБ Капитал. Они представляют
стратегия; работа над                                 соответствует возможностям Команды и       венчурный фонд, который находится в
капитализацией; раскрытие                             ресурсам Компании.                         Капитале Компании с 2008 года и в скором
информации, управление рисками;                       Качество     проработки      предстоящих   времени должен начать подготовку к
инвестиции.                                           изменений     предполагается    высоким,   продаже своего пакета акций.
                                                      основываясь на качестве документов,        При этом в изученных материалах нет
Статьи по теме:                                       которые    менеджмент      публикует   в   данных о текущих усилениях в Команде,
Факторы инвестиционной                                качестве презентаций, но из изученных      которые      помогут      справиться     с
привлекательности (ib2b.ru);                          материалов о Компании об этом можно        предстоящими        переменами.        Нет
Работа Команды над                                    только предположить.                       достаточной    информации      о   методах
Капитализацией (ib2b.ru пароль                                                                   стимулирования       работы      ключевых
ecvp).                                                                                           сотрудников.
Для ознакомления                                               8

1. ОБОСНОВАНИЕ РЕЙТИНГА

                                                      II. Стратегия и Корпоративное управление
Резюме........................................... 4                                              Таким образом, всё выглядит как если
                                                      2.3. Качество управления (10.8)
I. Эффективность Модели                                                                          деятельность     Компании      полностью
Бизнеса.......................................... 5   В    целом    система     корпоративного
                                                      управления достаточно высокого качества    прозрачна      и    подконтрольна    для
II. Стратегия и Корпоративное                                                                    менеджмента и инвесторов. Но есть и ряд
управление .................................... 7     для публичных компаний.
                                                                                                 недостатков:
III. Рыночные Позиции................ 9               Юридическая     структура    простая   и
                                                      эффективная.                               -   нет    независимых    директоров   и
Подведение Итога...................... 10
                                                                                                 корпоративного секретаря в Совете (т.е.
                                                      Дававшиеся в ходе проведения IPO           Кодекс корпоративного поведения принят,
Ключевые слова:                                       прогнозы сбылись, Компания развивается     но не исполняется);
стратегия; стратегическое                             с опережением планов. Это положительно
управление, совет директоров;                         характеризует    Команду    и   будущие    - пора менять аудитора по МСФО на другую
корпоративное управление;                             перспективы Компании.                      компанию, желательно с более широко
кодекс корпоративного                                                                            признаваемой репутацией;
поведения; транспарентность;                                                                     -   не    ясна   эффективность    работы
публичность.                                                                                     ревизионной комиссии.

Статьи по теме:
Публичность (ib2b.ru);
Раскрытие информации как
фактор инвестиционной
привлекательности (ib2b.ru);
Компетенция Совета
Директоров (ib2b.ru);
Стратегическое управление
рисками (ib2b.ru).
Для ознакомления                                             9

1. ОБОСНОВАНИЕ РЕЙТИНГА

                                                      III. Рыночные Позиции
Резюме........................................... 4                                            В   целом   сегмент  имеет    достаточно
                                                      3. Общая оценка
I. Эффективность Модели                                                                        интересные перспективы, но есть угроза
Бизнеса.......................................... 5   Агрегированная  оценка   по   фактору    усиления   конкуренции     со   стороны
II. Стратегия и Корпоративное                         «Рыночные позиции» присвоена «B».        иностранных игроков. В этом отношении
управление .................................... 7     3.1. Маркетинговая стратегия (10.3)      очень положительным для Компании может
III. Рыночные Позиции................ 9                                                        оказаться опыт конкурентной борьбы с
                                                      В России хорошая сеть дистрибуторов,
Подведение Итога...................... 10                                                      иностранными игроками на их рынках.
                                                      которая   теперь   расширяется   и  за
                                                      границей РФ. Есть понимание движения в   3.3. Рынки Капитала (8.9)
                                                      сторону   достаточной   диверсификации   Высокую оценку получила Компания по
                                                      линейки решений.                         критериям (i) наличия положительной
                                                      3.2. Конъюнктура рынков (8.4)            репутации Компании на рынках Капитала и
                                                      Конъюнктура рынков складывается очень    (ii) субъективного восприятия отрасли.
                                                      хорошо для Компании. Тренд развития      Есть небольшое понижение оценки из-за
Ключевые слова:                                       индустрии понятный, и у Компании         размеров Компании и текущего состояния
маркетинг; стратегия;                                 наблюдается взрывная динамика продаж.    фондовых рынков (низкая активность на
рыночные риски;                                       Рентабельность хорошая, а конкуренция    российских рынках Капитала, в частности
эффективность; публичность.                           не очень сильная.                        фондового рынка, где обращаются акции
                                                      Целевой размер рынка не достаточно       Компании).
Статьи по теме:
                                                      большой     (перспектива   роста    до
Работа на Рынках Капитала
                                                      RUB 4 млрд в 2013 году), но есть
(ib2b.ru); Профессиональные
                                                      возможность     побороться  за   часть
Финансовые Инвесторы (ib2b.ru);
                                                      глобального рынка (текущий размер
Возрастающая роль акционерного
                                                      USD 1.6 млрд.).
капитала (ib2b.ru).
Для ознакомления       10

1. ОБОСНОВАНИЕ РЕЙТИНГА

                                                      Подведение Итога
Резюме........................................... 4
                                                      Привлекательный        объект      для
I. Эффективность Модели
                                                      инвестиций
Бизнеса.......................................... 5
II. Стратегия и Корпоративное                         Компанию характеризует высокий уровень
управление .................................... 7     операционной эффективности, хорошие
III. Рыночные Позиции................ 9               финансовые показатели, перспективная
Подведение Итога...................... 10             технология, и устойчивые позиции на
                                                      рынке.
                                                      Кроме того, можно отметить понятную
                                                      стратегию развития и хорошую репутация
                                                      на рынках Капитала.
                                                      Отдельной заслугой является достаточно
                                                      высокий      уровень     корпоративного
                                                      управления.


Ключевые слова:
финансовый инвестор;
квалифицированные инвесторы.

Статьи по теме:
Работа на Рынках Капитала
(ib2b.ru); Возрастающая роль
акционерного капитала (ib2b.ru).
Для ознакомления                                                 11

2. РЕГЛАМЕНТ

                                              Методика Экспертизы
Методика Экспертизы............. 11
                                              Объект Экспертизы                          Использованные                    Источники
Ограничения В Использовании 12
                                              Компания оценивалась по состоянию на       Информации
Рабочая Группа ECVP............... 16
Для контактов .......................... 17   текущий момент.                            1. http://www.rnt.open.ru/
                                                                                         2. http://www.autotracker.ru/
                                              Нормативная информация                     3. http://www.glonass-ianc.rsa.ru
                                              Процедуры проведения (i) Экспертизы        4. http://fincake.ru/stock/issuers/574/
                                              Компании и (ii) Присвоения Рейтинга        5. Архив газеты «Ведомости»
                                              проводились      в    соответствии     с
                                              Регламентом.
                                                                                         Ограничение ответственности
                                              В роли Эксперта выступил Эльданиз
                                              Шихлинский,    чьё   резюме   приведено    Рейтинг    является    частным    мнением
                                              далее.                                     Экспертного Агентства и не может служить
Ключевые слова:
                                                                                         рекомендацией к совершению каких-либо
экспресс-рейтинг                              Общая информация о Методике Рейтинга
                                                                                         сделок    и    корпоративных     действий.
инвестиционной                                представлена на странице «Регламент и
                                                                                         Экспертное      Агентство     не     несёт
привлекательности, методика                   Методика»       официального       сайта
                                                                                         ответственности    перед   Заказчиком    и
рейтинга, регламент.                          Экспертного Агентства Emerging Capital
                                                                                         третьими лицами за какие-либо убытки вне
                                              V.P. Полный текст Регламента «Экспресс
                                                                                         зависимости от      того, могло ли их
Статьи по теме:                               Рейтинга                 Инвестиционной
                                                                                         предвидеть Экспертное Агентство или не
Регламент и Методика                          Привлекательности» можно найти по
                                                                                         могло.
Проведения Экспертизы и                       ссылке на той же странице.
Присвоения Рейтинга (ecvp.ru);
Рейтинг инвестиционной
привлекательности (ib2b.ru).
Для ознакомления                                            16

3. ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ

                                              Рабочая Группа ECVP
Методика Экспертизы............. 11                                         Опыт и образование
Ограничения В Использовании 12                Эльданиз Шихлинский           Эльданиз является профессионалом в сфере финансов,
Рабочая Группа ECVP............... 16         Управляющий        партнёр,   инвестиций и корпоративного управления. Финансово-
Для контактов .......................... 17   Директор                      экономическое образование получил в Высшей Школе
                                              ECVP                          Экономики (г.Москва). Имеет значительный опыт
                                              es@ecvp.ru                    работы в венчурной сфере и сфере инвестиционно-
                                              +7 (916) 147 24 46            банковских услуг. До создания ECVP работал в
                                                                            инвестбанке АнтантаПиоглобал и инвестбутике «Аврора
                                                                            Финанс». Член российской Ассоциации Независимых
                                                                            Директоров.




Ключевые слова:
команда.

Статьи по теме:
Эксперт портала Венчурная
Россия (allventures.ru).
Для ознакомления   17

3. ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ

                                              Для контактов
Методика Экспертизы............. 11
                                              За  дополнительной   информацией,
Ограничения В Использовании 12
                                              пожалуйста, обращайтесь:
Рабочая Группа ECVP............... 16
Для контактов .......................... 17
                                              •     ECVP
                                              Эльданиз Шихлинский,
                                              Управляющий Партнёр.
                                              тел.: +7 916 147 2446
                                              e-mail: es@ecvp.ru
                                              www.ecvp.ru
                                              Адрес:     Московская   область,
                                              143000, г.Одинцово, ул. Маршала
                                              Жукова, д. 39

More Related Content

What's hot

Balalaika solution
Balalaika solutionBalalaika solution
Balalaika solutionCase Champ
 
E_Klimenko Private Equity and Venture Capital Investments in Russia
E_Klimenko Private Equity and Venture Capital Investments in RussiaE_Klimenko Private Equity and Venture Capital Investments in Russia
E_Klimenko Private Equity and Venture Capital Investments in RussiaBridgitte10
 
PR positioning of the top managers
PR positioning of the top managersPR positioning of the top managers
PR positioning of the top managersanna_adom
 
Публикация Сравнительный анализ бизнес моделей компаний Вашакмадзе Т. Эконом...
Публикация Сравнительный анализ бизнес моделей компаний  Вашакмадзе Т. Эконом...Публикация Сравнительный анализ бизнес моделей компаний  Вашакмадзе Т. Эконом...
Публикация Сравнительный анализ бизнес моделей компаний Вашакмадзе Т. Эконом...Career4students
 
Alexey Meandrov (IT Spring 2013)
Alexey Meandrov (IT Spring 2013)Alexey Meandrov (IT Spring 2013)
Alexey Meandrov (IT Spring 2013)Sergey Gruzer
 
Ткаченко Евгений (стратегическое мышление)
Ткаченко Евгений (стратегическое мышление)Ткаченко Евгений (стратегическое мышление)
Ткаченко Евгений (стратегическое мышление)Yevgen Tkachenko
 
Управление реальными инвестициями компании
Управление реальными инвестициями компанииУправление реальными инвестициями компании
Управление реальными инвестициями компанииFormulaS
 
Создание и формализация стратегии
Создание и формализация стратегииСоздание и формализация стратегии
Создание и формализация стратегииdbrain
 
Подход к совершенствованию системы мотивации
Подход к совершенствованию системы мотивацииПодход к совершенствованию системы мотивации
Подход к совершенствованию системы мотивацииМКД Партнер
 
The Importance of Electronic Data book
The Importance of Electronic Data bookThe Importance of Electronic Data book
The Importance of Electronic Data bookStanislav Martyushev
 
Курс "Бизнес-планирование" Модуль 3 - 4. Преподаватель Кургузова Н.Б.
Курс "Бизнес-планирование" Модуль 3 - 4. Преподаватель Кургузова Н.Б.Курс "Бизнес-планирование" Модуль 3 - 4. Преподаватель Кургузова Н.Б.
Курс "Бизнес-планирование" Модуль 3 - 4. Преподаватель Кургузова Н.Б.Ирина Галкина
 
опыт исследований в в2в 26 апреля (1)
опыт исследований в в2в 26 апреля (1)опыт исследований в в2в 26 апреля (1)
опыт исследований в в2в 26 апреля (1)International Marketing Group
 
опыт исследований в в2в 26 апреля
опыт исследований в в2в 26 апреляопыт исследований в в2в 26 апреля
опыт исследований в в2в 26 апреляimgukraine
 
Инвестиционный курс «Road map: подготовка к инвестициям» - «Оценка инвестицио...
Инвестиционный курс «Road map: подготовка к инвестициям» - «Оценка инвестицио...Инвестиционный курс «Road map: подготовка к инвестициям» - «Оценка инвестицио...
Инвестиционный курс «Road map: подготовка к инвестициям» - «Оценка инвестицио...Business incubator HSE
 
Привлечение инвестора для реализации инновационного проекта
Привлечение инвестора для реализации инновационного проектаПривлечение инвестора для реализации инновационного проекта
Привлечение инвестора для реализации инновационного проектаTechart Marketing Group
 
Методический подход к разработке стратегии развития компании
Методический подход к разработке стратегии развития компании Методический подход к разработке стратегии развития компании
Методический подход к разработке стратегии развития компании Yuriy Balkin
 

What's hot (20)

Стратегия развития фонда
Стратегия развития фондаСтратегия развития фонда
Стратегия развития фонда
 
Balalaika solution
Balalaika solutionBalalaika solution
Balalaika solution
 
E_Klimenko Private Equity and Venture Capital Investments in Russia
E_Klimenko Private Equity and Venture Capital Investments in RussiaE_Klimenko Private Equity and Venture Capital Investments in Russia
E_Klimenko Private Equity and Venture Capital Investments in Russia
 
PR positioning of the top managers
PR positioning of the top managersPR positioning of the top managers
PR positioning of the top managers
 
Публикация Сравнительный анализ бизнес моделей компаний Вашакмадзе Т. Эконом...
Публикация Сравнительный анализ бизнес моделей компаний  Вашакмадзе Т. Эконом...Публикация Сравнительный анализ бизнес моделей компаний  Вашакмадзе Т. Эконом...
Публикация Сравнительный анализ бизнес моделей компаний Вашакмадзе Т. Эконом...
 
Alexey Meandrov (IT Spring 2013)
Alexey Meandrov (IT Spring 2013)Alexey Meandrov (IT Spring 2013)
Alexey Meandrov (IT Spring 2013)
 
Ткаченко Евгений (стратегическое мышление)
Ткаченко Евгений (стратегическое мышление)Ткаченко Евгений (стратегическое мышление)
Ткаченко Евгений (стратегическое мышление)
 
Snw анализ
Snw анализSnw анализ
Snw анализ
 
Управление реальными инвестициями компании
Управление реальными инвестициями компанииУправление реальными инвестициями компании
Управление реальными инвестициями компании
 
Gorodetskaya
GorodetskayaGorodetskaya
Gorodetskaya
 
Создание и формализация стратегии
Создание и формализация стратегииСоздание и формализация стратегии
Создание и формализация стратегии
 
Подход к совершенствованию системы мотивации
Подход к совершенствованию системы мотивацииПодход к совершенствованию системы мотивации
Подход к совершенствованию системы мотивации
 
The Importance of Electronic Data book
The Importance of Electronic Data bookThe Importance of Electronic Data book
The Importance of Electronic Data book
 
Курс "Бизнес-планирование" Модуль 3 - 4. Преподаватель Кургузова Н.Б.
Курс "Бизнес-планирование" Модуль 3 - 4. Преподаватель Кургузова Н.Б.Курс "Бизнес-планирование" Модуль 3 - 4. Преподаватель Кургузова Н.Б.
Курс "Бизнес-планирование" Модуль 3 - 4. Преподаватель Кургузова Н.Б.
 
опыт исследований в в2в 26 апреля (1)
опыт исследований в в2в 26 апреля (1)опыт исследований в в2в 26 апреля (1)
опыт исследований в в2в 26 апреля (1)
 
опыт исследований в в2в 26 апреля
опыт исследований в в2в 26 апреляопыт исследований в в2в 26 апреля
опыт исследований в в2в 26 апреля
 
Инвестиционный курс «Road map: подготовка к инвестициям» - «Оценка инвестицио...
Инвестиционный курс «Road map: подготовка к инвестициям» - «Оценка инвестицио...Инвестиционный курс «Road map: подготовка к инвестициям» - «Оценка инвестицио...
Инвестиционный курс «Road map: подготовка к инвестициям» - «Оценка инвестицио...
 
Привлечение инвестора для реализации инновационного проекта
Привлечение инвестора для реализации инновационного проектаПривлечение инвестора для реализации инновационного проекта
Привлечение инвестора для реализации инновационного проекта
 
Методический подход к разработке стратегии развития компании
Методический подход к разработке стратегии развития компании Методический подход к разработке стратегии развития компании
Методический подход к разработке стратегии развития компании
 
Модель стратегии холдинга
Модель стратегии холдингаМодель стратегии холдинга
Модель стратегии холдинга
 

Viewers also liked

Project Administration
Project AdministrationProject Administration
Project Administrationtpresley
 
Fanshawe Second Life
Fanshawe Second LifeFanshawe Second Life
Fanshawe Second Lifem_thom
 
The Creation of Imperator prototype
The Creation of Imperator prototypeThe Creation of Imperator prototype
The Creation of Imperator prototypeEldaniz Shikhlinsky
 
Presentation Shikhlinsky 2009 Venture Fair Kazan V
Presentation Shikhlinsky 2009 Venture Fair Kazan VPresentation Shikhlinsky 2009 Venture Fair Kazan V
Presentation Shikhlinsky 2009 Venture Fair Kazan VEldaniz Shikhlinsky
 
2008 2009 Budget Presentation To Union Council
2008 2009 Budget Presentation To Union Council2008 2009 Budget Presentation To Union Council
2008 2009 Budget Presentation To Union CouncilRakesh Jadhav
 
Process of Salvation
Process of SalvationProcess of Salvation
Process of Salvationtpresley
 
Sample Engineering Design Projects
Sample Engineering Design ProjectsSample Engineering Design Projects
Sample Engineering Design Projectstpresley
 
MVC Presentation: Commercializing Technologies
MVC Presentation: Commercializing TechnologiesMVC Presentation: Commercializing Technologies
MVC Presentation: Commercializing TechnologiesEldaniz Shikhlinsky
 
Market overview for Wireless Broadband Access (UPDATED march 17 with comments...
Market overview for Wireless Broadband Access (UPDATED march 17 with comments...Market overview for Wireless Broadband Access (UPDATED march 17 with comments...
Market overview for Wireless Broadband Access (UPDATED march 17 with comments...Eldaniz Shikhlinsky
 
Research of Corporate transparency as a factor for capitalization
Research of Corporate transparency as a factor for capitalizationResearch of Corporate transparency as a factor for capitalization
Research of Corporate transparency as a factor for capitalizationEldaniz Shikhlinsky
 
Secrets for happiness and success sayed eltaweel
Secrets for happiness and success sayed eltaweelSecrets for happiness and success sayed eltaweel
Secrets for happiness and success sayed eltaweelSayed Eltaweel, MBA, CIDTT.
 
Sample Memorandum
Sample MemorandumSample Memorandum
Sample Memorandumtpresley
 

Viewers also liked (17)

Project Administration
Project AdministrationProject Administration
Project Administration
 
Fanshawe Second Life
Fanshawe Second LifeFanshawe Second Life
Fanshawe Second Life
 
The Creation of Imperator prototype
The Creation of Imperator prototypeThe Creation of Imperator prototype
The Creation of Imperator prototype
 
Hi-tech investment focus
Hi-tech investment focusHi-tech investment focus
Hi-tech investment focus
 
081028health
081028health081028health
081028health
 
Presentation Shikhlinsky 2009 Venture Fair Kazan V
Presentation Shikhlinsky 2009 Venture Fair Kazan VPresentation Shikhlinsky 2009 Venture Fair Kazan V
Presentation Shikhlinsky 2009 Venture Fair Kazan V
 
Imperator design photos
Imperator design photosImperator design photos
Imperator design photos
 
2008 2009 Budget Presentation To Union Council
2008 2009 Budget Presentation To Union Council2008 2009 Budget Presentation To Union Council
2008 2009 Budget Presentation To Union Council
 
Process of Salvation
Process of SalvationProcess of Salvation
Process of Salvation
 
Aids
AidsAids
Aids
 
Sample Engineering Design Projects
Sample Engineering Design ProjectsSample Engineering Design Projects
Sample Engineering Design Projects
 
MVC Presentation: Commercializing Technologies
MVC Presentation: Commercializing TechnologiesMVC Presentation: Commercializing Technologies
MVC Presentation: Commercializing Technologies
 
Market overview for Wireless Broadband Access (UPDATED march 17 with comments...
Market overview for Wireless Broadband Access (UPDATED march 17 with comments...Market overview for Wireless Broadband Access (UPDATED march 17 with comments...
Market overview for Wireless Broadband Access (UPDATED march 17 with comments...
 
Research of Corporate transparency as a factor for capitalization
Research of Corporate transparency as a factor for capitalizationResearch of Corporate transparency as a factor for capitalization
Research of Corporate transparency as a factor for capitalization
 
Xchange Pos
Xchange PosXchange Pos
Xchange Pos
 
Secrets for happiness and success sayed eltaweel
Secrets for happiness and success sayed eltaweelSecrets for happiness and success sayed eltaweel
Secrets for happiness and success sayed eltaweel
 
Sample Memorandum
Sample MemorandumSample Memorandum
Sample Memorandum
 

Similar to RNT rating AAB-2011-nov

Expert Systems services
Expert Systems servicesExpert Systems services
Expert Systems servicesExpert Systems
 
IR-поддержка компании на пост-IPO стадии: кейс ИСКЧ
IR-поддержка компании на пост-IPO стадии: кейс ИСКЧIR-поддержка компании на пост-IPO стадии: кейс ИСКЧ
IR-поддержка компании на пост-IPO стадии: кейс ИСКЧRTS Stock Exhange
 
Peresyipkina -formirovanie_reputatzii
Peresyipkina  -formirovanie_reputatziiPeresyipkina  -formirovanie_reputatzii
Peresyipkina -formirovanie_reputatziiUNOVA
 
Bisness school
Bisness schoolBisness school
Bisness schooldontourism
 
презентация+бизнес планирование
презентация+бизнес планированиепрезентация+бизнес планирование
презентация+бизнес планированиеyuliashasab89
 
дипломная презентация по международным стандартам бухгалтерского учета
дипломная презентация по международным стандартам бухгалтерского учетадипломная презентация по международным стандартам бухгалтерского учета
дипломная презентация по международным стандартам бухгалтерского учетаIvan Simanov
 
стратегия инвестиционной привлекательности современного предприятия
стратегия инвестиционной привлекательности современного предприятиястратегия инвестиционной привлекательности современного предприятия
стратегия инвестиционной привлекательности современного предприятияLyaAh
 
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2linkervv
 
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompaniiRazrabotka strategii razvitija biznesa kompanii
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompaniilinkervv
 
Adj sample структура бизнес плана
Adj sample структура бизнес планаAdj sample структура бизнес плана
Adj sample структура бизнес планаivgeniya
 
форматы и структура бизнес плана
форматы и структура бизнес планаформаты и структура бизнес плана
форматы и структура бизнес планаolgaoov
 
Бизнес-план: рабочий документ или бесполезная бумага?
Бизнес-план: рабочий документ или бесполезная бумага?Бизнес-план: рабочий документ или бесполезная бумага?
Бизнес-план: рабочий документ или бесполезная бумага?Valentin Bogomolov
 
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»Global Management Challenge
 
Лекция 9. Анализ конкурентоспособности и кредитоспособности предприятия
Лекция 9. Анализ конкурентоспособности и кредитоспособности предприятияЛекция 9. Анализ конкурентоспособности и кредитоспособности предприятия
Лекция 9. Анализ конкурентоспособности и кредитоспособности предприятияSergey Shalamkov
 
10 smg-02
10 smg-0210 smg-02
10 smg-02dbrain
 
Business & financial models in Annual reports - Best practice 2013
Business & financial models in Annual reports - Best practice 2013Business & financial models in Annual reports - Best practice 2013
Business & financial models in Annual reports - Best practice 2013Stanislav Martyushev
 
МC & BC - Coordination v2 PDF
МC & BC - Coordination v2 PDFМC & BC - Coordination v2 PDF
МC & BC - Coordination v2 PDFPavel V.
 

Similar to RNT rating AAB-2011-nov (20)

Expert Systems services
Expert Systems servicesExpert Systems services
Expert Systems services
 
IR-поддержка компании на пост-IPO стадии: кейс ИСКЧ
IR-поддержка компании на пост-IPO стадии: кейс ИСКЧIR-поддержка компании на пост-IPO стадии: кейс ИСКЧ
IR-поддержка компании на пост-IPO стадии: кейс ИСКЧ
 
Peresyipkina -formirovanie_reputatzii
Peresyipkina  -formirovanie_reputatziiPeresyipkina  -formirovanie_reputatzii
Peresyipkina -formirovanie_reputatzii
 
Bisness school
Bisness schoolBisness school
Bisness school
 
презентация+бизнес планирование
презентация+бизнес планированиепрезентация+бизнес планирование
презентация+бизнес планирование
 
дипломная презентация по международным стандартам бухгалтерского учета
дипломная презентация по международным стандартам бухгалтерского учетадипломная презентация по международным стандартам бухгалтерского учета
дипломная презентация по международным стандартам бухгалтерского учета
 
стратегия инвестиционной привлекательности современного предприятия
стратегия инвестиционной привлекательности современного предприятиястратегия инвестиционной привлекательности современного предприятия
стратегия инвестиционной привлекательности современного предприятия
 
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2
 
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompaniiRazrabotka strategii razvitija biznesa kompanii
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii
 
Adj sample структура бизнес плана
Adj sample структура бизнес планаAdj sample структура бизнес плана
Adj sample структура бизнес плана
 
форматы и структура бизнес плана
форматы и структура бизнес планаформаты и структура бизнес плана
форматы и структура бизнес плана
 
Бизнес-план: рабочий документ или бесполезная бумага?
Бизнес-план: рабочий документ или бесполезная бумага?Бизнес-план: рабочий документ или бесполезная бумага?
Бизнес-план: рабочий документ или бесполезная бумага?
 
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
 
Lomonosov fund
Lomonosov fundLomonosov fund
Lomonosov fund
 
Лекция 9. Анализ конкурентоспособности и кредитоспособности предприятия
Лекция 9. Анализ конкурентоспособности и кредитоспособности предприятияЛекция 9. Анализ конкурентоспособности и кредитоспособности предприятия
Лекция 9. Анализ конкурентоспособности и кредитоспособности предприятия
 
планирование 2 2009
планирование 2 2009планирование 2 2009
планирование 2 2009
 
10 smg-02
10 smg-0210 smg-02
10 smg-02
 
Repaudit
RepauditRepaudit
Repaudit
 
Business & financial models in Annual reports - Best practice 2013
Business & financial models in Annual reports - Best practice 2013Business & financial models in Annual reports - Best practice 2013
Business & financial models in Annual reports - Best practice 2013
 
МC & BC - Coordination v2 PDF
МC & BC - Coordination v2 PDFМC & BC - Coordination v2 PDF
МC & BC - Coordination v2 PDF
 

RNT rating AAB-2011-nov

  • 1. Для ознакомления 1 Emerging Capital V.P. Заключение о присвоении Экспресс-Рейтинга Инвестиционной Привлекательности Компании Русские Навигационные Технологии, ОАО.
  • 2. Для ознакомления 2 СОДЕРЖАНИЕ Введение ........................................................................................... 3 Обоснование Рейтинга....... Резюме.............................................................................................. 4 I. Эффективность Модели Бизнеса............................................. 5 II. Стратегия и Корпоративное управление .............................. 7 III. Рыночные Позиции................................................................... 9 Подведение Итога......................................................................... 10 Регламент............................ Методика Экспертизы................................................................ 11 Информация........................ Ограничения В Использовании ................................................... 12 Рабочая Группа ECVP.................................................................. 16 Для контактов ............................................................................. 17
  • 3. Для ознакомления 3 Введение Назначение документа Ограничение использования Данный документ подготовлен Данный документ подготовлен сотрудниками Emerging Capital V.P. (далее исключительно для целей ознакомления с «Экспертное Агентство») по собственной нашей уникальной Методикой экспресс- инициативе на основании собственного экспертизы и присвоения рейтинга исследования информации из открытых инвестиционной привлекательности. источников. Материалы данной презентации не могут Целью данного документа является быть использованы в каких-либо целях без обоснование рейтинговой оценки, письменного согласия со стороны присвоенной компании ОАО «РНТ» Экспертного Агентства. (Россия) (далее по тексту ”Компания”) и Ограничение ответственности отражает наше видение инвестиционной Содержащиеся в данном документе привлекательности Компании в контексте предположения и заключения не являются её работы на рынках Капитала. ни окончательными, ни полными, и могут в В данном документе приводится краткое значительной степени быть описание основных тезисов, повлиявших скорректированы: на наше суждение об адекватных оценках ● в зависимости от восприятия базовых по всем факторам, влияющим на предпосылок и тенденций, учитывавшихся агрегированный показатель рейтинга. Экспертом на этапе Экспертизы, либо ● в зависимости от изменения ситуации Компании, конъюнктурных факторов и/или ● после подробного изучения более полной информации о Компании, в том числе ее текущего положения, планов развития и т.д.
  • 4. Для ознакомления 4 1. ОБОСНОВАНИЕ РЕЙТИНГА Резюме Резюме........................................... 4 Наши тезисы Присвоенный рейтинг I. Эффективность Модели Общая оценка Компании A A- B (в Присвоен Рейтинг: AA-B Бизнеса.......................................... 5 короткой версии A-). В короткой версии: A- II. Стратегия и Корпоративное управление .................................... 7 Это означает, что Компания является III. Рыночные Позиции................ 9 интересным объектом для инвестиций. Подведение Итога...................... 10 Данное мнение справедливо и для портфельных инвесторов, купивших акции Компании на фондовом рынке. Ключевые слова: Экспресс-рейтинг. Статьи по теме: Работа на Рынках Капитала (ib2b.ru); РНТ, ОАО: Присвоение Рейтинга: AA-B (ib2b.ru).
  • 5. Для ознакомления 5 1. ОБОСНОВАНИЕ РЕЙТИНГА I. Эффективность Модели Бизнеса Резюме........................................... 4 1. Общая оценка 1.2. Финансовые показатели (11.3) I. Эффективность Модели Бизнеса.......................................... 5 Агрегированная оценка по фактору В этой группе факторов наивысший балл II. Стратегия и Корпоративное «Эффективность Модели Бизнеса» Компания получила в оценках её текущей управление .................................... 7 присвоена «A». финансовой состоятельности, III. Рыночные Позиции................ 9 демонстрации исторических результатов Подведение Итога...................... 10 развития (аудированная отчётность по 1.1. Операционная деятельность МСФО) и отсутствии угрозы (11.5) дополнительного размытия существующих Оценка по этому фактору очень высокая акционеров (включая миноритарных). в силу того, что модель бизнеса Компании Способность прогнозировать и представляется высоко эффективной. контролировать финансовые результаты Высший балл Компания имеет в оценке деятельности имеет ограничения в силу факторов, определяемых достаточностью ранней стадии развития рынка имущественного комплекса, оборудования ГЛОНАСС (всё ещё высокая Ключевые слова: эффективностью способа себестоимость, при этом есть Модель бизнеса; стратегия; коммерциализации бизнес-идеи. протекционизм системы ГЛОНАСС против источники финансирования; Максимальный балл может быть получен GPS со стороны российского финансовая стратегия. в дальнейшем и по другим критериям, правительства). если: В оценке благоприятности налоговой Статьи по теме: - Компания докажет эффективность в нагрузки предполагается отсутствие Факторы инвестиционной защите торговых марок. механизмов оптимизации. привлекательности (ib2b.ru); - Надёжность контрагентов не будет Описание модели бизнеса (ib2b.ru); вызывать сомнений (в первую очередь Финансовая модель (ib2b.ru). агенты продаж, поставщики оборудования и компонентов).
  • 6. Для ознакомления 6 1. ОБОСНОВАНИЕ РЕЙТИНГА I. Эффективность Модели Бизнеса Резюме........................................... 4 1.3. Технология и производственный I. Эффективность Модели комплекс (11.2) Бизнеса.......................................... 5 II. Стратегия и Корпоративное Компания относится к категории управление .................................... 7 высокотехнологичных, поэтому к оценке III. Рыночные Позиции................ 9 данного фактора применялись достаточно Подведение Итога...................... 10 строгие предпосылки. Тем не менее, особых рисков в этой категории факторов не выявлено. Компания демонстрирует успешную реализации стратегии R&D-развития. В соответствии с заявленной стратегией запущена на рынок услуга для компаний Ключевые слова: SMB, пополняется линейка отраслевых модель бизнеса; стратегия; решений для крупного бизнеса. инновационное развитие. В течение какого-то непродолжительно времени ожидается доведение до Статьи по теме: высокого уровня механизмов SaaS и Факторы инвестиционной набор Value-Added-Services. привлекательности (ib2b.ru); Отдельным преимуществом Описание модели бизнеса (ib2b.ru); представляется достаточно широкий Венчурный инвестор - основной спектр сфер применения технологий, финансовый партнер которые Компания развивает. инновационной индустрии (ib2b.ru).
  • 7. Для ознакомления 7 1. ОБОСНОВАНИЕ РЕЙТИНГА II. Стратегия и Корпоративное управление Резюме........................................... 4 2. Общая оценка 2.2. Команда (9.4) I. Эффективность Модели Бизнеса.......................................... 5 Агрегированная оценка по фактору Команду Компании можно II. Стратегия и Корпоративное «Стратегия и Корпоративное управление» охарактеризовать как сильную и управление .................................... 7 присвоена «A-». достаточно харизматичную. Но нами не III. Рыночные Позиции................ 9 обнаружены данные о системе Подведение Итога...................... 10 стимулирования ключевых сотрудников, 2.1. Инвестиции и развитие бизнеса которые не являются акционерами (11.5) Компании. Реализация текущей стратегии не Совет Директоров и Компания в целом вызывает сомнений. Перед Компанией должна готовиться к выходу из состава стоит задача 50% роста операционной двоих участников Совета Директоров, деятельности, при этом масштаб которые являются представителями Ключевые слова: стратегических преобразований компании ВТБ Капитал. Они представляют стратегия; работа над соответствует возможностям Команды и венчурный фонд, который находится в капитализацией; раскрытие ресурсам Компании. Капитале Компании с 2008 года и в скором информации, управление рисками; Качество проработки предстоящих времени должен начать подготовку к инвестиции. изменений предполагается высоким, продаже своего пакета акций. основываясь на качестве документов, При этом в изученных материалах нет Статьи по теме: которые менеджмент публикует в данных о текущих усилениях в Команде, Факторы инвестиционной качестве презентаций, но из изученных которые помогут справиться с привлекательности (ib2b.ru); материалов о Компании об этом можно предстоящими переменами. Нет Работа Команды над только предположить. достаточной информации о методах Капитализацией (ib2b.ru пароль стимулирования работы ключевых ecvp). сотрудников.
  • 8. Для ознакомления 8 1. ОБОСНОВАНИЕ РЕЙТИНГА II. Стратегия и Корпоративное управление Резюме........................................... 4 Таким образом, всё выглядит как если 2.3. Качество управления (10.8) I. Эффективность Модели деятельность Компании полностью Бизнеса.......................................... 5 В целом система корпоративного управления достаточно высокого качества прозрачна и подконтрольна для II. Стратегия и Корпоративное менеджмента и инвесторов. Но есть и ряд управление .................................... 7 для публичных компаний. недостатков: III. Рыночные Позиции................ 9 Юридическая структура простая и эффективная. - нет независимых директоров и Подведение Итога...................... 10 корпоративного секретаря в Совете (т.е. Дававшиеся в ходе проведения IPO Кодекс корпоративного поведения принят, Ключевые слова: прогнозы сбылись, Компания развивается но не исполняется); стратегия; стратегическое с опережением планов. Это положительно управление, совет директоров; характеризует Команду и будущие - пора менять аудитора по МСФО на другую корпоративное управление; перспективы Компании. компанию, желательно с более широко кодекс корпоративного признаваемой репутацией; поведения; транспарентность; - не ясна эффективность работы публичность. ревизионной комиссии. Статьи по теме: Публичность (ib2b.ru); Раскрытие информации как фактор инвестиционной привлекательности (ib2b.ru); Компетенция Совета Директоров (ib2b.ru); Стратегическое управление рисками (ib2b.ru).
  • 9. Для ознакомления 9 1. ОБОСНОВАНИЕ РЕЙТИНГА III. Рыночные Позиции Резюме........................................... 4 В целом сегмент имеет достаточно 3. Общая оценка I. Эффективность Модели интересные перспективы, но есть угроза Бизнеса.......................................... 5 Агрегированная оценка по фактору усиления конкуренции со стороны II. Стратегия и Корпоративное «Рыночные позиции» присвоена «B». иностранных игроков. В этом отношении управление .................................... 7 3.1. Маркетинговая стратегия (10.3) очень положительным для Компании может III. Рыночные Позиции................ 9 оказаться опыт конкурентной борьбы с В России хорошая сеть дистрибуторов, Подведение Итога...................... 10 иностранными игроками на их рынках. которая теперь расширяется и за границей РФ. Есть понимание движения в 3.3. Рынки Капитала (8.9) сторону достаточной диверсификации Высокую оценку получила Компания по линейки решений. критериям (i) наличия положительной 3.2. Конъюнктура рынков (8.4) репутации Компании на рынках Капитала и Конъюнктура рынков складывается очень (ii) субъективного восприятия отрасли. хорошо для Компании. Тренд развития Есть небольшое понижение оценки из-за Ключевые слова: индустрии понятный, и у Компании размеров Компании и текущего состояния маркетинг; стратегия; наблюдается взрывная динамика продаж. фондовых рынков (низкая активность на рыночные риски; Рентабельность хорошая, а конкуренция российских рынках Капитала, в частности эффективность; публичность. не очень сильная. фондового рынка, где обращаются акции Целевой размер рынка не достаточно Компании). Статьи по теме: большой (перспектива роста до Работа на Рынках Капитала RUB 4 млрд в 2013 году), но есть (ib2b.ru); Профессиональные возможность побороться за часть Финансовые Инвесторы (ib2b.ru); глобального рынка (текущий размер Возрастающая роль акционерного USD 1.6 млрд.). капитала (ib2b.ru).
  • 10. Для ознакомления 10 1. ОБОСНОВАНИЕ РЕЙТИНГА Подведение Итога Резюме........................................... 4 Привлекательный объект для I. Эффективность Модели инвестиций Бизнеса.......................................... 5 II. Стратегия и Корпоративное Компанию характеризует высокий уровень управление .................................... 7 операционной эффективности, хорошие III. Рыночные Позиции................ 9 финансовые показатели, перспективная Подведение Итога...................... 10 технология, и устойчивые позиции на рынке. Кроме того, можно отметить понятную стратегию развития и хорошую репутация на рынках Капитала. Отдельной заслугой является достаточно высокий уровень корпоративного управления. Ключевые слова: финансовый инвестор; квалифицированные инвесторы. Статьи по теме: Работа на Рынках Капитала (ib2b.ru); Возрастающая роль акционерного капитала (ib2b.ru).
  • 11. Для ознакомления 11 2. РЕГЛАМЕНТ Методика Экспертизы Методика Экспертизы............. 11 Объект Экспертизы Использованные Источники Ограничения В Использовании 12 Компания оценивалась по состоянию на Информации Рабочая Группа ECVP............... 16 Для контактов .......................... 17 текущий момент. 1. http://www.rnt.open.ru/ 2. http://www.autotracker.ru/ Нормативная информация 3. http://www.glonass-ianc.rsa.ru Процедуры проведения (i) Экспертизы 4. http://fincake.ru/stock/issuers/574/ Компании и (ii) Присвоения Рейтинга 5. Архив газеты «Ведомости» проводились в соответствии с Регламентом. Ограничение ответственности В роли Эксперта выступил Эльданиз Шихлинский, чьё резюме приведено Рейтинг является частным мнением далее. Экспертного Агентства и не может служить Ключевые слова: рекомендацией к совершению каких-либо экспресс-рейтинг Общая информация о Методике Рейтинга сделок и корпоративных действий. инвестиционной представлена на странице «Регламент и Экспертное Агентство не несёт привлекательности, методика Методика» официального сайта ответственности перед Заказчиком и рейтинга, регламент. Экспертного Агентства Emerging Capital третьими лицами за какие-либо убытки вне V.P. Полный текст Регламента «Экспресс зависимости от того, могло ли их Статьи по теме: Рейтинга Инвестиционной предвидеть Экспертное Агентство или не Регламент и Методика Привлекательности» можно найти по могло. Проведения Экспертизы и ссылке на той же странице. Присвоения Рейтинга (ecvp.ru); Рейтинг инвестиционной привлекательности (ib2b.ru).
  • 12. Для ознакомления 16 3. ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ Рабочая Группа ECVP Методика Экспертизы............. 11 Опыт и образование Ограничения В Использовании 12 Эльданиз Шихлинский Эльданиз является профессионалом в сфере финансов, Рабочая Группа ECVP............... 16 Управляющий партнёр, инвестиций и корпоративного управления. Финансово- Для контактов .......................... 17 Директор экономическое образование получил в Высшей Школе ECVP Экономики (г.Москва). Имеет значительный опыт es@ecvp.ru работы в венчурной сфере и сфере инвестиционно- +7 (916) 147 24 46 банковских услуг. До создания ECVP работал в инвестбанке АнтантаПиоглобал и инвестбутике «Аврора Финанс». Член российской Ассоциации Независимых Директоров. Ключевые слова: команда. Статьи по теме: Эксперт портала Венчурная Россия (allventures.ru).
  • 13. Для ознакомления 17 3. ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ Для контактов Методика Экспертизы............. 11 За дополнительной информацией, Ограничения В Использовании 12 пожалуйста, обращайтесь: Рабочая Группа ECVP............... 16 Для контактов .......................... 17 • ECVP Эльданиз Шихлинский, Управляющий Партнёр. тел.: +7 916 147 2446 e-mail: es@ecvp.ru www.ecvp.ru Адрес: Московская область, 143000, г.Одинцово, ул. Маршала Жукова, д. 39