SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
Een                                             Drielink Coaching is gespecialiseerd in de professionele begeleiding en          Hoe is uw score? Wat gaat goed, wat kan beter?
                                                coaching van individuen, tweetallen, afdelingen en bedrijven. Onze aanpak?       Op basis hiervan kunnen doelen en acties worden vastgesteld.
                                                Vlot en resultaatgericht. We maken belemmeringen zichtbaar en helpen bij



andere
                                                het zélf vinden van de oplossing. We werken vanuit verschillende perspec-
                                                tieven, dagen mensen uit, prikkelen en zetten hen letterlijk en figuurlijk in                                     vertrouwen    9   respect
                                                beweging.
                                                                                                                                                                                8




kijk op
                                                                                                                                                 leiderschap                                   collegialiteit
                                                                                                                                                                                7
                                                Drielink Coaching staat voor verbinding: de verbinding met jezelf én met
                                                                                                                                                                                6
                                                anderen. Om die verbinding te optimaliseren hanteren we 14 verschillende
                                                                                                                                                                                5
                                                aspecten die onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn. Dit zijn enerzijds


samen
                                                                                                                                      beschikbare                                                        communicatie
                                                                                                                                       middelen                                 4
                                                productiviteitsaspecten zoals resultaten boeken, taken volbrengen en doel-
                                                stellingen halen. Anderzijds zijn dit positiviteitsaspecten zoals vertrouwen,                                                   3
                                                respect, effectief communiceren en feedback geven en ontvangen.                                                                 2




werken
                                                                                                                                besluitvorming                                                                  omgaan met
                                                                                                                                                                                1                               menings-
                                                Door deze aspecten in kaart te brengen ontstaat bewustwording wat leidt                                                                                         verschillen
                                                tot inzicht. En dat biedt houvast om doelen te stellen en ontwikkeling in
                                                gang te zetten. Deze werkwijze levert aantoonbare, hoge resultaten op.
                                                                                                                                     pro-activiteit                                                       waarderen van
                                                                                                                                                                                                          onderlinge
                                                Succesvolle teams hebben zowel een hoge productiviteit (resultaten) als een
                                                                                                                                                                                                          verschillen
                                                hoge positiviteit (teamspirit). En daar kunnen we met trainingen, workshops
           teamcoaching | teamontwikkeling
                                                en coaching gericht aan werken. Na verloop van tijd zijn deze aspecten ver-
                                                                                                                                       verantwoordelijkheid                                    optimisme
          duo-coaching | individuele coaching   beterd. Gemiddeld worden verbeteringen van ruim 20% behaald.                                        nemen
                                                                                                                                                      concrete doelstellingen       overeenstemming
                                                Resultaten: efficiënte samenwerking, afname ziekteverzuim, versterking zelf-                                     en strategie

                                                vertrouwen, hogere medewerkerstevredenheid, hogere klanttevredenheid.
Bij positiviteitsvermogen gaat
Aangesloten bij: ICF Global | ICF Nederland | NOBCO


                                                                                                                                                                                                                     het om onderlinge relaties.
                                                                                                                                                           concrete                   beschikbare
                                                                                                                                                         doelstellingen                middelen                      Je staat in relatie met jezelf en
                                                                                                                                                          & strategie                                                met anderen; de vraag is hoe je
                                                                                                                                                                                                                     met die dynamiek omgaat.
                                                                                                                                         leiderschap



                                                                                                                                                                                                    pro-activiteit


                                                                                                                                                        productiviteits-
                                                                                                                                                           vermogen                                                                                 vertrouwen        respect


                                                                                                                                                                                                                          omgaan met
                                                                                                                                                                                                                            menings-
                                                                                                                                                                                                                           verschillen

                                                                                                                                 verantwoordelijkheid
                                                                                                                                                            besluitvorming              overeenstemming                                                                         collegialiteit
                                                                                                                                        nemen
                                                                                                                                                                                                                                                  positiviteits-
                                                                                                                                                                                                                                                   vermogen



                                                                                                                                                                                                                          communicatie
                                                                                                                                                                                                                                                       waarderen      optimisme
                                                                                                                                                                             Productiviteitsvermogen helpt
                                                                                                                                                                                                                                                     van onderlinge
                                                                                                                                                                             resultaten te boeken, taken te                                            verschillen
                                                                                                                                                                          volbrengen en op koers te blijven
      Woerden                                         T 06 - 413 929 94   E info@drielinkcoaching.nl   www.drielinkcoaching.nl                                                  om doelstellingen te halen.

More Related Content

What's hot

Sheets Prof. Segers
Sheets Prof. SegersSheets Prof. Segers
Sheets Prof. SegersTASK24
 
Winst Door Bevlogenheid
Winst Door BevlogenheidWinst Door Bevlogenheid
Winst Door Bevlogenheidtheo_visser
 
Onderwijs brochure Management Drives
Onderwijs brochure Management DrivesOnderwijs brochure Management Drives
Onderwijs brochure Management Drivesastridoostrom
 
Leiderschap als Bron
Leiderschap als BronLeiderschap als Bron
Leiderschap als Bronhenknijenkamp
 
Management Drives Onderwijs brochure
Management Drives Onderwijs brochureManagement Drives Onderwijs brochure
Management Drives Onderwijs brochuremdonderwijs
 

What's hot (7)

Nieuwsbrief hgw nr 1
Nieuwsbrief hgw nr 1Nieuwsbrief hgw nr 1
Nieuwsbrief hgw nr 1
 
Het Teamraster
Het TeamrasterHet Teamraster
Het Teamraster
 
Sheets Prof. Segers
Sheets Prof. SegersSheets Prof. Segers
Sheets Prof. Segers
 
Winst Door Bevlogenheid
Winst Door BevlogenheidWinst Door Bevlogenheid
Winst Door Bevlogenheid
 
Onderwijs brochure Management Drives
Onderwijs brochure Management DrivesOnderwijs brochure Management Drives
Onderwijs brochure Management Drives
 
Leiderschap als Bron
Leiderschap als BronLeiderschap als Bron
Leiderschap als Bron
 
Management Drives Onderwijs brochure
Management Drives Onderwijs brochureManagement Drives Onderwijs brochure
Management Drives Onderwijs brochure
 

Viewers also liked

Advies, navigatie en content stapvoorstapinbeweging.nl
Advies, navigatie en content stapvoorstapinbeweging.nlAdvies, navigatie en content stapvoorstapinbeweging.nl
Advies, navigatie en content stapvoorstapinbeweging.nlEsther Groenewegen
 
Artikel nieuwsbrief NVA regio Limburg
Artikel nieuwsbrief NVA regio LimburgArtikel nieuwsbrief NVA regio Limburg
Artikel nieuwsbrief NVA regio LimburgEsther Groenewegen
 
Associate Degree Arts & Crafts, Hogeschool Rotterdam
Associate Degree Arts & Crafts, Hogeschool RotterdamAssociate Degree Arts & Crafts, Hogeschool Rotterdam
Associate Degree Arts & Crafts, Hogeschool RotterdamEsther Groenewegen
 
Hogeschool Rotterdam - De kunst van het begeleiden
Hogeschool Rotterdam - De kunst van het begeleiden Hogeschool Rotterdam - De kunst van het begeleiden
Hogeschool Rotterdam - De kunst van het begeleiden Esther Groenewegen
 
PowerPoint Presentation Bouwteam010
PowerPoint Presentation Bouwteam010PowerPoint Presentation Bouwteam010
PowerPoint Presentation Bouwteam010Esther Groenewegen
 
Een kennismaking met Applicatietechniek van der wal b.v.
Een kennismaking met Applicatietechniek van der wal b.v.Een kennismaking met Applicatietechniek van der wal b.v.
Een kennismaking met Applicatietechniek van der wal b.v.Esther Groenewegen
 
Sample of resignation letter
Sample of resignation letterSample of resignation letter
Sample of resignation letterLena Argosino
 

Viewers also liked (7)

Advies, navigatie en content stapvoorstapinbeweging.nl
Advies, navigatie en content stapvoorstapinbeweging.nlAdvies, navigatie en content stapvoorstapinbeweging.nl
Advies, navigatie en content stapvoorstapinbeweging.nl
 
Artikel nieuwsbrief NVA regio Limburg
Artikel nieuwsbrief NVA regio LimburgArtikel nieuwsbrief NVA regio Limburg
Artikel nieuwsbrief NVA regio Limburg
 
Associate Degree Arts & Crafts, Hogeschool Rotterdam
Associate Degree Arts & Crafts, Hogeschool RotterdamAssociate Degree Arts & Crafts, Hogeschool Rotterdam
Associate Degree Arts & Crafts, Hogeschool Rotterdam
 
Hogeschool Rotterdam - De kunst van het begeleiden
Hogeschool Rotterdam - De kunst van het begeleiden Hogeschool Rotterdam - De kunst van het begeleiden
Hogeschool Rotterdam - De kunst van het begeleiden
 
PowerPoint Presentation Bouwteam010
PowerPoint Presentation Bouwteam010PowerPoint Presentation Bouwteam010
PowerPoint Presentation Bouwteam010
 
Een kennismaking met Applicatietechniek van der wal b.v.
Een kennismaking met Applicatietechniek van der wal b.v.Een kennismaking met Applicatietechniek van der wal b.v.
Een kennismaking met Applicatietechniek van der wal b.v.
 
Sample of resignation letter
Sample of resignation letterSample of resignation letter
Sample of resignation letter
 

Similar to Brochure Drielink Coaching Mei 2012

Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden
Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden
Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden Ido Verhagen
 
Teamcoaching | Target Point, Guide to Change
Teamcoaching | Target Point, Guide to ChangeTeamcoaching | Target Point, Guide to Change
Teamcoaching | Target Point, Guide to ChangeAngela van de Loo
 
Feedback En Dennis Landa Stellen Zich Voor!
Feedback En Dennis Landa Stellen Zich Voor!Feedback En Dennis Landa Stellen Zich Voor!
Feedback En Dennis Landa Stellen Zich Voor!dennislanda
 
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerendsWorkshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerendsAnneke Dekkers
 
Feedback en Dennis Landa stellen zich voor!
Feedback en Dennis Landa stellen zich voor! Feedback en Dennis Landa stellen zich voor!
Feedback en Dennis Landa stellen zich voor! dennislanda
 
brochure_2015_WOUT
brochure_2015_WOUTbrochure_2015_WOUT
brochure_2015_WOUTWout Plevier
 
De opgave voor scholen
De opgave voor scholenDe opgave voor scholen
De opgave voor scholenPol van Tuijl
 
Peter Meijers Pentascope Het Nieuwe Werken
Peter Meijers   Pentascope   Het Nieuwe WerkenPeter Meijers   Pentascope   Het Nieuwe Werken
Peter Meijers Pentascope Het Nieuwe WerkenIT Executive
 
Presentatie
PresentatiePresentatie
Presentatieppti
 
Porter Novelli Hoe vergroot ik de effectiviteit van mijn communicatieafdeling
Porter Novelli Hoe vergroot ik de effectiviteit van mijn communicatieafdelingPorter Novelli Hoe vergroot ik de effectiviteit van mijn communicatieafdeling
Porter Novelli Hoe vergroot ik de effectiviteit van mijn communicatieafdelingPorter Novelli NL
 
Algemene presentatie Feedback AvZ
Algemene presentatie Feedback AvZAlgemene presentatie Feedback AvZ
Algemene presentatie Feedback AvZAnnemiekevanZwieten
 
M&L congres Effectief leiderschap - Christine Meijers
M&L congres Effectief leiderschap - Christine MeijersM&L congres Effectief leiderschap - Christine Meijers
M&L congres Effectief leiderschap - Christine Meijersimkopleidingenbv
 
Introductie yellow elephant
Introductie yellow elephantIntroductie yellow elephant
Introductie yellow elephantDick Gaasbeek
 
8 Managementvaardigheden Voor Verandergerichtheid
8 Managementvaardigheden Voor Verandergerichtheid8 Managementvaardigheden Voor Verandergerichtheid
8 Managementvaardigheden Voor Verandergerichtheidhelgajanssen
 
Feedback en jessica stellen zich voor!.pdf
Feedback en jessica stellen zich voor!.pdfFeedback en jessica stellen zich voor!.pdf
Feedback en jessica stellen zich voor!.pdfJessRoos
 
Effect Van 10 Wijze Mentors Op Leiderschap Van 10 Jonge Managers
Effect Van 10 Wijze Mentors Op Leiderschap Van 10 Jonge ManagersEffect Van 10 Wijze Mentors Op Leiderschap Van 10 Jonge Managers
Effect Van 10 Wijze Mentors Op Leiderschap Van 10 Jonge ManagersKoen Marichal
 

Similar to Brochure Drielink Coaching Mei 2012 (20)

Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden
Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden
Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden
 
Factsheet Core Interaction
Factsheet Core InteractionFactsheet Core Interaction
Factsheet Core Interaction
 
Teamcoaching | Target Point, Guide to Change
Teamcoaching | Target Point, Guide to ChangeTeamcoaching | Target Point, Guide to Change
Teamcoaching | Target Point, Guide to Change
 
Feedback En Dennis Landa Stellen Zich Voor!
Feedback En Dennis Landa Stellen Zich Voor!Feedback En Dennis Landa Stellen Zich Voor!
Feedback En Dennis Landa Stellen Zich Voor!
 
Competenties In Beeld 2004
Competenties In Beeld 2004Competenties In Beeld 2004
Competenties In Beeld 2004
 
Presentatie Verschoor & Oudshoorn
Presentatie Verschoor & OudshoornPresentatie Verschoor & Oudshoorn
Presentatie Verschoor & Oudshoorn
 
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerendsWorkshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
 
Feedback en Dennis Landa stellen zich voor!
Feedback en Dennis Landa stellen zich voor! Feedback en Dennis Landa stellen zich voor!
Feedback en Dennis Landa stellen zich voor!
 
brochure_2015_WOUT
brochure_2015_WOUTbrochure_2015_WOUT
brochure_2015_WOUT
 
De opgave voor scholen
De opgave voor scholenDe opgave voor scholen
De opgave voor scholen
 
Peter Meijers Pentascope Het Nieuwe Werken
Peter Meijers   Pentascope   Het Nieuwe WerkenPeter Meijers   Pentascope   Het Nieuwe Werken
Peter Meijers Pentascope Het Nieuwe Werken
 
Presentatie
PresentatiePresentatie
Presentatie
 
Porter Novelli Hoe vergroot ik de effectiviteit van mijn communicatieafdeling
Porter Novelli Hoe vergroot ik de effectiviteit van mijn communicatieafdelingPorter Novelli Hoe vergroot ik de effectiviteit van mijn communicatieafdeling
Porter Novelli Hoe vergroot ik de effectiviteit van mijn communicatieafdeling
 
Algemene presentatie Feedback AvZ
Algemene presentatie Feedback AvZAlgemene presentatie Feedback AvZ
Algemene presentatie Feedback AvZ
 
M&L congres Effectief leiderschap - Christine Meijers
M&L congres Effectief leiderschap - Christine MeijersM&L congres Effectief leiderschap - Christine Meijers
M&L congres Effectief leiderschap - Christine Meijers
 
Introductie yellow elephant
Introductie yellow elephantIntroductie yellow elephant
Introductie yellow elephant
 
8 Managementvaardigheden Voor Verandergerichtheid
8 Managementvaardigheden Voor Verandergerichtheid8 Managementvaardigheden Voor Verandergerichtheid
8 Managementvaardigheden Voor Verandergerichtheid
 
Presentatie Patrick Van Der Voorn
Presentatie Patrick Van Der VoornPresentatie Patrick Van Der Voorn
Presentatie Patrick Van Der Voorn
 
Feedback en jessica stellen zich voor!.pdf
Feedback en jessica stellen zich voor!.pdfFeedback en jessica stellen zich voor!.pdf
Feedback en jessica stellen zich voor!.pdf
 
Effect Van 10 Wijze Mentors Op Leiderschap Van 10 Jonge Managers
Effect Van 10 Wijze Mentors Op Leiderschap Van 10 Jonge ManagersEffect Van 10 Wijze Mentors Op Leiderschap Van 10 Jonge Managers
Effect Van 10 Wijze Mentors Op Leiderschap Van 10 Jonge Managers
 

Brochure Drielink Coaching Mei 2012

  • 1. Een Drielink Coaching is gespecialiseerd in de professionele begeleiding en Hoe is uw score? Wat gaat goed, wat kan beter? coaching van individuen, tweetallen, afdelingen en bedrijven. Onze aanpak? Op basis hiervan kunnen doelen en acties worden vastgesteld. Vlot en resultaatgericht. We maken belemmeringen zichtbaar en helpen bij andere het zélf vinden van de oplossing. We werken vanuit verschillende perspec- tieven, dagen mensen uit, prikkelen en zetten hen letterlijk en figuurlijk in vertrouwen 9 respect beweging. 8 kijk op leiderschap collegialiteit 7 Drielink Coaching staat voor verbinding: de verbinding met jezelf én met 6 anderen. Om die verbinding te optimaliseren hanteren we 14 verschillende 5 aspecten die onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn. Dit zijn enerzijds samen beschikbare communicatie middelen 4 productiviteitsaspecten zoals resultaten boeken, taken volbrengen en doel- stellingen halen. Anderzijds zijn dit positiviteitsaspecten zoals vertrouwen, 3 respect, effectief communiceren en feedback geven en ontvangen. 2 werken besluitvorming omgaan met 1 menings- Door deze aspecten in kaart te brengen ontstaat bewustwording wat leidt verschillen tot inzicht. En dat biedt houvast om doelen te stellen en ontwikkeling in gang te zetten. Deze werkwijze levert aantoonbare, hoge resultaten op. pro-activiteit waarderen van onderlinge Succesvolle teams hebben zowel een hoge productiviteit (resultaten) als een verschillen hoge positiviteit (teamspirit). En daar kunnen we met trainingen, workshops teamcoaching | teamontwikkeling en coaching gericht aan werken. Na verloop van tijd zijn deze aspecten ver- verantwoordelijkheid optimisme duo-coaching | individuele coaching beterd. Gemiddeld worden verbeteringen van ruim 20% behaald. nemen concrete doelstellingen overeenstemming Resultaten: efficiënte samenwerking, afname ziekteverzuim, versterking zelf- en strategie vertrouwen, hogere medewerkerstevredenheid, hogere klanttevredenheid.
  • 2. Bij positiviteitsvermogen gaat Aangesloten bij: ICF Global | ICF Nederland | NOBCO het om onderlinge relaties. concrete beschikbare doelstellingen middelen Je staat in relatie met jezelf en & strategie met anderen; de vraag is hoe je met die dynamiek omgaat. leiderschap pro-activiteit productiviteits- vermogen vertrouwen respect omgaan met menings- verschillen verantwoordelijkheid besluitvorming overeenstemming collegialiteit nemen positiviteits- vermogen communicatie waarderen optimisme Productiviteitsvermogen helpt van onderlinge resultaten te boeken, taken te verschillen volbrengen en op koers te blijven Woerden T 06 - 413 929 94 E info@drielinkcoaching.nl www.drielinkcoaching.nl om doelstellingen te halen.