Scrum is een proces om complexe software te kunnen maken. Om Scrum te doen zijn in principe geen tools nodig. Echter, het maakt het wel een stuk makkelijker als dit wel wordt gedaan. Visual Studio ALM 2012 biedt vele mogelijkheden voor het ondersteunen van het Scrum proces. In deze sessie zullen de verschillende fases (Release Planning, Sprint Planning, Sprint, Review, Retrospective) van Scrum worden doorlopen en wordt stilgestaan bij de vraag hoe Team Foundation Server hierbij kan ondersteunen. Deze sessie gaat niet in op de details van het Scrum proces.

1. TFS als perfecte tool voor
Scrum
René van Osnabrugge
renevo@delta-n.nl

2. About me
René van Osnabrugge

3. Communicate
@renevo
renevo@delta-n.nl
http://osnabrugge.wordpress.com

4. Agenda
• Wat is Scrum ?
• Wat is ALM en TFS ?
• Scrum en TFS, een perfecte
combinatie?
• Q&A

5. Wat is Scrum?

6. Scrum is a framework for developing and sustaining
complex products

7. Scrum in a nutshell

8. Scrum Elementen
Roles Timeboxes Artifacts

9. Scrum Rollen
Scrum Master Product Owner

10. Scrum Timeboxes
• Release Planning
• Sprint Planning
• Sprint
• Daily Scrum
• Sprint Review
• Sprint Retrospective

11. Scrum Artifacts

12. Wat is ALM ?

13. Product Lifecycle
Sales
Time

14. Source: http://en.wikipedia.org/wiki/Application_lifecycle_management
continuous process of managing the life of an
Application Lifecycle Management (ALM) is a
application through governance, development and maintenance. ALM is the marriage of business
management to software engineering made possible by tools that facilitate
and integrate requirements management, architecture, coding, testing, tracking, and release management.

15. Visual Studio ALM

16. De perfecte combinatie
Forrester Research: November 2011 Global Agile Software Application Development Online Survey Gartner (June 2012)

17. Wat bevat het Scrum Process
Template

18. EN DE REST?
Source control | Builds | Epics | Teams | Releases | etc.

19. DE REST IS PROCES!

20. Het doen van Scrum
Product Daily Scrum
Backlog
Sprint
Sprint Potentially
Backlog Shippable Increment

21. Product Daily Scrum
Backlog
Sprint
Sprint Potentially
Backlog Shippable Increment

23. Grooming the Backlog
Product Backlog
Acceptance Criteria
• I can search for ….
• I can pay with a ….
• I can view and edit
…
It’s not “this is how to do it” it is “this is success”

24. Grooming the Backlog
Product Backlog
3
8
5
3
Priority
8
1
5

25. Grooming the Backlog
Product Backlog
3
8
5
3
5
8
1

26. Wat wordt er gedaan?
• Aanmaken requirements
• Opstellen acceptance criteria
• Prioriteit bepalen
• Verdelen over functionele
deelgebieden
• Release planning

27. Uitdagingen
• Hoe zorg ik voor één view op de
requirements?
• Waar laat ik mijn eerste ideeën?
• Hoe groepeer ik ideeën?
• Hoe stel ik een release samen?
• Hoe om te gaan met grote requirements?

29. Demo

30. Product Daily Scrum
Backlog
Sprint
Sprint Potentially
Backlog Shippable Increment

31. Sprint Planning – Part 1
Product Backlog Sprint Backlog
5
8 Goal ??
5

32. Sprint Planning – Part 1
Product Backlog Sprint Backlog

33. Sprint Planning – Part 2
Product Backlog Sprint Backlog

34. Sprint Planning – Part 2
Product Backlog Sprint Backlog
TOO
BIG!

35. Sprint Planning – Part 2
Product Backlog Sprint Backlog
Commit !
(forecast)

36. Wat wordt er gedaan?
• Opstellen sprint goal
• Verdelen PBI over sprint
• Uittaken van PBI
• Planning Poker
• Capaciteitsplanning
• Committeren aan sprint goal

37. Uitdagingen
• Waar laat ik mijn sprint goal?
• Hoe verdeel ik werk in sprints?
• Hoe kan ik zien wat er in een sprint
past?
• Hoe kan ik een PBI opsplitsen?
• Hoe zie ik of ik voldoende capaciteit
heb?

38. Demo

39. Product Daily Scrum
Backlog
Sprint
Sprint Potentially
Backlog Shippable Increment

40. The Sprint
Product Backlog Sprint Backlog

41. The Sprint
Product Backlog Sprint Backlog

42. The Sprint
Product Backlog Sprint Backlog

43. The Sprint
Product Backlog Sprint Backlog

44. Wat wordt er gedaan?
• Daily standup
• Taken oppakken/afmelden
• Code inchecken
• Testen

45. Uitdagingen
• Hoe meet ik voortgang?
• Waar laat ik mijn test cases?
• Hoe zorg ik dat mijn testers beschikken
over de laatste versie?
• Hoe manage ik voortgang op mijn PBI?
• Hoe ga ik om met verschillende feature
teams?

46. Demo

47. RI
RI
RI B FI FI FI RI FI FI FI RI
B FI B FI FI B
B FI B FI B
B FI FI B

48. Product Daily Scrum
Backlog
Sprint
Sprint Potentially
Backlog Shippable Increment

49. Sprint Review
Product Backlog Sprint Backlog

50. Wat wordt er gedaan?
• Demonstratie van de increment
• Bespreken afgelopen sprint. Wat is er
bereikt ?
• Bespreken volgende sprint. Wat gaan
we doen ?
• Opleveren van de increment

51. Uitdagingen
• Hoe verkrijg ik de increment?
• Hoe ga ik om met Unfinished work?
• Hoe bewaar ik de feedback?

52. Sprint Review

53. Demo

54. The Retrospective
Product Backlog Sprint Backlog
What worked?
What didn’t work?
What should we
change?

55. Velocity
Product Backlog Velocity
Sprint 1: 13
Sprint 2: 15
Sprint 3: 12
Sprint 4: 18

56. Wat wordt er gedaan?
• Proces bespreken. Wat ging goed/wat
ging minder goed?
– TimeLine
– Emotional Seismograph
• Definition of Done aanpassen?

57. (Emotional) Timeline

58. Uitdagingen
• Waar staat mijn Definition of Done?
• Waar bewaar ik de Retrospective?

59. Demo

60. Vragen / Opmerkingen