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Cross Channel
Costumer Centric
Social Commerce
la piattaforma tecnologica come leva strategica
Carlo Visani – Tecla.it
Innovazione CREATIVITA’ : la capacità di
generare nuove idee
INNOVAZIONE: creatività
applicata nell’obiettivo di creare
valore
L’innovazione è un set di
CAPABILITIES che consentono
la continua realizzazione del
FUTURO DESIDERATO
Johk Kao
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Mr. Creativity for the Economist
5
6
Consumer
Dealer
Reseller
Agent
Multibrand
Multistore
Social
Mobile
Analytics
Multinational
Scalable
Facebook
Touchpoint
Cross
SelfManaged
Guidedsales
CoShopping
CoCreation
Custo. Service
RealTime
Rating&Review
Blogs
Portal
…
Agenda
 Vendere oggi – forse “non ancora” in Italia
 Cross Channell - Customer Centric - Social
Commerce
 IBM Customer Experience Suite
 Referenze
7
ESSERE PRESENTI - OVUNQUE
 53 % usa Internet per comparare prodotti
 25 % lo fa in negozio da un device mobile
 1 su 10 invia sms ad amici e parenti
durante lo shopping
 46% cambia fornitore
quando opera su
differenti canali
ESSERE PRESENTI - OVUNQUE
 E’ sempre più necessario estendere
il mercato a cui ci si rivolge
 La crisi ha spinto molti operatori a
disintermediare le vendite
SUPPORTANDO TUTTI I MODELLI DI BUSINESS
 Rivenditori, Distributori,
Partner di canale, clienti. Le
aziende :
– B2B2C stanno aprendo
canali diretti
– B2B stanno adottando
canali indiretti
– B2C stanno ripensando il
business
Produttori
Distributori
Clienti
CAMBIA IL MODO DI INTERAGIRE
 Informarsi, selezionare,
acquistare anche in modalità
disconnessa
 I consumatori possono partire,
fermarsi, cambiare canale -
quasi simultaneamente
 Concorrenza tra
search e commercio
elettronico
INTERAZIONE IN TEMPO REALE
 Device per
informazione e
comunicazione
 Supporto in tempo
reale Vs Self
Service del negozio
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proattiva e in tempo
reale
RICONOSCERE IL CLIENTE
 I consumatori vogliono essere
riconosciuti, avere offerte
personalizzate
 (Real Time) Analytics
 Master data clienti/prospect
COMUNITA – COLLABORAZIONE - COCREAZIONE
 Il 91% mette al primo
posto l’opinione degli altri
in fase di acquisto
 89% dei compratori crede
agli “Altri Consumatori”
abbastanza o
completamente
 Il passa-parola è
– 7x publicità sui giornali
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commesso e
– 2x efficace della pubblicità
radiofonica
69% percent of consumers who
buy mostly online visit social
networking sites, while 50%
have listened to podcasts and
49% have blogged
Il prisma conversazionale
COMUNITA – COLLABORAZIONE - COCREAZIONE
 Feedback dai clienti
– Modifiche a Offerta, Funzionalità,
++ shopping experience
 Coinvolgere la «comunità» dei
clienti nelle decisioni
 Trasformare i clienti in “avvocati”
del proprio brand
COMUNITA – COLLABORAZIONE - COCREAZIONE
 Feedback dai clienti
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 Coinvolgere la «comunità» dei
clienti nelle decisioni
 Trasformare i clienti in “avvocati”
del proprio brand
ESPERIENZA DI ACQUISTO
 Il mondo fisico e quello digitale convergono creando una
nuova e più potente interazione di vendita/acquisto
Shopping is all about the experience
Oggi in USA 50 B $ - 1.690 store
 Organizzare il master data clienti – fisico, virtuale,
loyalty program,.. per un servizio personalizzato
 Comparazioni
 Social integration:
– Facebook per condividere con amici,
– Youtube per video sui prodotti,
– Twitter per servizio ai consumatori
– Ideax tool per chiedere ai consumatori come
potremmo utilizzare il social per servirvi al meglio
 Integrazione tra store virtuale e stores fisici: visualizzazione dei soli
prodotti disponibili nei negozio del tuo CAP
 Descrizione dettagliata dei negozi fisici, Rating & reviews dei
negozi
 Ritorno dal descrivere molto bene tutti i differenti metodi di fullfilment
 Best buy mobile apps – 500.000 download
PIATTAFORMA PER INGAGGIARE IL CLIENTE
Source: E-Commerce Times: An E-Tailer's Guide to Surviving the Down Economy 8/2008
Social Commerce/Portal
 Ragioni per tornare e
dedicare tempo al sito
 Informare i clienti - ingaggiarli – coinvolgerli
 Ascoltare le loro opionioni, mediarle, condividerle
 Analizzarne in comportamenti - assecondarli
 Tutto per cercare, confrontare, prendere decisioni e
completare l’acquisto …con Noi
– Aumentare il conversion rate dei carrelli
– Capitalizzare gli acquisti di impulso
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buzz
Word of
mouth
viral
Cross channel
 Feedback, domande, richieste,… (onLine,
in negozio, al telefono..)
 Vendite onLine trascinano vendite
tradizionali
 Liste regali – acquisto in negozio +
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 Coerenza : info di prodotto, locazione e
orari di apertura, tracking, wish list, info sul
consumatore
 Ordinare onLine, cambiare via call center,
tracking, ritirare in negozio
Customer Centric
 Esperienze “Naturali” invogliano il
cliente all’acquisto
 One-to-one marketing per informazioni
puntuali e consigli cross-channel:
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 Interfacce di navigazione
– Guidate dallo “stile di vita” (es. paese, età,
abitudini)
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– Legate alle stagioni / territori
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Integrazione della catena commerciale
 Co-creazione del catalogo di vendita
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Salvare, organizzare e condividere bookmarks; scoprire i bookmarks che sono stati
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Fornisce una interfaccia consolidata con viste customizzabili via, drag & drop
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Creare spazi wiki per singoli, gruppi e comunità per la generazione condivisa di
contenuti. Visualizare le modifiche su pagine, ratings e commenti
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identificare e comprendere e
poi guidare il comportamente
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Social Bridging
 Partecipare senza registrarsi
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– Login a contenuti “social” content attraverso profili :
OpenID Provider, Facebook Connect, Twitter, Etc.
– Accessa a relazioni e contenuti sociali
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 Postare automaticamente il contenuto prodotto
anche si social network
 Fare leva sul modello di relazione sociale per nuovi
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Remote Widget
 Funzionali a chi vende:
– Promotions & Brand Widget: Connettere gli eSpot di WebSphere
Commerce
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Precision Marketing
 Marketing one-to-one
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Commerce
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– Segmentazione delle persone in base a preferenze e comportamenti
Change Banner $10 Off Next Order
Send $10 Off SMS Coupon
Thank you for your
review. Receive
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Add to Active Participant Segment
Social & Precision Marketing: Mirato e personalizzato
Share Your Favorites
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Remote WIdget
Sales Center
 Garantisce velocità
e produttività
 Offre una
interfaccia utente
personalizzabile
ad alto rendimento
progettata per la
produttività e il
multi-tasking
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Commerce
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PRECE BRUMMEL SFA (B2B – B2C)
Salvatore Ferragamo
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 La creazione di più canali come
impatta sul mio modello di business?
Ti sei chiesto ?
 I Come scelgo la piattaforma
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 Sono pronto ad un modello in cui
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“collaborare”?
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 “Creatività” è “quello che piace a me”?
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 Come scelgo la piattaforma tecnologica?
 Sono pronto ad un modello in cui “vendere” è dipendente da
“collaborare”?
 La creazione di più canali come impatta sul mio modello di business?
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Carlo Visani
carlovisani
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Cross Channel Customer Centric Social Commerce

  • 1. Cross Channel Costumer Centric Social Commerce la piattaforma tecnologica come leva strategica Carlo Visani – Tecla.it
  • 2.
  • 3.
  • 4. Innovazione CREATIVITA’ : la capacità di generare nuove idee INNOVAZIONE: creatività applicata nell’obiettivo di creare valore L’innovazione è un set di CAPABILITIES che consentono la continua realizzazione del FUTURO DESIDERATO Johk Kao Institute for large scale innovation Mr. Creativity for the Economist
  • 5. 5
  • 7. Agenda  Vendere oggi – forse “non ancora” in Italia  Cross Channell - Customer Centric - Social Commerce  IBM Customer Experience Suite  Referenze 7
  • 8. ESSERE PRESENTI - OVUNQUE  53 % usa Internet per comparare prodotti  25 % lo fa in negozio da un device mobile  1 su 10 invia sms ad amici e parenti durante lo shopping  46% cambia fornitore quando opera su differenti canali
  • 9. ESSERE PRESENTI - OVUNQUE  E’ sempre più necessario estendere il mercato a cui ci si rivolge  La crisi ha spinto molti operatori a disintermediare le vendite
  • 10. SUPPORTANDO TUTTI I MODELLI DI BUSINESS  Rivenditori, Distributori, Partner di canale, clienti. Le aziende : – B2B2C stanno aprendo canali diretti – B2B stanno adottando canali indiretti – B2C stanno ripensando il business Produttori Distributori Clienti
  • 11. CAMBIA IL MODO DI INTERAGIRE  Informarsi, selezionare, acquistare anche in modalità disconnessa  I consumatori possono partire, fermarsi, cambiare canale - quasi simultaneamente  Concorrenza tra search e commercio elettronico
  • 12. INTERAZIONE IN TEMPO REALE  Device per informazione e comunicazione  Supporto in tempo reale Vs Self Service del negozio  L’interazione proattiva e in tempo reale
  • 13. RICONOSCERE IL CLIENTE  I consumatori vogliono essere riconosciuti, avere offerte personalizzate  (Real Time) Analytics  Master data clienti/prospect
  • 14. COMUNITA – COLLABORAZIONE - COCREAZIONE  Il 91% mette al primo posto l’opinione degli altri in fase di acquisto  89% dei compratori crede agli “Altri Consumatori” abbastanza o completamente  Il passa-parola è – 7x publicità sui giornali – 5x della spinta di un commesso e – 2x efficace della pubblicità radiofonica 69% percent of consumers who buy mostly online visit social networking sites, while 50% have listened to podcasts and 49% have blogged
  • 15.
  • 17. COMUNITA – COLLABORAZIONE - COCREAZIONE  Feedback dai clienti – Modifiche a Offerta, Funzionalità, ++ shopping experience  Coinvolgere la «comunità» dei clienti nelle decisioni  Trasformare i clienti in “avvocati” del proprio brand
  • 18. COMUNITA – COLLABORAZIONE - COCREAZIONE  Feedback dai clienti – Modifiche a Offerta, Funzionalità, ++ shopping experience  Coinvolgere la «comunità» dei clienti nelle decisioni  Trasformare i clienti in “avvocati” del proprio brand
  • 19. ESPERIENZA DI ACQUISTO  Il mondo fisico e quello digitale convergono creando una nuova e più potente interazione di vendita/acquisto Shopping is all about the experience
  • 20. Oggi in USA 50 B $ - 1.690 store  Organizzare il master data clienti – fisico, virtuale, loyalty program,.. per un servizio personalizzato  Comparazioni  Social integration: – Facebook per condividere con amici, – Youtube per video sui prodotti, – Twitter per servizio ai consumatori – Ideax tool per chiedere ai consumatori come potremmo utilizzare il social per servirvi al meglio  Integrazione tra store virtuale e stores fisici: visualizzazione dei soli prodotti disponibili nei negozio del tuo CAP  Descrizione dettagliata dei negozi fisici, Rating & reviews dei negozi  Ritorno dal descrivere molto bene tutti i differenti metodi di fullfilment  Best buy mobile apps – 500.000 download
  • 21.
  • 22. PIATTAFORMA PER INGAGGIARE IL CLIENTE Source: E-Commerce Times: An E-Tailer's Guide to Surviving the Down Economy 8/2008
  • 23. Social Commerce/Portal  Ragioni per tornare e dedicare tempo al sito  Informare i clienti - ingaggiarli – coinvolgerli  Ascoltare le loro opionioni, mediarle, condividerle  Analizzarne in comportamenti - assecondarli  Tutto per cercare, confrontare, prendere decisioni e completare l’acquisto …con Noi – Aumentare il conversion rate dei carrelli – Capitalizzare gli acquisti di impulso – Ridurre il tasso dei resi buzz Word of mouth viral
  • 24. Cross channel  Feedback, domande, richieste,… (onLine, in negozio, al telefono..)  Vendite onLine trascinano vendite tradizionali  Liste regali – acquisto in negozio + cross/up-sell  Coerenza : info di prodotto, locazione e orari di apertura, tracking, wish list, info sul consumatore  Ordinare onLine, cambiare via call center, tracking, ritirare in negozio
  • 25. Customer Centric  Esperienze “Naturali” invogliano il cliente all’acquisto  One-to-one marketing per informazioni puntuali e consigli cross-channel: – Velocità per stupire il cliente – Dipendenti dai comportamenti (Analytics)  Interfacce di navigazione – Guidate dallo “stile di vita” (es. paese, età, abitudini) – Differenziate per brand – Legate alle stagioni / territori Abercrombie Kids Teens & Young Adult Apparel Hollister – Surfing & Beach Culture
  • 26. Integrazione della catena commerciale  Co-creazione del catalogo di vendita con fornitori/partner  Web Partnership con integrazione cataloghi e vendita diretta  Gestione catalogo centralizzato per vendita ai distributori (B2B) e ai clienti (B2C)  Gestione centralizzata negozi per conto dei propri clienti (B2B2C)  Gestione di negozi virtuali per spinta marketing di ogni negozio fisico Rinascimento B2B2B Rinascimento B2C
  • 27. Digital Business  Social Commerce/Portal – Gestione autonoma e interattiva di contenuti e informazioni – Integrazione Ratings & Reviews Blogs, Photos,Profili sociali – Uso dell’identità esterna dai social network per creare contenuti sociali – Coshopping per abilitare due acquirenti a comprare insieme onLine – Utilizzo di widget per “socializzare” promozioni, offerte, wish-list,  Customer Centric – Wish list e pagine personalizzate per la fidelizzazione – Gift list – Ordini ricorrenti e sottoscrizioni – Azioni di marketing e raccomandazioni personalizzate – Coupon cross-channel  Cross-Channel – Prenotazioni onLine e Ritiro presso il punto vendita, disponibilità presso altri negozi, consegna diretta per ordine in negozio – Mobile: ricerca prodotti, acquisti, ricezione promozioni personalizzate – Chioschi, Magic Mirror, Intelligent digital signage – IM, email, Voip, Social customer service  Integrated Value Chain – Crezione del catalogo di vendita condivisa con I fornitori – Web Partnership con integrazione virtuale dei cataloghi – Unica piattaforma per store internazionali, distributori, singolo punto vendita con Catalogo e/o logistica e/o fatturazione cenralizzati
  • 28. Cross-Channel - Customer Centric – Social Commerce Integrated Value chain – Analytics - CRM – Marketing .. IBM SOLUTION: CUSTOMER EXPERIENCE SUITE
  • 29.
  • 30. WebSphere Commerce Solution Architecture AnalyticsGlobalizationRelationships & Agreements Business Context Engine Developer Tools Admin Business Configurable Business Processes Language & Cultural Support Regulations & Practices Multi-National Sites Coremetrics Analytics Operational Reports Roles & Member Management Business Policies Contracts & Entitlements WebSphere Application Server DB2 V8.2 Business Integration Site Performance Problem Determination & Autonomic Computing Open, Scalable, Reliable Infrastructure Commerce Functional Architecture SOA & Web Services Commerce Accelerator Catalog & Product Manager E-mail Template Editor Access Control Installation & Deployment Integrated Development Environment Web Services Plug-ins & Accelerators IBM Middleware Platform B2C Multi-channel B2B Direct B2B Channel Multi-store/Extended Sites Order ManagementAssisted InteractionsCatalog & Content SellingMarketing Search Optimization Segmentation & Personalization Promotions, Discounts, Coupons A/B Testing Affiliate Marketing e-mail campaigns Selling Search & Guided Merchandizing: up-sell, cross-sell, bundles Awards & Points Gift Center Auctions Content Aggregation Workflow & Workspaces Product Management eSpots Sales Catalogs Product Info Mgmt Sales Center Collaboration Live Help & Customer Care RFQ and Price Negotiation Order Capture Order & Inventory Processing Approval Workflow Cross-Channel Order Management Flexible Pricing Payments Business Models What’s New in V6
  • 31. Data POS Kiosk Web B2B sites Tele, mobile Customer procurement/ systems FulfillmentSuppliers Retailers Distributors Resellers/Dealers Legacy systems CRM ERP SCM Back-end DataData POS Kiosk Web B2B sites Tele, Customer procurement/ systems Customer procurement/ systems FulfillmentSuppliers Retailers Distributors Resellers/Dealers Legacy systems CRM ERP SCMCRM ERP SCM Back-end Piattaforma unica di interazione con i clienti New Touch Points New Interaction Models Customer Centric Commerce Cross Channel Optimization Foundational Leadership
  • 32. WebSphere Commerce  Mobile Commerce Supporto per mobile shopping, marketing messaggi, liste, tracking  Precision Marketing Marketing one-to-one automatico in base ai comportamenti, le preferenze, i comportamenti, i diversi canali di vendita  Social Commerce Supporto e integrazione semplificata di Ratings & Reviews, Blogs, Photos, Profiles  B2B/B2C Starter Store Interfacce precostruite Web 2.0 per una rapida implementazione  Management Center for Business Users Tool per utenti di business per Workflow, Segmentazione & Marketing Spots  Gift Center Consente ai consumatori di produrre liste regali e invitare amici (anche via remote widget) ad acquistare Dialog BuilderBusiness User Shopper  Estended Sites Fornitori, rivenditori, partner, clienti, consumatori in un’unica piattaforma
  • 33.  Emerging Markets Store già localizzati per esigenze specifiche  Remote Widgets Estendere la visibilità del brand integrando nativamente advertising & promozioni nei siti di uso quotidiano come i social network  Digital Coupons Gestire la promozione e l’utilizzo dei coupon digitali nel web, agli utenti mobili e integrarlo sui Pos. China Store Brazil Store  Sales Center Inbound contact center con funzionalità di presa e modifica ordine, up-sell, customer service. Integrabile con sistemi voip e per funzionalità outbound. Promos Favorite s Retailer Site Social Networks WebSphere Commerce  Social bridging Uso dell’identità dei social network per creare contenuti sociali (l’utente non deve avere + accounts)  Coshopping Abilitazione di due utenti a sessioni contemporanee di acquisto da browser
  • 34.  Versioning Gestione della versione dei dati di catalogo (SKU, bundle/kit, sales catalog)  Search Optimization Ottimizzare la ricerca usando specifici triggers precostruiti - Risultati della ricerca guidati da regole di business - Interfaccia di ricerca di alto livello (auto- suggest, spell correction, phrase, wildcard)  Price Rules Management Regole, costanti, listini  Content Management Syst. Integration Utility per interagire con sistemi CMS di terze parti via RSS/Atom feeds  Service Provider - Ordini ricorsivi - Sottoscrizioni WebSphere Commerce  Foundational Leadership Integrazione WXS per high performance caching, e supporto WAS 64-bit  Total Cost of Implementation (TCOI) Data load tools, tools sofisticati per accellerare lil disegno ed il test degli store
  • 35. Communities Creare, trovare, unire, e lavorare con le comunità di persone che condividono un interesse comune, la responsabilità, o la zona di competenza Blogs Usare un blog per presentare idee e ottenere un feedback dagli altri; imparare dalla esperienza e competenza di altri blogger Dogear Salvare, organizzare e condividere bookmarks; scoprire i bookmarks che sono stati qualificati da altri con interessi simili e esperienza Activities Organizzare il lavoro, pianificare le prossime attività all’interno della comunità Profiles Per trovare rapidamente le persone di cui si ha bisogno attraverso ricerche in tutta l'organizzazione utilizzando parole chiave che consentono di identificare competenze ed esperienze Homepage Fornisce una interfaccia consolidata con viste customizzabili via, drag & drop customizable e integrabile via widgets, dei servizi Lotus Connections Wikis Creare spazi wiki per singoli, gruppi e comunità per la generazione condivisa di contenuti. Visualizare le modifiche su pagine, ratings e commenti Files Caricare e condividere qualsiasi tipo di file con i colleghi e le comunità. Gestione versioni, download, commenti e valutazioni Lotus Connections
  • 36. Pagina del negozio con estensioni sociali in WebSphere Commerce Ratings & Reviews Social Profiles Blogs Photo Gallery
  • 37. Websphere Portal / WCM - Coremetrics Web Content Mgmt / Portal Dynamic Commerce Dynamic Portal (s) User Commerce & Social Data SN Open Registry & autentication SSO Connected, Profile synchronized Identity Identity Contents Objects Centralized user data Far leva sulle esperienze sincronizzate tra sito pubblico, aree social e commerce Advanced web analytics per identificare e comprendere e poi guidare il comportamente di clienti e prospect
  • 38. Social Bridging  Partecipare senza registrarsi  Doppie autenticazioni per: – Login a contenuti “social” content attraverso profili : OpenID Provider, Facebook Connect, Twitter, Etc. – Accessa a relazioni e contenuti sociali – Autenticazioni sicura e separata per account e transazioni  Postare automaticamente il contenuto prodotto anche si social network  Fare leva sul modello di relazione sociale per nuovi ingaggi sul proprio sito
  • 39. Remote Widget  Funzionali a chi vende: – Promotions & Brand Widget: Connettere gli eSpot di WebSphere Commerce – Gestiti centralmente dal Management Center.  ..e a chi acquista – My Wish List widget/My favorites widget – Gift Registry widget – Promotion & Brand widget/feed: Social Networking Sites Partner Sites Affiliate Sites Content Sites … Sites
  • 40. Precision Marketing  Marketing one-to-one automatico in base ai comportamenti, le preferenze, i comportamenti, i diversi canali di vendita  Capacità di costruire un dialogo con i consumatori attraverso trigger e azioni parametriche Triggers Mobile Order History Personalization Social Commerce Browsing Search Point of Sale Mobile Actions KioskEmaill Promotions Cross/Up Sell Precision Marketing Engine  Cross Channel Precision Marketing Engine – Web, Mobile, Cross Channel – Social Participation – B2B “marketing comportamentale” – Segmentazione delle persone in base a preferenze e comportamenti
  • 41.
  • 42. Change Banner $10 Off Next Order Send $10 Off SMS Coupon Thank you for your review. Receive $10 off next order Add to Active Participant Segment Social & Precision Marketing: Mirato e personalizzato Share Your Favorites With Your Friends Remote WIdget
  • 43. Sales Center  Garantisce velocità e produttività  Offre una interfaccia utente personalizzabile ad alto rendimento progettata per la produttività e il multi-tasking  Sfrutta il catalogo, gestione ordini, promozioni e capacità di merchandising di WebSphere Commerce IBM Sales Center for WebSphere Commerce Fornisce servizi inbound di contanct center con funzionalità di gestione e modifica ordini, upselling guidato e cobrowsing, tracking delle attività
  • 45. Facebook SSO e navigazione Moosejaw
  • 46. Social Data Collection & Advanced profiling Precision Marketing Sleepys
  • 53. PRECE BRUMMEL SFA (B2B – B2C)
  • 57. IKEA
  • 58.  La creazione di più canali come impatta sul mio modello di business? Ti sei chiesto ?  I Come scelgo la piattaforma tecnologica?  Sono pronto ad un modello in cui “vendere” è dipendente da “collaborare”?
  • 59. Ti sei chiesto:  Ho identificato il mio target online, le caratteristiche, gli orientamenti?  Ho messo a punto un contenuto rilevante per comunicare con gli utenti anche fuori dal mio sito?  Sono pronto ad accettare regole non mie?  Ho definito la mia digital identity?  Ho deciso quali canali presidiare?  “Creatività” è “quello che piace a me”? Sto ragionando in termini di Digital Business o di solo e-commerce?  Come scelgo la piattaforma tecnologica?  Sono pronto ad un modello in cui “vendere” è dipendente da “collaborare”?  La creazione di più canali come impatta sul mio modello di business?
  • 60. Contatti Carlo Visani Carlo Visani carlovisani 2185E9AB (Blackberry PIN) c.visani@tecla.it carlovisani@gmail.com c.visani