O documento apresenta Carlos Silva Junior, um consultor especializado em transformação digital e agilidade organizacional. Ele descreve sua experiência de 23 anos na área de TI e suas certificações em gestão de projetos. O texto também discute a importância da agilidade para as organizações se adaptarem rapidamente às mudanças e entregarem valor aos clientes.
2. Olá,
eu sou o Carlos
Consultor | Business Agility Strategist | Professor | Facilitador
Consultor especialista em transformação digital e ágil, atua
na área de TI há 23 anos e possui sólida experiência em
gestão de projetos de tecnologia e inovação, tendo atuado
em grandes empresas de vários portes e segmentos,
utilizando gestão ágil e tradicional.
Graduado em Engenharia de Software, Pós Graduado em
Gestão de Projetos e mestre em Gestão de Recursos
Humanos e Comportamento Organizacional pela Faculdade
de Coimbra-Portugal.
Possui várias certificações na área de gestão de projetos:
PMP®, PMI-ACP®, PSM, CSM, CSPO, KMP, SAFe Agilist,
Business Agility Strategist, Agility Health Radar, PRINCE2
Practitioner e MCTS.
Professor titular dos cursos de Pós Graduação da PUC Minas
e Fundação Dom Cabral e Instituto de Educação
Tecnológica (IETEC).
Consultor Especialista em Transformação Digital e Agilidade Organizacional
carlossilvajunior
conexaoagil.com.br
carlos@conexaoagil.com.br
crosjunior | conexaoagil
16. “Você não é ágil quando utiliza
uma metodologia ou framework,
você é ágil quando entrega
VALOR para seu cliente, ou seja,
o que ele precisa para resolver
um problema“
Carlos Silva Júnior
17. O que as empresas veem ?
O que as pessoas focam ?
22. Metas claras, concisas e centradas no cliente.
Promova comunicações e colaboração auto-organizadas
entre sua equipe.
São as pessoas que farão
as mudanças
acontecerem, não os
processos.
26. "A execução das práticas dos
frameworks não o torna ágil,
elas são apenas um meio
de alcançar a agilidade."
Carlos Silva Júnior
27. 1- Agile Project Management, de Jim Highsmith.
2 - Agile Estimating and Planning, de Mike Cohn.
3- Agile Product Management With Scrum, Roman Pichler.
4- Large-Scale Scrum, de Bas Vodde e Craig Larman.
5- The Startup Way, de Eric Ries.