Stratégie Régionale de l’Intelligence Economique Nord-Pas de Calais : Plan d'action 2015-2017

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AASTRATEGIE REGIONALE DE L’INTELLIGENCE ECONOMIQUEAA
PLAN D’ACTION 2015 – 2017
(version au 16/12/15)
Le plan d’actions présenté ci-après est le résultat d’un travail collectif des structures ayant contribué
à la définition de la SRIE. Ce travail a réuni, en 2014, 134 participants de 74 structures différentes, à
travers :
‐ 3 groupes pléniers (79 participants de 58 structures différentes impliquées) ;
‐ 14 réunions des Groupes de Travail Thématiques (par Fiches Action) qui ont réuni 103
acteurs de 57 structures.
Les 40 actions présentées ci-après sont les déclinaisons des 9 fiches d’action de la SRIE. Chaque
action est renseignée dans une fiche : descriptif de l’action, objectifs visés, publics ciblés, référent de
l’action, partenaires impliqués, calendrier, livrables, indicateurs d’évaluation, fiche action à laquelle
est se rapporte.
Il est organisé en 5 axes visant à favoriser les liens entre les fiches d’action :
Axe 1 : Favoriser le développement des entreprises régionales
Axe 1.1 : Contribuer à la mise en œuvre opérationnelle de la SRI-SI
o Actualiser et renforcer le diagnostic général de la SRI-SI
 Objectif : Contribuer à l’identification de nouvelles pistes de spécialisation
intelligente
o Comparer la région à d’autres régions européennes et mondiales
 Objectif : Consolider l’analyse comparative liée aux pistes de spécialisation
intelligente
o Communiquer sur les spécialisations intelligentes de la région Nord-Pas de Calais
 Objectif : Soutenir le développement des pistes de spécialisation intelligente
par une stratégie d’influence visant à communiquer sur les avantages
concurrentiels de la région Nord-Pas de Calais
Axe 1.2 : Promouvoir et développer la normalisation
o Favoriser l’accès à l’information normative par l’organisation d’ateliers de
sensibilisation-information
 Objectif : Sensibiliser les entreprises à l’intérêt et à l’usage de la
normalisation
o Intégrer la dimension normalisation dans les projets de recherche et d’innovation
 Objectif : Augmenter la participation des acteurs régionaux aux commissions
de normalisation

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o Contribuer à la montée en compétence des personnes relais sur la normalisation
 Objectif : Etre capable d’informer et de guider les entreprises sur les apports
de la normalisation dans le cadre de projets innovants
Axe 1.3 : Acculturer les chefs d’entreprises à l’intelligence économique
o Organiser des ateliers de sensibilisation des entreprises à potentiel
 Objectif : Présenter les différentes facettes de l’intelligence économique et
favoriser l’acculturation des décideurs aux enjeux de l’intelligence
économique afin d’initier des démarches d’intelligence économique dans les
entreprises régionales
o Organiser une conférence bisannuelle de sensibilisation à l’intelligence économique
 Objectif : Sensibiliser aux enjeux de la veille, de l’influence et de la protection
des informations stratégiques pour encourager l’appropriation du sujet par
les acteurs du développement économique
o Organiser le Forum TELMI sur les technologies de l’information
 Objectif : Faire des technologies de l’information une source d’opportunités
pour les entreprises régionales
Axe 1.4 : Mieux répondre aux besoins des entreprises régionales
o Réaliser une enquête auprès des entreprises régionales à potentiel
 Objectif : Bénéficier d’une meilleure compréhension des besoins des
entreprises régionales et des freins rencontrés dans la mise en œuvre des
dispositifs d’intelligence économique
o Elaborer un tableau de bord opérationnel de l’intelligence économique en Nord-Pas
de Calais
 Objectif : Mesurer l’accompagnement à l’intelligence économique des
entreprises
Axe 1.5 : Développer les compétences des acteurs publics et privés
o Organiser des séminaires de formation pour les opérateurs publics accompagnant
les entreprises
 Objectif : Participer à la montée en compétence des acteurs publics
o Créer une formation diplômante post-Master de référence
 Objectif : Participer à la montée en compétence des acteurs publics et privés
Axe 1.6 : Mettre en synergie les opérateurs publics du développement économique
o Réaliser un annuaire des acteurs régionaux de l’intelligence économique
 Objectif : Constituer une cartographie des acteurs régionaux de l’intelligence
économique, référençant l’offre de services et les compétences des
opérateurs
o Mettre en place un groupe de travail sur les pratiques de veille des pôles
 Objectif : Favoriser le partage de bonnes pratiques
o Création d’une lettre d’information sur l’actualité de l’intelligence économique en
région
 Objectif : Partager l’information sur l’actualité de l’intelligence économique,
les outils de veille, les événements… à destination des acteurs publics
o Marketer l’offre de services des pôles en matière d’intelligence économique
 Objectif : Développer la visibilité de l’action des pôles en matière
d’intelligence économique auprès des entreprises

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o Structurer un « niveau 2 » d’échange d’informations sur des opportunités ou des
risques pour les acteurs économiques régionaux
 Objectif : Permettre une exploitation structurée d’informations stratégiques
pour les acteurs économiques régionaux
Axe 2 : Partager et valoriser les informations internationales
o Créer un agenda partagé des visites à l’étranger
 Objectif : Favoriser entre les opérateurs les échanges informels d’information
recueillies à l’étranger à partir d’une information sur « qui va voir quoi et où »
o Structurer un « niveau 2 » de partage d’un recueil « humain » d’informations internationales
 Objectif : Permettre une exploitation structurée d’informations sur des thèmes
d’intérêt régional fort : analyses macroéconomiques, informations sur des grands
groupes ou des grands projets étrangers… ou « pur étonnement »
o Développer l’utilisation et les fonctionnalités de la plateforme Lille Region
 Objectif : Permettre aux opérateurs régionaux d’en tirer pleinement parti et faire
connaître la ressource aux entreprises ; Faire émerger de la plateforme des signaux
d’alerte sur certaines zones géographiques
o Poursuivre le travail en commun et les échanges
 Objectif : Approfondir la connaissance des opérateurs sur les ressources existantes ;
Contribuer au développement de la Politique économique à l’international de la
région Nord-Pas de Calais, notamment sur les objectifs n° 4, 5 et 9 ; Approfondir les
échanges
o Mettre en place un partenariat avec les CCEF et les missions économiques des Ambassades
 Objectif : Recueillir l’information internationale à valeur ajoutée pour l’utiliser
régionalement
o Identifier les experts internationaux
 Objectif : Avoir une meilleure connaissance des réseaux d’experts locaux
Axe 3 : Développer la sécurité économique
o Organiser un atelier de sensibilisation dans le cadre du Forum International de la
Cybersécurité
 Objectif : Sensibiliser les acteurs économiques à l’importance de la protection de
l’information
o Promouvoir des actions concrètes de sécurité économique pour les entreprises et les
laboratoires de recherche
 Objectif : Les chercheurs et les chefs d’entreprises doivent trouver appui et aide
auprès des acteurs régionaux de l’intelligence économique
o Organiser un colloque annuel de sensibilisation à la sécurité économique
 Objectif : Sensibiliser à la sécurité économique les TPE-PME, les établissements de
recherche et les opérateurs publics du développement économique. Il s’agit
d’apporter une perception et une analyse précise des menaces qui pèsent sur ces
organisations et de proposer des moyens de défense appropriés
o Elaborer un tableau de bord opérationnel de l’intelligence économique en Nord-Pas de Calais
 Objectif : Mesurer l’accompagnement à la sécurité économique des entreprises et
des laboratoires de recherche

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Axe 4 : Soutenir l’appropriation de l’intelligence économique dans l’enseignement supérieur et les
établissements de recherche publique
o Promouvoir le module « intelligence économique » du Collège doctoral
 Objectif : Sensibiliser et former les doctorants régionaux
o Elaborer et promouvoir une charte IE dans l’Enseignement supérieur
 Objectif : Faire prendre conscience des risques de la non-maîtrise de l’intelligence
économique auprès des gouvernances des universités et des établissements
o Organiser des ateliers de sensibilisation à l’IE pour les créateurs accueillis dans les
incubateurs
 Objectif : Développer une culture de l’intelligence et de la protection économique
chez les porteurs de projets
o Organiser des conférences de sensibilisation à l’intelligence économique
 Objectif : Favoriser l’acculturation à l’IE des étudiants et des personnels des
établissements régionaux
o Acculturer à l’intelligence économique les nouveaux responsables d’unité et les chercheurs
répondant à des Appels à projets internationaux
 Objectif : Attirer leur attention sur les problématiques de protection de l’information
et fournir les bonnes pratiques
 Objectif : Mesurer l’activité intelligence économiques des universités et des
établissements de recherche
Axe 5 : Optimiser l’intelligence collective territoriale
o Organiser un séminaire de formation pour les fonctionnaires territoriaux
 Objectif : Vulgariser le concept, les méthodes et outils de l’intelligence économique
territoriale
o Mise en place d’une plateforme d’information sur les projets d’études
 Objectif : Informer en temps continu les opérateurs sur les nouveaux sujets d’études
(en projets ou lancées)
o Favoriser les échanges sur les programmes d’études
 Objectif : Parvenir à ce que les acteurs de terrain « orientent » les études envisagées
en faisant remonter leurs réflexions ; Encourager les collaborations
o Mettre en place une démarche d’intelligence économique partenariale via un plan de veille
par DAS et par Axes de la SRI-SI
 Objectif : Sur certains sujets d’intérêt commun, collecter, synthétiser et partager
l’information entre les opérateurs
o Elaborer et promouvoir une charte IE dans les territoires
 Objectif : Faire prendre conscience aux élus des risques de la non-maîtrise de
l’intelligence économique
 Objectif : Mesurer l’activité intelligence économiques des territoires

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ACTION 1
Axe 1 Favoriser le développement des entreprises régionales
Axe 1.1 Contribuer à la mise en œuvre opérationnelle de la SRI-SI
Actualiser et renforcer le diagnostic général de la SRI-SI
1 REFERENT :
NFID – Jean-Christophe GODEST
2 OBJECTIFS :
Contribuer à l’identification de nouvelles pistes de spécialisation intelligente
3 BENEFICIAIRES :
Membres des bureaux des DAS
4 CONTENU :
Partages d’informations destinées à actualiser et renforcer le diagnostic (cartographie, données
clés…) général de la SRI-SI. L’idée étant de partager au sein des DAS la même connaissance
commune des forces, faiblesses, opportunités, menaces.
‐ AAP européens, événements, études clés, analyses, commissions de normalisation,
tendances marchés, activités/actualité des entreprises, experts/compétences en région…
5 INDICATEURS D’EVALUATION :
Nombre de pistes nouvelles explorées par le bureau des DAS
6 MISE EN ŒUVRE :
Partenaires Calendrier Livrables
Personnes ressources IE des
pôles
De juin 2014 à 2017 Diagnostics partagés
7 ETAT D’AVANCEMENT :
En cours
Fiches Actions de référence : 2 & 3

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ACTION 2
Comparer la région à d’autres régions européennes et mondiales
1 REFERENT :
2 OBJECTIFS :
Consolider l’analyse comparative liée aux pistes de spécialisation intelligente
3 BENEFICIAIRES :
4 CONTENU :
Benchmarking / Partages d’informations destinées à comparer la région Nord-Pas de Calais à
d’autres régions européennes sur des projets d’innovation. Identifier les régions, à l’échelle
européenne et mondiale, sur la base de leur complémentarité avec le Nord-Pas de Calais
Nombre de pistes nouvelles explorées par le bureau des DAS
6 MISE EN ŒUVRE :
Personnes ressources IE des
pôles
De décembre 2014 à 2017 Relevés de décisions
En cours

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ACTION 3
Communiquer sur les spécialisations intelligentes de la région Nord-Pas de Calais
1 REFERENTS :
Nord France Invest
2 OBJECTIFS :
Soutenir le développement des pistes de spécialisation intelligente par une stratégie d’influence
visant à communiquer sur les avantages concurrentiels de la région Nord-Pas de Calais
3 BENEFICIAIRES :
4 CONTENU :
Communiquer sur les spécialisations intelligentes de la région Nord-Pas de Calais. Communiquer sur
le fait que la région est leader sur ces spécialisations intelligentes à travers une argumentation
adaptée et ciblée. Identifier un réseau de relais d’influence.
Nombre d’articles / communiqués diffusés
Nombre de relais d’influence impliqués
6 MISE EN ŒUVRE :
et personnes ressources IE des
pôles
De décembre 2014 à 2017 Notes par spécialisation
Non effectuée / En attente
Fiche Action de référence : 3

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ACTION 4
Axe 1.2 Promouvoir et développer la normalisation
Favoriser l’accès à l’information normative par l’organisation d’ateliers de
sensibilisation/information
1 REFERENT :
AFNOR – Valérie RAVEZ
2 OBJECTIFS :
Sensibiliser les entreprises à l’intérêt et à l’usage de la normalisation
3 BENEFICIAIRES :
Entreprises
4 CONTENU :
Démystifier la normalisation. Sensibiliser les entreprises à l’intérêt et l’usage de la normalisation.
Faciliter l’accès à l’information normative :
‐ Valorisation du livrable « offre de service en normalisation » établi par l’AFNOR en un
document de communication
‐ Organisation d’ateliers de sensibilisation à la normalisation (synergie possible avec la
Propriété industrielle, faisabilité technique et économique des ateliers à étudier)
Nombre de participants d’entreprises sensibilisés (visé = 50)
6 MISE EN ŒUVRE :
Pôles de compétitivité
NFID
Conseil régional
DIRECCTE
INPI
De janvier 2015 à décembre
2017
Support de communication
Ateliers de sensibilisation

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ACTION 5
Intégrer la dimension normalisation dans les projets de recherche et d’innovation
1 REFERENTS :
2 OBJECTIFS :
Augmenter la participation des acteurs régionaux aux commissions de normalisation
3 BENEFICIAIRES :
Entreprises
Laboratoires de recherche
4 CONTENU :
‐ Mettre en place des synergies nouvelles entre les opérateurs de la SRI-SI et SRIE en
renforçant l’implication des acteurs économiques régionaux dans les travaux de
normalisation.
‐ Identification des commissions
‐ Identification de projets innovants permettant de faire bénéficier les acteurs concernés
d’une étude de faisabilité normative comme levier pour orienter les marchés
‐ Intégrer la normalisation parmi les critères de labellisation des projets au sein des pôles de
compétitivité
‐ Mobilisation et implication des laboratoires et entreprises
‐ Synergie NFID-AFNOR (projet de convention) sur l’échange d’informations (participations
des acteurs régionaux aux travaux de normalisation ; commissions en lien avec les pistes de
spécialisation intelligente)
Nombre de laboratoires impliqués dans des commissions de normalisation
Nombre d’entreprises impliquées dans des commissions de normalisation
Progression du nombre d’acteurs régionaux participant aux commissions de normalisation (visé =
+3%)
Nombre d’entreprises ayant bénéficié d’une étude de faisabilité normative
Nombre de nouveaux sujets portés en normalisation, issus de projets régionaux
6 MISE EN ŒUVRE :
Conseil régional
DIRECCTE
De janvier 2015 à 2017 Opportunité
Règle pratique de labellisation
Convention
En cours
Fiches Actions de référence : 2, 3 & 4

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ACTION 6
Contribuer à la montée en compétence des personnes relais sur la normalisation
1 REFERENT :
2 OBJECTIFS :
Etre capable d’informer et de guider les entreprises sur les apports de la normalisation dans le cadre
de projets innovants
3 BENEFICIAIRES :
Opérateurs publics en charge de l’accompagnement des entreprises, en particulier :
Pôles d’excellence
4 CONTENU :
‐ Formation au bon usage de la normalisation (A quoi ça sert ? Comment ça marche ?
Comment procéder ?)
‐ Sensibilisation à l’évolution du paysage normatif en matière de management de
l’innovation, selon la recommandation de la Commission Européenne
‐ Réflexion sur l’opportunité de mise en œuvre d’une plateforme d’échange collaborative sur
la normalisation
Nombre de personnes relais formées (visé = 21)
6 MISE EN ŒUVRE :
NFID
Conseil régional
DIRECCTE
2017
Session(s) de formation

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ACTION 7
Axe 1.3 Acculturer les chefs d’entreprises à l’intelligence économique
Organiser des ateliers de sensibilisation des entreprises à potentiel
1 REFERENT :
NFID – Michaël POPEK
2 OBJECTIFS :
Présenter les différentes facettes de l’intelligence économique et favoriser l’acculturation des
décideurs aux enjeux de l’intelligence économique afin d’initier des démarches d’intelligence
économique dans les entreprises régionales
3 BENEFICIAIRES :
Entreprises (créateurs d’entreprises innovantes, organisations patronales)
4 CONTENU :
Suite au Forum des Pôles du 27 mai 2014, il a été décidé d’encourager la mutualisation et la
coordination des actions d’information et de sensibilisation des entreprises à l’intelligence
économique. Sujets possibles identifiés collectivement :
‐ Protéger ses savoir-faire, ses produits, ses innovations (confidentialité, protection de
l’information dans les échanges entre un donneur d’ordre et ses partenaires (fournisseurs,
clients…), en déplacement à l’étranger, sur un salon… ; sécurité de l’innovation : brevets,
accords de confidentialité, contrats de consortium…)
‐ La sécurité de votre système informatique, clé de voûte de votre entreprise (sécurité des
systèmes d’information, archivage numérique, formats de conservation, pérennité des
documents, sécurisation des données, quelles solutions ?…)
‐ Sécurité : vos systèmes industriels courent-ils un risque ? (systèmes automatisés,
cybersécurité de l’outil de production…)
‐ Innovation : soyez en phase avec le marché (veille marché, appels d’offres, devenir acteur
des normes et réglementation, collecte d’informations sur un salon, identification de pistes
d’innovation et de développement de l’entreprise…)
‐ Mettre en place une Veille en lien avec la stratégie de l’entreprise (diagnostic stratégique /
planification, le cycle du renseignement, définir ses besoins en veille, quelques outils
gratuits, sur qui s’appuyer (les pôles…))
NFID sera en appui des pôles (à leur demande) pour les aider à mettre en œuvre ce programme
(communication, recherche de lieu et d’intervenants, financement frais intervenants…)
Nombre d’entreprises participantes (visé = 30 par atelier)
6 MISE EN ŒUVRE :
Pôles de compétitivité, Pôles
d’excellence, Cluster CN&CS,
INPI, NFID, CCI International,
Business France
2017
4 ateliers / an
En cours

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ACTION 8
Organiser une conférence bisannuelle de sensibilisation à l’intelligence économique
1 REFERENTS :
Conseil régional – Eric LONQUETY
Etat
2 OBJECTIFS :
Sensibiliser aux enjeux de la veille, de l’influence et de la protection des informations stratégiques
pour encourager l’appropriation du sujet par le plus grand nombre d’acteurs du développement
économique
3 BENEFICIAIRES :
Entreprises (chefs d’entreprises, cadres d’entreprises, créateurs d’entreprises innovantes,
organisations patronales)
4 CONTENU :
Une conférence IE a été organisée le 28 novembre 2014 sur le thème « Décider et innover en
période d’incertitude ». Intervenants : Philippe CLERC (Conseiller expert en intelligence économique
internationale, CCI France), Jeff Squalli (PDG Ecodas), Luc Doublet (Président du Conseil de
surveillance de Doublet SA, Président de Lille’s agency), Frédéric Motte (Président du MEDEF Nord-
Pas de Calais, Dirigeant de Cèdres Industries). Tous les 2 ans, un nouveau thème sera traité faisant
intervenir des experts du sujet ainsi que des chefs d’entreprises régionales.
Nombre d’entreprises participantes
En 2014 : 110 participations (dont 25 entreprises) pour 172 inscrits
6 MISE EN ŒUVRE :
Conseil régional
Etat
Novembre 2016
Novembre 2018
Conférence

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ACTION 9
Organiser le Forum TELMI sur les technologies de l’information
1 REFERENTS :
Université Lille 3 – Stéphane CHAUDIRON
CCI Innovation – Philippe DOMINO
2 OBJECTIFS :
Faire des technologies de l’information une source d’opportunités pour les entreprises régionales
3 BENEFICIAIRES :
Entreprises (chefs d’entreprises, cadres d’entreprises, créateurs d’entreprises innovantes,
organisations patronales)
4 CONTENU :
La journée TELMI offre la possibilité de faire le point sur les outils de gestion stratégique de
l’information qui aident à identifier et analyser les informations-clés pour se développer et innover.
Le sujet qui sera traité en 2015 : Quelles innovations sur le marché de la veille en 2015 ? TELMI 2015
s’interrogera à la fois sur les changements qui ont marqué le secteur de la veille au cours de cette
dernière décennie et sur ses perspectives.
Nombre de participants d’entreprises
6 MISE EN ŒUVRE :
Laboratoire Gériico
NFID
Mardi 24 mars 2015
2017
Forum
Terminée (2015)

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ACTION 10
Axe 1.4 Mieux répondre aux besoins des entreprises régionales
Réaliser une enquête auprès des entreprises régionales à potentiel
1 REFERENT :
2 OBJECTIFS :
Bénéficier d’une meilleure compréhension des besoins des entreprises régionales et des freins
rencontrés dans la mise en œuvre des dispositifs d’intelligence économique
3 BENEFICIAIRES :
Acteurs publics de l’intelligence économique
4 CONTENU :
Réalisation d’une enquête visant à recueillir et à analyser les pratiques de veille et d’intelligence
économique des entreprises du Nord-Pas de Calais, de mesurer leurs difficultés, mais également les
progrès à accomplir dans ces domaines. Cette enquête a pour objectif principal la compréhension
des besoins des entreprises, et des freins rencontrés dans la mise en œuvre de dispositifs
d’intelligence économique.
Nombre de participants d’entreprises
6 MISE EN ŒUVRE :
CCI de Région – CCI Innovation
Territoires
Conseil régional
DIRECCTE
septembre 2015 Questionnaires
Enquête
Infographie de synthèse
(« baromètre de l’IE »)
En cours

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ACTION 11
Axe 1.4 Mieux répondre aux besoins des entreprises régionales
Elaborer un tableau de bord opérationnel de l’intelligence économique en Nord-Pas de
Calais
1 REFERENT :
2 OBJECTIFS :
Mesurer l’accompagnement des entreprises à l’intelligence économique
3 BENEFICIAIRES :
Financeurs
Membres du Comité Stratégique Régional de l’Intelligence Economique
4 CONTENU :
Dresser un bilan des activités de veille/IE en région
Consolider les résultats de l’accompagnement des entreprises à l’intelligence économique et des
démarches engagées par les territoires
A terme, ces indicateurs viendront compléter le tableau de bord des pôles de compétitivité et
d’excellence et structures partenaires financées, présenté en conférence du SRDE
Un premier tableau de bord exhaustif a été élaboré en 2014. Il est composé de 38 indicateurs. Il est
prévu de le retravailler collectivement de manière à réduire le nombre d’indicateurs pour ne garder
que les plus pertinents.
Nombre d’indicateurs validés
6 MISE EN ŒUVRE :
COMUE
INPI
Territoires
Services de l’Etat
Conseil régional
Décembre 2015 Tableau de bord de l’IE
Terminée

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ACTION 12
Axe 1.5 Développer les compétences des acteurs publics et privés
Organiser des séminaires de formation pour les opérateurs publics accompagnant les
entreprises
1 REFERENT :
2 OBJECTIFS :
Participer à la montée en compétence des acteurs publics
3 BENEFICIAIRES :
CCI
4 CONTENU :
Suite à un travail d’expression des besoins réalisé avec les pôles d’excellence et de compétitivité, 4
formations courtes (1 à 2 journées) sont prévues en 2015 sur les sujets suivants :
‐ Mener une veille sur Internet et les réseaux sociaux
‐ Initiation au management de la sécurité de l’information
‐ Signaux faibles : déceler les tendances et anticiper les ruptures
‐ De la stratégie d’influence à la communication d’influence
Nombre de participants à chaque formation
6 MISE EN ŒUVRE :
NFID
Conseil régional
Mai – Juin 2015
Octobre – Novembre 2015
Programmes détaillés
Choix des intervenants
Terminée (2015)

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ACTION 13
Axe 1.5 Développer les compétences des acteurs publics et privés
Créer une formation diplômante post-Master de référence
1 REFERENT :
2 OBJECTIFS :
Participer à la montée en compétence des acteurs publics et privés
3 BENEFICIAIRES :
‐ Opérateurs publics chargés de l’accompagnement des entreprises
‐ Chefs d’entreprises (TPE-PME), directeurs et responsables marketing, commercial,
communication, intelligence économique, ressources humaines, chargés de veille etc.
‐ Etudiants ayant un projet de création d’activité en lien avec l’intelligence économique
4 CONTENU :
Certificat d’Etudes Supérieures Après Master (bac+6) – Diplôme de l’IAE Lille – Université Lille 1
L’intelligence économique comme levier du développement des affaires : L’objectif est de former
des ambassadeurs de l’intelligence économique à même de diffuser cette culture de l’information
en entreprise, capables : d’identifier et de détecter des opportunités de croissance ; d’anticiper les
business de demain et les attentes futures des clients ; et d’activer les leviers stratégiques, marketing et
commerciaux nécessaires au développement de leur entreprise ou de celles qu’ils accompagnent.
Au programme sont prévus 8 séminaires de 2 à 3 jours chacun portants sur : Les fondamentaux de
l’intelligence économique ; Stratégies et politiques de développement ; Marketing et développement
commercial ; Développement à l’international ; Communication et réputation ; Management de
l’innovation et Knowledge Management ; Ingénierie financière et Gestion de la performance ; Pratiques
juridiques et éthiques des affaires
Nombre d’entreprises formées
Nombre d’opérateurs publics formés
6 MISE EN ŒUVRE :
IAE Lille
COMUE
Ouverture en janvier 2016
Calendrier des séminaires :
19, 20 et 21 janvier 2016
17, 18 et 19 février 2016
22, 23 et 24 mars 2016
13 et 14 avril 2016
17, 18 et 19 mai 2016
21, 22 et 23 juin 2016
21 et 22 septembre 2016
8 novembre 2016
Programme détaillé
Choix des intervenants
Outils de communication
En cours

18
ACTION 14
Axe 1.6 Mettre en synergie les opérateurs publics du développement économique
Réaliser un annuaire des acteurs régionaux de l’intelligence économique
1 REFERENT :
2 OBJECTIFS :
Constituer une cartographie des acteurs régionaux de l’intelligence économique, référençant l’offre
de services et les compétences des opérateurs
3 BENEFICIAIRES :
Opérateurs publics
4 CONTENU :
Cet annuaire sera un outil destiné aux opérateurs, et n’aura pas vocation à être diffusé aux
entreprises.
Nombre d’entreprises formées
Nombre d’opérateurs publics formés
6 MISE EN ŒUVRE :
DIRECCTE
Conseil régional
Acteurs de l’IE
De janvier 2015 à 2017 Annuaire
En cours

19
ACTION 15
Mettre en place un groupe de travail sur les pratiques de veille des pôles
1 REFERENT :
2 OBJECTIFS :
Favoriser le partage de bonnes pratiques (méthodologies, outils…)
3 BENEFICIAIRES :
4 CONTENU :
Suite au Forum des Pôles du 27/05/14, conforté par les enseignements du Groupe plénier SRIE du
09/10/14, il a été décidé de mettre en place un réseau des chargés de mission IE des pôles pour :
‐ Participer à la montée en compétence des acteurs
‐ Renforcer et cartographier l’offre de services régionale, et lui donner plus de visibilité
‐ Partager de bonnes pratiques
‐ Optimiser l’intelligence territoriale (en lien avec les Territoires et la SRI-SI)
‐ Faire des propositions collectives aux financeurs sur l’intelligence économique et son
devenir en région Nord-Pas de Calais
‐ Contribuer à la mise en œuvre opérationnelle de la SRI-SI
Nombre de réunions
Nombre d’opérateurs impliqués
6 MISE EN ŒUVRE :
Clusters
Conseil régional
DIRECCTE
De janvier à décembre 2015
1ère
réunion : 23/01/15
2ème
réunion : 23/03/15
3ème
réunion : 27/05/15
Echanges de bonnes pratiques,
retours d’expériences
Terminé (2015)

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ACTION 16
Création d’une lettre d’information sur l’actualité de l’intelligence économique en région
1 REFERENT :
2 OBJECTIFS :
Partager l’information sur l’actualité de l’intelligence économique, les outils de veille, les
événements… à destination des acteurs publics
3 BENEFICIAIRES :
CCI
4 CONTENU :
Actualité générale de l’intelligence économique
Evénements en région et hors région
Mise en avant des opérateurs experts
Information sur les outils de veille, les méthodologies, les tendances…
Nombre de destinataires
Taux de clics
6 MISE EN ŒUVRE :
CCI
Conseil régional
1ère
newsletter : fin 2015 2 newsletters / an
A définir

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ACTION 17
Marketer l’offre de services des pôles en matière d’intelligence économique
1 REFERENT :
2 OBJECTIFS :
Développer la visibilité de l’action des pôles en matière d’intelligence économique auprès des
entreprises
3 BENEFICIAIRES :
Entreprises
4 CONTENU :
A la première réunion du groupe de travail IE des pôles le 23 janvier 2015, il a été proposé qu’un
« guide » des actions de veille / IE des pôles pourrait être remis aux entreprises participant aux
ateliers de sensibilisation. Ce guide pourrait être composé par structure : d’une fiche de
présentation mettant en avant les services proposés, ainsi qu’une page de témoignage d’une
entreprise ayant bénéficié des services de cette structure. Ce « guide » aurait pour objectif de
communiquer plus largement sur l’offre de services régionale, et ainsi de lui donner plus de visibilité
auprès des entreprises.
Un dossier IE est également prévu dans le Magazine J’innove du mois de mars 2015. Celui-ci sera
diffusé aux entreprises à potentiel de la région Nord-Pas de Calais et aux agences de développement
dans les régions européennes.
Une émission sur la chaîne régionale Wéo (Eco&Co) sera consacrée à l’intelligence économique avec
un focus sur une entreprise accompagnée par un pôle de compétitivité.
Nombre de magazines diffusés aux entreprises régionales
Nombre de plaquettes diffusées
Nombre de contacts générés
6 MISE EN ŒUVRE :
De Janvier 2015 à Décembre
2017
Dossier IE dans le Magazine
J’innove
Plaquette de présentation de
l’offre de services
Vidéo témoignage d’une
entreprise
En cours

22
ACTION 18
Structurer un « niveau 2 » d’échange d’informations sur des opportunités ou des risques
pour les acteurs économiques régionaux
1 REFERENT :
2 OBJECTIFS :
Permettre une exploitation structurée d’informations stratégiques pour les acteurs économiques
régionaux
3 BENEFICIAIRES :
Utilisateurs autorisés : habilitation niveau 2.2 exigée
Territoires
Agences de développement
CCI
Services de l’Etat (douanes, Direccte, DGFiP…)
4 CONTENU :
Les échanges d’information porteront sur :
‐ les entreprises (certains projets d’entreprises « étonnants », les tendances / évolution des
marchés, d’un territoire, les nouvelles / futures implantations, les difficultés rencontrées…),
‐ sur les actions d’intelligence économique (notamment l’organisation d’actions de
sensibilisation/d’information, certaines demandes d’études ou de veille « étonnantes »…)
‐ sur des informations de « pur étonnement » collectées notamment dans le cadre de
déplacements à l’international ou lors d’un salon
Ces échanges d’informations permettront de mieux anticiper les évolutions sur les filières, ainsi que
les opportunités et les risques qui pourraient apparaître pour les acteurs économiques régionaux. Ils
visent également à favoriser l’innovation intersectorielle en stimulant notamment les collaborations
entre opérateurs en région.
Le fournisseur de l’information reste maître de son information et de sa diffusion (choix des
destinataires habilités).
Nombre d’échanges
Nombre de partenaires impliqués
6 MISE EN ŒUVRE :
Pôles de compétitivité, Pôles
d’excellence, Agences de
développement, CCI
International, NFI, Business
France
2017
Echanges d’information
Notes d’étonnement
En cours

23
ACTION 19
Axe 2 Partager et valoriser les informations internationales
Créer un agenda partagé des visites à l’étranger
1 REFERENT :
2 OBJECTIFS :
Favoriser entre les opérateurs les échanges informels d’information recueillies à l’étranger à partir
d’une information sur « qui va voir quoi et où » (niveau 1 d’information)
3 BENEFICIAIRES :
Territoires
CCI
4 CONTENU :
Mettre en place un agenda partagé des visites à l’étranger et l’alimenter. Cet agenda doit permettre
aux opérateurs de connaître « qui va voir quoi et où ». Il a pour objectif de faciliter et de motiver
ensuite les échanges entre les opérateurs.
Nombre de contributions
6 MISE EN ŒUVRE :
CCI International
NFI
Business France
2017
Outil de partage renseigné (sur
ASTRIDE)

24
ACTION 20
Structurer un « niveau 2 » de partage d’un recueil « humain » d’informations
internationales
1 REFERENT :
2 OBJECTIFS :
Permettre une exploitation structurée d’informations sur des thèmes d’intérêt régional fort :
analyses macroéconomiques, informations sur des grands groupes ou des grands projets étrangers…
ou « pur étonnement »
3 BENEFICIAIRES :
Utilisateurs autorisés : habilitation niveau 2.2 exigée
Territoires
CCI
4 CONTENU :
‐ Identifier des thèmes d’intérêt régional fort, en lien notamment avec la SRI-SI
‐ Définir une méthode pour intégrer les thèmes dans la préparation des visites à l’étranger
‐ Intégrer de nouvelles sources d’information (par exemple : Volontaires Internationaux pour
l’Attractivité (VIA) et Volontaires Internationaux en Entreprises (VIE))
‐ Organiser le partage des informations
Taux d’échanges
6 MISE EN ŒUVRE :
CCI International
NFI
Business France
2017
Référentiel des thèmes
d’intérêt
Méthodologie

25
ACTION 21
Développer l’utilisation et les fonctionnalités de la plateforme Lille Region
1 REFERENT :
Conseil régional – MDIT – Aude GERARD et Karine MARGERIN
2 OBJECTIFS :
Permettre aux opérateurs régionaux de tirer pleinement parti de la plateforme Lille Region et faire
connaître la ressource aux entreprises ; Faire émerger de la plateforme des signaux d’alerte sur
certaines zones géographiques
3 BENEFICIAIRES :
Entreprises
Territoires
CCI
4 CONTENU :
‐ Permettre aux opérateurs régionaux d’en tirer pleinement parti : identification de contacts à
l’étranger…
‐ Faire connaître la ressource aux entreprises : relais par chacun, dans sa communication, des
possibilités de l’outil
‐ Engager la réflexion sur une exploitation à valeur ajoutée : montage de groupes
d’approfondissement permettant aux opérateurs de travailler les possibilités de l’outil, ses
règles d’usage et de sécurité…
‐ Mettre en place un comité éditorial garant de la protection de l’information et en phase
avec la stratégie d’influence (action « Communiquer sur les spécialisations intelligentes de la
région Nord-Pas de Calais »)
Nombre de présentations inter acteurs
Nombre d’actes de communication aux entreprises
Nombre de signaux d’alerte détectés
6 MISE EN ŒUVRE :
CCI International
NFI
Business France
2017
Groupes de travail
Ligne éditoriale
En cours

26
ACTION 22
Poursuivre le travail en commun et les échanges
1 REFERENT :
CCI Innovation
2 OBJECTIFS :
Approfondir la connaissance des opérateurs sur les ressources existantes ; Contribuer au
développement de la Politique économique à l’international de la région Nord-Pas de Calais,
notamment sur les objectifs n° 4, 5 et 9 ; Approfondir les échanges
3 BENEFICIAIRES :
Territoires
Conseil régional
CCI
4 CONTENU :
‐ Poursuivre la présentation d’outils, services, réalisations régionales pour en diffuser la
connaissance au sein des opérateurs
‐ Identifier des experts internationaux en lien avec le monde de la recherche
‐ Assurer un suivi de la contribution IE à la PRIE
Mise à jour du tableau de synthèse « SRIE / PRIE » élaboré en 2014 dans le cadre du GTT FA5
Nombre de réunions de travail collaboratif
6 MISE EN ŒUVRE :
CCI International
NFI
Business France
2017
Sessions de travail en commun

27
ACTION 23
Mettre en place un partenariat avec les CCEF et les missions économiques des
Ambassades
1 REFERENT :
DIRECCTE – Jean-Marc GERARD
2 OBJECTIFS :
Recueillir l’information internationale à valeur ajoutée pour l’utiliser régionalement
3 BENEFICIAIRES :
Entreprises
Territoires
Conseil régional
CCI
4 CONTENU :
Il s’agira d’initier un partenariat avec le réseau public d’appui au développement international des
entreprises françaises sur l’échange d’informations internationales pouvant servir aux acteurs du
développement économique. Ce réseau est composé notamment des missions économiques des
ambassades et des conseillers du commerce extérieur (CCE) de la France.
Les missions économiques des ambassades informent les entreprises sur l’environnement
économique, juridique, réglementaire, concurrentiel, et sur les conditions d’accès au marché. Elles
orientent vers les soutiens financiers du dispositif public d’appui au développement international
des entreprises françaises et vers les aides européennes. Elles assurent la promotion des produits et
de la technologie français auprès des acteurs locaux. Elles conseillent dans l’approche du marché :
recherche de partenaires commerciaux ou industriels, adaptation du produit pour tenir compte des
spécificités locales, etc. Il existe 156 missions économiques implantées dans 113 pays.
Les CCE mènent une action de veille sur les « dossiers sensibles » du commerce extérieur. Au cœur
des marchés internationaux et experts dans leur domaine, ils transmettent leurs informations, avis
et recommandations sur les problématiques des échanges mondiaux ou des marchés spécifiques
aux pouvoirs publics dont ils éclairent les décisions.
Nombre d’informations recueillies
6 MISE EN ŒUVRE :
Etat, Conseil régional, CCI,
CCEF, INPI, Business France, NFI
2017

28
ACTION 24
Identifier les experts internationaux
1 REFERENT :
CCI Innovation – Philippe DOMINO
COMUE – Dominique DROMA
2 OBJECTIFS :
Avoir une meilleure connaissance des réseaux d’experts locaux
3 BENEFICIAIRES :
Chercheurs
Monde académique
Ecosystème de l’innovation et de la recherche
4 CONTENU :
En partenariat avec le monde de la recherche, identifier les experts internationaux pour faire
rayonner la recherche régionale et attirer des chercheurs étrangers en région.
Nombre d’experts internationaux identifiés
6 MISE EN ŒUVRE :
CCI International
NFI
Etablissements de recherche
2017
Informations sur les experts

29
ACTION 25
Axe 3 Développer la sécurité économique
Organiser un atelier de sensibilisation dans le cadre du Forum International de la
Cybersécurité
1 REFERENT :
Préfecture – Matthieu GILLON
2 OBJECTIFS :
Sensibiliser les acteurs économiques à l’importance de la protection de l’information
3 BENEFICIAIRES :
Entreprises
Chercheurs
Opérateurs publics du développement économique
4 CONTENU :
Organisation d’un atelier sur le thème « La sécurité, élément structurant d’une filière d’activité » :
Si la majeure partie de la valeur d’un produit réside dans l’échange d’informations entre les
différents acteurs d’un projet, la capacité à travailler avec de nombreuses entreprises partenaires
dans une configuration « d’entreprise étendue » est un élément-clé du développement d’une
activité. Mais cette capacité peut aussi générer des vulnérabilités. Comment assurer la sécurité des
échanges entre grands donneurs d’ordre, PME, laboratoires de recherches, universités ? Comment
concilier protection de l’information scientifique et technique et obligation de publication des
recherches ? L’objectif de cette table-ronde est de voir comment la prise en compte de la
cybersécurité peut devenir un facteur d’intégration d’une filière d’activité.
Intervenants : Didier BENZA (INRIA), Guillaume DERAEDT (CHRU Lille), Rémy FEVRIER (ex-
Gendarmerie nationale), Stéphane LESIMPLE (OVH), Didier BOSQUE (Sopra Steria)
Nombre de participants présents : 20 personnes
6 MISE EN ŒUVRE :
Conseil régional
NFID
Euratechnologies
Etat
Mercredi 21 janvier 2015 Atelier de sensibilisation
Terminée

30
ACTION 26
Promouvoir des actions concrètes de sécurité économique pour les entreprises et les
laboratoires de recherche
1 REFERENT :
Gendarmerie – Pascal LEPLONGEON
2 OBJECTIFS :
Les chercheurs et chefs d’entreprises doivent trouver appui et aide auprès des acteurs régionaux de
l’intelligence économique
3 BENEFICIAIRES :
Entreprises
Laboratoires
4 CONTENU :
Aider les entreprises et les laboratoires à disposer de moyens pour sécuriser leurs informations,
protéger leurs actifs et leurs travaux de recherche.
Réaliser des actions de sensibilisation en matière de sécurité industrielle, protection du patrimoine
immatériel, scientifique et technologique, de sécurité des systèmes d’information, de
confidentialité… dans le cadre notamment de coopérations internationales ou de coopération
recherche-industrie
Nombre d’entreprises sensibilisés
Nombre de laboratoires sensibilisés
Nombre d'entreprises et de laboratoires accompagnés
6 MISE EN ŒUVRE :
Cluster Cybersécurité
INPI
OzSSI
2017

31
ACTION 27
Organiser un colloque annuel de sensibilisation à la sécurité économique
1 REFERENT :
Préfecture de zone de défense et de sécurité Nord / EMIZ Nord – Bernard-Errick LECCIA
2 OBJECTIFS :
Il s’agit de sensibiliser à la sécurité économique les TPE-PME, les établissements de recherche et les
opérateurs publics du développement économique. Il s’agit d’apporter une perception et une
analyse précise des menaces qui pèsent sur ces organisations et de proposer des moyens de défense
appropriés
3 BENEFICIAIRES :
Entreprises
Chercheurs
Opérateurs publics du développement économique
4 CONTENU :
Précédents colloques :
28 novembre 2013 : La sécurité des systèmes d’information
20 novembre 2014 : Protection du Potentiel Scientifique et Technique, Propriété industrielle
Nombre de participants (en 2014 : 55 participants)
6 MISE EN ŒUVRE :
INPI
NFID
SATT
Novembre 2015
Novembre 2016
Novembre 2017
Colloque
En cours

32
ACTION 28
Calais
1 REFERENT :
Etat
2 OBJECTIFS :
Mesurer l’accompagnement à la sécurité économique des entreprises et des laboratoires de
recherche
3 BENEFICIAIRES :
Financeurs
Membres du Comité de Pilotage Opérationnel de l’Intelligence Economique
4 CONTENU :
Dresser un bilan des activités de sécurité économique en région
Consolider les résultats de l’accompagnement des entreprises et des laboratoires de recherche à la
sécurité économique
6 MISE EN ŒUVRE :
Décembre 2015 Tableau de bord de la sécurité
économique
Non effectué / En attente

33
ACTION 29
Axe 4
Soutenir l’appropriation de l’intelligence économique dans
l’enseignement supérieur et les établissements de recherche publique
Promouvoir le module « intelligence économique et innovation » du Collège Doctoral
1 REFERENT :
COMUE – Laurence DUCHIEN
2 OBJECTIFS :
Sensibiliser et former les doctorants régionaux (multiplier par 2 le nombre de doctorants formés à
l’intelligence économique)
3 BENEFICIAIRES :
Doctorants tous domaines disciplinaires
4 CONTENU :
Cette formation, tout d’abord centrée sur l’Intelligence Economique et ses enjeux, tend rapidement
vers l’adéquation de ceux-ci avec les enjeux de l’innovation. Les doctorants pourront alors mieux
envisager l’économie de la connaissance tout en maîtrisant les logiques opérationnelles (pratico-
pratiques) des méthodes utilisées. Il s’agit donc, d’une part, de promouvoir ce séminaire auprès des
doctorants (de préférence orientés sciences appliquées) de manière à diffuser les bonnes pratiques
en matière d’intelligence économique et, d’autre part, d’organiser les sessions de formation.
Nombre de doctorants formés
6 MISE EN ŒUVRE :
Partenaire Calendrier Livrables
Collège Doctoral De janvier à décembre 2017 1 conférence introductive
2 sessions
Outils de communication
adaptés
En cours

34
ACTION 30
Axe 4
Elaborer et promouvoir une charte IE dans l’Enseignement supérieur
1 REFERENT :
2 OBJECTIFS :
Faire prendre conscience des risques de la non-maîtrise de l’intelligence économique auprès des
gouvernances des universités et des établissements
3 BENEFICIAIRES :
Présidents d’Université
Présidents d’Etablissement
In fine, l’ensemble des personnels des Universités et des Etablissements
4 CONTENU :
Mobiliser les établissements d’enseignement supérieur de manière à élaborer une Charte
« Marketing / Politique » de l’intelligence économique commune aux établissements régionaux
(« les 10 commandements de l’IE ») et la promouvoir auprès des Gouvernances.
Nombre d’établissements partenaires
6 MISE EN ŒUVRE :
NFID
CRIE – DIRECCTE
Etablissements et organismes
de recherche
De janvier à décembre 2015 Charte
En cours

35
ACTION 31
Axe 4
Organiser des ateliers de sensibilisation à l’IE pour les créateurs accueillis dans les
incubateurs
1 REFERENT :
Université de Lille – David CARON
2 OBJECTIFS :
Développer une culture de l’intelligence et de la protection économique chez les porteurs de projets
accueillis au sein des incubateurs
3 BENEFICIAIRES :
Etudiants
Porteurs de projets
4 CONTENU :
Réaliser en mode pilote, en lien avec les DAS de la SRI-SI, un cycle d’ateliers de sensibilisation pour
les porteurs de projet de création d’entreprise accueillis en incubateur. Ce cycle a pour objectif de
pouvoir être dupliqué et adapté dans les différents incubateurs régionaux.
Nombre de participants total (visé = 20)
6 MISE EN ŒUVRE :
Cd2e
Incubateur Cré’innov
De janvier à décembre 2015 Outils de communication
Programme d’ateliers
3 ateliers/animations
En cours

36
ACTION 32
Axe 4
Organiser des conférences de sensibilisation à l’intelligence économique
1 REFERENT :
UVHC – Abdelhak KABILA
2 OBJECTIFS :
Favoriser l’acculturation à l’intelligence économique des étudiants et des personnels des
établissements régionaux
3 BENEFICIAIRES :
Enseignants-Chercheurs
Etudiants
Personnels administratifs
Elus
4 CONTENU :
‐ Réalisation et promotion d’un film de présentation (vulgarisation)
‐ Mise en place d’une animation ludique
‐ Implémenter l’animation sur plusieurs sites
Nombre de participants total (visé = 200)
6 MISE EN ŒUVRE :
UVHC
NFID
Autres universités
Du 8 décembre 2014 à
décembre 2017
Animation à l’UVHC le
08/12/14
2 animations sur d’autres sites
(Université de Lille…)
En cours

37
ACTION 33
Axe 4
Acculturer à l’intelligence économique les nouveaux responsables d’unité et les
chercheurs répondant à des appels à projets internationaux
1 REFERENT :
2 OBJECTIFS :
Fournir des bonnes pratiques aux nouveaux responsables d’unité, aux chercheurs porteurs de
projets, notamment sur les problématiques de protection de l’information
3 BENEFICIAIRES :
Directeur d’unités
Chercheurs candidatant à des Appels à projet internationaux, européens, nationaux
4 CONTENU :
Sensibiliser les nouveaux responsables via actions d’informations collectives
Mettre en œuvre des actions d’information sur l’intelligence économique dans le cadre des activités
du réseau Europe région innovation
Introduction d’un module IE dans la formation des nouveaux directeurs d’unité (avec la Direction de
la Recherche, de l'Innovation, de la Valorisation et des Etudes Doctorales de l’Université de Lille 1)
Nombre de chercheurs informés
6 MISE EN ŒUVRE :
COMUE
Etablissements
CRIE – DIRECCTE
Conseil régional - DRESS
De janvier à décembre 2015 Actions d’information
En cours

38
ACTION 34
Axe 4
Calais
1 REFERENT :
2 OBJECTIFS :
Mesurer l’activité intelligence économiques des universités et des établissements de recherche
3 BENEFICIAIRES :
Financeurs
4 CONTENU :
Consolider les résultats de l’activité intelligence économique (formations, brevets, stages…) des
Universités et des établissements de recherche
6 MISE EN ŒUVRE :
Universités
Laboratoires de recherche
Instituts de recherche
En cours

39
ACTION 35
Axe 5 Optimiser l’intelligence collective territoriale
Organiser un séminaire de formation pour les fonctionnaires territoriaux
1 REFERENTS :
INSET Dunkerque / CNFPT – Mathilde VANDERRUSTEN
Communauté Urbaine de Dunkerque – Michel AGNES
2 OBJECTIFS :
Vulgariser le concept, les méthodes et outils de l’intelligence économique territoriale
3 BENEFICIAIRES :
Fonctionnaires territoriaux
Structures porteuses de PLDE
Pôles d’excellence, Clusters
Agences de promotion
4 CONTENU :
Mise en œuvre d’une formation visant à sensibiliser fonctionnaires territoriaux, et en particulier les
agents PLDE et les Directions de l’action économique des agglomérations aux enjeux de
l’intelligence économique territoriale. Ce séminaire pourra être ouvert aux associations financées
par les collectivités territoriales et en charge du développement économique. Il s’agit de leur fournir
les bases méthodologiques leur permettant de mettre en œuvre une démarche d’intelligence
économique territoriale (notamment observatoire économique) ainsi que des outils de veille
simples rapidement exploitables dans le cadre d’une première approche de l’IET.
Nombre de personnes formées
6 MISE EN ŒUVRE :
NFID
Conseil régional
Communauté Urbaine de
Dunkerque
2015
2016
2017
Séminaire
Différée / Annulée

40
ACTION 36
Mise en place d’une plateforme d’information sur les projets d’études
1 REFERENT :
CCI de région – Sylvie DUCHASSAING
2 OBJECTIFS :
Informer en temps continu les opérateurs sur les nouveaux sujets d’études (en projets ou lancées)
3 BENEFICIAIRES :
Territoires
4 CONTENU :
Il s’agit de mettre en place une plateforme d’échanges d’informations sous ASTRIDE, de définir les
modalités d’utilisation et les bonnes pratiques, et d’informer les utilisateurs potentiels. En ce qui
concerne les projets d’études, cette plateforme devra permettre aux acteurs de nouer des
partenariats sur des sujets d’intérêt commun.
Envisager de recourir à des financements européens (appels à projets) pour développer les
fonctionnalités nécessaires aux études (production automatique de synthèses, analyse lexicale…).
Nombre de projets d’études déposés sur la plateforme
6 MISE EN ŒUVRE :
NFID
Conseil régional
Etat
Territoires
CCI
2017
Plateforme d’échanges

41
ACTION 37
Favoriser les échanges sur les programmes d’études
1 REFERENT :
CCI de région – Sylvie DUCHASSAING
2 OBJECTIFS :
Parvenir à ce que les acteurs de terrain « orientent » les études envisagées en faisant remonter
leurs réflexions ; Encourager les collaborations
3 BENEFICIAIRES :
Territoires
CCI
4 CONTENU :
Echanger sur les programmes d’études entre producteurs d’études et voir notamment si des
mutualisations sont possibles.
‐ Organisation de 2 réunions d’information sur les projets d’études par an
‐ Rédaction d’un document de synthèse
‐ Faire intervenir des experts sur des outils ou des méthodologies ne pouvant être traitées
dans le cadre des ateliers PIVER. Notamment identifier et faire intervenir des universitaires
sur certains sujets : analyse sectorielle, profilage d’entreprises, méthodologies, stratégies
d’entreprises…
‐ Intervenir dans les réunions des acteurs de terrain (Pôles et acteurs PLDE) dans le but
d’expliquer la démarche, de faire émerger des besoins d’études et d’encourager des
collaborations
Nombre de participants aux réunions
Nombre de programmes recensés dans le document de synthèse
6 MISE EN ŒUVRE :
NFID
Conseil régional
Etat
Territoires
CCI
2017
2 réunions par an

42
ACTION 38
Mettre en place une démarche d’intelligence économique partenariale via un plan de
veille par DAS et Axes de la SRI-SI
1 REFERENTS :
2 OBJECTIFS :
Sur certains sujets pour lesquels il y a un intérêt commun, encourager le partage d’informations
3 BENEFICIAIRES :
4 CONTENU :
‐ Accompagner les opérateurs dans l’identification de sujets d’intérêt commun
‐ Encourager le partage d’informations
‐ Synthétiser dans un plan de veille
Nombre de sujets d’intérêt commun
Nombre d’axes de veille
6 MISE EN ŒUVRE :
Clusters
Conseil régional
2017
Plan de veille
En cours

43
ACTION 39
Elaborer et promouvoir une Charte IE dans les territoires
1 REFERENT :
Métropole Européenne de Lille
2 OBJECTIFS :
Faire prendre conscience aux élus des risques de la non-maîtrise de l’information
3 BENEFICIAIRES :
Territoires
Elus
4 CONTENU :
Mobiliser les collectivités territoriales de manière à élaborer collectivement une Charte « Marketing
/ Politique » de l’intelligence économique commune (« les 10 commandements de l’IE ») et la
promouvoir auprès des Elus.
Nombre de collectivités impliquées
6 MISE EN ŒUVRE :
Collectivités territoriales
OzSSI
2015
Charte

44
ACTION 40
Calais
1 REFERENT :
Conseil régional
2 OBJECTIFS :
Mesurer l’activité intelligence économique des territoires
3 BENEFICIAIRES :
Financeurs
4 CONTENU :
Consolider les résultats de l’activité intelligence économique des territoires
6 MISE EN ŒUVRE :
Territoires
OzSSI
En cours

45
Modalités de mise en œuvre :
o Synthèse des axes :
Axes Contenus Chefs de file
1 Favoriser le développement des
entreprises régionales
Appui à la SRI-SI, Normalisation,
Sensibilisation, Formation, Mise en
synergie des acteurs, Promotion des
actions
NFID
2 Partager et valoriser les
informations internationales
Veille économique marchés et pays,
Mise en réseau de l’information,
Contribution à la PRIE
CCI Innovation
3 Développer la sécurité
économique
Sensibilisation, Sécurisation, Protection
des acteurs économiques régionaux
Etat
4 Soutenir l’appropriation de
l’intelligence économique dans
l’enseignement supérieur et les
établissements de recherche
publique
Sensibilisation, Formation COMUE
5 Optimiser l’intelligence
collective territoriale
Mise en réseau de l’information,
Mobilisation des acteurs
CCI de région
o Fonctionnement :
Chaque axe est matérialisé par un Bureau porté par un chef de file qui est chargé de son
animation.
Chaque action est portée par un référent dont le rôle est de piloter la mise en œuvre de
l’action en collaboration avec les partenaires identifiés. Chaque référent est tenu d’informer
le chef de file du Bureau de l’Axe (dans lequel l’action s’inscrit) de l’avancement de la mise en
œuvre de l’action.
Le chef de file agit en référent :
‐ il est le garant de la réflexion stratégique
‐ il organise et anime les réunions du Bureau de l’Axe à une fréquence régulière (une
fois par trimestre : mars, juin, septembre, décembre)
‐ il contribue à la composition (restreinte) du Bureau en se référant à la liste des
personnes habilitées dans les niveaux 2.1 et 2.2
‐ il suit l’avancement de la mise en œuvre des actions, et procède à un reporting
régulier (trimestriel) auprès de l’animateur de la mise en œuvre de la SRIE (NFID)
‐ il est le garant du respect des délais dans la mise en œuvre des actions
‐ il favorise l’émergence de nouvelles actions (proposées par les membres du bureau)
en cohérence avec les fiches actions de la SRIE, les soumet au Comité de Pilotage
Opérationnel de l’Intelligence Economique (COPIE), et en organise la mise en œuvre
avec l’appui technique et logistique de NFID.

46
Les objectifs du Bureau de l’Axe sont de :
‐ veiller à la mise en œuvre du plan d’actions défini en 2014 ;
‐ développer une vision et des objectifs communs pour le développement de l’Axe ;
‐ développer les synergies entre opérateurs et renforcer leur complémentarité ;
‐ renforcer la visibilité des actions et des opérateurs ;
‐ proposer continuellement de nouvelles actions pour développer et renforcer
l’intelligence économique en région Nord-Pas de Calais.
o Organisation générale :
Cette organisation vise à mettre en œuvre et à enrichir continuellement le Plan d’actions de
la SRIE.
o Comité Experts entreprises :
Suite à l’enquête (qui sera réalisée en 2015) visant à recueillir et à analyser les pratiques de
veille et d’intelligence économique des entreprises du Nord-Pas de Calais, de mesurer leurs
difficultés, mais également les progrès à accomplir dans ces domaines, il sera proposé à
quelques entreprises participantes d’intégrer un comité d’experts visant à :
‐ valider l’adéquation entre le plan d’actions de la SRIE et les besoins des entreprises ;
‐ et proposer de nouvelles orientations

47
Document réalisé par Michaël POPEK
Coordinateur de la Stratégie Régionale d’Intelligence Economique
E-mail : mpopek@nfid.fr

Stratégie Régionale de l’Intelligence Economique Nord-Pas de Calais : Plan d'action 2015-2017

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