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O QUE É UM PROCESSO?
A eficiência dos processos é um dos fatores mais importantes para a conquista de resultados que
valorizem os diferenciais de uma empresa.
De forma resumida, eficiência significa “realizar atividades e tarefas da maneira correta”,
através do uso racional dos meios disponíveis para o alcance de um objetivo.
PROCESSOS EFICIENTES
 Melhor aproveitamento do tempo:
Você diminui o tempo de duração de cada processo e os profissionais conseguem ser mais eficazes
individualmente, impulsionando a produtividade da equipe e o resultado coletivo
 Redução de custos:
Com uma gestão de processos afiada, a organização identifica possíveis falhas, obtendo o máximo de
aproveitamento possível, reduzindo custos.
Tomamos como exemplo uma empresa que fabrica mesas. A partir do mapeamento e gestão de processos o
gestor pode identificar como colaborador deve realizar a sua atividades durante a fabricação.
 Maior qualidade nos serviços e produtos
Com um olhar voltado para a melhoria contínua, a empresa não só aprimora a qualidade, como dá grandes
passos em relação à competitividade e inovação.
PROCESSOS EFICIENTES
PRODUTO FORA DO PICKING / PICKING ERRADO
RESSUPRIMENTO NA RUA
PRODUTO AGUARDANDO SER MOVIMENTADO P/ RUA
PRODUTOS COM AS INFORMAÇOES VOLTADAS PRA DENTRO DO PALETE
?
PRODUTOS COM AS INFORMAÇOES VOLTADAS PRA DENTRO DO PALETE
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O que é um processo e como ter processos eficientes

  • 1.
  • 2. O QUE É UM PROCESSO?
  • 3.
  • 4.
  • 5. A eficiência dos processos é um dos fatores mais importantes para a conquista de resultados que valorizem os diferenciais de uma empresa. De forma resumida, eficiência significa “realizar atividades e tarefas da maneira correta”, através do uso racional dos meios disponíveis para o alcance de um objetivo. PROCESSOS EFICIENTES
  • 6.  Melhor aproveitamento do tempo: Você diminui o tempo de duração de cada processo e os profissionais conseguem ser mais eficazes individualmente, impulsionando a produtividade da equipe e o resultado coletivo  Redução de custos: Com uma gestão de processos afiada, a organização identifica possíveis falhas, obtendo o máximo de aproveitamento possível, reduzindo custos. Tomamos como exemplo uma empresa que fabrica mesas. A partir do mapeamento e gestão de processos o gestor pode identificar como colaborador deve realizar a sua atividades durante a fabricação.  Maior qualidade nos serviços e produtos Com um olhar voltado para a melhoria contínua, a empresa não só aprimora a qualidade, como dá grandes passos em relação à competitividade e inovação. PROCESSOS EFICIENTES
  • 7.
  • 8. PRODUTO FORA DO PICKING / PICKING ERRADO
  • 10. PRODUTO AGUARDANDO SER MOVIMENTADO P/ RUA
  • 11. PRODUTOS COM AS INFORMAÇOES VOLTADAS PRA DENTRO DO PALETE ?
  • 12. PRODUTOS COM AS INFORMAÇOES VOLTADAS PRA DENTRO DO PALETE