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Casaleggio Associati | Strategie di Rete

E-commerce in Italia 2012
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Metodologia



Lo studio “E-commerce in Italia 2012” :

 È stato condotto attraverso una survey on line e interviste di
  approfondimento con i principali operatori del mercato

 Oltre 3.000 aziende prese in esame

 338 hanno partecipato attivamente alla creazione del
  Rapporto


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Settori merceologici
  Alimentare                             Alimenti, bevande, supermercati, ristorazione.

  Assicurazioni                          Polizze casa, auto, moto.

  Casa e arredamento                     Mobili, articoli per la casa, giardino.

  Centri commerciali                     Multiprodotto.

  Editoria                               Homevideo, libri, musica, software, informazione.

  Elettronica di consumo                 Elettrodomestici, hardware, telefonia, fotografia, audio.

  Moda                                   Abbigliamento, calzature, gioielli, occhiali.

  Salute e Bellezza                      Profumi, cosmetici, benessere, medicazioni.

                                         Scommesse, giochi d’azzardo, giocattoli, articoli sportivi,
  Tempo Libero
                                         spettacoli, telefonia.

  Turismo                                Trasporti, hotel, tour operator, attrazioni.


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                   L’E-commerce in Italia: 2004-2011
                                                                                        Alimentare
€ 20,000,000,000

                                                                                        Assicurazioni
€ 18,000,000,000

                                                                                        Casa e
€ 16,000,000,000
                                                                                        arredamento          18,970
€ 14,000,000,000                                                                        Centri commerciali   miliardi di
                                                                                        on line
                                                                                                             Euro
€ 12,000,000,000                                                                        Editoria
                                                                                                             nel 2011
€ 10,000,000,000
                                                                                        Elettronica di
 € 8,000,000,000
                                                                                        consumo              Crescita

 € 6,000,000,000
                                                                                        Moda                 +32%
                                                                                        Salute e bellezza
 € 4,000,000,000

                                                                                        Tempo libero
 € 2,000,000,000

             €0                                                                         Turismo
                                                                                                             Fonte: Casaleggio Associati, 2012
               2004   2005     2006     2007      2008      2009     2010      2011

                             Copyright: CASALEGGIO ASSOCIATI STRATEGIE DI RETE - è vietata la riproduzione                                 4
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           Distribuzione dei fatturati
Alimentare              Moda                   Casa e
   1.3%                 1.2%                arredamento                 Salute e
   Centri                                       0.3%                    bellezza
commerciali                                                              0.3%                            Tempo libero:
   on line                                                                                                   Giochi
    2.0%                                                                                                   d’azzardo
                                                                                                            (somme
Editoria                                                                                                   rigiocate)
 2.5%                                                          Tempo libero                                  47,9%
Elettronica di                                                    54.1%
  consumo
     5.7%
                                                                                                       Tempo libero:
Assicurazioni                                                                                              Giochi
                 Turismo
    6.3%                                                  Tempo libero:                                  d’azzardo
                  26.4%
                                                             Altro                                    (spesa iniziale)
                                                             5,2%                                          3,9%
                                                                                                     Fonte: Casaleggio Associati, 2012


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   Strategie di differenziazione

   Credibilità del marchio                                                           49%
   Ampiezza della gamma                                             32%                  I fattori principali di
                                                                                         differenziazione rispetto ai
  Fidelizzazione dei clienti                                       31%                   concorrenti sono legati al valore
                                                                                         e alla credibilità del brand.
        Politiche di prezzo                               22%
                                                                                         Seguono l’ ampiezza della
Forniamo servizi aggiuntivi                     13%                                      gamma prodotti e la
Tempi e costi di consegna                                                                fidelizzazione dei clienti.
                                             9%
                       Altro            5%                                               Le politiche di prezzo incidono in
                                                                                         misura minore rispetto al
 Nessuna differenziazione               5%                                               passato.



                                                                                                   Fonte: Casaleggio Associati, 2012

                                                                                                                                       6
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Marketing on line: la promozione del marchio


        Difficoltosa                                                          Soddisfacente

       46,6%                                                                      38%
       (+0,5% sul 2011)                                                       (-3,7% sul 2011)




                                                            Insoddisfacente

                                                               15,4%
                                                              (+3,1% sul 2011)
                                                                                             Fonte: Casaleggio Associati, 2012


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Marketing on line: distribuzione degli investimenti

 Keyword Advertising                           23%                         Keyword advertising e SEO risultano
                                                                           essere le attività sulle quali si
                 SEO                         17%                           preferisce investire.
    Email marketing                      12%
                                                                           Seguono e-mail marketing, attività
        Social Media                     11%                               sui social media e presenza nelle aree
                                                                           di shopping o siti comparatori di
        Comparatori                      11%                               prezzi.
       Programmi di…            5%                                         I valori più bassi si riscontrano per le
             Stampa             5%                                         attività legate ai media tradizionali
                                                                           (stampa, televisione, radio) e per gli
Banner e sponsorship            5%                                         investimenti in banner e sponsorship.
         Televisione           3%
              Radio        1%
               Altro               7%                                                         Fonte: Casaleggio Associati, 2012


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       Investimenti di breve termine

                         Customer care

      Marketing e              2%                                                   Le aziende continueranno a
      promozione                                   Altro                            investire nel breve termine
         41%                                        2%                              principalmente in marketing e
                                                                                    promozione e nel miglioramento
                                                                                    della user-experience e usability
                                                           Logistica                del proprio sito web.
User-experience
                                                             3%
    29%                                                                             In aumento la percentuale di
                                                                                    aziende che intende avviare
                                                                                    attività per la vendita all’estero.
     Infrastruttura                                 Nessun
      tecnologica                                investimento
         11%            Vendita all'estero            5%
                                 7%

                                                                                                      Fonte: Casaleggio Associati, 2012


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    Internazionalizzazione : strategie

                                                                                         Rispetto al passato c’è una
                                                  Vendiamo                               forte esigenza di ampliare
Siti in
                                                  solo in Italia                         il business verso l’estero
lingua
                                                                                         per crearsi delle
            25%                    33%                                                   economie di scala
                                                                                         sufficienti a contrastare la
                                                                                         concorrenza
                                                                                         internazionale.

            24%                     5%                   Sedi
                            13%                          all’estero                      Il 67% delle aziende è
Solo sito                                                                                presente sul mercato
italiano                                                                                 internazionale, con
                       Multinazionali                                                    differenti modalità.




                                                                                             Fonte: Casaleggio Associati, 2012


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      Internazionalizzazione: presenza sui mercati esteri
57%
      55%
                                                                                            I Paesi in cui le aziende italiane
                                                                                            sono presenti in misura
            40%                                                                             maggiore sono
                  36%
                        30%                                                                 Germania, Francia e
                              25% 24%                                                       Svizzera, seguite da
                                                                                            Spagna, Regno Unito e altri
                                                                                            Paesi dell’area nord-europea.
                                           10%                   8%
                                                  7% 6% 5%
                                                           2% 1%                            La presenza di operatori italiani
                                                                                            è invece ancora molto limitata
                                                                                            nel continente asiatico
                                                                                            (Giappone, Cina e altri Paesi
                                                                                            orientali), in Africa e in America
                                                                                            Latina.

                          Molto presenti          Abbastanza presenti

                                                                                                        Fonte: Casaleggio Associati, 2012


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Social media: top per efficacia
                                                                           I social media ritenuti più efficaci sono
65%                                                                        Facebook, YouTube, Twitter e
                                                                           Google+, con una netta preferenza per
             Abbastanza efficace         Molto efficace                    il primo.

                                                                           Molte aziende gestiscono un proprio
      31%                                                                  canale YouTube, in cui vengono
            26% 26%                                                        pubblicati i propri spot
                                                                           pubblicitari, video promozionali e altri
                              10%                            12%           contenuti multimediali.
                                          4% 4%
                                                                           Pinterest sta ricevendo un
                                                                           interesse crescente, seppure
                                                              Altri
                                                                           ancora in termini di
                                                                           sperimentazione, per la
                                                                           presentazione di immagini e
                                                                           fotografie commentate dei
                                                                           prodotti offerti.



                                                                                            Fonte: Casaleggio Associati, 2012


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 Staff e-commerce

                                                                                    Le risorse umane destinate all’e-
                                                                                    commerce sono in aumento nelle
                                                                                    aziende di medie dimensioni, in cui
                                2010   2011                                         si cerca di investire per crescere.
  52
       47
                                                                                    Nelle aziende con fatturato oltre i 5
                                                                                    milioni di Euro si registra una
                                                                                    riduzione dello staff grazie a una
                                                                                    maggiore efficienza dei processi.

                       12                                                           È pressoché stabile il dato relativo
                  9                    7
                                  5              4                                  alle aziende di dimensioni più
                                                       3         2    3
                                                                                    piccole dove c’è difficoltà ad
                                                                                    investire.
Oltre 5 mln € 1 mln- 5 mln €500.000 - 1 mln €
                                           100.000 - 500.000fino a 100.000 €
                                                             €




                                                                                                      Fonte: Casaleggio Associati, 2012


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       Ingresso nel mercato e-commerce




1994   1995   1996   1997   1998   1999   2000    2001   2002    2003 2004      2005   2006   2007      2008   2009       2010      2011




                                                                                                          Fonte: Casaleggio Associati, 2012


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I settori nel 2012

   Alimentare                                                  Assicurazioni



  Arredamento                                                  Centri commerciali on line


   Editoria                                                    Elettronica di consumo


  Moda                                                         Salute e bellezza



  Tempo libero                                                 Turismo



                                                                                              Fonte: Casaleggio Associati, 2012


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 I settori nel 2012




Da inserire a tutta pagina la cartina




                                                                                          Fonte: Casaleggio Associati, 2012


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E-commerce in Italia 2012

  • 1. www.casaleggio.it Casaleggio Associati | Strategie di Rete E-commerce in Italia 2012
  • 2. www.casaleggio.it Metodologia Lo studio “E-commerce in Italia 2012” :  È stato condotto attraverso una survey on line e interviste di approfondimento con i principali operatori del mercato  Oltre 3.000 aziende prese in esame  338 hanno partecipato attivamente alla creazione del Rapporto Copyright: CASALEGGIO ASSOCIATI STRATEGIE DI RETE - è vietata la riproduzione 2
  • 3. www.casaleggio.it Settori merceologici Alimentare Alimenti, bevande, supermercati, ristorazione. Assicurazioni Polizze casa, auto, moto. Casa e arredamento Mobili, articoli per la casa, giardino. Centri commerciali Multiprodotto. Editoria Homevideo, libri, musica, software, informazione. Elettronica di consumo Elettrodomestici, hardware, telefonia, fotografia, audio. Moda Abbigliamento, calzature, gioielli, occhiali. Salute e Bellezza Profumi, cosmetici, benessere, medicazioni. Scommesse, giochi d’azzardo, giocattoli, articoli sportivi, Tempo Libero spettacoli, telefonia. Turismo Trasporti, hotel, tour operator, attrazioni. Copyright: CASALEGGIO ASSOCIATI STRATEGIE DI RETE - è vietata la riproduzione 3
  • 4. www.casaleggio.it L’E-commerce in Italia: 2004-2011 Alimentare € 20,000,000,000 Assicurazioni € 18,000,000,000 Casa e € 16,000,000,000 arredamento 18,970 € 14,000,000,000 Centri commerciali miliardi di on line Euro € 12,000,000,000 Editoria nel 2011 € 10,000,000,000 Elettronica di € 8,000,000,000 consumo Crescita € 6,000,000,000 Moda +32% Salute e bellezza € 4,000,000,000 Tempo libero € 2,000,000,000 €0 Turismo Fonte: Casaleggio Associati, 2012 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Copyright: CASALEGGIO ASSOCIATI STRATEGIE DI RETE - è vietata la riproduzione 4
  • 5. www.casaleggio.it Distribuzione dei fatturati Alimentare Moda Casa e 1.3% 1.2% arredamento Salute e Centri 0.3% bellezza commerciali 0.3% Tempo libero: on line Giochi 2.0% d’azzardo (somme Editoria rigiocate) 2.5% Tempo libero 47,9% Elettronica di 54.1% consumo 5.7% Tempo libero: Assicurazioni Giochi Turismo 6.3% Tempo libero: d’azzardo 26.4% Altro (spesa iniziale) 5,2% 3,9% Fonte: Casaleggio Associati, 2012 Copyright: CASALEGGIO ASSOCIATI STRATEGIE DI RETE - è vietata la riproduzione
  • 6. www.casaleggio.it Strategie di differenziazione Credibilità del marchio 49% Ampiezza della gamma 32% I fattori principali di differenziazione rispetto ai Fidelizzazione dei clienti 31% concorrenti sono legati al valore e alla credibilità del brand. Politiche di prezzo 22% Seguono l’ ampiezza della Forniamo servizi aggiuntivi 13% gamma prodotti e la Tempi e costi di consegna fidelizzazione dei clienti. 9% Altro 5% Le politiche di prezzo incidono in misura minore rispetto al Nessuna differenziazione 5% passato. Fonte: Casaleggio Associati, 2012 6 Copyright: CASALEGGIO ASSOCIATI STRATEGIE DI RETE - è vietata la riproduzione
  • 7. www.casaleggio.it Marketing on line: la promozione del marchio Difficoltosa Soddisfacente 46,6% 38% (+0,5% sul 2011) (-3,7% sul 2011) Insoddisfacente 15,4% (+3,1% sul 2011) Fonte: Casaleggio Associati, 2012 Copyright: CASALEGGIO ASSOCIATI STRATEGIE DI RETE - è vietata la riproduzione 7
  • 8. www.casaleggio.it Marketing on line: distribuzione degli investimenti Keyword Advertising 23% Keyword advertising e SEO risultano essere le attività sulle quali si SEO 17% preferisce investire. Email marketing 12% Seguono e-mail marketing, attività Social Media 11% sui social media e presenza nelle aree di shopping o siti comparatori di Comparatori 11% prezzi. Programmi di… 5% I valori più bassi si riscontrano per le Stampa 5% attività legate ai media tradizionali (stampa, televisione, radio) e per gli Banner e sponsorship 5% investimenti in banner e sponsorship. Televisione 3% Radio 1% Altro 7% Fonte: Casaleggio Associati, 2012 Copyright: CASALEGGIO ASSOCIATI STRATEGIE DI RETE - è vietata la riproduzione
  • 9. www.casaleggio.it Investimenti di breve termine Customer care Marketing e 2% Le aziende continueranno a promozione Altro investire nel breve termine 41% 2% principalmente in marketing e promozione e nel miglioramento della user-experience e usability Logistica del proprio sito web. User-experience 3% 29% In aumento la percentuale di aziende che intende avviare attività per la vendita all’estero. Infrastruttura Nessun tecnologica investimento 11% Vendita all'estero 5% 7% Fonte: Casaleggio Associati, 2012 Copyright: CASALEGGIO ASSOCIATI STRATEGIE DI RETE - è vietata la riproduzione 9
  • 10. www.casaleggio.it Internazionalizzazione : strategie Rispetto al passato c’è una Vendiamo forte esigenza di ampliare Siti in solo in Italia il business verso l’estero lingua per crearsi delle 25% 33% economie di scala sufficienti a contrastare la concorrenza internazionale. 24% 5% Sedi 13% all’estero Il 67% delle aziende è Solo sito presente sul mercato italiano internazionale, con Multinazionali differenti modalità. Fonte: Casaleggio Associati, 2012 Copyright: CASALEGGIO ASSOCIATI STRATEGIE DI RETE - è vietata la riproduzione 10
  • 11. www.casaleggio.it Internazionalizzazione: presenza sui mercati esteri 57% 55% I Paesi in cui le aziende italiane sono presenti in misura 40% maggiore sono 36% 30% Germania, Francia e 25% 24% Svizzera, seguite da Spagna, Regno Unito e altri Paesi dell’area nord-europea. 10% 8% 7% 6% 5% 2% 1% La presenza di operatori italiani è invece ancora molto limitata nel continente asiatico (Giappone, Cina e altri Paesi orientali), in Africa e in America Latina. Molto presenti Abbastanza presenti Fonte: Casaleggio Associati, 2012 Copyright: CASALEGGIO ASSOCIATI STRATEGIE DI RETE - è vietata la riproduzione 11
  • 12. www.casaleggio.it Social media: top per efficacia I social media ritenuti più efficaci sono 65% Facebook, YouTube, Twitter e Google+, con una netta preferenza per Abbastanza efficace Molto efficace il primo. Molte aziende gestiscono un proprio 31% canale YouTube, in cui vengono 26% 26% pubblicati i propri spot pubblicitari, video promozionali e altri 10% 12% contenuti multimediali. 4% 4% Pinterest sta ricevendo un interesse crescente, seppure Altri ancora in termini di sperimentazione, per la presentazione di immagini e fotografie commentate dei prodotti offerti. Fonte: Casaleggio Associati, 2012 Copyright: CASALEGGIO ASSOCIATI STRATEGIE DI RETE - è vietata la riproduzione 12
  • 13. www.casaleggio.it Staff e-commerce Le risorse umane destinate all’e- commerce sono in aumento nelle aziende di medie dimensioni, in cui 2010 2011 si cerca di investire per crescere. 52 47 Nelle aziende con fatturato oltre i 5 milioni di Euro si registra una riduzione dello staff grazie a una maggiore efficienza dei processi. 12 È pressoché stabile il dato relativo 9 7 5 4 alle aziende di dimensioni più 3 2 3 piccole dove c’è difficoltà ad investire. Oltre 5 mln € 1 mln- 5 mln €500.000 - 1 mln € 100.000 - 500.000fino a 100.000 € € Fonte: Casaleggio Associati, 2012 Copyright: CASALEGGIO ASSOCIATI STRATEGIE DI RETE - è vietata la riproduzione 13
  • 14. www.casaleggio.it Ingresso nel mercato e-commerce 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Fonte: Casaleggio Associati, 2012 Copyright: CASALEGGIO ASSOCIATI STRATEGIE DI RETE - è vietata la riproduzione 14
  • 15. www.casaleggio.it I settori nel 2012 Alimentare Assicurazioni Arredamento Centri commerciali on line Editoria Elettronica di consumo Moda Salute e bellezza Tempo libero Turismo Fonte: Casaleggio Associati, 2012 Copyright: CASALEGGIO ASSOCIATI STRATEGIE DI RETE - è vietata la riproduzione 15
  • 16. www.casaleggio.it I settori nel 2012 Da inserire a tutta pagina la cartina Fonte: Casaleggio Associati, 2012 Copyright: CASALEGGIO ASSOCIATI STRATEGIE DI RETE - è vietata la riproduzione 16
  • 17. www.casaleggio.it Casaleggio Associati | Strategie di Rete www.casaleggio.it/e-commerce info@casaleggio.it