SlideShare a Scribd company logo
1 of 32
Download to read offline
19.10.2010
GENEROWANIE LEADÓW,
MONITORING
I OPTYMALIZACJA DZIAŁAŃ
PROSPRZEDAŻOWYCH NA
FACEBOOKU
Rafał Broniarek
ZAWARTOŚĆ
1.Zadanie
2.Realizacja, monitoring, optymalizacja
3.Wyniki
4.Wskazówki na przyszłość
ZADANIE
Klient
SAP Polska. SAP - światowy dostawca
oprogramowania wspomagającego
prowadzenie firmy
Zadanie
•Promocja seminarium online
•Seminaria są elementem procesu
sprzedażowego
GRUPA DOCELOWA
Grupa docelowa trudna w dotarciu na
serwisie nastawionym przede wszystkim
na rozrywkę a nie biznes:
•Szefowie, właściciele
•Dyrektorzy działów IT, finansowych,
marketingu
•Osoby wpływające na decyzje
powyższych (konsultanci, asystenci, itp.)
REALIZACJA
GRUPA DOCELOWA:
PODEJŚCIE A
Dokładna wiedza:
•wiek, zamieszkanie,
zainteresowania
•sytuacja w firmie
•problem biznesowy
•poczucie humoru
A GDY TRUDNO NAMIERZYĆ
GRUPĘ DOCELOWĄ...
Facebook udostępnia
model Cost-Per-Click
•Grupa trudna do
namierzenia
•Mało osób
wyrażających na
Facebooku swoje
zainteresowanie
tematyką produktu
•Generujemy
maksymalnie dużo treści
reklamowych opartych
na różnych insight'ach
charakterystycznych dla
możliwie najdokładniej
zidentyfikowanych grup
odbiorców
GRUPA DOCELOWA:
PODEJŚCIE B
ROZŁOŻENIE W CZASIE
14 (13) dni kampanii
EventAnaliza danych i optymalizacja
ROZWIĄZANIE:
KONCEPCJA KAMPANII
Profile
Custom Tab
Event
Zewnętrzny
formularz
zgłoszeniowy
Facebook Engagement Ads
14
SZEFOWIE
Decision
Makers
Link prowadzi na: FACEBOOK TAB
Benefit
Title
15
SZEFOWIE
Decision
Makers
Influen-
cers
Link prowadzi na: FACEBOOK TAB
Benefit Benefit
Title Title
16
SZEFOWIE DZIAŁ IT
Decision
Makers
Influen-
cers
Decision
Makers
Influen-
cers
Link prowadzi na: FACEBOOK TAB
Benefit Benefit Benefit Benefit
Title Title Title Title
17
SZEFOWIE DZIAŁ IT DZIAŁ
FINANSOWY
Decision
Makers
Influen-
cers
Decision
Makers
Influen-
cers
Decision
Makers
Influen-
cers
Link prowadzi na: FACEBOOK TAB
Benefit Benefit Benefit Benefit Benefit Benefit
Title Title Title Title Title Title
18
SZEFOWIE DZIAŁ IT DZIAŁ
FINANSOWY
DZIAŁ
MARKETINGU
Decision
Makers
Influen-
cers
Decision
Makers
Influen-
cers
Decision
Makers
Influen-
cers
Decision
Makers
Influen-
cers
Link prowadzi na: FACEBOOK TAB
Benefit Benefit Benefit Benefit Benefit Benefit Benefit Benefit
Title Title Title Title Title Title Title Title
19
SZEFOWIE DZIAŁ IT DZIAŁ
FINANSOWY
DZIAŁ
MARKETINGU
Decision
Makers
Influen-
cers
Decision
Makers
Influen-
cers
Decision
Makers
Influen-
cers
Decision
Makers
Influen-
cers
Link prowadzi na stronę EVENTU na Facebooku
Benefit Benefit Benefit Benefit Benefit Benefit Benefit
Link prowadzi na: FACEBOOK TAB
Benefit
Benefit
Benefit Benefit Benefit Benefit Benefit Benefit Benefit
Title Title Title Title Title Title Title Title
Title Title Title Title Title Title Title Title
20
SZEFOWIE DZIAŁ IT DZIAŁ
FINANSOWY
DZIAŁ
MARKETINGU
Decision
Makers
Influen-
cers
Decision
Makers
Influen-
cers
Decision
Makers
Influen-
cers
Decision
Makers
Influen-
cers
Link prowadzi na stronę EVENTU na Facebooku
Benefit Benefit Benefit Benefit Benefit Benefit Benefit
Title Title Title Title Title Title Title
Link prowadzi na stronę docelowy FORMULARZ REJESTRACYJNY
Benefit Benefit Benefit Benefit Benefit Benefit Benefit Benefit
Title Title Title Title Title Title Title Title
Link prowadzi na: FACEBOOK TAB
Benefit
Title
Benefit
Title
Benefit Benefit Benefit Benefit Benefit Benefit Benefit
Title Title Title Title Title Title Title
Ten sam tytuł
dla wszystkich
(tytuł profilu:
SAP Polska)
Ten sam tytuł
dla wszystkich
(tytuł eventu)
Możłiwe różne
tytuły
USTAWIENIE
BUDŻETU KAMPANII
W sumie opracowano około 150 kreacji
(uwzględniając kreacji z tym samym copy ale
targeowane wg innych kryteriów)
Budżet dany z góry / 150 kreacji / planowana
liczba dni kampanii = limit dzienny dla kreacji
21 KAMPANII
W interfejsie przygotowano
ostatecznie 21 kampanii
podzielonych wg zawartości.
Stworzono swoistą
nomenklaturę dla łatwego
identyfikowania reklam i oceny
efektywności.
Przykładowo:IT_ALL_TAB
oznacza przekaz skierowany
do pracowników działu IT (IT),
bez dodatkowego
targetowania wg
zainteresowań albo związku z
oficjalnym profilem firmy
(ALL), linkujący do zakładki na
profilu (TAB)
Kampania
Grupa odbiorców
(insight)
Targetowanie
facebookowe
Link
1
BOSS
Właściciel, szef
ALL
EV
2 FORM
3 TAB
4
ERP
(zainteresowania)
EV
5 FORM
6 TAB
7
FoF
EV
8 FORM
9 TAB
10
IT
Dział IT
ALL
TAB
11 ERP
(zainteresowania)
12 FoF
13
MKT
Dz. Marketingu
ALL
TAB
14 ERP
(zainteresowania)
15 FoF
16
FIN
Dz. Finansów
ALL
EV
17 TAB
18 ERP
(zainteresowania)
EV
19 TAB
20
FoF
EV
21 TAB
CUSTOM TAB NA PROFILU
Zawartość:
•promowanie seminarium
•promowanie rejestracji
•przypomnienie o możliwości
powiadomienia znajomych o swojej
obecności na seminarium poprzez
odznaczenie obecności na
Facebookowym Evencie
•terminy
•ogólne wytłumaczenie nowych opcji
zakupu produktu
•udostępnienie broszur informacyjnych
•link do strony seminarium
PROFIL NA FACEBOOKU:
WALL
Na wallu nienachalnie, pojawiły się dwa posty
przypominające o seminarium.
Mogły je zobaczyć osoby które zostały fanami profilu a
być może nie dopełniły formalności.
W międzyczasie pojawiały się posty dotyczące firmy,
ale niezwiązane z przedmiotem serminarium.
STRONA
EVENTU FACEBOOKOWEGO
W koncowej fazie kampanii wysłano również
indywidualne maile przypominajace o zapisach
do osób, które zapisały się na event na
Facebooku, nie widniejacych w bazie z
formularza www
http://www.facebook.com/
SAPPoland?
v=app_2344061033#!/event.php?
eid=148477195192995&index=1
Facebook
Engagement
Ads
Facebook Profile:
Zakładka dot. wydarzenia
#1
#2
#3
Facebook
Engagement
Ads
Facebook
Engagement
Ads
Event
(stworzony "przez profil")
Formularz zewnętrzny
Zapisywanie się na
ThankYou Page
Facebook Tracking CodeFacebook Tracking Code
Like (profil)
Like (ad)
Respond (RSVP)
Oficjalny zewn. form. rejestr.
Facebook Profile:
Wall
Dwa posty na wallu dotyczące
eventu, przekierowujące na
formularz. rejestr. oraz event
Potwierdź wydarznie*
*Potwierdź wydarznie a nie "Potwierdź obecność",żeby nie zmylić użytkownika, że potwierdzenie obecności na evencie
Facebookowym jest wystarczające dla faktycznego udziału w wydarzeniu.
Broszura informacyjna (PDF)
Dedykowany zewn. serwis www
Oficjalny zewn. form. rejestr.
Info o seminaium
FACEBOOK TRACKING CODE
Wstawianie 'tracking code' w
miejsca, które chce się
mierzyć.
Facebook sprawdza którą
ostatnią naszą reklamę
użytkownik kliknął, bądź
widział.
Pomiar uwzględnia post-
click, jak i post-view
http://www.facebook.com/help/?page=409#!/help/?
topic=conversion_tracking
WYBRANE WSKAŹNIKI
DO OPTYMALIZACJI
1. Wskaźniki demograficzne (wiek, płeć,
lokalizacja użytkowników, którzy kliknęli)
2. Zaintresowania (tych, którzy kliknęli)
3. Standardowe wzkaźniki (wyświetlenia,
kliki)
4. Wskaźniki konwersji
http://www.facebook.com/adsmarketing/index.php?act=29587162&sk=reporting
OPTYMALIZACJA
•Jedna ze 150 kreacji okazała się
wykorzystywać w pełni określony limit
dzienny wydatów oraz generować
najlepsze wyniki konwersji
•Zwiększono limit dzienny
WYNIKI:
LICZBA FANÓW PROFILU
Akcja przyciągnęła 431 sympatyków:
•166 polubień z poziomu profilu (like_page)
•265 polubień z poziomu reklamy
(like_page_inline) kierującej do zakładki -
kliknięcie w
"Lubię to"
powoduje
polubienie profilu
Uwzględniane są polubienia
post-click (do 28 dni) i post-
view (do 28 dni)
http://www.facebook.com/help/?faq=16758
BEZPOŚREDNIE
WYNIKI KAMPANII
zapisów na
event na
Facebooku
zdobytych
sympatyków
profilu
rejestracji w
oficjalnym
formularzu
(dostępnym poza
Facebookiem)
242 wejść na
stronę z oficjalnym
formularzem
431 105 73
WYNIKI: NAJEFEKTYWNIEJSZA
KREACJA
• nie była targetowana
• wykorzystywała nieformalny język
• była ukierunkowana na osoby, które nie
podejmują decyzji ale mają wpływ na nią
• trafiła w określoną sytuację, przyczynę,
dla której produkt nie został zakupiony w
przeszłości
• wygenerowała 21 z 73 udanych
rejestracji (29%)
Wzorować się na najefektywniejszej kreacji:
•zwiększyć limit dzienny wydatków,
•przygotować kolejne wersje copy bazujące
na tym samym insight'cie
•nie stosować targetowania wg
zainteresowań
•nie stosować targetowania wg znajomych
sympatyków profilu
•stosować język nieformalny (nie tylko w
reklamach ale i na custom tab, itd.)
WSKAZÓWKI NA PRZYSZŁOŚĆ
WSKAZÓWKI NA PRZYSZŁOŚĆ
•poszukiwać dalszych różnego rodzaju
przyczyn, sytuacji (insight'ów), dla których
produkt jest/nie jest kupowany, dostosować
do tego przekazy reklamowe i sprawdzać
ich efektywność
DZIĘKUJĘ
180heartbeats
rbroniarek@180hb.com
info@180hb.com
+48 22 550 80 00

More Related Content

Similar to 2010.10 Rafał Broniarek - Generowanie leadów, monitoring i optymalizacja działań prosprzedażowych na Facebooku

Jak usprawnić SaaS marketing. 9 porad na podstawie doświadczeń CallPage
Jak usprawnić SaaS marketing. 9 porad na podstawie doświadczeń CallPageJak usprawnić SaaS marketing. 9 porad na podstawie doświadczeń CallPage
Jak usprawnić SaaS marketing. 9 porad na podstawie doświadczeń CallPageSergey Butko
 
Blogi firmowe a employer brandig
Blogi firmowe a employer brandigBlogi firmowe a employer brandig
Blogi firmowe a employer brandigDominik Kaznowski
 
Synergia brandów w kampanii reklamowej, czyli jak skutecznie dotrzeć do TG (M...
Synergia brandów w kampanii reklamowej, czyli jak skutecznie dotrzeć do TG (M...Synergia brandów w kampanii reklamowej, czyli jak skutecznie dotrzeć do TG (M...
Synergia brandów w kampanii reklamowej, czyli jak skutecznie dotrzeć do TG (M...ARBOinteractive Polska
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) plBiz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) plKATHLEENBULTEEL
 
Wykorzystanie customer journey map do zbudowania lejka sprzedażowego
Wykorzystanie customer journey map do zbudowania lejka sprzedażowegoWykorzystanie customer journey map do zbudowania lejka sprzedażowego
Wykorzystanie customer journey map do zbudowania lejka sprzedażowegoSocjomania
 
XI Targi eHandlu - Grupa TENSE - Piotr Michalak
XI Targi eHandlu - Grupa TENSE - Piotr MichalakXI Targi eHandlu - Grupa TENSE - Piotr Michalak
XI Targi eHandlu - Grupa TENSE - Piotr Michalakecommerce poland expo
 
Social Selling_Employee Advocacy_LinkedIn_Marcin Sokolowski_Sharebee
Social Selling_Employee Advocacy_LinkedIn_Marcin Sokolowski_SharebeeSocial Selling_Employee Advocacy_LinkedIn_Marcin Sokolowski_Sharebee
Social Selling_Employee Advocacy_LinkedIn_Marcin Sokolowski_SharebeeMarcin Sokolowski
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Oferta aplikacji FUN.PL
Oferta aplikacji FUN.PLOferta aplikacji FUN.PL
Oferta aplikacji FUN.PLFUN.PL
 
Blogi firmowe a employer branding, czyli jak blogi wpływają na percepcję prac...
Blogi firmowe a employer branding, czyli jak blogi wpływają na percepcję prac...Blogi firmowe a employer branding, czyli jak blogi wpływają na percepcję prac...
Blogi firmowe a employer branding, czyli jak blogi wpływają na percepcję prac...blogifirmowe.com
 
Strategie Social Media - Rahim Blak na Kongresie For Social Media 2017
Strategie Social Media - Rahim Blak na Kongresie For Social Media 2017Strategie Social Media - Rahim Blak na Kongresie For Social Media 2017
Strategie Social Media - Rahim Blak na Kongresie For Social Media 2017Rahim Blak
 
Twój Fanpage. Prowadzenie fanpage'a na Facebooku dla zajętych ludzi biznesu.
Twój Fanpage. Prowadzenie fanpage'a na Facebooku dla zajętych ludzi biznesu.Twój Fanpage. Prowadzenie fanpage'a na Facebooku dla zajętych ludzi biznesu.
Twój Fanpage. Prowadzenie fanpage'a na Facebooku dla zajętych ludzi biznesu.Agnieszka Kubik
 
Programy wsparcia sprzedaży – Motivation Direct
Programy wsparcia sprzedaży – Motivation DirectProgramy wsparcia sprzedaży – Motivation Direct
Programy wsparcia sprzedaży – Motivation Directnon
 
Fragment audytu rozwiązań e-commerce dla nowej strony socjomania.pl / 07.2016
 Fragment audytu rozwiązań e-commerce dla nowej strony socjomania.pl / 07.2016 Fragment audytu rozwiązań e-commerce dla nowej strony socjomania.pl / 07.2016
Fragment audytu rozwiązań e-commerce dla nowej strony socjomania.pl / 07.2016Magdalena Ruta
 
Metody E-commerce w marketingu i sprzedaży B2B
Metody E-commerce w marketingu i sprzedaży B2BMetody E-commerce w marketingu i sprzedaży B2B
Metody E-commerce w marketingu i sprzedaży B2BGrow Consulting
 
Social Selling Cube Poland #2 – LinkedIn w Praktyce
Social Selling Cube Poland #2 – LinkedIn w PraktyceSocial Selling Cube Poland #2 – LinkedIn w Praktyce
Social Selling Cube Poland #2 – LinkedIn w PraktycePawel Maczka
 

Similar to 2010.10 Rafał Broniarek - Generowanie leadów, monitoring i optymalizacja działań prosprzedażowych na Facebooku (20)

Jak usprawnić SaaS marketing. 9 porad na podstawie doświadczeń CallPage
Jak usprawnić SaaS marketing. 9 porad na podstawie doświadczeń CallPageJak usprawnić SaaS marketing. 9 porad na podstawie doświadczeń CallPage
Jak usprawnić SaaS marketing. 9 porad na podstawie doświadczeń CallPage
 
Idealny Fan Page
Idealny Fan PageIdealny Fan Page
Idealny Fan Page
 
Blogi firmowe a employer brandig
Blogi firmowe a employer brandigBlogi firmowe a employer brandig
Blogi firmowe a employer brandig
 
Synergia brandów w kampanii reklamowej, czyli jak skutecznie dotrzeć do TG (M...
Synergia brandów w kampanii reklamowej, czyli jak skutecznie dotrzeć do TG (M...Synergia brandów w kampanii reklamowej, czyli jak skutecznie dotrzeć do TG (M...
Synergia brandów w kampanii reklamowej, czyli jak skutecznie dotrzeć do TG (M...
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) plBiz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) pl
 
Wykorzystanie customer journey map do zbudowania lejka sprzedażowego
Wykorzystanie customer journey map do zbudowania lejka sprzedażowegoWykorzystanie customer journey map do zbudowania lejka sprzedażowego
Wykorzystanie customer journey map do zbudowania lejka sprzedażowego
 
Generowanie leadów
Generowanie leadówGenerowanie leadów
Generowanie leadów
 
XI Targi eHandlu - Grupa TENSE - Piotr Michalak
XI Targi eHandlu - Grupa TENSE - Piotr MichalakXI Targi eHandlu - Grupa TENSE - Piotr Michalak
XI Targi eHandlu - Grupa TENSE - Piotr Michalak
 
Nowoczesne narzędzia budowania wizerunku pracodawcy
Nowoczesne narzędzia budowania wizerunku pracodawcyNowoczesne narzędzia budowania wizerunku pracodawcy
Nowoczesne narzędzia budowania wizerunku pracodawcy
 
Social Selling_Employee Advocacy_LinkedIn_Marcin Sokolowski_Sharebee
Social Selling_Employee Advocacy_LinkedIn_Marcin Sokolowski_SharebeeSocial Selling_Employee Advocacy_LinkedIn_Marcin Sokolowski_Sharebee
Social Selling_Employee Advocacy_LinkedIn_Marcin Sokolowski_Sharebee
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
 
Oferta aplikacji FUN.PL
Oferta aplikacji FUN.PLOferta aplikacji FUN.PL
Oferta aplikacji FUN.PL
 
Blogi firmowe a employer branding, czyli jak blogi wpływają na percepcję prac...
Blogi firmowe a employer branding, czyli jak blogi wpływają na percepcję prac...Blogi firmowe a employer branding, czyli jak blogi wpływają na percepcję prac...
Blogi firmowe a employer branding, czyli jak blogi wpływają na percepcję prac...
 
Strategie Social Media - Rahim Blak na Kongresie For Social Media 2017
Strategie Social Media - Rahim Blak na Kongresie For Social Media 2017Strategie Social Media - Rahim Blak na Kongresie For Social Media 2017
Strategie Social Media - Rahim Blak na Kongresie For Social Media 2017
 
Twój Fanpage. Prowadzenie fanpage'a na Facebooku dla zajętych ludzi biznesu.
Twój Fanpage. Prowadzenie fanpage'a na Facebooku dla zajętych ludzi biznesu.Twój Fanpage. Prowadzenie fanpage'a na Facebooku dla zajętych ludzi biznesu.
Twój Fanpage. Prowadzenie fanpage'a na Facebooku dla zajętych ludzi biznesu.
 
Programy wsparcia sprzedaży – Motivation Direct
Programy wsparcia sprzedaży – Motivation DirectProgramy wsparcia sprzedaży – Motivation Direct
Programy wsparcia sprzedaży – Motivation Direct
 
Fragment audytu rozwiązań e-commerce dla nowej strony socjomania.pl / 07.2016
 Fragment audytu rozwiązań e-commerce dla nowej strony socjomania.pl / 07.2016 Fragment audytu rozwiązań e-commerce dla nowej strony socjomania.pl / 07.2016
Fragment audytu rozwiązań e-commerce dla nowej strony socjomania.pl / 07.2016
 
Metody E-commerce w marketingu i sprzedaży B2B
Metody E-commerce w marketingu i sprzedaży B2BMetody E-commerce w marketingu i sprzedaży B2B
Metody E-commerce w marketingu i sprzedaży B2B
 
Social Media dla MŚP
Social Media dla MŚPSocial Media dla MŚP
Social Media dla MŚP
 
Social Selling Cube Poland #2 – LinkedIn w Praktyce
Social Selling Cube Poland #2 – LinkedIn w PraktyceSocial Selling Cube Poland #2 – LinkedIn w Praktyce
Social Selling Cube Poland #2 – LinkedIn w Praktyce
 

More from ARBOinteractive Polska

2011.05.25 Raport strategiczny IAB Polska INTERNET 2010
2011.05.25 Raport strategiczny IAB Polska INTERNET 20102011.05.25 Raport strategiczny IAB Polska INTERNET 2010
2011.05.25 Raport strategiczny IAB Polska INTERNET 2010ARBOinteractive Polska
 
2011.03 Łukasz Skawiński - Dotarcie do nietypowych grup celowych z wykorzysta...
2011.03 Łukasz Skawiński - Dotarcie do nietypowych grup celowych z wykorzysta...2011.03 Łukasz Skawiński - Dotarcie do nietypowych grup celowych z wykorzysta...
2011.03 Łukasz Skawiński - Dotarcie do nietypowych grup celowych z wykorzysta...ARBOinteractive Polska
 
2011.03 Grzegorz Sławatyński - Rynek reklamy behawiorlanej w Polsce i na Świecie
2011.03 Grzegorz Sławatyński - Rynek reklamy behawiorlanej w Polsce i na Świecie2011.03 Grzegorz Sławatyński - Rynek reklamy behawiorlanej w Polsce i na Świecie
2011.03 Grzegorz Sławatyński - Rynek reklamy behawiorlanej w Polsce i na ŚwiecieARBOinteractive Polska
 
2011.03 Tomasz Teodorczyk - POZNAJ SWÓJ TARGET! Nowatorskie metody poszukiwan...
2011.03 Tomasz Teodorczyk - POZNAJ SWÓJ TARGET! Nowatorskie metody poszukiwan...2011.03 Tomasz Teodorczyk - POZNAJ SWÓJ TARGET! Nowatorskie metody poszukiwan...
2011.03 Tomasz Teodorczyk - POZNAJ SWÓJ TARGET! Nowatorskie metody poszukiwan...ARBOinteractive Polska
 
2011.03 Stephan Noller - Moving from Performance Marketing to Branding Optimi...
2011.03 Stephan Noller - Moving from Performance Marketing to Branding Optimi...2011.03 Stephan Noller - Moving from Performance Marketing to Branding Optimi...
2011.03 Stephan Noller - Moving from Performance Marketing to Branding Optimi...ARBOinteractive Polska
 
2011.03 Malgorzata Wilinska - Aspekty prawne reklamy behawioralnej
2011.03 Malgorzata Wilinska - Aspekty prawne reklamy behawioralnej2011.03 Malgorzata Wilinska - Aspekty prawne reklamy behawioralnej
2011.03 Malgorzata Wilinska - Aspekty prawne reklamy behawioralnejARBOinteractive Polska
 
2011.03 Ewa Sadowska - Jak stworzyć skuteczny profil behawioralny
2011.03 Ewa Sadowska - Jak stworzyć skuteczny profil behawioralny2011.03 Ewa Sadowska - Jak stworzyć skuteczny profil behawioralny
2011.03 Ewa Sadowska - Jak stworzyć skuteczny profil behawioralnyARBOinteractive Polska
 
2011.03 Adam Dyba, Daniel Kondzior - Retargeting dynamiczny czyli jak wyłowić...
2011.03 Adam Dyba, Daniel Kondzior - Retargeting dynamiczny czyli jak wyłowić...2011.03 Adam Dyba, Daniel Kondzior - Retargeting dynamiczny czyli jak wyłowić...
2011.03 Adam Dyba, Daniel Kondzior - Retargeting dynamiczny czyli jak wyłowić...ARBOinteractive Polska
 
2011.02 Erwin Wilczyński – Facebook Anno Domini 2010. Co się działo?
2011.02 Erwin Wilczyński – Facebook Anno Domini 2010. Co się działo?2011.02 Erwin Wilczyński – Facebook Anno Domini 2010. Co się działo?
2011.02 Erwin Wilczyński – Facebook Anno Domini 2010. Co się działo?ARBOinteractive Polska
 
2011.02 Tomasz Broda - Co zawiodło a co działało na FB. Z perspektywy firmy, ...
2011.02 Tomasz Broda - Co zawiodło a co działało na FB. Z perspektywy firmy, ...2011.02 Tomasz Broda - Co zawiodło a co działało na FB. Z perspektywy firmy, ...
2011.02 Tomasz Broda - Co zawiodło a co działało na FB. Z perspektywy firmy, ...ARBOinteractive Polska
 
2011.02 Tomasz Rzepniewski - Taktyka najlepszą strategią
2011.02 Tomasz Rzepniewski - Taktyka najlepszą strategią2011.02 Tomasz Rzepniewski - Taktyka najlepszą strategią
2011.02 Tomasz Rzepniewski - Taktyka najlepszą strategiąARBOinteractive Polska
 
2011.02 Kornel Kulisiewicz - W jaki sposób narzędzia mogą wspierać Facebookow...
2011.02 Kornel Kulisiewicz - W jaki sposób narzędzia mogą wspierać Facebookow...2011.02 Kornel Kulisiewicz - W jaki sposób narzędzia mogą wspierać Facebookow...
2011.02 Kornel Kulisiewicz - W jaki sposób narzędzia mogą wspierać Facebookow...ARBOinteractive Polska
 
2011.02 Jarosław Bielecki – Aplikacje Facebook, czyli „apps” and downs 2010 r.
2011.02 Jarosław Bielecki – Aplikacje Facebook, czyli „apps” and downs 2010 r.2011.02 Jarosław Bielecki – Aplikacje Facebook, czyli „apps” and downs 2010 r.
2011.02 Jarosław Bielecki – Aplikacje Facebook, czyli „apps” and downs 2010 r.ARBOinteractive Polska
 
2011.02 Paweł Karaś, Michał Łukasiewicz – Rok 2010 – Najciekawsze kampanie or...
2011.02 Paweł Karaś, Michał Łukasiewicz – Rok 2010 – Najciekawsze kampanie or...2011.02 Paweł Karaś, Michał Łukasiewicz – Rok 2010 – Najciekawsze kampanie or...
2011.02 Paweł Karaś, Michał Łukasiewicz – Rok 2010 – Najciekawsze kampanie or...ARBOinteractive Polska
 
2011.02 Mark Cowan – Facebook best practices and strategies
2011.02 Mark Cowan – Facebook best practices and strategies2011.02 Mark Cowan – Facebook best practices and strategies
2011.02 Mark Cowan – Facebook best practices and strategiesARBOinteractive Polska
 
2010.12 Raport marketing w wyszukiwarkach - raport Interaktywnie.com
2010.12 Raport marketing w wyszukiwarkach - raport Interaktywnie.com2010.12 Raport marketing w wyszukiwarkach - raport Interaktywnie.com
2010.12 Raport marketing w wyszukiwarkach - raport Interaktywnie.comARBOinteractive Polska
 
2010.12 Raport Internet Software House - raport Interaktywnie.com
2010.12 Raport Internet Software House - raport Interaktywnie.com2010.12 Raport Internet Software House - raport Interaktywnie.com
2010.12 Raport Internet Software House - raport Interaktywnie.comARBOinteractive Polska
 
2010.11 Raport e-mail marketing - raport Interaktywnie.com
2010.11 Raport e-mail marketing - raport Interaktywnie.com2010.11 Raport e-mail marketing - raport Interaktywnie.com
2010.11 Raport e-mail marketing - raport Interaktywnie.comARBOinteractive Polska
 
2010.11 Raport e-commerce - raport Interaktywnie.com
2010.11 Raport e-commerce - raport Interaktywnie.com2010.11 Raport e-commerce - raport Interaktywnie.com
2010.11 Raport e-commerce - raport Interaktywnie.comARBOinteractive Polska
 

More from ARBOinteractive Polska (20)

Reklama in-game & advergaming
Reklama in-game & advergamingReklama in-game & advergaming
Reklama in-game & advergaming
 
2011.05.25 Raport strategiczny IAB Polska INTERNET 2010
2011.05.25 Raport strategiczny IAB Polska INTERNET 20102011.05.25 Raport strategiczny IAB Polska INTERNET 2010
2011.05.25 Raport strategiczny IAB Polska INTERNET 2010
 
2011.03 Łukasz Skawiński - Dotarcie do nietypowych grup celowych z wykorzysta...
2011.03 Łukasz Skawiński - Dotarcie do nietypowych grup celowych z wykorzysta...2011.03 Łukasz Skawiński - Dotarcie do nietypowych grup celowych z wykorzysta...
2011.03 Łukasz Skawiński - Dotarcie do nietypowych grup celowych z wykorzysta...
 
2011.03 Grzegorz Sławatyński - Rynek reklamy behawiorlanej w Polsce i na Świecie
2011.03 Grzegorz Sławatyński - Rynek reklamy behawiorlanej w Polsce i na Świecie2011.03 Grzegorz Sławatyński - Rynek reklamy behawiorlanej w Polsce i na Świecie
2011.03 Grzegorz Sławatyński - Rynek reklamy behawiorlanej w Polsce i na Świecie
 
2011.03 Tomasz Teodorczyk - POZNAJ SWÓJ TARGET! Nowatorskie metody poszukiwan...
2011.03 Tomasz Teodorczyk - POZNAJ SWÓJ TARGET! Nowatorskie metody poszukiwan...2011.03 Tomasz Teodorczyk - POZNAJ SWÓJ TARGET! Nowatorskie metody poszukiwan...
2011.03 Tomasz Teodorczyk - POZNAJ SWÓJ TARGET! Nowatorskie metody poszukiwan...
 
2011.03 Stephan Noller - Moving from Performance Marketing to Branding Optimi...
2011.03 Stephan Noller - Moving from Performance Marketing to Branding Optimi...2011.03 Stephan Noller - Moving from Performance Marketing to Branding Optimi...
2011.03 Stephan Noller - Moving from Performance Marketing to Branding Optimi...
 
2011.03 Malgorzata Wilinska - Aspekty prawne reklamy behawioralnej
2011.03 Malgorzata Wilinska - Aspekty prawne reklamy behawioralnej2011.03 Malgorzata Wilinska - Aspekty prawne reklamy behawioralnej
2011.03 Malgorzata Wilinska - Aspekty prawne reklamy behawioralnej
 
2011.03 Ewa Sadowska - Jak stworzyć skuteczny profil behawioralny
2011.03 Ewa Sadowska - Jak stworzyć skuteczny profil behawioralny2011.03 Ewa Sadowska - Jak stworzyć skuteczny profil behawioralny
2011.03 Ewa Sadowska - Jak stworzyć skuteczny profil behawioralny
 
2011.03 Adam Dyba, Daniel Kondzior - Retargeting dynamiczny czyli jak wyłowić...
2011.03 Adam Dyba, Daniel Kondzior - Retargeting dynamiczny czyli jak wyłowić...2011.03 Adam Dyba, Daniel Kondzior - Retargeting dynamiczny czyli jak wyłowić...
2011.03 Adam Dyba, Daniel Kondzior - Retargeting dynamiczny czyli jak wyłowić...
 
2011.02 Erwin Wilczyński – Facebook Anno Domini 2010. Co się działo?
2011.02 Erwin Wilczyński – Facebook Anno Domini 2010. Co się działo?2011.02 Erwin Wilczyński – Facebook Anno Domini 2010. Co się działo?
2011.02 Erwin Wilczyński – Facebook Anno Domini 2010. Co się działo?
 
2011.02 Tomasz Broda - Co zawiodło a co działało na FB. Z perspektywy firmy, ...
2011.02 Tomasz Broda - Co zawiodło a co działało na FB. Z perspektywy firmy, ...2011.02 Tomasz Broda - Co zawiodło a co działało na FB. Z perspektywy firmy, ...
2011.02 Tomasz Broda - Co zawiodło a co działało na FB. Z perspektywy firmy, ...
 
2011.02 Tomasz Rzepniewski - Taktyka najlepszą strategią
2011.02 Tomasz Rzepniewski - Taktyka najlepszą strategią2011.02 Tomasz Rzepniewski - Taktyka najlepszą strategią
2011.02 Tomasz Rzepniewski - Taktyka najlepszą strategią
 
2011.02 Kornel Kulisiewicz - W jaki sposób narzędzia mogą wspierać Facebookow...
2011.02 Kornel Kulisiewicz - W jaki sposób narzędzia mogą wspierać Facebookow...2011.02 Kornel Kulisiewicz - W jaki sposób narzędzia mogą wspierać Facebookow...
2011.02 Kornel Kulisiewicz - W jaki sposób narzędzia mogą wspierać Facebookow...
 
2011.02 Jarosław Bielecki – Aplikacje Facebook, czyli „apps” and downs 2010 r.
2011.02 Jarosław Bielecki – Aplikacje Facebook, czyli „apps” and downs 2010 r.2011.02 Jarosław Bielecki – Aplikacje Facebook, czyli „apps” and downs 2010 r.
2011.02 Jarosław Bielecki – Aplikacje Facebook, czyli „apps” and downs 2010 r.
 
2011.02 Paweł Karaś, Michał Łukasiewicz – Rok 2010 – Najciekawsze kampanie or...
2011.02 Paweł Karaś, Michał Łukasiewicz – Rok 2010 – Najciekawsze kampanie or...2011.02 Paweł Karaś, Michał Łukasiewicz – Rok 2010 – Najciekawsze kampanie or...
2011.02 Paweł Karaś, Michał Łukasiewicz – Rok 2010 – Najciekawsze kampanie or...
 
2011.02 Mark Cowan – Facebook best practices and strategies
2011.02 Mark Cowan – Facebook best practices and strategies2011.02 Mark Cowan – Facebook best practices and strategies
2011.02 Mark Cowan – Facebook best practices and strategies
 
2010.12 Raport marketing w wyszukiwarkach - raport Interaktywnie.com
2010.12 Raport marketing w wyszukiwarkach - raport Interaktywnie.com2010.12 Raport marketing w wyszukiwarkach - raport Interaktywnie.com
2010.12 Raport marketing w wyszukiwarkach - raport Interaktywnie.com
 
2010.12 Raport Internet Software House - raport Interaktywnie.com
2010.12 Raport Internet Software House - raport Interaktywnie.com2010.12 Raport Internet Software House - raport Interaktywnie.com
2010.12 Raport Internet Software House - raport Interaktywnie.com
 
2010.11 Raport e-mail marketing - raport Interaktywnie.com
2010.11 Raport e-mail marketing - raport Interaktywnie.com2010.11 Raport e-mail marketing - raport Interaktywnie.com
2010.11 Raport e-mail marketing - raport Interaktywnie.com
 
2010.11 Raport e-commerce - raport Interaktywnie.com
2010.11 Raport e-commerce - raport Interaktywnie.com2010.11 Raport e-commerce - raport Interaktywnie.com
2010.11 Raport e-commerce - raport Interaktywnie.com
 

2010.10 Rafał Broniarek - Generowanie leadów, monitoring i optymalizacja działań prosprzedażowych na Facebooku

  • 1. 19.10.2010 GENEROWANIE LEADÓW, MONITORING I OPTYMALIZACJA DZIAŁAŃ PROSPRZEDAŻOWYCH NA FACEBOOKU Rafał Broniarek
  • 3. ZADANIE Klient SAP Polska. SAP - światowy dostawca oprogramowania wspomagającego prowadzenie firmy Zadanie •Promocja seminarium online •Seminaria są elementem procesu sprzedażowego
  • 4. GRUPA DOCELOWA Grupa docelowa trudna w dotarciu na serwisie nastawionym przede wszystkim na rozrywkę a nie biznes: •Szefowie, właściciele •Dyrektorzy działów IT, finansowych, marketingu •Osoby wpływające na decyzje powyższych (konsultanci, asystenci, itp.)
  • 6. GRUPA DOCELOWA: PODEJŚCIE A Dokładna wiedza: •wiek, zamieszkanie, zainteresowania •sytuacja w firmie •problem biznesowy •poczucie humoru
  • 7. A GDY TRUDNO NAMIERZYĆ GRUPĘ DOCELOWĄ... Facebook udostępnia model Cost-Per-Click
  • 8. •Grupa trudna do namierzenia •Mało osób wyrażających na Facebooku swoje zainteresowanie tematyką produktu •Generujemy maksymalnie dużo treści reklamowych opartych na różnych insight'ach charakterystycznych dla możliwie najdokładniej zidentyfikowanych grup odbiorców GRUPA DOCELOWA: PODEJŚCIE B
  • 9. ROZŁOŻENIE W CZASIE 14 (13) dni kampanii EventAnaliza danych i optymalizacja
  • 11. 14 SZEFOWIE Decision Makers Link prowadzi na: FACEBOOK TAB Benefit Title
  • 12. 15 SZEFOWIE Decision Makers Influen- cers Link prowadzi na: FACEBOOK TAB Benefit Benefit Title Title
  • 13. 16 SZEFOWIE DZIAŁ IT Decision Makers Influen- cers Decision Makers Influen- cers Link prowadzi na: FACEBOOK TAB Benefit Benefit Benefit Benefit Title Title Title Title
  • 14. 17 SZEFOWIE DZIAŁ IT DZIAŁ FINANSOWY Decision Makers Influen- cers Decision Makers Influen- cers Decision Makers Influen- cers Link prowadzi na: FACEBOOK TAB Benefit Benefit Benefit Benefit Benefit Benefit Title Title Title Title Title Title
  • 15. 18 SZEFOWIE DZIAŁ IT DZIAŁ FINANSOWY DZIAŁ MARKETINGU Decision Makers Influen- cers Decision Makers Influen- cers Decision Makers Influen- cers Decision Makers Influen- cers Link prowadzi na: FACEBOOK TAB Benefit Benefit Benefit Benefit Benefit Benefit Benefit Benefit Title Title Title Title Title Title Title Title
  • 16. 19 SZEFOWIE DZIAŁ IT DZIAŁ FINANSOWY DZIAŁ MARKETINGU Decision Makers Influen- cers Decision Makers Influen- cers Decision Makers Influen- cers Decision Makers Influen- cers Link prowadzi na stronę EVENTU na Facebooku Benefit Benefit Benefit Benefit Benefit Benefit Benefit Link prowadzi na: FACEBOOK TAB Benefit Benefit Benefit Benefit Benefit Benefit Benefit Benefit Benefit Title Title Title Title Title Title Title Title Title Title Title Title Title Title Title Title
  • 17. 20 SZEFOWIE DZIAŁ IT DZIAŁ FINANSOWY DZIAŁ MARKETINGU Decision Makers Influen- cers Decision Makers Influen- cers Decision Makers Influen- cers Decision Makers Influen- cers Link prowadzi na stronę EVENTU na Facebooku Benefit Benefit Benefit Benefit Benefit Benefit Benefit Title Title Title Title Title Title Title Link prowadzi na stronę docelowy FORMULARZ REJESTRACYJNY Benefit Benefit Benefit Benefit Benefit Benefit Benefit Benefit Title Title Title Title Title Title Title Title Link prowadzi na: FACEBOOK TAB Benefit Title Benefit Title Benefit Benefit Benefit Benefit Benefit Benefit Benefit Title Title Title Title Title Title Title Ten sam tytuł dla wszystkich (tytuł profilu: SAP Polska) Ten sam tytuł dla wszystkich (tytuł eventu) Możłiwe różne tytuły
  • 18. USTAWIENIE BUDŻETU KAMPANII W sumie opracowano około 150 kreacji (uwzględniając kreacji z tym samym copy ale targeowane wg innych kryteriów) Budżet dany z góry / 150 kreacji / planowana liczba dni kampanii = limit dzienny dla kreacji
  • 19. 21 KAMPANII W interfejsie przygotowano ostatecznie 21 kampanii podzielonych wg zawartości. Stworzono swoistą nomenklaturę dla łatwego identyfikowania reklam i oceny efektywności. Przykładowo:IT_ALL_TAB oznacza przekaz skierowany do pracowników działu IT (IT), bez dodatkowego targetowania wg zainteresowań albo związku z oficjalnym profilem firmy (ALL), linkujący do zakładki na profilu (TAB) Kampania Grupa odbiorców (insight) Targetowanie facebookowe Link 1 BOSS Właściciel, szef ALL EV 2 FORM 3 TAB 4 ERP (zainteresowania) EV 5 FORM 6 TAB 7 FoF EV 8 FORM 9 TAB 10 IT Dział IT ALL TAB 11 ERP (zainteresowania) 12 FoF 13 MKT Dz. Marketingu ALL TAB 14 ERP (zainteresowania) 15 FoF 16 FIN Dz. Finansów ALL EV 17 TAB 18 ERP (zainteresowania) EV 19 TAB 20 FoF EV 21 TAB
  • 20. CUSTOM TAB NA PROFILU Zawartość: •promowanie seminarium •promowanie rejestracji •przypomnienie o możliwości powiadomienia znajomych o swojej obecności na seminarium poprzez odznaczenie obecności na Facebookowym Evencie •terminy •ogólne wytłumaczenie nowych opcji zakupu produktu •udostępnienie broszur informacyjnych •link do strony seminarium
  • 21. PROFIL NA FACEBOOKU: WALL Na wallu nienachalnie, pojawiły się dwa posty przypominające o seminarium. Mogły je zobaczyć osoby które zostały fanami profilu a być może nie dopełniły formalności. W międzyczasie pojawiały się posty dotyczące firmy, ale niezwiązane z przedmiotem serminarium.
  • 22. STRONA EVENTU FACEBOOKOWEGO W koncowej fazie kampanii wysłano również indywidualne maile przypominajace o zapisach do osób, które zapisały się na event na Facebooku, nie widniejacych w bazie z formularza www http://www.facebook.com/ SAPPoland? v=app_2344061033#!/event.php? eid=148477195192995&index=1
  • 23. Facebook Engagement Ads Facebook Profile: Zakładka dot. wydarzenia #1 #2 #3 Facebook Engagement Ads Facebook Engagement Ads Event (stworzony "przez profil") Formularz zewnętrzny Zapisywanie się na ThankYou Page Facebook Tracking CodeFacebook Tracking Code Like (profil) Like (ad) Respond (RSVP) Oficjalny zewn. form. rejestr. Facebook Profile: Wall Dwa posty na wallu dotyczące eventu, przekierowujące na formularz. rejestr. oraz event Potwierdź wydarznie* *Potwierdź wydarznie a nie "Potwierdź obecność",żeby nie zmylić użytkownika, że potwierdzenie obecności na evencie Facebookowym jest wystarczające dla faktycznego udziału w wydarzeniu. Broszura informacyjna (PDF) Dedykowany zewn. serwis www Oficjalny zewn. form. rejestr. Info o seminaium
  • 24. FACEBOOK TRACKING CODE Wstawianie 'tracking code' w miejsca, które chce się mierzyć. Facebook sprawdza którą ostatnią naszą reklamę użytkownik kliknął, bądź widział. Pomiar uwzględnia post- click, jak i post-view http://www.facebook.com/help/?page=409#!/help/? topic=conversion_tracking
  • 25. WYBRANE WSKAŹNIKI DO OPTYMALIZACJI 1. Wskaźniki demograficzne (wiek, płeć, lokalizacja użytkowników, którzy kliknęli) 2. Zaintresowania (tych, którzy kliknęli) 3. Standardowe wzkaźniki (wyświetlenia, kliki) 4. Wskaźniki konwersji http://www.facebook.com/adsmarketing/index.php?act=29587162&sk=reporting
  • 26. OPTYMALIZACJA •Jedna ze 150 kreacji okazała się wykorzystywać w pełni określony limit dzienny wydatów oraz generować najlepsze wyniki konwersji •Zwiększono limit dzienny
  • 27. WYNIKI: LICZBA FANÓW PROFILU Akcja przyciągnęła 431 sympatyków: •166 polubień z poziomu profilu (like_page) •265 polubień z poziomu reklamy (like_page_inline) kierującej do zakładki - kliknięcie w "Lubię to" powoduje polubienie profilu Uwzględniane są polubienia post-click (do 28 dni) i post- view (do 28 dni) http://www.facebook.com/help/?faq=16758
  • 28. BEZPOŚREDNIE WYNIKI KAMPANII zapisów na event na Facebooku zdobytych sympatyków profilu rejestracji w oficjalnym formularzu (dostępnym poza Facebookiem) 242 wejść na stronę z oficjalnym formularzem 431 105 73
  • 29. WYNIKI: NAJEFEKTYWNIEJSZA KREACJA • nie była targetowana • wykorzystywała nieformalny język • była ukierunkowana na osoby, które nie podejmują decyzji ale mają wpływ na nią • trafiła w określoną sytuację, przyczynę, dla której produkt nie został zakupiony w przeszłości • wygenerowała 21 z 73 udanych rejestracji (29%)
  • 30. Wzorować się na najefektywniejszej kreacji: •zwiększyć limit dzienny wydatków, •przygotować kolejne wersje copy bazujące na tym samym insight'cie •nie stosować targetowania wg zainteresowań •nie stosować targetowania wg znajomych sympatyków profilu •stosować język nieformalny (nie tylko w reklamach ale i na custom tab, itd.) WSKAZÓWKI NA PRZYSZŁOŚĆ
  • 31. WSKAZÓWKI NA PRZYSZŁOŚĆ •poszukiwać dalszych różnego rodzaju przyczyn, sytuacji (insight'ów), dla których produkt jest/nie jest kupowany, dostosować do tego przekazy reklamowe i sprawdzać ich efektywność