Als er op je deur wordt geklopt, wie doet dan open? De ouder, je volwassene of het kind. Ik ben OK/jij bent OK - succesrecept voor communicatie. Standaard nodig in cocreatie.
3. 3
Transactionele Analyse
1. Een introductie 4
• rolpatronen in communicatie
• leren herkennen
2. OVK - drie levensopvattingen 6
• ouder, volwassene en kind
• onze drie gezichten
3. Vier levensposities 13
• verschillend in hun uitwerking
4. Analyse van transacties 15
• verschillende soorten
5. Strokes 17
• basisbehoeften
6. Volwassen communicatie 19
• tips
Bijlagen
• uitwerking van de vier levensposities
• veranderen van je egogram, hoe?
• literatuur
7. 7
Ouder zijnswijze
OVK - drie levensopvattingen
Hoe ontstaan?
• Toen je het gedrag observeerde van je vader, moeder en
andere ‘grote mensen’.
• Gebaseerd op externe gebeurtenissen uit je eerste 6
levensjaren.
• Een belangrijk referentiekader voor het kind
‘zo zit de wereld blijkbaar in elkaar’.
Ouderbandjes bevatten
• Alle voorschriften, ge- en verboden en alle waarschuwingen
die we als kind hoorden.
• Alle ‘hoe te’ handelen als iemand in een bepaalde rol.
• Alle meningen, opvattingen aangaande de dingen om ons
heen.
De kritische ouder
Doceert, moraliseert, is streng, wijst met een beschuldigende
vinger, schrijft de wet voor, stelt grenzen.
De beschermende ouder
Beschermt en betuttelt, biedt (ongevraagd) hulp, zorgt voor
anderen, troost, vertroetelt, helpt en zegt wat te doen.
Kritische
Ouder
Beschermende
Ouder
TWEE GEZICHTEN
9. 9
Volwassen zijnswijze
OVK - drie levensopvattingen
Hoe ontstaan?
• Dat deel van jezelf dat zaken uitzoekt door feiten te
verzamelen en te analyseren.
• Een computer die je gebruikt om kansen te berekenen.
• Duidelijke besluiten nemen, gebaseerd op feiten en
feitelijke waarneming.
Doordachte levensopvatting
• Ieder mens, ook een klein kind, beschikt hierover en kan
verantwoordelijkheid nemen.
• Vormt oordelen over de buitenwereld gebaseerd op feiten
en alternatieven.
De volwassene als rol
Is alert, kijkt de ander aan, maakt contact, betrekt je bij de
vraagstelling, werkt met feiten, vraagt naar ideeën en
oplossingen, communiceert open, neemt anderen en zichzelf
serieus, geeft en vraagt feedback.
De volwassene als manager van de persoonlijkheid
Schat in welke rol in de gegeven situatie meest adequaat is, kan
alle ouder- en kindrollen positief gebruiken, dit vereist een
hoge mate van bewustzijn – van jezelf en van de situatie.
Volwassene
als rol
als manager van
je persoonlijkheid
TWEE FUNCTIES
15. 15
Verschillende soorten
Analyse van transacties
Kruistransacties
Deze soort transacties ontaarden in een conflict, de
communicatielijnen zijn niet complementair. De communicatie
wordt verbroken, het gesprek stopt of verschuift. De reactie is
doorgaans onvoorzien, dat kan soms helpen en soms ook niet.
Doorgaan met de communicatie is verspilling van energie.
Opnieuw binnenkomen kan helpen.
Transacties met een bijbedoeling
Verbaal een open boodschap. Op non verbaal niveau een ander
signaal. Deze vorm van communicatie wordt dikwijls
gehanteerd in verkoop en reclame. Manipulatie ligt op de loer.
De communicatie hoeft niet oneerlijk te zijn, wel heeft ze een
dubbele bodem of verborgen agenda. Men is doorgaans niet
aanspreekbaar op de bijbedoeling (kleine professor).
16. IT IS BETTER TO
HAVE NEGATIVE
STROKES, THEN NO
STROKES AT ALL
18. ANALYSE VAN TRANSACTIES
lijkt win/win, maar is verlies
O
V
K
O
V
K
Ik ben > OK
Ik ben ≠OK
Ik ben OK
Jij bent > OK
Jij bent ≠OK
Jij bent OK
verlies/verlies
win/win
23. 23
Ik ben niet OK – jij bent OK
Vier levensposities
Eens kind, altijd kind…
Geactiveerde zijnswijze
Aangepast Kind, Natuurlijk Kind en Kleine Professor
Kenmerken natuurlijk & aangepast kind
• Zichzelf de mindere achten; zichzelf afhankelijk maken van
de reactie van de ander
• Vleien, toegeven, vasthouden aan regels/procedures,
dichtklappen en/of rebelleren
• Geen verantwoordelijkheid, slachtofferrol kiezen, oorzaak
buiten zichzelf leggen
• Woedend worden of in tranen uitbarsten als onderstreping
van machteloze positie
• Conflicten vermijden door ze te ontkennen, zaken
uitstellen
• ‘Het is weer zover’ en ‘het zal wel nooit veranderen’, stil
verzet en ziek melden
• Bij eerstvolgende ‘gelijke’ zijn nood klagen over ‘de Ouder’
Kenmerken kleine professor
• Manipulatief bij uitstek, slim maar gebruikt intelligentie
om mee te tellen
• Manoeuvreert in het geheim om doel te bereiken (= het
ontlopen van straf)
• Inventief en leergierig, maakt gebruik van onduidelijke
situaties en rekent anderen af
• Gevoelig voor onrechtvaardig handelen van anderen
24. 24
Ik ben OK – jij bent niet OK
Vier levensposities
De ouder als uitgangspunt
Geactiveerde zijnswijze
Ouder, zowel de Kritische als de Beschermende
Kenmerken
• Creëren van win-verlies situaties
• ‘Wij capabelen moeten het winnen van de sufferds’
• Verdeel en heerstechnieken - ‘vechten jullie het maar uit’
• Problemen ontkennen - ‘waar maak je je druk om’
• Macht naar zich toetrekken; patriarchaal en matriarchaal
• Het woord voeren, de ander in de rede vallen, zinnen van de
ander afmaken, denken voor en namens de ander
• Overheersend en/of betuttelend gedrag, dominantie;
dikwijls gaat het niet om de zaak, het probleem of conflict
• Het gaat om de onderlinge gewenste posities te
communiceren en te versterken, niet constructief voor de
zaak of kwestie
• Kan misbruik maken van de rol, beheersen en overheersen,
agressief zijn.
25. 25
Ik ben niet OK – jij bent niet OK
Vier levensposities
Calimero’s aan het woord
Geactiveerde zijnswijze
Kindrollen onderling
Kenmerken
• Apathisch, het doet er toch niet toe mentaliteit
• Terugtrekken, niets is de moeite waard, wisselvallig gedrag
• Behoefte aan koestering, aandacht en erkenning zijn
dominant
• En worden natuurlijk nooit voldoende ingevuld
• Elke teleurstelling of wijziging van planning, strategie
wordt negatief ontvangen
• Negatief steun zoeken bij elkaar (meehuilen)
• Samen in gevoelens van hopeloosheid gaan zitten (misery
loves company)
• Neerwaartse spiraal, moeilijk te stoppen
• Destructief voor zichzelf en anderen - ziekmakend
Een ongezond patroon;
hulpeloos , hopeloosheid
27. 27
Patronen herkennen en doorbreken
Veranderen van je egogram
• Wat is jouw favoriete levenspositie?
• Zit jij ergens vast in een patroon?
• In welke relatie ben jij de Ouder?
• In welke relatie het Kind?
Analyseer met je Ouder
• Wat houdt jullie in het patroon?
beschrijf wat er gebeurt; de trigger; de reacties
Heroverweeg met je Volwassene
• Wat is er voor nodig om hieruit te kunnen stappen?
• Wat geef je op of laat je los?
Aan het werk via je Kind
• Verzamel tips om de Volwassene-rol te vergroten
ook of juist ook in lastige situaties!
Hoe doe je dat?
Verhoog laag bezette ego-posities
• De hoogst bezette positie neemt dan vanzelf af
(communicerende vaten)
Hoe?
• Maak gebruik van de suggesties op de volgende pagina
• Activiteiten die een veranderingsproces in gang zetten
• Deel je voornemen en je activiteiten met anderen
• Betrokkenheid van je omgeving helpt de verandering
soepeler te maken
Positieve en negatieve kanten
• Elke egopositie heeft een negatieve en een positieve kant
• Verhoging betekent: inzetten van de positieve delen van
deze rol
28. 28
De beschermende ouder
Veranderen van je egogram
Positief
Beschermen, verzorgen, troosten en ondersteunen als het nodig
is , zorgt goed voor zichzelf en anderen.
Negatief
Ongevraagd hulp geven, betuttelen, versterkt zielig of onnozel
gedrag van de ander en speelt graag redder.
Vergroten van de positieve kant
Door alerter te zijn op de behoeftes van anderen; bij twijfel
overleggen of de ander dit wil.
Activiteiten
• Belangstelling tonen,‘er zijn’ voor de ander, tijd vrijmaken
• Iets doen voor een ander wat belangrijk is voor hem/haar,
verwennen, luisteren en trootsen
• Knuffelen, het goede in de ander blijven zien, strelen,
positieve strokes geven
• Gastheer/gastvrouw zijn, koken voor een ander
• Begrip hebben voor de ander
• Omhelzen en de ander voeden
Positief
Zichzelf en anderen grenzen stellen (moreel en ethisch), reële
eisen stellen, standpunten bepalen en zo nodig op rechten
staan.
Negatief
Bekritiseren, de ander afbreken of onderdrukken, argumenten
gebruiken die niet op realiteit berusten, aanklagen, sarcasme,
verwijten, kleineren, straffen of daarmee dreigen.
Vergroten van de positieve kant
Door grenzen te stellen en de ander aan te spreken, door eerlijk
te zijn of je de ander wilt pakken of niet (tijdig aankaarten)
Activiteiten
• Anderen confronteren, jezelf confronteren, positieve
kritiek leveren, iemand iets leren
• Overhoren, orde houden, achterdeurtjes sluiten, regels tot
een systeem maken
• Assertiviteitstraining volgen, discussie aangaan, feedback
geven, de grens aangeven
De kritische ouder
29. 29
De volwassene
Veranderen van je egogram
Positief
Nadenken op een probleemoplossende manier, informatie
opnemen, prio’s stellen, logische conclusies trekken en
dienovereenkomstig handelen, consequenties zien.
Negatief
Denken in problemen, overanalyseren, struikelen over details
en rationaliseren.
Vergroten van positieve kant
Door vragen te stellen, beschikken over alle informatie die
nodig is om het probleem op te lossen.
Activiteiten
• Vragen stellen, navragen, doorvragen, luisteren, boeken
lezen, theorie uitleggen
• Conclusies trekken en overleggen, krant lezen,
denkspelletjes doen, fantasie checken
• Redenen vertellen, observeren, registreren, navertellen
• Zeggen wat IK denk en voel; vragen wat de ander denkt en
voelt
• Opschrijven van informatie, rapporteren, evalueren,
contracten sluiten
• Conflicten aanpakken en oplossen
• Iemand beschrijven en je eigen optreden
bekijken/beluisteren (tape/video)
30. 30
Het aangepaste kind
Veranderen van je egogram
Positief
Aanpassen aan de reële verwachtingen, eisen en regels, op je
beurt wachten, rekening houden met anderen, aanpassen aan
veranderingen, bereid zijn tot compromissen, gehoorzamen, je
schuldig voelen als je dat niet doet.
Negatief
Overaangepast gedragen, zonder zelf na te denken, afhankelijk
en passief opstellen, wraakzuchtig, competitief, een ‘geheime’
agenda of bijbedoelingen, slachtoffergedrag.
Vergroten van de positieve kant
Meedoen en jezelf aanpassen aan anderen zonder je eigen
mening/wens te miskennen.
Activiteiten
• Meedoen en meedenken met anderen, samenwerken
• In- en uitvechten, om positieve waardering vragen, vallen
in een kring, gehoorzamen
• Adequaat reageren op een confrontatie, iemand roepen die
je nodig hebt, geduldig in de file staan
• Iets weer goed maken, opgeven van onredelijke boosheid
Positief
Creatief, spontaan en plezierig reageren; bron van alle
psychische energie, levendig, humor, nieuwsgierig,
enthousiasme, motivatie, erkennen van basisbehoeften en
basisgevoelens (boos, blij, bang en bedroefd).
Negatief
Destructief, storend of inadequaat, brutaal, eigengereid,
slordig, wisselvallig, anderen reageren hier vaak kritisch op.
Vergroten van de positieve kant
Door activiteiten te ondernemen die afwisselend, speels,
creatief, leuk en gezond zijn.
Activiteiten
• Je laten verwennen, samen muziek maken, zingen, dansen,
neuriën, knipogen, bij iemand zitten, vastgehouden
worden, over de toekomst fantaseren, slapen
• Een vreemde persoon een vraag stellen, jezelf
opdoffen/verwennen, basisbehoeften bevredigen, hard
schreeuwen, stoeien, praten zonder woorden
• Sporten, basisgevoelens uiten, een hand geven
Het natuurlijk kind
31. 31
Transactionele Analyse in Nederland
Literatuur
M.Kouwenhoven
info@phoenixopleidingen.nl
Een handboek in 3 delen, in eigen beheer uitgegeven. Deel 1
geeft een algemene inleiding. Deel 3 verhaalt over de
toepassingen van TA in management, organisatie en
ontwikkeling. Deel 2 gaat in op psychotherapeutische
toepassingen.
Praktisch toepasbaar
De boeken staan vol met mogelijkheden hoe de aangereikte
theorie toe te passen in de praktijk. Oefeningen en vragenlijsten
zijn zeer geschikt voor het ervaren van je eigen leerproces.
Meer lezen?
Thomas Harris
• Ik ben OK – jij bent OK
Eric Berne
• Games people play
• Intuition and ego states
• Beyond games and script
• Wat er allemaal speelt
• Mens erger je niet
Cel Cosijn
• Zet je OK bril op
Dit is slechts een greep uit interessante lectuur
over Transactionele Analyse. Steeds meer komen we
tot het bewustzijn dat we alleen nog goed voor onszelf
kunnen zorgen als we tegelijkertijd
verantwoordelijkheid nemen voor het grotere geheel.
WIN/WIN of een heldere No Deal.