Moco assessment module presentation. Competencies, KPI, MBO appraisal.

1. 1.XНовые возможности в обучении и оценке персонала

2. Год основания 2004
(13 лет в сфере
eLearning)
Более 150
клиентов
Более 400 проектов
разработки контента
и внедрения СДО
Присутствие: Украина
(главный офис),
Белоруссия, Россия
50+
сотрудников
Официальный
партнер Moodle
и Articulate
О нас

3. Продукты и услуги
Moco – система дистанционного
обучения и оценки

4. Учебный контент –
разработка и консалтинг

5. eLearningchips.com
онлайн сток шаблонов и графики

6. Articulate Storyline – инструмент
разработки электронных курсов

7. Moco: история продукта
2016
Moco 1.X
Отдельный продукт
2012
Moco 0.X
Moco, как
неотъемлемая
часть Moodle
2010
Moodle for
Corporate clients
Внедрения Moodle
корпоративным
клиентам

8. Moco: достижения
50+
География
внедрений
Области
применения
Внедрения
с количеством
пользователей
внедрений
30 000+
Промышленность,
торговля, дистрибуция
СМИ, образование,
логистика и транспорт
Украина, Россия, США,
Доминиканская
республика

9. Возможности
Дистанционное обучение
Управление аудиторным обучением
Комплексная оценка
Управление организационной
структурой и пользователями
Интеграция с внешними системами
управления кадрами
Интеграция с системами
проведения вебинаров

10. Moco: внедрения

11. Архитектура 1.X
Прикладные модули
Служебные модули
Оргструктура
Управление
пользователями
Управление
сообщениями
Внешние API
Системные
задачи
Дистанционное
обучение Учебный центр Оценка

12. Взаимодействие с Moodle
Дистанционное
обучение
Учебный центр
Оценка

13. Функции
УПРАВЛЕНИЕ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯМИ, ДОСТУПОМ,
АУТЕНТИФИКАЦИЯ
УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ШТАТНОЙ
СТРУКТУРОЙ
УПРАВЛЕНИЕ АУДИТОРНЫМИ МЕРОПРИЯТИЯМИ
КОМПЛЕКСНАЯ ОЦЕНКА: KPI, КОМПЕТЕНЦИИ,
ПОСТАНОВКА И ОЦЕНКА ЦЕЛЕЙ
НАЗНАЧЕНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ
ОБУЧЕНИЯ И ОЦЕНКИ
УПРАВЛЕНИЕ ПОЧТОВЫМИ УВЕДОМЛЕНИЯМИ
ИНТЕГРАЦИЯ С ВНЕШНИМИ СИСТЕМАМИ
(HRM, AD И ДР)
ДИСТАНЦИОННОЕ ОБУЧЕНИЕ
ТЕСТИРОВАНИЕ/ОЦЕНКА ЗНАНИЙ
РЕДАКТОР КОНТЕНТА, КУРСОВ И ТЕСТОВ
КОММУНИКАЦИИ В РАМКАХ
КУРСА ДО (ФОРУМ, ЧАТ)
SCORM-ТРЕКЕР
ПРОСТЫЕ ОПРОСЫ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
ДРУГИЕ ДОСТУПНЫЕ ПЛАГИНЫ MOODLE

14. Moco: модуль
«ОРГСТРУКТУРА»

15. Модуль «Оргструктура»
Справочник сотрудников
Справочник должностей
Справочник подразделений
Справочник позиций (пересечение должность/подразделение)
Группы пользователей
Иерархия подразделений и подчиненность
Импорт сотрудников из Excel

17. Ведение справочников в системе
Сотрудники Должности Подразделения Позиции

19. Расширенная карточка сотрудника
Занимаемые
позиции
Руководители
и подчиненные Образование
История
кадровых
перемещений
сотрудника

21. Импорт данных из Excel
Импорт
сотрудников
Импорт
подразделений
и должностей
Импорт списка
отсутствующих
(отпуска,
декреты и др)
Импорт фотографий
сотрудников из файлов

23. Журнал кадровых
перемещений
«Оргструктура»: типовые отчеты

25. Moco: модуль
«Оценка»

26. Виды оценки
Компетенции
360/270/180
Цели
Постановка
Оценка
Задачи
Постановка
Оценка
ПИР
Постановка
Оценка
KPI
Постановка
Оценка

27. Как это работает
2. Определение этапов/процесса оценки
Редактор процесса согласования заявок
5. Определение условных переходов в процессе оценки
6. Присвоение категории по результатам оценки
3. Указание респондентов на каждом этапе
1. Создание оценочной формы
4. Определение видимости блоков и элементов в зависимости
от роли респондента на каждом этапе

28. Анкета
Компетенция
KPI
Постановка целей
Оценка целей
ПИР
Результаты
Компетенция
Компетенция
Цель
Цель
ЭлементыБлокБлок

29. Виды элементов в анкете
Компетенции
KPI
Качественный/количественный/вычесляемый
Планы индивид. развития
Постановка/Оценка
Оценка целей
Постановка/Оценка/Достижения
Набор задач
Комментарии
Подсказки респондентам
Вложенные файлы
Результаты
Промежуточные/Итоговые
Вывод подписей респондентов
Присвоение категории оцениваемому
Рекомендации в кадровый резерв
Диаграммы
• Важности компетенций
• Ранжирования сильных и слабых
компетенций
• Радиальная оценка компетенций

30. Оценка
компетенций

31. Оценка компетенций
Справочник компетенций (Возможность создать свои компетенции и проявления)
Категории компетенций в справочнике
Способы оценки
• Оценка каждого проявления по заданной шкале
• Выбор наиболее подходящего проявления
• Оценка компетенции в целом
• Статическая оценка проявления
Настраиваемые шкалы оценки
Разные формулировки компетенций для разных ролей оцениваемых
Вес отдельной компетенции в блоке оценки
Требуемый уровень для компетенций

33. Оценка KPI

34. Оценка KPI
Количественные показатели
Качественные показатели
Вычесляемые показатели
Настраиваемые качественные и количественные шкалы
(Вычисляются по задаваемой арифметической формуле из других показателей)

37. Планы
индивидуального
развития

38. Планы индивидуального развития
Составление планов индивидуального развития (ПИР)
Привязка ПИР к компетенциям и сферам развития
Оценка выполнения ПИР

40. Оценка целей

41. Оценка целей
Постановка целей
Оценка достижения целей
Привязка целей к компетенциям
Сохранение истории изменения целей

43. Задачи

44. Задачи
Формулировка задач в контексте административного
и функционального руководителя
Простые задачи
Сложные задачи (респонденты сами формулируют уровни шкалы оценки
заданной структуры)
Результаты выполнения задач

46. Вспомогательные
элементы в анкете

47. Информационные подсказки
Возможность задавать индивидуальные подсказки на
разных этапах в зависимости от роли респондента
Различный внешний вид/стиль для подсказок, инструкций,
предупреждений

48. Комментарии
Общие (одно редактируемое поле для всех)
Индивидуальные (каждый респондент дает свои независимые комментарии)
Настройка видимости комментариев в зависимости
от роли респондента

49. Вложенные файлы
Возможность загружать документы в анкету

50. Подписи респондентов
Оформление анкеты в печатном виде

51. Вывод результатов
Результаты на уровне заданного блока или анкеты в целом
Результаты могут выводиться в разрезе респондентов
разных ролей (видно кто и как оценил)

52. Рекомендации в кадровые резерв
Возможность уполномоченным респондентам (например, HR или
руководитель) добавлять оцениваемого сотрудника в кадровый
резерв
Доступны на этапах оценки, когда уже имеется утвержденная
итоговая оценка

54. Настройка процесса оценки
Этапы
оценки
Самооценка
Этап 1
Оценка
руководителя
Этап 2
Результаты
Этап 6
Оценка
коллег
Этап 3

55. Роли респондентов в процессе оценки
Задание веса респондента задается для всей анкеты
Вышестоящий
руководитель
Самооценка
Функциональный
руководитель
Подчиненный
Административный
руководитель
Коллега

56. Настройка этапов процесса оценки
Добавление этапов с привязкой к ним ролей респондентов:
• Нет респондента
• Самооценка
• Административный руководитель
• Функциональный руководитель
• Вышестоящий руководитель (админ. руководитель админ. руководителя)
• Подчиненный
• Коллега
Управление видимостью результатов для ролей респондентов

57. Процесс оценки
Возможность скрывать и показывать блоки и элементы анкеты
в зависимости от этапа и респондента
Этап
Роль
Этап
Роль
Этап
Роль

58. Настройка этапов/процесса оценки
Условия перехода между этапами
• Анкета заполнена
• Анкета подписана
• Анкета отклонена
• Период закончился
• Произвольные кнопки для перехода на другой этап
• Задание порога срабатывания для перехода (по количеству заполнений респондентами)
на другой этап
Управление видимостью результатов для ролей респондентов
Действия, приводящие к переходу:
Связи между условиями перехода (анкета ожидает выполнения всех условий)

59. Самооценка
Этап 1
Оценка
руководителя
Этап 2
Результаты
Этап 6
Оценка
коллег
Этап 3
Условие 1
Оценка
подчиненных
Этап 4
Условие 2
Оценка
эксперта
Этап 5

60. Условия перехода
Условие
перехода Роль Действие
Этап 1 Этап 2
?

61. Связанные условия
Связанные условия
Этап 1 Этап 2
? ??

62. Права респондентов на
каждом этапе оценки
Заполнение
Просмотр
Скрыть

63. Присвоение категории результатов
оценки на основании рейтингов
Границы в процентах
Границы в виде порядковых номеров в рейтинге
Границы в баллах итоговой оценки

66. Управление рейтингами
Возможность распределения людей по спискам для последующего
построения рейтингов по каждому списку
Привязка рейтинга к подразделению и руководителю
Возможность руководителю видеть закрепленные за ним рейтинги
Возможность ручного изменения категории, автоматически
присвоенной в рейтинге

68. Персональное
Через оргструктуру (должности, подразделения, ограничение по стажу, тегам)
Назначение оценочных
форм оцениваемым

69. Задание весов респондентов в анкете
Автоматическое назначение с поиском респондентов по ролям
через оргструктуру
Назначение респондентов
для оцениваемых
Массовые назначения
Персональные назначения

72. Периоды оценивания
Индивидуальные, видимые только в рамках одной анкеты
Общие, которые могут использоваться сразу в нескольких анкетах
Этап 1
Этап 2
Этап 3
Этап 5 Этап 4
Период 1
Этап 1
Этап 2
Этап 3
Этап 5 Этап 4
Период 2
Этап 1
Этап 2
Этап 3
Этап 5 Этап 4
Период N
В рамках каждого периода запускается новый процесс оценки со своими этапами.
Результаты сохраняются в разрезе периодов

73. Уведомления
Настройка е-мейл уведомлений:
• Порядка 10 типовых уведомлений
• Настраиваемые шаблоны сообщений с переменными подстановки
• Настраиваемые получатели (через роли респондентов)
• Планировщик отправки уведомлений
• Защита от повторяющихся сообщений

74. Отслеживание заполнения анкеты респондентами и продвижения
ее по бизнес процессу оценки
Возможность индивидуально или массово перевести анкету
оцениваемого на любой этап
Контроль прохождения анкеты
по периодам и этапам
Возможность добавить/изменить или приостановить/возобновить
респондентов
Возможность продлить период оценки
Возможность посмотреть анкету администратором
от имени пользователя

75. Как видит анкету
сотрудник/респондент
Примеры

78. Примеры результатов
оценки

81. Преимущества Moco
Гибкая модульная
поставка
Приобретайте то, что
нужно сейчас
Планируйте развитие
Учебный центр
Оценка
ДО

82. Адаптивный
интерфейс
Мобильное обучение на
смартфонах и планшетах

83. Готовые шлюзы
интеграции
с внешними системами:
SAP, 1С, Галлактика,
Active Directory и др.

84. Локализация:
Стандартная: русский,
английский и др.
Возможна локализация
на любой язык

85. 100% локальная разработка
Программный продукт отражает требования российских заказчиков
Возможность адаптации и сложных функциональных доработок

86. Ценообразование
Лицензия на
программное
обеспечение
Отдельно на
каждый модуль
Без ограничения по
времени и количеству
пользователей
Услуги внедрения
и адаптации
Услуги технической
поддержки
первые 6 месяцев
бесплатная
гарантийная
поддержка

87. Пост-гарантийная поддержка
Бесплатные
обновления и
патчи в рамках
приобретенной
версии
2 уровень
технической
поддержки
Гибкость
приобретения:
Оплата по факту
или приобретение
необходимого
объема часов

88. Приглашаем к сотрудничеству
ул. Ярославская, 35а
04071 Киев
info@tmx-learning.com+380-44-593-2446