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Balance Scored Card, Administración por Objetivos y Control de Gestión

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Administración Por Objetivos Control De Gestión Balance Score Card ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DE EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMON RODRIGUEZ” CÁTEDRA: Modelos Administrativos SECCIÓN: “D” FACILITADOR: Yelitze Quintero CARACAS, Diciembre, 2008
ADMINISTRACION POR OBJETIVOS Propósito Misión Metas Según Koontz o Donell: Facilitador: YELITZE QUINTERO Autor: YRGRE LANDAETA
Objetivos *Corto Plazo. *Mediano Plazo. *Largo Plazo. < ____________________ > Facilitador: YELITZE QUINTERO Autor: YRGRE LANDAETA
CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS ,[object Object],[object Object],[object Object],Facilitador: YELITZE QUINTERO Autor: YRGRE LANDAETA
* Los objetivos establecidos deben ser realistas e interesantes. *Deben establecerse metas en grupo, que sean flexibles. *Tener alto grado de creatividad, los gerentes deben ensayar cosas nuevas, correr riesgos para no perder oportunidades. *Es aplicable a todos los niveles de la organización. CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS Facilitador: YELITZE QUINTERO Autor: YRGRE LANDAETA
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APO y BSC

  • 1.
  • 2. ADMINISTRACION POR OBJETIVOS Propósito Misión Metas Según Koontz o Donell: Facilitador: YELITZE QUINTERO Autor: YRGRE LANDAETA
  • 3. Objetivos *Corto Plazo. *Mediano Plazo. *Largo Plazo. < ____________________ > Facilitador: YELITZE QUINTERO Autor: YRGRE LANDAETA
  • 4.
  • 5. * Los objetivos establecidos deben ser realistas e interesantes. *Deben establecerse metas en grupo, que sean flexibles. *Tener alto grado de creatividad, los gerentes deben ensayar cosas nuevas, correr riesgos para no perder oportunidades. *Es aplicable a todos los niveles de la organización. CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS Facilitador: YELITZE QUINTERO Autor: YRGRE LANDAETA
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
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  • 20.
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  • 22.
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  • 24. CAMBIEMOS de ESTRATEGIA cuando no nos salgan las cosas y veremos que las COSAS pueden CAMBIAR. Si continúas haciendo siempre lo mismo, obtendrás siempre los mismos resultados. Para conseguir algo nuevo, debes hacer algo diferente. (Albert Einstein) Facilitador: YELITZE QUINTERO Autor: WUENDY FRANCISCO
  • 25.
  • 26. Objetivos del BSC El BSC busca complementar las variables tradicionalmente usados para evaluar el desempeño de las empresas, relacionando indicadores financieros con los no financieros, logrando así un balance entre el desempeño de la organización día a día y la construcción de un futuro promisorio, cumpliendo así la misión organizacional. Facilitador: YELITZE QUINTERO Autor: WUENDY FRANCISCO
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30. El BSC es de integración, balanceo y método estrategico porque van relacionados todos estos procesos para el mejor funcionamiento y calidad del modelo, y ejecución de la compañía Facilitador: YELITZE QUINTERO Autor: WUENDY FRANCISCO
  • 31.
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