CLASE DE GESTION DE TIEMPO

1. ESCUELA DE FORMACION
8.- BUENAS PRACTICAS.GESTION DEL TIEMPO Y
DINERO

2. 2
MODULOS DE LA ESCUELA DE FORMACION
• MODULO 1 ! Empresa y productos de nutrición interna. Hechos vs
opiniones
• MODULO 2 ! Primeros pasos y generación de contactos
• MODULO 3 ! Nutrición externa e hidratación
• MODULO 4 ! Estudio corporal y seguimiento
• MODULO 5 ! Venta eficiente y como rebatir objeciones
• MODULO 6 ! Socialización de clientes

3. 3
• MODULO 7 ! Puesta en marcha y multinivel de clientes
• MODULO 8 ! Buenas prácticas. Gestión de tiempo y dinero
• MODULO 9 ! Plan de Marketing
• MODULO 10 ! Centros de nutrición
• MODULO 11 ! Nutrición deportiva
• MODULO 12 ! Compromiso y metas
MODULOS DE LA ESCUELA DE FORMACION

4. 4
REQUISITOS PARA GRADUARSE
1. ASISTIR A TODOS LOS MÓDULOS DE
FORMA PUNTUALY HASTAEL FINAL
1. ASISTIR AL STS DELMES.

5. MODULO 8
BUENAS PRACTICAS DE NEGOCIO.
GESTION DEL TIEMPO Y DINERO

6. BUENAS PRÁCTICAS EN HERBALIFE
• Valores, Normativa, Moralidad, Imagen de Marca
• Imagen Personal yAutoestima

7. VALORES Y PRINCIPIOS EN HERBALIFE
Lealtad
Honestidad
Integridad
Disciplina
Aprendizaje
Sencillez
Orgullo
Optimismo
Pro actividad
Respeto
Moralidad
Autoestima
Admiración
Magnanimidad
Liderazgo
Paciencia
Gratitud
Humildad

8. NORMATIVAS INTERNAS Y EXTERNAS
• Leyes (gubernamentales, sanitarias, de comercialización,)
• Plan de marketing
• Manual de la Carrera y anexos (normas del negocio Herbalife)
• Acuerdos entre equipos, para el buen funcionamiento del
negocio
• Moral (conjunto de normas de convivencia social)

9. NORMATIVA
Las siguientes normas, están diseñadas para garantizar un ambiente
armónico, de justicia entre todos los DISTRIBUIDORES DE HERBALIFE, y a
su vez garantizar que cada uno, tenga la posibilidad de expandir su negocio
en su país y en todos los países donde estamos presentes, con la garantía de
que será respetado su trabajo, y en igualdad de condiciones.

10. BUENAS PRÁCTICAS DE NEGOCIO
un cliente asiste a un HOM, tiene prioridad para patrocinarle
Si
el distribuidor que le vende productos de manera regular y
actualizada, no quien le haya invitado al HOM.

11. BUENAS PRÁCTICAS DE NEGOCIO
• Se respeta la prioridad para que hermanos, padres e hijos,
se registren con el familiar directo que ya sea distribuidor.
• Todo invitado sólo debe registrarse como distribuidor bajo el
patrocinio de quien le llevó al HOM ó STS.

12. BUENAS PRÁCTICAS DE NEGOCIO
No está permitida la formación de líneas artificiales de distribuidores sin que
la línea de patrocinio se conozca.

13. BUENAS PRÁCTICAS DE NEGOCIO
• No atribuir de forma oral o escrita, propiedades médicas,
terapéuticas o curativas a los productos Herbalife.
• No aseverar o dar a entender que se trata de una relación de
empleo.
• Antes de publicar cualquier anuncio o imprimir cualquier folleto
ó artículo de papelería debes solicitar la aprobación del
Departamento de Buenas Prácticas de Negocio de Herbalife .
específica de publicaciones en redes
• Revisa la normativa
sociales.
• No hacer SPAM.

14. BUENAS PRÁCTICAS DE NEGOCIO
Respeta a tu línea ascendente, (tu patrocinador) y a tus líneas
descendentes (tus distribuidores) a tus colegas paralelos de la
misma organización, y no olvides RESPETAR a los distribuidores
de otras organizaciones, tu actitud y comentarios afectan el
negocio de otros distribuidores.

15. BUENAS PRÁCTICAS DE NEGOCIO
En resumen,
“NO HAGAS A OTROS LO QUE NO QUIERAS QUE TE HAGAN A TI”
¡Sé respetuoso con las normas y felicítate por estar construyendo un
negocio para siempre!

16. BUENAS PRÁCTICAS DE NEGOCIO
… Cuide más a los demás y los demás cuidarán de usted

17. ACABO DE EMPEZAR…¿QUÉ HAGO?
• Usar el producto todos los días.
• Asistir a las formaciones.
• Hablar con la gente
• Decide si tu Método Diario de Operaciones ( MDO) puede ser
un centro de nutrición o cualquier otra herramienta.

18. ACTIVIDAD DEL DISTRIBUIDOR
• Sistema de soporte (Extravaganza, FSL, Escuela Integral,
STS, Escuela de Formación, Actividades Grupales, Escuela de
Alimentación Correcta, Llamadas de Grupo, Llamadas de
Internet, ETC).
• Obtención de contactos para estudios, spa, HOM, Fiestas, Fit
Club, y cualquier otro MDO.
• Llamadas para fijar citas.
• Llamadas para confirmar citas.
• Estudios nutricionales, Spa faciales y otras herramientas.
• Seguimientos.

19. GESTIÓN DEL TIEMPO
» Tiempo productivo (el horario que te has comprometido a
cumplir en tu negocio):
» Todas las actividades concretas del distribuidor.
» Orden de prioridad: Sistema de soporte, obtención de
contactos, llamadas, estudios, spa, etc; seguimientos)
» Tiempo no productivo:
» Revisar el email.
» Revisar las redes sociales.
» Diseñar tarjetas, folletos, carteles…

20. GESTION DEL TIEMPO
» Autodisciplina. Se tu propio jefe y
organízate el día.
» Aprend e a usar la agenda.
Imprescindible llevar todo anotado.
claro para
» Necesitas un horario
evitar distracciones.

21. USO DE LA AGENDA
» Marca las fechas de todos los eventos del sistema de soporte.
» Marca los horarios para las actividades concretas cada semana (obtención
de contactos, llamadas, estudios, spa, etc; seguimientos)
» Anota las tareas de cada día la noche anterior, revisa la agenda a primera
hora de la mañana.
» Sé fiel a los horarios, tu marcas la agenda, no los clientes o los
distribuidores.

22. USO DE LA AGENDA – TIEMPOPARCIAL
HORA LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES SÁBADO DOMINGO
8:00/9:00
EMPLEO
9:00/10:00
10:00/11:00 SISTEMA
DE
SOPORTE
11:00/12:00
12:00/13:00
14:00/15:00
15:00/16:00
16:00/17:00
17:00/18:00
SISTEMA
DE
SOPORTE
18:00/19:00
19:00/20:00
20:00/21:00
21:00/22:00
22:00/23:00
23:00/24:00

23. USO DE LA AGENDA – TIEMPOCOMPLETO
HORA LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES SÁBADO DOMINGO
8:00/9:00
9:00/10:00
10:00/11:00 SISTEMA
DE
SOPORTE
11:00/12:00
12:00/13:00
14:00/15:00
15:00/16:00
16:00/17:00
17:00/18:00
SISTEMA
DE
SOPORTE
18:00/19:00
19:00/20:00
20:00/21:00
21:00/22:00
22:00/23:00
23:00/24:00

24. GESTIÓN DEL DINERO
» Aprende a manejar tu negocio
» Sé coherente con tu economía, nunca gastes más de lo que
ingreses

25. GESTIÓN DEL DINERO
» Separa el coste de producto que has vendido del total de la
venta.
» Nunca, nunca, nunca toques el dinero del producto.
» Lleva control de los gastos de tu negocio, todo lo que ingresas
y lo que inviertes en él, teléfono, fotocopias, encuestas….
» Págate el producto que uses, al precio que te cuesta
comprarlo.

26. GESTIÓN DEL DINERO
Una forma fácil de administrar tus ingresos de Herbalife:
» Utiliza tus beneficios de ventas para: Pagar tus facturas.
» Utiliza tus comisiones para: Pagar tus gastos personales.
» Utiliza tus Royalties y Bonos para: Pagar tu estilo de vida,
diversiones, sueños y evitar preocupaciones económicas.

27. GESTIÓN DEL DINERO – EJEMPLO DE CONTROL
FECHA IMPORTE CONCEPTOCOBRO % BENEFICIO.
1-REPO
PRODUCTO
(50%)
2-
NECESIDADES
(30%)
3-PAGOS
PENDIENTES
(10%)
4-LUJO
(3%)
5-
EDUCACIO
N (5%)
6-DAR
(2%)
25/01/2015 141,00 2 f1+ te100 50,00 70,50 42,30 14,10 4,23 7,05 2,82
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
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28. RECOMENDACIONES
» Revisa tu agenda con tu sponsor para ver cómo tienes
distribuidas tus tareas.
» Prepara en una hoja excel tus ingresos y gastos de cada mes
para conocer tus resultados económicos.

29. https://www.youtube.com/watch?v=W0xOa1o7yDo
VIDEO

30. PROXIMA SEMANA
9.-PLAN DE MARKETING