Que son los modelos de negocios universidad inforce comitan

1. Comitán de Domínguez, Chiapas a Agosto de 2018
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“Modelo de negocios”
Carrera:
Licenciatura en desarrollo
empresarial

2. El desarrollo de todo nuevo negocio parte
de la generación o identificación de una
idea.
Pero muchas veces el éxito de un negocio
está dado por transformar la idea en
oportunidad.
Y esa oportunidad tiene que ser desarrollada
o explicada a través de un modelo de
negocio que genere valor para los clientes y
para los accionistas.
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“ Instruir emprendedores que dejen huella en la vida”
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3. Definición de modelo de negocios
“un conjunto complejo de rutinas interdependientes
que se descubren, ajustan y matizan mediante la
acción”. El modelo de negocio es el resultado de la
estrategia: la lógica realizada de la empresa.
Un modelo de negocio es el resultado directo de la
estrategia pero no es la estrategia en si misma. La
construcción de un modelo de negocio es más un
arte que una ciencia y relacionado con esto se
presenta la dificultad de innovar en el mismo.
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4. Función de modelo y de negocio
Para Chesbrough y Rosembloom las funciones de un modelo de
negocio son: articular la proposición de valor, identificar un segmento
de mercado, definir la estructura de la cadena de valor, estimar la
estructura de costos, describir la posición de la empresa en la red de
valor y formular la estrategia competitiva.
La función del modelo de negocio consiste en definir cual es la
proposición de valor de los recursos valiosos para un mercado
objetivo, como desarrollar la cadena de valor y la red de relaciones
dentro del ecosistema de la empresa de tal forma que permita la
construcción de estos recursos valiosos, cuales son las fuentes de
ingresos que permitirán capturar el valor generado por dichos recursos
valiosos, y finalmente cual es la estrategia competitiva que permite
sostener en el tiempo el valor de los recursos de la empresa.
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5. La lógica de cómo una empresa
pretende crecer.
Un modelo de negocios puede ser descrito a través
de nueve bloques que muestran la lógica de cómo
una empresa pretende hacer dinero.
Los nueve bloques cubren las cuatro áreas
principales de un negocio: clientes, oferta,
infraestructura y viabilidad financiera. El modelo de
negocios es como el plano para una estrategia a
implementar a través de las estructuras de la
organización, sus procesos y sistemas.
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6. Los nueve módulos
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7. Los nueve módulos
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8. Tipos de Modelos de Negocio
Long Tail
Modelos de 2 (o varios) lados
Freemium
Cebo y anzuelo
Cloud Computing
Crowdsourcing
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9. Diseño de un Modelo de Negocio
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10. 07PSU0155H
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11. Ejemplo Modelo de Negocio: NESPRESSO
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12. Bibliografía
Barrios, M. (2010). Modelo de negocio.
Universidad Americana. Disponible en:
http://marktur.travel/uploads/secciones_conte
nido/62/62-1323280539.pdf
Osterwalder, A., Pigneur, Y. (s/f). Generación de
Modelos de Negocios. Disponible en:
https://inaem.aragon.es/sites/default/files/TALL
ER_5_Generacion_de_Modelos_de_Negocios.p
df.
http://inscripciones.adeit-
uv.es/econgres/bioval/modelo_negocio.pdf
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