The Tipping Point

Slideshow Transcript

1. Slide 1: Er was eens ….. een idee over de sociale epidemieën die ons omringen
2. Slide 2: Wat hebben de komende vie r plaatjes gemeen?
3. Slide 7: En ?
4. Slide 8: “ The Tipping Point is that magic moment when an idea, trend or social behavior crosses a threshold, tips, and spreads like wildfire” Malcolm Gladwell
5. Slide 10: Ook zo benieuwd hoe sociale epidemieën Ontstaan ?
6. Slide 11: Eerst even je voorstellingsvermogen testen, OK?
7. Slide 12: Men neme een A4 en vouwt deze dubbel Stel je nu voor dat je dit 50 keer herhaalt Hoe hoog komt je papier?
8. Slide 13: Hint ….
9. Slide 14: Ongeveer tot aan de zon, inderdaad
10. Slide 15: “ Ushuman beings have a hard time with this kind of progression, because the end result seems far o ut o f pro po rtio n to the cause”
11. Slide 16: Het lineaire denken voorbij
12. Slide 17: “ To appreciate the po w e r of e pide mics, we have to abandon our expectations about proportionality”
13. Slide 19: Klaar om exponentiëel te denken?
14. Slide 20: De geboorte van een sociale epidemie Drie ingrediënten
15. Slide 21: Ingrediënt één I. The law of the few
16. Slide 22: S ommige mensen doen er meer toe dan anderen 1. Connectors 2. Mavens (De sociale expert) 3. Salesmen (V erkopers)
17. Slide 23: Connectors .. • zien dingen in andere mensen die die mensen niet eens in zichzelf zien • kennen niet alleen véél mensen, maar ook mensen uit veel verschillende werelden • hebben veel “weak ties” (ze sparen mensen zoals anderen postzegels sparen) Omdat ze een voet in verschillende werelden hebben, kunnen ze die werelden bij elkaar brengen
18. Slide 24: De kracht van “ weak ties” Om nieuwe informatie te vinden én effectief te verspreiden zijn “weak ties” belangrijker dan “strong ties” Je vrienden leven al in dezelfde wereld als jij. Je kennissen – daarentegen – bevolken vaak een andere wereld
19. Slide 25: Six-degrees-of-separation “six degrees of separation does not mean that everyone is linked to everyone else in just six steps. It means that a very small number of people are linked to everyone else in a few steps, and the rest of us are linke d to the world through tho se spe cial fe w ”
20. Slide 26: 6. connector 5. 4. 3. 2. 1.
21. Slide 27: “ word-of-mouth” begint als iemand “het” aan een connector vertelt
22. Slide 28: Wil een idee succesvol worden, dan moet het idee ergens de go e dke uring krijgen van een connector
23. Slide 29: Er zijn mensen die ons met nie uw e me nse n verbinden, maar er zijn ook mensen die ons verbinden met nie uw e info rmatie
24. Slide 30: De sociale expert (maven) • Verzamelt actief nieuwe informatie … • … én wil jou daarna o ok nog eens graag over zijn ontdekkingen vertelle n! Maar niet om je over te halen, maar om je te helpen
25. Slide 31: “ There is something about the personal, disinterested, expert opinion of a maven that makes us all .. .. sit up and listen”
26. Slide 33: Er is nog één type nodig
27. Slide 35: salesmen zijn e m o tio ne e l be sm e tte lijk (als je in hun buurt bent, pik je hun emoties op). En dat komt meer door hun onuitgesproken, subtiele en no nve rbale signale n dan door hun welbespraaktheid
28. Slide 36: • Mave ns verbinden mens en idee • Co nne cto rs verbinden mensen (social glue) • Sale sm e n kunnen ons overtuigen als we nog niet overtuigd zijn
29. Slide 37: “innovations don’t just slide effortlessly from the group of early adaptors to the next. There is a chasm (kloof) between them. Connectors, Mavens and Salesmen are translators: they take ideas from a highly specialized world and translate them (change the product a bit) into a language the rest of us can understand”
30. Slide 38: Ingrediënt twee I. The law of the few II. The stickiness factor (hoe besmettelijk is je boodschap?)
31. Slide 39: De boodschappers doen er toe De boodschap ook!
32. Slide 40: “ We are overwhelmed with people claiming our attention”
33. Slide 42: Het is niet zo moeilijk mensen te bereiken .. .. maar des te moeilijker om ze de informatie die je aanbiedt te laten herkauwen, onthouden én er een actie aan te laten verbinden
34. Slide 43: Hoe maak je je boodschap sticky?
35. Slide 44: gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gape n gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gape n gaap gapen gaap gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen gaap gapen
36. Slide 46: Besmettelijk, he ?
37. Slide 47: Ingrediënt drie I. The law of the few II. The stickiness factor (hoe besmettelijk is je boodschap?) III.The power of context
38. Slide 48: “ We are more than just sensitive towards changes of context. We’re e xquisite ly se nsitive to them”
39. Slide 49: Stel je een stad voor ..
40. Slide 50: …. vol met graffiti
41. Slide 51: .. met gebroken ruiten ..
42. Slide 52: … waar het afval op straat ligt ..
43. Slide 53: Wat geeft dat jou voor gevoel ?
44. Slide 54: The broken window theory “If a window is broken and left unrepaired, people walking by will conclude that no one cares and no one is in charge. Soon, more windows will be broken….. They are invitations to more serious crimes”
45. Slide 55: “ It takes only the smallest of changes to shatter an epidemic’s equilibrium”
46. Slide 56: The power of context Het zijn de kleine dingen die het verschil maken En andersom: Om grote problemen zoals misdaad in de kiem te smoren, richt je je op kleine problemen zoals gebroken ramen
47. Slide 57: JIJ kan dus ook een verschil maken! (ook als je geen connector, maven of salesman bent)
48. Slide 58: Drie ingrediënten I. The law of the few II. The stickiness factor (hoe besmettelijk is je boodschap?) III.The power of context
49. Slide 59: Small change cán make a huge difference
50. Slide 61: The end
51. Slide 62: B ron • Deze presentatie is de interpretatie van M arina Noordegraaf van de boodschap en inhoud van het boek “ The tipping point” van M alcolm Gladwell
52. Slide 63: B ronvermelding Foto’s & Illustraties • http://www.flickr.com/photos/captkodak/272746539/ • http://www.flickr.com/photos/47357147@N00/377593170/ • http://www.flickr.com/photos/grendelkhan/400428874/ • http://www.fusionview.co.uk/wp-content/uploads/2006/06/mouths%20-%20linda%20manymuses.jpg • http://www.flickr.com/photos/bright/96731432/ • http://www.flickr.com/photos/westbound/326459783/ • http://www.flickr.com/photos/drp/3623093/ • http://blog.scifi.com/tech/pics/message_bean.jpg • http://www.flickr.com/photos/pietel/24225227/ • http://www.flickr.com/photos/dragonpreneur/1470240693/ • http://www.flickr.com/photos/wurst/30716932/ • http://www.flickr.com/photos/photochiel/68310322/ • http://www.flickr.com/photos/topgold/405498965/ • http://www.flickr.com/photos/jtowns/138773948/ • http://www.flickr.com/photos/tednmiki/4250983/ • http://www.flickr.com/photos/dragonpreneur/1471098570/ • http://www.flickr.com/photos/senor_codo/213977038/ • http://www.flickr.com/photos/overig/420269516/ • http://www.flickr.com/photos/rob20/18721479/ • http://www.flickr.com/photos/dplanet/94442625/ • http://www.flickr.com/photos/mayu/73274706/ • http://www.kubrussel.ac.be/onderwijs/onderzoekscentra/crissp/bcgl/2006/album/slides/the%20end.jpg