Presentació Corporativa de la Cooperativa CUMOL en data 12 de maig de 2012.

1. Presentació
Corporativa
CUMOL SCCL
Comerç Urbà de Mataró OnLine

2. D’on venim?
• 4 Botigues que volien muntar una web.
• Compartien tots els mateixos clients.
• Creuen que juntes faran web de mes qualitat
i menor cost que separades.
• Molts entrebancs i aprenem molt de les
tecnologies actuals.

3. Qui som ara?
• Equip Emprenedor = Cooperativistes
• Nous Associats = Futurs Cooperativistes
Fins a 50 al 2013

4. Que és CUMOL?
• SCCL:
– Societat: Agrupació de Botiguers
– Cooperativa: Cooperen per un fí comú
– Catalana: Aquest es el nostre àmbit territorial
– Limitada: Objectiu de 50 Botigues de Prestigi
• Sense Ànim de Lucre
• De CUMOL a CUOL: El projecte es fa gran i la
M de Mataró desapareix per abastar un àmbit
mes gran: Catalunya!

5. Per què Cooperativa?
• Ens constituïm en cooperativa en un
procés natural.
• Encaixa amb la ADN de la idea.
• Grans possibilitats
– De Creixement
– De Canvi de Mentalitat
– Institucionals
– De Cara al Client

6. Visió
Els comerciants ens hem transformar:
Si el client es comença a relacionar entre ell el comerç per entendre el
client s’ha de relacionar (cooperativisme).
Situació 2010: Hem de començar a donar una experiència de compra
multi- tecnològica als clients.
Visió 2020: Haurem de cooperar mes amb el
productor ja que mantenim la proximitat i el contacte
personal però adequant el cost òptim dins la cadena
de distribució.
Visió 2030: El client passarà a ser el focus en comptes
del producte, el botiguer assessorarà i proporcionarà
al client sobre quin producte de tots els
que s’ha informat l’hi escau mes.

7. La Migració
• Us heu fixat com emigren les aus?

8. Com migren les aus:
• Saben que quan l'ocell bat les ales, produeix un moviment en l'aire
que ajuda a l'ocell que va de després d'ell.
• Volant en "V" l'esbart d’ocells augmenta almenys un 71% més del
seu poder que si volés sol.
• Cada vegada que un surt de la formació sent immediatament la
resistència de l'aire, es dóna compte de la dificultat de fer-ho sol i
ràpidament torna a la seva formació per beneficiar-se de poder del
company que va endavant.
• Quan el líder es cansa, passa al darrere i un altre pren el seu lloc.
• Els ocells que van enrere claquen per encoratjar al líder i mantenir
la velocitat.
• Finalment, quan un ocell es posa malalt o cau ferit, dos surten de la
formació i el segueixen per ajudar-lo i protegir-lo. Es queden
acompanyant-lo fins que està novament en condicions de volar o
fins que mor, i només llavors els dos acompanyants tornen al seu
esbart o s'uneixen a un altre grup.
• Quan arriben al seu fi s’alimenten i es reprodueixen per
mantenir l’espècie.

9. MISSIÓ
“Migrar Junts”
Acompanyar-nos com a cooperants,
aprenent i transformant els nostres
negocis de forma conjunta per
adaptar-nos a les noves tecnologies
del coneixement i del futur.

10. Factor Diferencial
• ELS VIACOOPS: 1+
– Som el comerciants relacionats entre nosaltres tal i com els clients es
relacionen entre ells.
– Som els qui estem al costat del nostre consumidor evolucionant tal i
com evoluciona ell, millorant els nostres negocis.
– El nostre esforç es multiplica per 50 si treballem cooperativament.
• CUMOL: +1
– Ofereix als cooperativistes una oferta tecnològica que ajuntant recursos
el posa en 1ª divisió.
– De competir amb la botiga del costat a competir amb El Corte Inglès,
Illes Diagonals o inclòs amb grans grups que de forta inversió
tecnològica com Amazon, Zara, Privalia, etc.
– Conduir junts i no ser conduits en l’evolució dels nostres negocis,
disposant d’una atalaia comuna.
– Cerca una massa crítica òptima per evitar que acabem en
fora de joc.

11. VALORS
• 1+1=4
• Treballem Junts
• Transparència
• Implicació
• Compartim

12. Que esperem de cada Botiguer
• Comencin a treballar i
aprendre junts.
Consell ViaCoops • Que en dos anys sigueu
un ViaCoop mes.
Direcció ViaComs Botiguer
• Que tinguem el suport de
Equip tots dins les noves
Equip Equip
Financer i
Legal
Marqueting Operacions tecnologies amb
CUMOL.

13. El nostre primer fruit
www.viacomercia.com